• Tidak ada hasil yang ditemukan

1. BAPPEDA KAB. MAGELANG

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "1. BAPPEDA KAB. MAGELANG"

Copied!
30
0
0

Teks penuh

(1)

Biodata

NAMA : MULYATNO, S.Sos

TTL : MAGELANG, 2 MEI 1962

JABATAN : CAMAT BANDONGAN

RIWAYAT PEKERJAAN : Staf Kecamatan Dukun (1986-1989)

Kaur Administrasi Kec. Dukun (1989-1992) Mantri Polisi Pamong Praja Kecamatan Bandongan (1992-1997)

Kasi Tata Pemerintahan Kec. Candimulyo (1997-2000)

Kasi Pemerintahan dan Pembangunan Kec. Candimulyo (2000-2004)

Sekretaris Kecamatan Candimulyo (2004-2010) Sekretaris Kecamatan Mertoyudan (2010-2012) Camat Windusari (2012-2013)

Camat Bandongan (2013 – sekarang) PENDIDIKAN

(2)

Status : sudah berkeluarga (nikah)

Anak

: 2 (dua)

(3)
(4)

KECAMATAN BANDONGAN

Jalan Kyai Arof Nomor 02

Bandongan 56151

Alamat email :

kec-bandongan@

magelangkab.go.id

(5)

Geografis

LUAS : 45,79

Km²

BATAS

ADMINISTRASI :

Sebelah Utara:

Kecamatan

Windusari

Sebelah Timur :

Kota Magelang

Sebelah Selatan :

Kecamatan

Tempuran

Sebelah Barat :

Kecamatan

(6)

POTENSI UNGGULAN

BANDONGAN :

(7)

POTENSI UNGGULAN

BANDONGAN

(8)

JUMLAH RUMAH TANGGA USAHA PERTANIAN

KECAMATAN BANDONGAN

MENURUT SUBSEKTOR ( Rumah Tangga )

JASA PERTANIAN

166

KEHUTANAN

3.299

PERIKANAN

545

PETERNAKAN

3.097

PERKEBUNAN

1.201

HORTIKULTURA

1.895

(9)

LIMA KOMODITAS UNGGULAN

KECAMATAN BANDONGAN

PADI SAWAH

5568 rumah tangga

MAHONI

1979 rumah tangga

SENGON

1780 rumah tangga

BAMBU

1527 rumah tangga

(10)

JUMLAH PETANI KECAMATAN BANDONGAN

MENURUT SUBSEKTOR dan JENIS KELAMIN (

orang )

SUBSEKTOR

Perempuan

JENIS KELAMIN

Laki-Laki

(11)

Wilayah administrasi

DESA DUSUN DESA DUSUN

1. Kedungsari 5 8. Tonoboyo 4

2. Sukosari 6 9. Kebonagung 6

3. Salamkanci 9 10. Ngepanrejo 8 4. Banyuwangi 15 11. Kalegen 6

5. Trasan 11 12. Sidorejo 6

6. Bandongan 13 13. Gandusari 10

7. Sukodadi 8 14. Rejosari 8

(12)

Demografi

TAHUN 2014 = 56.156

Laki-laki

28.320

Jiwa

(13)

Pendidikan

SEKOLA H

MURID GUR U

TK NEGERI TK SWASTA

0 0 0 9 365 34

SD NEGERI SD SWASTA

27 3.886 276 1 196 1

SMP NEGERI SMP SWASTA

2 1.037 59 3 768 45

SMA NEGERI SMA SWASTA

1 631 38 1 106 16

SMK NEGERI SMK SWASTA

(14)

Sarana Pelayanan

Kesehatan

NO SARANA PELAYANAN KESEHATAN

JUMLAH

1 PUSKESMAS 1

2 PUSKESMAS RAWAT INAP 0

3 RSU 0

4 PUSKESMAS PEMBANTU 3 5 RUMAH BERSALIN 0 6 BALAI PENGOBATAN 1 7 APOTEK/TOKO OBAT 1

8 OPTIK 0

(15)

Kepesertaan KB

JENIS PESERTA KB BARU

PESERTA KB AKTIF

A. NON HORMONAL

1. IUD 89 1.253 2. MOP/MOW 51 386 3. KONDOM 3 137 B. HORMONAL

1. IMPLAN 99 441 2. SUNTIK 679 4.889

(16)

Kesejahteraan

N O

KRITERIA 2005 2007 200 8

2011

1 HAMPIR

MISKIN 4.341 4.538 1.006 2.732 2 MISKIN 972 282 2.42

8 985 3 SANGAT

MISKIN 613 192 2.020 599

TOTAL 5.92

(17)

“Terwujudnya Masyarakat

Kecamatan Bandongan

yang semakin Sejahtera

melalui tata kelola

pemerintahan yang

transparan, partisipatif

(18)

Makna visi

Visi

Pokok-Pokok Visi

Penjelasan Visi

Terwujudnya Masyarakat Kecamatan Bandongan yang semakin Sejahtera

Sejahtera Konsep sejahtera menunjukkan kondisi kemakmuran masyarakat Kecamatan Bandongan, yang terpenuhi kebutuhan ekonomi (materiil) maupun sosial

(spiritual) secara adil dan merata

melalui tata kelola

pemerintahan yang

Transparan,

Transpar

an Pemerintah yang transparan adalah pemerintah yang bersih dari korupsi, kolusi dan nepotisme serta transparan dalam memberikan informasi publik

Partisipatif dan akuntabel

Partisipat if

Pemerintah yang partisipatif adalah

pemerintah yang melibatkan pemangku kepentingan dalam pengambilan

keputusan. Akuntabe

l Pemerintah yang akuntabel adalah pemerintah yang mampu

(19)

Mewujudkan peningkatan pemberdayaan masyarakat dan lembaga desa; Mewujudkan peningkatan pemberdayaan aparatur pemerintah desa;

Mewujudkan peningkatan informasi sektor unggulan berbasis potensi lokal

dan investasi;

Mewujudkan peningkatan nilai-nilai kebudayaan daerah; Mewujudkan ketentraman dan ketertiban masyarakat;

Mewujudkan peningkatan keterbukaan informasi dan penyelenggaraan

kinerja pemerintahan;

Mewujudkan peningkatan fungsi koordinasi pemerintahan tingkat

Kecamatan;

Mewujudkan peningkatan kualitas aparatur pemerintah.

(20)

Isu strategis Kecamatan Bandongan

A. Berdasarkan KLHS (Koefisien Lingkungan

Hijau Strategis)

Pembuangan sampah di sepanjang aliran

sungai, selokan, irigasi maupun sekitar

permukiman warga

Tidak dapat memberikan dukungan

(21)

ISU STRATEGIS

KECAMATAN BANDONGAN

B. Permasalahan perekonomian

daerah berbasis

potensi lokal

Kurangnya kemampuan petani dalam

memenuhi kebutuhan pasar;

Kurangnya informasi pasar dan sektor

unggulan;

(22)

Isu strategis Kecamatan Bandongan

C. Permasalahan Sumber daya Manusia

 Keterbatasan kewenangan Petugas Pelayanan Terpadu (PPT) Kecamatan

dalam menanggulangi korban kekerasan dalam rumah tangga (KDRT);

 Kurangnya pemahaman petugas dalam pengelolaan dan inovasi terhadap kegiatan yang diampu;

 Belum optimalnya pemberdayaan masyarakat dan lembaga-lembaga kemasyarakatan desa;

 Belum optimalnya proses dan mekanisme pelaksanaan perencanaan pembangunan daerah dari bawah;

 Belum optimalnya pemberdayaan aparatur pemerintahan desa;

 Lemahnya pengawasan lembaga perwakilan/permusyawaratan desa; dan

(23)

D. Permasalahan tata kelola pemerintahan

Kurangnya kualitas pelayanan publik;

Belum terwujudnya tata kelola pemerintahan desa yang

baik (transparan, partisipatif, dan akuntabel);

Minimnya ketersediaan informasi mengenai profil desa;

Rendahnya kesadaran akan peraturan

perundang-undangan yang berlaku;

Kurangnya kesadaran masyarakat akan kemanfaatan PBB;

Tingginya tingkat penyimpangan terhadap

pertanggungjawaban atas barang yang berasal

pemerintah sebagai bantuan kepada masyarakat

(24)

Isu strategis Kecamatan Bandongan

E. Permasalahan Keamanan dan

ketentraman masyarakat

Minimnya pembinaan terhadap Satlinmas;

Kurangnya kesiapsiagaan dalam menghadapi

(25)

PATEN

(PELAYANAN ADMINISTRASI

TERPADU KECAMATAN)

Dimulai tahun2015

Pelayanan yang lebih prima

Ketersediaan fasilitas sarana dan prasarana

yang memberikan kenyamanan

Pemberian layanan perizinan dan non

(26)
(27)
(28)
(29)
(30)

SEKIAN

TERIMA KASIH

SEKIAN

Referensi

Dokumen terkait

Scorecard merupakan sebuah sistem manajemen untuk mengimplementasikan strategi,mengukur kinerja yang tidak hanya dari sisi finansial semata melainkan juga melibatkan sisi

perilaku tugas dan perilaku hubungan. Berdasarkan simpulan penelitian, maka penulis ingin mengemukakan beberapa saran sebagai berikut: 1) Kepala sekolah khususnya di

Aplikasi dikembangkan dengan model client-server berbasis web yang terhubung dengan dinas kesehatan melalui jaringan sehingga pengiriman data dari puskesmas dan rumah

Alternatif strategi promosi bagi Esia yaitu meningkatkan intensitas promosi above the line, baik melalui media cetak maupun elektronik (A), aktif melakukan promosi

terima kasih, permintaan maaf, tolong, dan pemberian pujian, ajakan, pemberitahuan, dan petunjuk kepada orang lain dengan menggunakan bahasa yang santun secara

Cara kerja kereta listrik sederhana yang dibuat menggunakan lilitan tembaga sebagai rel kereta  bawah tanah dan magnet yang di tempelkan di batu baterai sebagi gerbong

Justifikasi : a) Kepada Pemegang IPK Hutan Alam atas nama PT Wana Jaya Abadi diterbitkan SPP DR dan PSDH sesuai dengan nomor kode billing yang diberikan untuk setiap

• Jumlah individu untuk setiap jenis ikan karang yang ditemukan di masing-masing stasiun transek permanen di Natuna dengan menggunakan me- tode UVC menunjukkan bahwa