• Tidak ada hasil yang ditemukan

2. Peraturan Penrerintah Nomor 45 Tahtn 2013 tentans Tata Cara

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "2. Peraturan Penrerintah Nomor 45 Tahtn 2013 tentans Tata Cara"

Copied!
7
0
0

Teks penuh

(1)

Menimbang

Mengingat

SALINAN

KEPUTUSAN MENTERI PEPJNCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ KXPAIA BADAN PEBJNCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL

NOMOR KXP.39 / M.PPN / HK/ 03 / 20

t7

TENTANG

PEMBENTUKAN

TIM

KOORDINASI STRATEGIS PENGELOLAAN DISTANCE LEARNING SYSTEM TAHUN 2017

MENTERI PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ KEPAI-A. BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAI,,

a.

bahwa dalam rangka

meningkatkan

kinerja

pelayanan

pembinaan

jabatan

fungsional perencana, pendidlkan

dan

pelatihan

bidang

perencanaan pembangunan,

dipandang

perlu

mengembangkan

pusat pendidikan

dan pelatlhan

perencanaan

penrbangunan berbasis

teknologi

dan

informasi

(Distance Learuing Systeni;

b.

bahwa berdasarkan pertimbangan seba9aifil.ana dimaksud dalam

huruf

a,

perlu

membentuk

Tim

Koordinasi Strategis Pengelolaan Distance

lra ming

System T ahun 20 1, 7 ;

c.

bahwa

pejabat

dan

pegawai

yang

namanya

tercanitm

dalam

Lampiran

Keputusan

ini

dianggap

mampu

untuk

memenuhi

persyaratan

untuk

duduk

dan

ntelaksanakan

tugas

sebagai an44ota

Tim

Koordinasi StrateSis Pengelolaan Distance Learning

Systent Tahun 2O17;

1.

Undang-UndanS

Nomor

18

Tahun

2016

tentang

An&raralr

Pendapatan

dan

Belanja Negara

Tahun

Anggatan

2017 (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2076 Nomor

240, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor

5948);

2.

Peraturan Penrerintah

Nomor 45

Tahtn

2013

tentans Tata Cara Pelaksanaan AnSSaran dan Belanja Negara;

3.

Peraturan

Presiden

Nomor

7

Tahun 2015 tentang

Organisasi Kementerian Ne8ara;

4. Peratnran

...

Menteri Perencanaan Pembangunan NasionaU Kepala Badan Perencanrm Pembangunrn Nasional

(2)

Merletapkan PERTAMA KEDUA KETIGA KEEMPAT KELIMA

4.

Peraturan Presiden

Nomor 65 Tahun 2015

tentang Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional;

5.

Peraturan

Presiden

Nomor

66

Tahun

2015

tentang

Badan Perencanaan Pembangunan

Nasional

sebagaimana

telah

diubah dengan Peraturan Presiden Nomor 20 Tahun

2016;

6.

Peraturan

Menteri

Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala

Badan

Perencanaan Pembangunan

Nasional Nomor

4

Tahun

2016

tentang

Organisasi

dan

Tata Kerja

Kementerian

Perencarlaan Pembangunan

Nasional/Badan

perenca:naan Pembangunan Nasional;

7.

Peraturan

Menteri

Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala

Badan

Perencanaan Pembangunan

Nasional Nomor

5

Tahun 20 1

6

tentang Perencanaan, Pelaksanaan, Pelaporan, pemantaoan

dan Evaluasi Kegiatan

dan

Anggaranl

MEMUTUSIGN:

KEPUTUSAN

MENTERI

PERXNCANAAN

PEMBANGUNAN

NASIONAI,/KXPALA

BADAN

PERENCANAAN

PEMBANGUNAN NASIONAL TENI'ANG PEMBENTUKAN

TlM

KOORDINASI STRATTGIS PENGELOI.AAN DISTANCE LEARNING SYSTE|VT TAHUN 2017.

Menrbentuk

Tim

Koordinasi Strategis Pengelolaan Distance Learning Systent

Tahun

2077, untuk

selanjutnya

disebut

Tim

Koordinasi

StrateSis

dengan susunan

keanggotaan

sebagaimana tercantum dalanr Lanrpiran Keputusan

ini.

Tim

Koordinasi

Strategis

terdiri

atas Pengarah, Penanggttng Jawab, Tim Pelaksana, d an Tenaga Pendukung.

Pengarah bertugas memberikan

aruhan

kebljakan,

mengawasi, membir.nbing, nlemantau kemajuan

dan

memberi

saran pemecahan atas permasalahan pelaksanaan kegiatan.

Penanggung

Jawab

bertugas

untuk

bertanggung

Jawab

terhadap

seluruh

pelaksanaan kegiatan dan rnelaporkan hasil kegiatan kepada

Menteri

Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala

Badan Perencanaan Pembangunan Nasional.

Tim Pelaksana bertugas :

a.

mengemban gkan dan melakukan inovasi aplikasi;

b.

melakukan penleliharaanaplikasi;

c.

melakukan riset penSenlbansan

hardware

dan

softwarq

(3)

-3-d.

melakukan dokumentasi dan melaporkan hasil pemeliharaan dan penSembanSan apllkasi Distance

Learui

g

System,

e.

melakukan kendali

ntutu

aphkasi Distance

learning

System,

f.

merencanakan

dan

nrengevaluasi

kurikulum dan

standar materi

diklat;

g.

nrerencanakan, menyeleksi

dan

mengevaluasi

kinerja

pelaksana

dlklat/ truining

centeq

h.

merencanakan, menyeleksi

dan

mengevaluasi

kompetensi

dan

kinerja

tenaSa pengajar;

i.

nrengelola proSram pembinaan sumberdaya

diklat;

j.

nrelakukan dokumentasi dan melaporkan hasil pemeliharaan dan pengembangan proSram

diklat;

k.

melakukan kendali mutu program

diklat;

l.

nrerencanakan

dan

mengevaluasi

program

Wnyelenggara n

diklat

tahunanl

nt. nremberikan

layanan

pendaftaran

peserta

diklat

melalui pengoperasian Simdiklat;

n.

nrenerbitkan serlifikasi kompetensi;

o.

nrelaporkan realisasi layanan pendaftaran peserta

diklat;

p.

membina hubungan kemitraan dengan instansi

pengirim

peserta

diklat;

q.

nrelakukan dokumentasi

dan

pelaporan

hasil

pengelolaan administrasi

diklat;

r.

nrenyelenggarakan pembelajaran

online

dengan

melalui pen8operasian Distance Learuing System,

s.

rrrenrantau penrbelajaran live synch ronous,

t.

nrenrbina hubungan kemitraan dengan

training

center,

u.

mengunggah

standar materi

diklat

ke

Learning

Management

Systenr,

v.

melakukan dokumentasi dan pelaporan hasil pembelajaran

diklat;

w.

mengukur kepuasan peserta

diklat;

x.

nremberikan layanan help desk,

y.

menyusun proSram pemeliharaan secara

periodik;

z.

nremelihara perlengkapan ru.angan Distance Learning Systenq

(4)

-4-KEENAM

KETUJUH

KEDELAPAN

aa. nlerencanakan pembaruan perlengkapan dan perbaikan

ruarrtar.

D is ta nce Lea rn

ing

Sys te n r,

bb.

melakukan dokumentasi

dan

pelaporan

hasil

pemeliharaan perlengkapan dan rlrangan Distance Learning

Systery

cc.

memelihara server dan jaringan', dd. mengevaluasi kehandalan perangkat;

ee. nrelaksanakan back restore system Distance Learning Systent,

ff.

melakukan dokumentasi

dan

pelaporan

hasil

pemeliharaan

infrastruktur

IT.

: Tenaga Pendukung bertugas :

a.

nrembantu

pelaksanaan tugas

Tim

Pelaksana

dalam

penyiapan

dan

rnmengolah

bahan

yang

diperlukan

dalam

rangka

penSelolaan Distance LearnirE Systenl

b.

melaksanakan

tugas

kesekretariatan

dan

tugas lainnya

yang ditugaskan oleh Tim Pelaksana.

:

Segala biaya yang

diperlukan

dalam rangka pelaksanaan tugas Tim

Koordinasi

Strategis

dibebankan

pada Anggar^n

Pendapatan dan Belanja Negara Kementerian PPN/Bappenas

Tahun

Anggarun 2077.

:

Keputusan

ini

berlaku

sejak

tanggal

ditetapkan

dan berlaku

surut sejak tanggal 3 Januari 2017 .

Ditetapkan

di

Jakarta

pada tan&Bal

2l

Maret

2077 MENIDRI PIRENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/

KXPAI,./\ BADAN PERXNCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL,

BAMBANG P.S. BRODJONEGORO

Salinan sesuai dengan aslinya Kepala Biro Hukum,

ttd.

,/'ll1=

'/>

(5)

SALINAN LAMPIRAN

KEPUTUSAN MENTERI PPN,/KEPALA BAPPENAS

NOMOR

KEP.39,/M.PPN/HK/ 03 / 20 77 TANGGAL

2lMAPJT

2077

SUSUNAN KEANGGOTAAN

TIM

KOORDINASI STRATEGIS PENGELOLAAN

'1S7ZA|C'

LEARMNG SYSTEIUT TAHUN

20I7

A.

PENGARAH

B.

PENANGGUNGJAWAB

C.

TIMPELAKSANA Ketua

Menteri

PPN/Kepala Bappenas.

Sekretaris

Kementerian Utama Bappenas.

PPN/Sekretaris

Wakil

Ketua

I

(nterangkap AnSgota)

Wakil

Ketua

ll

(nterangkap

:

AnSgota)

l.

Bagian Perencanaan Program Koordinator

Anggota

ll.

Bagian Pengembangan Aplikasi

Koordinator

:

Kepala Pusat Pembinaan, Pendidikan

dan

Pelatihan

Perencanaan,

Kementerian PPN/Bappenas.

Kepala Pusat Data

dan lnformasi

Perencanaan Pembangunan, Kementerian PPN/Bappenas.

Kepala Biro Un.rum,

Kementerian PPN/Bappenas.

Kepala Bidang

Perencanaan

dan Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan, Pusat

Penrbinaan,

Pendidikan

dan

Pelatihan

P erenc anaan, Kementerian PPN/ Bappenas.

1.

Kepala

Bidang

Pendidikan

dan

Pelatihan

Perencanaan

Gelar,

Pusat

Pembinaan,

Pendidikan

dan

Pelatihan

Perencanaan, Kenlenterian PPN/Bappenas;

2. Kepala Bidang

Pengelolaan

Data

&

Informasi

Elektronik, Pusat

Data

dan

Informasi

Perencanaan

Pembangunan, Kementerian PPN/Bappenas;

3.

Feita Puspita

Murti,

SE, Pusat Pembinaan,

Pendidikan

dan

Pelatihan

Perencanaan, Kenrenterian PPN/Bappenas.

Kepala Bidang

Pengembangan

Sistem

Infomrasi

&

Tata Kelola Teknologi

Informasi,

Pusat

Data

dan

Informasi

Perencanaan Pembangunan, Kementerian PPN/Bappenas.

(6)

Anggota

:

7.

Kep^la Bidang

Pendidikan

dan

Pelatihan Perencanaan

Non

Gelar,

Pusat Pembinaan,

Pendidikan

dan

Pelatihan

Perencanaan, Kementerian PPN/Bappenas;

2.

Kepala Bagian Program

dan

Anggaran,

Biro

Perencanaan, Organisasi dan Tata l-aksana, Kementerian PPN/Bappenas;

3.

Kepala

Sub

Bidang

Pengembangan dan

Akreditasi

Jabatan

Fungsi

onal

Perencana, Pusat Pembinaan, Pendidikan dan Pelatlhan Perencanaan, Kementerian PPN/Bappenas;

4.

Kepala

Sub

Bidang

Pemantauan

dan

Evaluasi

Diklat

Gelar, Pusat

Pembinaan,

Pendidikan

dan

Pelatihan

Perencanaan, Kementerian PPN/Bappenas;

5.

Kepala Sub Bidang Pengelolaan

Diklat

Non

Gelar,

Pusat Pembinaan, Pendidikan

dan

Pelatihan

Petencanaan.

Kementerian PPN/Bappenas.

III.

Bagian Jaringan dan Pemeliharaan

Koordinator

:

Kepala Bidang Pembinaan

dan

Pengembangan

Jabatan

Fungsional

Perencana,

Pusat

Penrbinaan,

Pendidikan

dan

Pelatlhan Perencanaan, Kementerian PPN/Bappenas.

AnSSota

: i.

Kepala

Bagian

Pengadaan

dan

layanan

Internal,

Biro

Umum,

Kementerian PPN/Bappenas;

2. Kepala

Sub

Bagian Program,

Biro Perencanaan, Organisasi dan Tata Laksana, Kementerian PPN/Bappenas;

3.

Kepala

Bagian Barang

Milik

Negara

&

Persuratan,

Biro

Umunl

Kementerian PPN/Bappenas;

4.

Kepala Sub Bagian Tata Kelola Barang

Milik

Negara,

Biro Umum

Kementerian PPN/Bappenas;

5.

Kepala

Sub

Bagian

Tata

Usaha,

PuMt

Pembinaan,

Pendidikan

dan

Pelatihan Perencana, Kementerian PPN/Bappenas;

6.

Koordinator

Prodi

MaSister

Ekonomi

Terapan, Fakultas Ekonomi

dan

Bisnis, Universitas Padjajaran;

(7)

7

.

Kepala I.r-nlba1a Penyelidikan Ekonomi dan

Masyarakat, Universitas Indonesia;

8.

Kepala

Prodi

Magister

Perencanaan

Wilayah

dan

Kota, Institut

Teknotogi Bandung;

9.

Ketua

Prodi Magister

Ilmu

Administrasi Publik, Un iversitas Br awijay a;

lO.Koordinator

Diklat

Pusat Penelitian

dan Pengembangan Kebijakan

dan

Manajemen, Universitas Hasanudin;

l l.Pembantu

Dekan

I,

Fakultas

Ekonomi, Universitas Syiah Kuala;

7Z.Ketua

Prodi Magister Administrasi

Publik, Universitas Gajah

Mada;

13.Ketua Prodi Magister Perencanaan Kota dan Daerah, Universitas Gajah Mad,a.

D.

TENAGA PENDUKUNG

1.

Agustin Setyaningsih, S.Sos;

2.

Taufik

Muhlis,

S.Kom;

3.

Jajang

Muhari;

4.

Ukih

Dasuki;

5.

Nita Agustin, A.Md;

6.

Abd.

Hakim-MENTERI PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL,

BAMBANG P.S. BRODJONEGORO

Salinan sesuai dengan aslinya Kepala Biro Hukum,

?

trd.

Referensi

Dokumen terkait

Komponen strategi bauran pemasaran yang meliputi (produk, harga, saluran distribusi, promosi, orang, proses dan bukti fisik) saling berkaitan satu sama lain yang akan

Pada penelitian yang dilakukan oleh Sindhvananda (2005) perbandingan parecoxib dengan tramadol untuk nyeri pasca operasi apendektomi adalah parecoxib digunakan untuk nyeri ringan

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan dapat ditarik kesimpulan (1) dalam memberikan perlindungan hukum secara preventif peraturan yang di buat untuk melindungi saksi

Fokus pemerintah terhadap pembangunan pendidikan dapat terpecah pada pembangunan pendidikan di kabupaten  Mendirikan lembaga peningkatan kwalitas tenaga pendidik di

The Corn Laws Debate Kesimpulan Mahasiswa dapat menjelaskan mengenai system persaingan harga, Edgeworth Box Diagram, dan General Equilibrium Pricing 120 menit 13 Ekonomi

Karakter bobot biji basah per buah juga dapat digunakan secara tidak langsung untuk seleksi bobot kering per biji baik berdasar pada nilai koefisien keragaman genotipik (11,9%),

DOSEN KOMUNIKASI

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa faktor yang menodorong petani melakukan alih fungsi lahan antara lain , faktor produksi (hasil produksi), faktor infrastruktur