Pengaruh kompensasi, motivasi berprestasi dan budaya birokrasi terhadap kinerja pegawai dan dampaknya terhadap kinerja organisasi pada Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UMKM Kota Pangkalpinang - Repository Universitas Bangka Belitung

LAMPIRAN 2 TABULASI PERCOBAAN

Variabel Kompensasi (X

1

)

No

X1.1

X1.2

X1.3

X1.4

X1.5

X1.6

Skor

1

4

4

5

4

4

4

25

2

5

3

3

5

3

5

24

3

4

4

4

4

4

4

24

4

5

4

4

5

4

4

26

5

4

4

4

4

4

4

24

6

4

4

4

4

4

4

24

7

4

4

4

4

4

4

24

8

4

4

4

4

4

4

24

9

4

4

4

4

4

4

24

10

2

3

3

2

4

3

17

11

4

4

4

4

4

4

24

12

4

4

4

4

4

4

24

13

4

4

4

4

4

4

24

14

5

4

4

5

3

4

25

15

3

4

3

4

4

4

22

16

5

4

4

5

4

4

26

17

5

5

4

5

4

5

28

18

4

4

4

4

4

4

24

19

4

4

4

4

4

4

24

20

4

4

4

4

4

3

23

21

5

4

4

5

5

4

27

22

4

5

4

4

4

5

26

23

5

4

4

5

4

4

26

24

4

4

5

4

4

3

24

25

5

4

5

5

4

3

26

26

4

5

5

4

5

5

28

27

5

4

4

5

2

4

24

28

5

4

4

5

5

4

27

29

4

5

4

4

4

5

26

30

5

4

3

5

3

4

24

31

4

3

5

4

5

4

25

32

5

5

5

5

4

5

29

33

4

5

5

4

5

5

28

34

4

4

4

3

4

4

23

36

4

4

4

4

4

4

24

37

5

5

4

3

4

5

26

38

5

5

5

3

5

5

28

39

4

4

5

4

4

4

25

40

4

4

4

4

4

3

23

41

4

5

5

4

5

5

28

42

3

3

5

3

4

4

22

43

4

5

5

4

5

5

28

Variabel Motivasi Berprestasi (X

2

)

No

X2.1

X2.2

X2.3

X2.4

X2.5

X2.6

skor

1

4

4

4

2

3

4

21

2

5

3

3

5

3

3

22

3

4

4

4

4

4

4

24

4

5

4

4

2

4

4

23

5

4

4

4

4

4

4

24

6

4

4

4

3

4

5

24

7

4

4

4

4

4

4

24

8

4

4

4

4

3

4

23

9

4

4

4

4

3

4

23

10

2

3

3

3

4

5

20

11

4

4

4

4

4

4

24

12

4

4

4

4

4

5

25

13

4

4

4

4

4

4

24

14

5

4

4

4

5

3

25

15

4

5

4

5

4

4

26

16

5

4

4

1

4

4

22

17

5

5

5

4

4

5

28

18

4

4

4

5

4

4

25

19

4

4

4

4

3

4

23

20

4

4

4

4

3

4

23

21

5

4

4

5

5

5

28

22

4

5

5

4

5

4

27

23

5

4

4

4

5

4

26

24

4

4

4

5

4

3

24

25

5

5

4

5

4

4

27

26

4

5

5

5

5

5

29

27

5

4

4

4

4

4

25

29

4

5

5

4

5

4

27

30

5

4

4

5

4

3

25

31

4

4

4

5

4

5

26

32

5

5

5

4

5

4

28

33

4

4

5

5

4

5

27

34

4

4

4

5

4

4

25

35

5

5

4

4

5

5

28

36

4

4

4

4

4

4

24

37

5

4

5

5

4

4

27

38

5

5

5

5

5

5

30

39

4

4

4

4

4

4

24

40

4

4

4

5

4

4

25

41

4

5

5

4

5

5

28

42

4

4

4

5

4

4

25

43

4

5

5

4

4

5

27

Variabel Budaya Birokrasi (X

3

)

No X3.1

X3.2 X3.3

X3.4 X3.5

X3.6 X3.7

X3.8 X3.9

X3.10 X3.11

X3.12 skor

1

2

2

2

4

3

3

3

4

4

3

2

2

34

2

5

5

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

20

3

2

2

2

4

2

2

2

2

2

4

2

2

28

4

1

1

1

1

2

2

2

2

3

2

2

2

21

5

2

2

2

2

2

1

2

2

2

2

1

1

21

6

1

1

2

2

2

2

2

3

2

3

1

1

22

7

1

1

1

2

2

3

3

2

2

2

2

2

23

8

1

1

2

2

3

3

3

3

2

3

2

2

27

9

2

2

2

2

2

3

3

3

1

1

1

1

23

10

2

4

2

2

2

2

2

2

3

3

2

2

28

11

1

1

1

2

3

3

3

1

2

2

1

1

21

12

1

1

1

2

2

2

2

2

2

2

2

2

21

13

2

2

2

1

1

1

1

1

1

1

3

3

19

14

1

1

1

2

2

1

2

2

2

4

1

1

20

15

1

1

1

1

2

2

2

3

2

2

2

2

21

16

2

2

2

4

2

4

2

1

2

1

1

3

26

17

1

1

1

1

2

2

2

2

3

3

1

1

20

18

2

2

2

2

1

2

2

2

2

2

1

3

23

19

2

2

2

2

4

1

1

1

1

3

1

1

21

20

1

3

3

2

2

2

2

2

2

2

2

2

25

22

1

2

2

2

2

4

2

2

2

2

2

2

25

23

3

2

3

2

2

3

3

2

2

2

2

2

28

24

2

3

2

2

2

2

2

3

2

3

2

3

28

25

2

2

2

3

3

2

2

3

3

3

3

3

31

26

3

3

3

2

2

3

3

3

2

3

2

3

32

27

2

2

1

1

4

2

2

2

2

2

2

2

24

28

2

3

2

2

2

3

2

3

2

3

2

3

29

29

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

24

30

2

2

2

2

2

2

2

2

3

2

3

2

26

31

3

2

2

3

3

3

3

2

3

2

3

2

31

32

2

3

3

2

2

2

3

3

2

3

2

3

30

33

2

2

2

2

2

2

2

4

2

2

2

2

26

34

3

2

3

2

2

3

3

2

2

2

2

2

28

35

2

1

2

2

2

2

3

1

2

1

2

1

21

36

2

3

3

1

1

2

3

2

1

2

1

2

23

37

3

2

2

2

2

3

2

2

2

2

2

2

26

38

3

4

2

3

3

3

2

3

3

3

3

3

35

39

2

2

2

2

1

1

1

2

2

2

2

2

21

40

3

3

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

26

41

3

2

3

3

3

3

3

2

3

2

3

2

32

42

2

3

2

2

2

2

2

2

2

3

2

3

27

43

3

2

3

2

2

3

3

2

2

2

2

2

28

Variabel Kinerja Pegawai (Y

1

)

No Y1.1

Y1.2 Y1.3

Y1.4 Y1.5

Y1.6 Y1.7

Y1.8 Y1.9

Y1.10 Y1.11

Y1.12 skor

1

5

4

4

5

5

4

4

5

4

4

4

5

51

2

3

4

3

3

3

5

3

3

3

3

3

3

41

3

4

4

5

5

4

4

4

4

4

4

4

4

50

4

4

4

4

4

4

4

5

5

4

3

4

4

49

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

48

6

5

4

3

4

4

4

4

5

4

3

4

5

46

7

4

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

50

8

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

46

9

4

4

4

4

4

4

5

4

4

4

4

4

49

10

3

4

3

2

3

3

4

4

4

4

4

3

41

11

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

47

12

4

5

4

4

4

4

4

5

4

5

4

4

51

13

4

4

4

4

4

4

4

4

5

4

4

4

49

15

4

4

4

5

4

4

4

4

4

4

5

4

49

16

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

46

17

4

4

4

4

4

5

4

4

5

3

4

4

48

18

4

4

4

4

4

4

5

4

5

4

4

4

50

19

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

48

20

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

48

21

4

5

5

4

4

4

4

4

4

5

5

4

52

22

5

5

5

5

4

5

5

5

4

4

4

5

56

23

4

5

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

50

24

4

4

4

4

5

4

4

4

5

3

4

4

49

25

4

4

4

5

5

4

5

5

5

4

5

4

55

26

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

4

5

59

27

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

48

28

4

4

4

4

4

4

4

4

4

5

4

4

49

29

5

5

5

5

4

5

5

5

4

4

5

5

57

30

4

4

4

4

4

4

4

4

4

3

4

4

47

31

4

4

4

4

5

4

4

4

5

5

4

4

51

32

5

5

5

5

5

5

5

5

5

4

5

5

59

33

5

4

4

4

5

5

4

4

3

5

4

5

51

34

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

48

35

4

5

5

5

4

4

5

5

4

5

5

4

56

36

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

48

37

5

4

4

4

4

5

4

4

4

4

5

5

51

38

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

4

5

59

39

4

4

4

4

5

4

4

4

5

4

4

4

50

40

4

4

4

4

3

4

4

4

3

4

5

4

47

41

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

4

5

59

42

4

4

4

4

5

4

4

4

5

4

4

4

50

43

5

4

4

5

5

5

5

5

5

5

5

5

58

Variabel Kinerja Organisasi (Y

2

)

No Y2.1

Y2.2 Y2.3

Y2.4 Y2.5

Y2.6 Y2.7

Y2.8 Y2.9

Y2.10 skor

1

5

4

3

4

4

4

4

5

4

4

41

2

3

5

3

5

3

5

3

4

3

3

37

3

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

40

4

4

4

4

4

4

4

4

3

4

3

38

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

40

6

5

4

5

4

5

4

4

2

4

3

40

8

4

4

5

5

4

4

4

4

5

4

43

9

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

40

10

3

3

4

4

3

3

3

3

4

4

34

11

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

40

12

4

4

4

4

4

4

4

4

4

5

41

13

4

4

4

4

4

4

4

3

4

4

39

14

5

5

5

5

4

4

4

4

3

4

43

15

4

4

3

4

4

4

5

5

4

4

41

16

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

40

17

4

5

4

5

5

5

5

3

4

3

43

18

4

4

4

4

4

4

4

4

5

4

41

19

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

40

20

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

40

21

4

5

4

5

4

4

4

4

5

5

44

22

5

4

5

5

5

5

5

5

4

4

47

23

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

40

24

4

5

4

4

4

4

4

4

3

3

39

25

4

5

5

5

4

4

5

4

4

4

44

26

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

50

27

4

4

5

4

4

4

4

4

4

4

41

28

4

5

4

5

4

4

4

4

5

5

44

29

5

4

4

4

5

5

5

5

4

4

45

30

4

5

5

4

4

4

4

4

3

3

40

31

4

5

5

4

4

4

4

4

5

5

44

32

5

4

4

5

5

5

5

5

4

4

46

33

5

5

4

4

5

5

4

5

5

5

47

34

4

5

5

4

4

4

4

4

4

4

42

35

4

4

4

5

5

4

5

4

5

5

45

36

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

40

37

5

5

5

4

5

5

4

5

4

4

46

38

5

5

4

5

5

5

5

5

5

5

49

39

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

40

40

4

5

5

4

4

4

4

4

4

4

42

41

5

4

4

5

5

5

5

5

5

5

48

42

4

5

4

4

4

4

4

4

4

4

41

LAMPIRAN 3

FREKUENSI TABULASI

HASIL KUESIONER

KOM1.1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid TIDAK SETUU 1 2.3 2.3 2.3

RAGU-RAGU 2 4.7 4.7 7.0

SETUJU 25 58.1 58.1 65.1

SANGAT SETUJU 15 34.9 34.9 100.0

Total 43 100.0 100.0

KOM1.2

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU _{4 9.3 9.3 9.3}

SETUJU 29 67.4 67.4 76.7

SANGAT SETUJU 10 23.3 23.3 100.0

Total 43 100.0 100.0

KOM1.3

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU 4 9.3 9.3 9.3

SETUJU 27 62.8 62.8 72.1

KOM1.4

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid TIDAK SETUU 1 2.3 2.3 2.3

RAGU-RAGU 4 9.3 9.3 11.6

SETUJU 25 58.1 58.1 69.8

SANGAT SETUJU 13 30.2 30.2 100.0

Total 43 100.0 100.0

KOM1.5

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid TIDAK SETUU 1 2.3 2.3 2.3

RAGU-RAGU 3 7.0 7.0 9.3

SETUJU 30 69.8 69.8 79.1

SANGAT SETUJU 9 20.9 20.9 100.0

Total 43 100.0 100.0

KOM1.6

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU 6 14.0 14.0 14.0

SETUJU 26 60.5 60.5 74.4

SANGAT SETUJU 11 25.6 25.6 100.0

MB2.1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid TIDAK SETUU 1 2.3 2.3 2.3

SETUJU 27 62.8 62.8 65.1

SANGAT SETUJU 15 34.9 34.9 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

MB2.2

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU 2 4.7 4.7 4.7

SETUJU 30 69.8 69.8 74.4

SANGAT SETUJU 11 25.6 25.6 100.0

Total 43 100.0 100.0

MB2.3

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU 2 4.7 4.7 4.7

SETUJU 31 72.1 72.1 76.7

SANGAT SETUJU 10 23.3 23.3 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

MB2.4

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid SANGAT TIDAK

SETUJU 1 2.3 2.3 2.3

TIDAK SETUU 2 4.7 4.7 7.0

RAGU-RAGU 2 4.7 4.7 11.6

SETUJU 22 51.2 51.2 62.8

SANGAT SETUJU 16 37.2 37.2 100.0

MB2.5

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU 6 14.0 14.0 14.0

SETUJU 27 62.8 62.8 76.7

SANGAT SETUJU 10 23.3 23.3 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

MB2.6

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU 4 9.3 9.3 9.3

SETUJU 26 60.5 60.5 69.8

SANGAT SETUJU 13 30.2 30.2 100.0

BB3.1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid SANGAT TIDAK SETUJU 11 25.6 25.6 25.6

TIDAK SETUU 22 51.2 51.2 76.7

RAGU-RAGU 9 20.9 20.9 97.7

SANGAT SETUJU 1 2.3 2.3 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

BB3.2

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid SANGAT TIDAK SETUJU 10 23.3 23.3 23.3

TIDAK SETUU 21 48.8 48.8 72.1

RAGU-RAGU 9 20.9 20.9 93.0

SETUJU 2 4.7 4.7 97.7

SANGAT SETUJU 1 2.3 2.3 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

BB3.3

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid SANGAT TIDAK SETUJU 9 20.9 20.9 20.9

TIDAK SETUU 26 60.5 60.5 81.4

RAGU-RAGU 8 18.6 18.6 100.0

BB3.4

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid SANGAT TIDAK SETUJU 7 16.3 16.3 16.3

TIDAK SETUU 28 65.1 65.1 81.4

RAGU-RAGU 5 11.6 11.6 93.0

SETUJU 3 7.0 7.0 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

BB3.5

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid SANGAT TIDAK SETUJU 5 11.6 11.6 11.6

TIDAK SETUU 28 65.1 65.1 76.7

RAGU-RAGU 8 18.6 18.6 95.3

SETUJU 2 4.7 4.7 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

BB3.6

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid SANGAT TIDAK SETUJU 6 14.0 14.0 14.0

TIDAK SETUU 21 48.8 48.8 62.8

RAGU-RAGU 14 32.6 32.6 95.3

SETUJU 2 4.7 4.7 100.0

BB3.7

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid SANGAT TIDAK SETUJU 4 9.3 9.3 9.3

TIDAK SETUU 25 58.1 58.1 67.4

RAGU-RAGU 14 32.6 32.6 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

BB3.8

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid SANGAT TIDAK SETUJU 7 16.3 16.3 16.3

TIDAK SETUU 24 55.8 55.8 72.1

RAGU-RAGU 10 23.3 23.3 95.3

SETUJU 2 4.7 4.7 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

BB3.9

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid SANGAT TIDAK SETUJU 5 11.6 11.6 11.6

TIDAK SETUU 28 65.1 65.1 76.7

RAGU-RAGU 9 20.9 20.9 97.7

SETUJU 1 2.3 2.3 100.0

BB3.10

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid SANGAT TIDAK SETUJU 5 11.6 11.6 11.6

TIDAK SETUU 22 51.2 51.2 62.8

RAGU-RAGU 14 32.6 32.6 95.3

SETUJU 2 4.7 4.7 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

BB3.11

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid SANGAT TIDAK SETUJU 11 25.6 25.6 25.6

TIDAK SETUU 25 58.1 58.1 83.7

RAGU-RAGU 7 16.3 16.3 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

BB3.12

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid SANGAT TIDAK SETUJU 9 20.9 20.9 20.9

TIDAK SETUU 23 53.5 53.5 74.4

RAGU-RAGU 11 25.6 25.6 100.0

KP4.1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU 2 4.7 4.7 4.7

SETUJU 29 67.4 67.4 72.1

SANGAT SETUJU 12 27.9 27.9 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

KP4.2

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid SETUJU 32 74.4 74.4 74.4

SANGAT SETUJU 11 25.6 25.6 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

KP4.3

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU 3 7.0 7.0 7.0

SETUJU 30 69.8 69.8 76.7

SANGAT SETUJU 10 23.3 23.3 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

KP4.4

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid TIDAK SETUU 1 2.3 2.3 2.3

RAGU-RAGU 1 2.3 2.3 4.7

SETUJU 29 67.4 67.4 72.1

SANGAT SETUJU 12 27.9 27.9 100.0

KP4.5

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU 3 7.0 7.0 7.0

SETUJU 28 65.1 65.1 72.1

SANGAT SETUJU 12 27.9 27.9 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

KP4.6

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU 1 2.3 2.3 2.3

SETUJU 31 72.1 72.1 74.4

SANGAT SETUJU 11 25.6 25.6 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

KP4.7

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU 1 2.3 2.3 2.3

SETUJU 30 69.8 69.8 72.1

SANGAT SETUJU 12 27.9 27.9 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

KP4.8

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU 1 2.3 2.3 2.3

SETUJU 29 67.4 67.4 69.8

SANGAT SETUJU 13 30.2 30.2 100.0

KP4.9

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU 3 7.0 7.0 7.0

SETUJU 27 62.8 62.8 69.8

SANGAT SETUJU 13 30.2 30.2 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

KP4.10

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU 6 14.0 14.0 14.0

SETUJU 27 62.8 62.8 76.7

SANGAT SETUJU 10 23.3 23.3 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

KP4.11

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU 1 2.3 2.3 2.3

SETUJU 32 74.4 74.4 76.7

SANGAT SETUJU 10 23.3 23.3 100.0

Total 43 100.0 100.0

KP4.12

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid TIDAK SETUU 4 9.3 9.3 9.3

RAGU-RAGU 5 11.6 11.6 20.9

SETUJU 23 53.5 53.5 74.4

SANGAT SETUJU 11 25.6 25.6 100.0

KO5.1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU 2 4.7 4.7 4.7

SETUJU 29 67.4 67.4 72.1

SANGAT SETUJU 12 27.9 27.9 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

KO5.2

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU 1 2.3 2.3 2.3

SETUJU 26 60.5 60.5 62.8

SANGAT SETUJU 16 37.2 37.2 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

KO5.3

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid TIDAK SETUU 1 2.3 2.3 2.3

RAGU-RAGU 3 7.0 7.0 9.3

SETUJU 27 62.8 62.8 72.1

SANGAT SETUJU 12 27.9 27.9 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

KO5.4

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid SETUJU 29 67.4 67.4 67.4

SANGAT SETUJU 14 32.6 32.6 100.0

KO5.5

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU 2 4.7 4.7 4.7

SETUJU 29 67.4 67.4 72.1

SANGAT SETUJU 12 27.9 27.9 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

KO5.6

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU 1 2.3 2.3 2.3

SETUJU 31 72.1 72.1 74.4

SANGAT SETUJU 11 25.6 25.6 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

KO5.7

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU 2 4.7 4.7 4.7

SETUJU 30 69.8 69.8 74.4

SANGAT SETUJU 11 25.6 25.6 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

KO5.8

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid TIDAK SETUU 1 2.3 2.3 2.3

RAGU-RAGU 4 9.3 9.3 11.6

SETUJU 27 62.8 62.8 74.4

SANGAT SETUJU 11 25.6 25.6 100.0

KO5.9

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU 4 9.3 9.3 9.3

SETUJU 28 65.1 65.1 74.4

SANGAT SETUJU 11 25.6 25.6 100.0

Total _{43 100.0 100.0}

KO5.10

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid RAGU-RAGU 6 14.0 14.0 14.0

SETUJU 27 62.8 62.8 76.7

SANGAT SETUJU 10 23.3 23.3 100.0

LAMPIRAN 4

HASIL VALIDITAS

Correlations

KOM1.1 KOM1.2 KOM1.3 KOM1.4 KOM1.5 KOM1.6 STKOM KOM1.1 Pearson

Correlation 1 .289 .059 .748

** _{-.120 .215 .662}**

Sig. (2-tailed) .061 .709 .000 .443 .166 .000

N 43 43 43 43 43 43 43

KOM1.2 Pearson

Correlation .289 1 .353

* _{.063 .310}* _.633** _.734**

Sig. (2-tailed) .061 .020 .687 .043 .000 .000

N 43 43 43 43 43 43 43

KOM1.3 Pearson

Correlation .059 .353

* _{1 -.077 .482}** _{.199 .551}**

Sig. (2-tailed) .709 .020 .625 .001 .201 .000

N 43 43 43 43 43 43 43

KOM1.4 Pearson

Correlation .748

** _{.063 -.077 1 -.207 .010 .486}**

Sig. (2-tailed) .000 .687 .625 .182 .948 .001

N 43 43 43 43 43 43 43

KOM1.5 Pearson

Correlation -.120 .310

* _.482** _{-.207 1 .158 .437}**

Sig. (2-tailed) .443 .043 .001 .182 .311 .003

N 43 43 43 43 43 43 43

KOM1.6 Pearson

Correlation .215 .633

** _{.199 .010 .158 1 .621}**

Sig. (2-tailed) .166 .000 .201 .948 .311 .000

N 43 43 43 43 43 43 43

STKOM Pearson

Correlation .662

** _.734** _.551** _.486** _.437** _.621** ₁

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .001 .003 .000

N 43 43 43 43 43 43 43

Correlations

MB2.1 MB2.2 MB2.3 MB2.4 MB2.5 MB2.6 STMB MB2.1 Pearson Correlation 1 .253 .205 .083 .247 -.180 .431**

Sig. (2-tailed) .101 .187 .595 .110 .247 .004

N 43 43 43 43 43 43 43

MB2.2 Pearson Correlation .253 1 .770** _{.131 .543}** _.318* _.767**

Sig. (2-tailed) .101 .000 .404 .000 .038 .000

N 43 43 43 43 43 43 43

MB2.3 Pearson Correlation .205 .770** _{1 .143 .488}** _.343* _.750**

Sig. (2-tailed) .187 .000 .360 .001 .024 .000

N 43 43 43 43 43 43 43

MB2.4 Pearson Correlation .083 .131 .143 1 .146 -.021 .528**

Sig. (2-tailed) .595 .404 .360 .352 .896 .000

N 43 43 43 43 43 43 43

MB2.5 Pearson Correlation .247 .543** _.488** _{.146 1 .271 .715}**

Sig. (2-tailed) .110 .000 .001 .352 .079 .000

N 43 43 43 43 43 43 43

MB2.6 Pearson Correlation -.180 .318* _.343* _{-.021 .271 1 .442}**

Sig. (2-tailed) .247 .038 .024 .896 .079 .003

N 43 43 43 43 43 43 43

STMB Pearson Correlation .431** _.767** _.750** _.528** _.715** _.442** ₁

Sig. (2-tailed) .004 .000 .000 .000 .000 .003

N 43 43 43 43 43 43 43

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Correlations

BB3 .1

BB3 .2

BB3 .3

BB3 .4

BB3 .5

BB3 .6

BB3 .7

BB3 .8

BB3 .9

BB3. 10

BB3. 11

BB3. 12

ST BB BB3.

1

Pearso n Correlat ion

1 .65 4**

.36 2*

.11 1

-.09 0

.02 7

-.01 1

-.12 0

-.09 6

-.244 .181 .123 .37 2*

Sig. (2-tailed)

.00 0

.01 7

.47 8

.56 5

.86 4

.94 5

.44 2

.54 1 .115

(2-STB

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Sig.

Correlations KO5.1 Pearson

Correlati

tailed) .410 .132 .090 .000 .000 .000 .000 .086 .050 .000

N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43

KO5.2 Pearson Correlati on

.129 1 .314* _{.296 .129 .329}* _{.075 .153 -.035 .045 .383}*

Sig.

(2-tailed) .410 .040 .054 .410 .031 .632 .327 .826 .776 .011

N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43

KO5.3 Pearson Correlati on

.234 .314* _{1 .133 .234 .028 .109 -.100 .055 .021 .342}*

Sig.

(2-tailed) .132 .040 .397 .132 .857 .487 .523 .728 .894 .025

N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43

KO5.4 Pearson Correlati

tailed) .090 .054 .397 .019 .001 .001 .098 .033 .047 .000

N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43

KO5.5 Pearson Correlati

tailed) .000 .410 .132 .019 .000 .000 .008 .005 .050 .000

N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43

KO5.6 Pearson Correlati

N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 KO5.7 Pearson

Correlati on

.606*

* .075 .109

.495* *

.782* *

.570*

* 1

.486* * .365

* _.316* .753 * *

Sig.

(2-tailed) .000 .632 .487 .001 .000 .000 .001 .016 .039 .000

N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43

KO5.8 Pearson Correlati on

.534*

* .153 -.100 .256

.398* *

.587* *

.486*

* 1 .262 .503 ** .663

* *

Sig.

(2-tailed) .000 .327 .523 .098 .008 .000 .001 .090 .001 .000

N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43

KO5.9 Pearson Correlati on

.265 -.035 .055 .325* .422 *

* .205 .365

* _{.262 1 .771}** .593 * *

Sig.

(2-tailed) .086 .826 .728 .033 .005 .188 .016 .090 .000 .000

N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43

KO5.1 0

Pearson Correlati on

.301* _{.045 .021 .304}* _.301* _{.168 .316}* .503 * *

.771*

* 1

.619* *

Sig.

(2-tailed) .050 .776 .894 .047 .050 .281 .039 .001 .000 .000

N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43

STKO Pearson Correlati on

.760* * .383

* _.342* .604 * *

.812* *

.734* *

.753* *

.663* *

.593* * .619

** ₁

Sig.

(2-tailed) .000 .011 .025 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43

LAMPIRAN 5

HASIL RELIABILITAS

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 43 100.0

Excludeda _{0 .0}

Total 43 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.601 6

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

KOM1.1 20.70 3.216 .430 .514

KOM1.2 20.81 3.203 .573 .464

KOM1.3 20.77 3.611 .317 .564

KOM1.4 20.79 3.693 .189 .622

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 43 100.0

Excludeda _{0 .0}

Total 43 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.604 6

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

MB2.1 20.86 4.075 .174 .620

MB2.2 20.95 3.379 .640 .456

MB2.3 20.98 3.452 .620 .467

MB2.4 21.00 3.571 .140 .688

MB2.5 21.07 3.305 .531 .478

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 43 100.0

Excludeda _{0 .0}

Total 43 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha N of Items

.698 12

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

BB3.1 23.44 15.729 .185 .704

BB3.2 23.33 15.320 .206 .704

BB3.3 23.49 15.161 .418 .669

BB3.4 23.37 14.144 .519 .650

BB3.5 23.30 15.883 .234 .693

BB3.6 23.19 14.822 .378 .673

BB3.7 23.23 15.849 .291 .685

BB3.8 23.30 15.264 .306 .684

BB3.9 23.33 15.034 .442 .666

BB3.10 23.16 15.806 .217 .697

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 43 100.0

Excludeda _{0 .0}

Total 43 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha N of Items

.875 12

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

KP4.1 46.09 16.372 .637 .861

KP4.2 46.07 16.971 .605 .864

KP4.3 46.16 15.997 .727 .856

KP4.4 46.12 15.343 .780 .851

KP4.5 46.12 16.391 .589 .864

KP4.6 46.09 17.039 .530 .868

KP4.7 46.07 16.209 .735 .857

KP4.8 46.05 16.283 .696 .859

KP4.9 46.09 17.134 .404 .875

KP4.10 46.23 16.707 .459 .872

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 43 100.0

Excludeda _{0 .0}

Total 43 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.818 10

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

KO5.1 37.88 9.343 .682 .783

KO5.2 37.77 10.707 .240 .826

KO5.3 37.95 10.712 .160 .842

KO5.4 37.79 10.074 .505 .801

KO5.5 37.88 9.153 .749 .775

KO5.6 37.88 9.629 .658 .787

KO5.7 37.91 9.420 .676 .784

KO5.8 38.00 9.238 .532 .798

LAMPIRAN 6

Path Analysis

Path Diagram

Amos Text Output

Regression Weights:

Estimate

S.E.

C.R.

P

Label

STKP <--- STKOM

.556

.105 5.297 ***

Standardized Regression Weights:

Estimate

STKP <--- STKOM

.315

STKP <--- STMB

.587

STKP <--- STBB

.262

STKO <--- STKOM

.225

STKO <--- STMB

.471

STKO <--- STBB

.161

STKO <--- STKP

.235

Covariances:

Estimate

S.E.

C.R.

P

STKOM <--> STMB

3.356

.885 3.794 ***

STMB

<--> STBB

2.971 1.468 2.024 .043

STKOM <--> STBB

2.650 1.427 1.857 .063

Correlations:

Estimate

STKOM <--> STMB

.722

STMB

<--> STBB

.329

STKOM <--> STBB

.299

Squared Multiple Correlations:

Estimate

S.E.

C.R.

P

Label

STKOM

4.556

.994 4.583 ***

STMB

4.741 1.035 4.583 ***

STBB

17.226 3.759 4.583 ***

E1

1.000

E2

1.000

Variances:

Estimate

STKP

.930

Total Effects

STBB

STMB

STKOM

STKP

STKP

.262

.587

.315

.000

STKO

.222

.609

.299

.235

Direct Effects

STBB

STMB

STKOM

STKP

STKP

.262

.587

.315

.000

STKO

.161

.471

.225

.235

Indirect Effects

STBB

STMB

STKOM

STKP

STKP

.000

.000

.000

.000

STKO

.062

.138

.074

.000

Keterangan:

KOM =

Kompensasi

LAMPIRAN 7

Dokumentasi

Halaman Depan Disperindagkop dan UMKM Kota Pangkalpinang

Foto Lorong Ruang Kepala Dinas, Sekretaris Dan Tata Usaha Disperindagkop dan UMKM Kota

Pangkalpinang

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

Nama

: Wiko Aprinaldi

Tempat, Tanggal Lahir : Kelapa, 17 April 1994

Jenis Kelamin

: Laki-Laki

Agama

: Islam

Pendidikan Terakhir

: S1 (SARJANA EKONOMI)

Alamat

: Jalan Raya Kelapa Timur No. 112 Rt. 06 Rw 03 Kecamatan

Kelapa,

Kabupaten Bangka Barat

Telp/Hp

: 087797571077

Email

: aprinaldiwiko@yahoo.com

Pendidikan Formal

a. 2012-2017

: UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

(Fakultas Ekonomi, Jurusan Manajemen)

KUESIONER PENELITIAN

Kepada

Yth. Bapak/Ibu

Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi Dan Usaha Mikro, Kecil dan

Menengah (UMKM) Kota Pangkalpinang.

Dengan Hormat,

Saya yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : Wiko Aprinaldi

NIM

: 302 12 11 118

Prodi : Manajemen

Adalah mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Bangka Belitung yang

sedang menyusun sebuah skripsi sebagai salah satu syarat untuk memperoleh

gelar Sarjana Ekonomi, dengan judul

“

Pengaruh Kompensasi, Motivasi

Berprestasi dan Budaya Birokrasi

terhadap Kinerja

Pegawai

dan

Dampaknya terhadap Kinerja Organisasi pada Dinas Perindustrian,

Perdagangan, Koperasi dan UMKM Kota Pangkalp

inang”

.

Oleh karena itu,

mohon bantuan Bapak/Ibu untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan kuesioner

berikut ini.

Kuesioner ini hanya untuk kepentingan penelitian semata, dan tidak untuk

dipublikasikan. Kerahasiaan Bapak/Ibu dapat saya jamin.

Demikianlah, saya ucapkan terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu yang

telah bersedia meluangkan waktunya untuk mengisi kuesioner ini.

Balunijuk, 05 Oktober 2016

Peneliti,

Profil Responden

Berilah tanda

check list

(

√ ) untuk setiap jawaban yang menurut anda paling

sesuai dengan diri anda

1. Nama

:...

2. Jenis Kelamin

:

Pria

Wanita

3. Usia

:

18-25 Tahun

31-40 Tahun

26-30 Tahun > 40 Tahun

4. Pendidikan Terakhir :

SLTP

D3

S2

SLTA

S1

5. Masa Kerja

: Tahun

A. Petunjuk Pengisian Kuesioner

1. Sebelum mengisi kuesioner ini, mohon Bapak/Ibu membaca setiap butir

pertanyaan dengan cermat.

2. Bapak/Ibu tinggal beri tanda

check list(

√) pada

kolom yang sesuai dengan

pilihan.

3. Untuk setiap butir pertanyaan hanya diperbolehkan memilih satu alternatif

jawaban.

4. Jika ada kesalahan dalam memilih alternatif jawaban,beri tanda (X) pada

kolom yang salah kemudian beri tanda

check list(

√) pada kolom yang

sesuai.

5. Semua pertanyaan yang ada, mohon di jawab tanpa ada satupun yang

terlewat.

B. Keterangan Jawaban

1. STS

: Sangat Tidak Setuju

2. TS

: Tidak Setuju

3. RR

: Ragu-Ragu

4. S

: Setuju

Kuesioner Kompensasi (X

1

)

Isi dan beri centang pada pilihan jawaban

No Pertanyaan Pilihan jawaban

STS TS RR S SS

Kompensasi langsung

1 Gaji yang diberikan oleh Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UMKM Kota Pangkalpinang sudah dapat memenuhi kebutuhan saya.

2 Gaji yang diberikan oleh Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UMKM Kota Pangkalpinang tepat waktu.

Kompensasi tidak langsung

3 Dengan adanya tunjangan kesehatan yang diberikan Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UMKM Kota Pangkalpinang saya merasa aman dalam bekerja

4 Saya merasa senang dengan adanya tunjangan hari raya yang diberikan Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UMKM Kota Pangkalpinang

Insentif

5 Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UMKM Kota Pangkalpinang memberikan insentif kepada karyawan yang berprestasi.

6 Saya mendapatkan honor dari kegiatan yang telah dijalankan

Kuesioner Motivasi Berprestasi (X2)

Isi dan beri centang pada pilihan jawaban

No Pertanyaan Pilihan jawaban

STS TS RR S SS

Berprestasi

1 Saya akan berusaha menjadi lebih unggul saat menyelesaikan tugas yang ada di organisasi

2 Saya akan menyelesaikan tugas yang ada dengan sangat baik

Memperluas pergaulan

3 Saya percaya diri saat bekerja

4 Saya menyukai tantangan saat bekerja

Menguasai suatu keahlian

6 Saya menyukai kondisi pekerjaan dengan tanggung jawab pribadi, umpan balik dan dengan resiko tingkat menengah

Kuesioner Budaya Birokrasi (X3)

Isi dan beri centang pada pilihan jawaban

(Isi dengan apa yang anda rasakan dan lakkan ketika melaksanakan tugas anda)

No Pertanyaan Pilihan jawaban

STS TS RR S SS

Sikap Mental

1 Tidak menjaga aset negara dengan baik

2 Fasilitas yang ada adalah milik negara sehingga cenderung ceroboh menggunakannya

Sikap Minta Dilayani

3 Tidak berusaha melayani masyarakat dengan sepenuh hati

4 Sebagai pegawai birokrasi saya merasa memiliki hak-hak dan status khusus dalam masyarakat

Motivasi Birokrat

5 Belum memahami dengan baik tugas sebagai pegawai birokrasi

6 Menjadi pegawai birokrasi untuk mencari status dan gaji

Sikap Apatis

7 Sebagai pegawai saya hanya melaksanakan tugas, saya tidak peduli terhadap apa yang terjadi di sekitar saya

8 Sebagai pegawai saya hanya melaksanakan tugas, saya tidak perlu tahu dengan apa yang terjadi dalam organisasi

Mentalitas Menerabas

9 Saya kadang kala melakukan sesuatu tidak sesuai dengan prosedur

10 Kadang kala saya tidak menolak bila masyarakat yang memerlukan layanan dari saya dan memberikan uang sebagai ucapan terima kasih

Rasa Ketergantungan

11 Selalu berbuat seenaknya terhadap masyarakat

Kuesioner Kinerja Pegawai (Y1)

Isi dan beri centang pada pilihan jawaban

No Pertanyaan Pilihan jawaban

STS TS RR S SS

Kuantitas

1 Saya dapat menyelesaikan tugas dalam standar kurun waktu yang telah ditetapkan. 2 Saya mampu bekerja secara efektif dan efisien.

Kualitas

3 Saya bekerja dengan teliti.

4 Saya bekerja dengan menjaga kerapian.

Kemandirian

5 Saya mampu bekerja sesuai dengan apa yang diperintahkan atasan.

6 Saya menjaga dan melaksanakan komitmen organisasi.

Inisiatif

7 Saya berfikir fleksibel dalam melaksanakan tugas.

8 Saya menerima tanggung jawab pekerjaan dan bersedia melakukan pekerjaan yang baru.

Adaptabilitas

9 Saya mampu beradaptasi dengan lingkungan organisasi.

10 Saya bereaksi cepat dan tanggap dalam melaksanakan tugas.

Kerja sama

11 Saya mampu bekerja sama dalam tim dan membangun komunikasi dengan baik.

12 Saya biasanya bekerja lembur

Kuesioner Kinerja Organisasi (Y2)

Isi dan beri centang pada pilihan jawaban

No Pertanyaan Pilihan jawaban

STS TS RR S SS

Kemampuan menyesuaikan diri

1 Saya selalu siap dengan perubahan yang terjadi dalam organisasi

2 Saya mampu mengontrol diri saat saya mendapatkan teguran

Keluwesan dalam bekerja

3 Saya diberikan kebebasan dalam

mengeluarkan pendapat

Produktifitas

5 Saya mampu mencapai kuantitas pekerjaan yang telah ditentukan oleh organisasi tempat saya bekerja

6 Saya mampu menghasilkan kualitas pekerjaan yang maksimal sesuai yang diharapkan oleh organisasi

Kepuasan kerja

7 Saya mampu menyelesaikan tanggung jawab saya dengan baik sesuai prosedur yang ditetapkan

8 Instansi memberikan gaji sesuai dengan beban kerja yang saya lakukan

Pemanfaatan sumber daya

9 Teknologi yang saya gunakan sudah cukup membantu pekerjaan saya