Skripsi
Audit Operasional untuk Mengurangi Inefisiensi Produksi di PT Rodeo Prima Jaya Semarang
Diajukan untuk memenuhi syarat guna mencapai gelar
Sarjana Akuntansi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Katolik Soegijapranata
Semarang
Katarina Yulita Prawiro
NIM : 11.60.0021
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA
SEMARANG
ii
v
KATA PENGANTAR
Puji syukur kepada Tuhan Yesus Kristus karena atas berkat, penyertaan, dan kasih karunia-Nya penulis akhirnya dapat menyelesaikan skripsi dengan judul “AUDIT OPERASIONAL UNTUK MENGURANGI INEFISIENSI DI PT RODEO PRIMA JAYA SEMARANG”.Skripsi ini penulis susun untuk memenuhi syarat agar dapat memeroleh gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Soegijapranata Semarang.Topik ini dipilih karena audit operasional sangat diperlukan oleh PT Rodeo Prima Jaya agar aktivitas operasional pencatatan lembur dan proses produksi dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien.
Selama tahap penyusunan skripsi ini, penulis mendapatkan banyak bantuan dalam bentuk bimbingan, saran, dan tambahan ilmu pengetahuan dari berbagai pihak, maka pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Ayah dari penulis, Mateus Suyanto Prawiro, Ibu dari penulis, Maria Cecilia Endang Ekowati Setiawan, Kakak dari penulis, Maria Ignatasia Melisa Prwawiro Prawiro dan seluruh anggota keluarga besar tersayangmak, papa, mama, iik, om, tante, sepupu, serta keponakan semua yang selalu sabar, memberikan doa, dukungan, semangat dan motivasi dalam proses penyusunan skripsi ini.
2. Ibu St. Lily Indarto, S.E., MM., Akt. selaku Dosen Pembimbing yang telah bersedia meluangkan waktu untuk berdiskusi, memberi motivasi dan membimbing penulis.
3. Bapak Dr.Oct. Digdo Hartomo, SE., M.Si., Akt selaku dosen wali dan juga anggota dari tim dosen penguji serta Ibu Sih Mirmaning Damar Endah, SE., M.Si. selakuanggota tim dosen penguji yang telah membantu menguji serta memberikan kritik dan saran yang sangat berguna dalam penyempurnaan skripsi ini.
vi
5. Seluruh Staf di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata Semarang yang telah membantu penulis dalam berbagai hal, terutama dalam hal administrasi studi penulis.
6. Sahabat-sahabat penulis Ardelia Iswara, Anita Carolina, Roy Felix, Immanuel Teguh, Yoshua Alvino, Dina Octaviany, Marcella Octavia yang selalu memberikan semangat selama pembuatan skripsi ini, serta memberikan berbagai warna dalam keseharian penulis selama menempuh pendidikan di Universitas Katolik Soegijapranata Semarang.
7. My important peoples, my best friends though for me they already like part of
my family Anna Villa Herera, Emmanuel De Jesus Torres Chavira, and
Daniel Rivera Vidal who always patiently listening to all my complains, cheer
me up when i’m down, n be there for me when i need shoulder to cry on and
lean on. Thanks for always make time when I said i want to talk to you,
though all of you in the other part of the world and we have like more than
half day time differences. That really mean alot for me, love all of you to the
moon and back. See you when i see you.
8. IO crews especially Mbak Yuli, Clevyra, and Ryan who help me out and often accompany me while i made this skripsi till night on campus, and not
forget to mention Aryo, Selvi, and the others IO crews that always made me
laugh in every possible times. They teach me to work hard but have fun in the
same time.
vii
10. Teman-teman Akuntansi 2011 atas persahabatan yang terjalin, pengalaman suka-duka selama penulis menempuh studi.
11.Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu. Terima kasih atasdukungannya selama ini.
Penulis menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan skripsi ini masih jauh dari sempurna mengingat berbagai keterbatasan yang dimiliki. Oleh karena itu, penulis akan dengan senang hati menerima segala kritik dan saran dari semua pihak demi perbaikan dari skripsi ini.
Penulis berharap skripsi ini dapat memberikan pengetahuan dan informasi kepada para pembaca terkait pentingnya audit operasional di perusahaan terutama di perusahaan padat karya.
Semarang, Oktober 2015
Penulis
viii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
LEMBAR PERSETUJUAN ... ii
LEMBAR PENGESAHAN ... iii
SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ... iv
KATA PENGANTAR ... v
1.1 LATAR BELAKANG PERMASALAHAN ... 1
1.2 PERUMUSAN MASALAH ... 14
1.3 TUJUAN DAN MANFAAT PENELITIAN ... 14
1.3.1 Tujuan Penelitian ... 14
1.3.2 Manfaat Penelitian ... 15
1.4 KERANGKA PIKIR ... 17
1.5 SISTEMATIKA PENELITIAN ... 20
BAB II LANDASAN TEORI ... 21
2.1 PENGERTIAN AUDITING ... 21
2.2 AUDIT OPERASIONAL ... 21
2.2.1 Pengertian Audit Operasional ... 21
2.2.2 Tujuan Audit Operasional ... 22
2.2.3 Tahap-Tahap Audit Operasional ... 22
2.3 EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI ... 23
2.3.1 Efektivitas ... 23
2.3.2 Efisiensi ... 24
2.4 SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL ... 24
ix
2.4.2 Karakteristik Sistem Pengendalian Internal yang Baik ... 25
2.5 STRUKTUR ORGANISASI ... 25
2.6 PENGUPAHAN ... 26
2.6.1 Pengertian Upah ... 26
2.6.2 Sistem dan Prosedur Pengupahan ... 27
2.6.2.1Pengertian Sistem Pengupahan ... 27
2.6.2.2 Tujuan Sistem Pengupahan ... 30
2.6.2.3 Sistem Pengendalian Internal dalam Sistem Pengupahan ... 30
2.6.3 Gambaran Sistem Pengupahan di Indonesia ... 32
2.7 Produksi ... 33
2.7.1 Pengertian Produksi ... 33
2.7.2 Siklus dan Prosedur Produksi ... 34
BAB III METODE PENELITIAN ... 38
3.1 OBJEK DAN LOKASI PENELITIAN ... 38
3.2 GAMBARAN SINGKAT PERUSAHAAN ... 38
3.2.1 Sejarah singkat perusahaan ... 38
3.2.2 Tujuan perusahaan ... 38
3.2.3 Struktur organisasi ... 39
3.2.4 Kebijakan pengupahan perusahaan ... 39
3.3 JENIS DAN SUMBER DATA ... 41
3.4 METODE PENGUMPULAN DATA ... 42
3.5METODE ANALISIS ... 44
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ... 59
4.1 PERMASALAHAN 1: LEMBUR YANG SIFATNYA MENUNGGU HASIL PRODUKSI CMT YANG DATANG DARI LUAR ... 59
4.2 PERMASALAHAN 2 : KARYAWAN YANG MENGIKUTI KEGIATAN ORGANISASI JUMLAHNYA LEBIH DARI YANG DITENTUKAN PERUSAHAAN ... 81
x
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 148
5.1 KESIMPULAN ... 148
5.2 SARAN ... 153
DAFTAR PUSTAKA ...158
xi
DAFTAR TABEL
TABEL 1.1 Daftar Kerugian Perusahaan karena Lembur Menunggu
Proses CMT dari Luar Datang ... 6
TABEL 1.2 Daftar Kerugian Perusahaan karena Penyimpangan Ijin
Organisasi ... 8
TABEL 1.3 Cara Penghitungan Kerugian Perusahaan karena
Penyimpangan Ijin Organisasi ... 9
TABEL 1.4 Daftar Kerugian Perusahaan karena adanya
Penyimpangan Ijin Meninggalkan Perusahaan saat Jam
Kerja lebih dari Waktu yang Ditentukan Perusahaan ... 10
TABEL 1.5 Cara Penghitungan Kerugian Perusahaan karena adanya
Penyimpangan Ijin Meninggalkan Perusahaan saat Jam
Kerja ... 12
TABEL 1.6 Rekap Kerugian Perusahaan ... 13
TABEL 3.1 Program Audit untuk Permasalahan Lembur yang
Sifatnya Menunggu Hasil Produksi CMT yang Datang
dari Luar (tanpa melakukan proses produksi) ... 45
TABEL 3.2 Program Audit untuk Permasalahan Karyawan yang
Mengikuti Kegiatan Organisasi Jumlahnya Lebih dari
xii
TABEL 3.3 Program Audit untuk Permasalahan Meninggalkan
Perusahaan Lebih dari Waktu yang Diijinkan Perusahaan
yakni Dua Jam dalam Satu Bulan ... 55
TABEL 4.1 Analisis Efektivitas Permasalahan Lembur yang Sifatnya
Menunggu Hasil Produksi CMT yang Datang dari
Luar(tanpa melakukan proses produksi) ... 60
TABEL 4.2 Analisis Efisiensi Permasalahan Lembur yang Sifatnya
Menunggu Hasil Produksi CMT yang Datang dari
Luar(tanpa melakukan proses produksi) ... 75
TABEL 4.3 Analisis Efektivitas Permasalahan Karyawan yang
Mengikuti Kegiatan Organisasi Jumlahnya Lebih dari
yang Ditentukan Perusahaan ... 82
TABEL 4.4 Daftar Keterangan Ijin dengan Mendapatkan Upah
beserta Lama Waktu yang Diijinkan ... 107
TABEL 4.5 Analisis Efisiensi Permasalahan Karyawan yang
Mengikuti Kegiatan Organisasi Jumlahnya Lebih dari
yang Ditentukan Perusahaan ... 109
TABEL 4.6 Cara Penghitungan Kerugian Perusahaan karena
Penyimpangan Ijin Organisasi ... 116
TABEL 4.7 Analisis Efektivitas Permasalahan Karyawan
Meninggalkan Perusahaan Lebih dari Waktu yang
xiii
TABEL 4.8 Contoh Pembagian Tugas antara Bagian Personalia
dengan Supervisor ... 134
TABEL 4.9 Daftar Keterangan Ijin dengan Mendapatkan Upah
beserta Lama Waktu yang Diijinkan ... 135
TABEL 4.10 Analisis Efisiensi Permasalahan Karyawan
Meninggalkan Perusahaan Lebih dari Waktu yang
Diijinkan Perusahaan yakni Dua Jam dalam Satu Bulan ... 141
TABEL 4.11 Cara Penghitungan Kerugian Perusahaan karena adanya
Penyimpangan Ijin Meninggalkan Perusahaan saat Jam
xiv DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Kerangka Pikir Perusahaan ... 17
Gambar 3.2 Struktur Organisasi Perusahaan ... 39
Gambar 4.1 Alur Proses Pengajuan Lembur ... 72
Gambar 4.2 Diagram Alir Proses Pengajuan Perijinan untuk Karyawan
yang Mewakili Serikat Kerja ... 105
Gambar 4.3 Diagram Alir Proses Pengajuan Perijinan untuk Karyawan
xv ABSTRAK
Seiring dengan semakin ketatnya persaingan ekonomi di Indonesia, membuat perusahaan-perusahaan padat karya berlomba-lomba untuk tetap berkembang dan bertahan di pasaran. Agar dapat melakukan kedua hal tersebut perusahaan berupaya melakukan proses produksi dengan biaya operasional seminimal mungkin, namun tetap dapat menghasilkan keuntungan yang maksimal. Untuk memperoleh biaya operasional seminimal mungkin perusahaan wajib melaksanakan aktivitas operasionalnya dengan efektif dan efisien.Cara yang dapat digunakan untuk menekan biaya operasional perusahaan yakni perlu dilakukan suatu kontrol yang kuat terhadap segala aspek yang mempengaruhi siklus operasional perusahaan mulai dari biaya produksi hingga biaya upah karyawan serta biaya lembur karyawan yang perlu dikeluarkan perusahaan. Oleh karena itulah audit operasional sangat diperlukan untuk menilai kinerja dari sumber daya dan manajemen organisasi perusahaan.
Penelitian ini dilakukan untuk meneliti operasional pencatatan lembur dan proses produksi di PT Rodeo Prima Jaya yang mana aktivitas operasional pencatatan lembur dan proses produksi belum dilaksanakan sesuai kebijakan perusahaan. Disini aktivitas operasional pencatatan lembur karyawan dan proses produksi belum dilaksanakan secara efektif dan efisien sehingga perusahaan sangat dirugikan. Dikarenakan hal di atas, ditemukan beberapa permasalahan yang sering terjadi namun perusahaan belum memperoleh solusi yang tepat. Agar dapat mengatasi permasalahan-permasalahan tersebut maka audit operasional untuk mengevaluasi operasional pencatatan lembur karyawan dan proses produksi perlu dilakukan di PT Rodeo Prima Jaya Semarang.
Audit operasional dilaksanakan dengan menerapkan program audit untuk mengevaluasi operasional pencatatan lembur karyawan dan proses produksi di PT Rodeo Prima Jaya Semarang. Rancangan program audit meliputi observasi di lapangan, pengendalian, perncanaan, kebijakan prosedur, dan Sistem Pengendalian Internal (SPI) darioperasional pencatatan lembur karyawan dan proses produksi PT Rodeo Prima Jaya Semarang. Hasil dari program audit tersebut bertujuan agar operasional pencatatan lembur karyawan dan proses produksi di PT Rodeo Prima Jaya Semarang dapat dilakukan secara efektif dan efisien dalam prakteknya di lapangan.
