• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Gaya Kepemimpinan Dahlan Iskan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Analisis Gaya Kepemimpinan Dahlan Iskan"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

Nama : Desinta Fatia Rosyida

NIM :145030301111028

Kelas : Bisnis Internasional B

No. Presensi :

ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DAHLAN ISKAN

Sumber : Sutarto, Dasar-Dasar Kepemimpinan Administrasi, Gadjah Mada University Press, 1986, Yogyakarta

Pabichara Khrisna, Sepatu Dahlan, Noura Book Publising , 2012 , Jakarta

1. Biografi :

Nama : Dahlan Iskan

Lahir :Magetan, 17 Agutus 1951

Pendidikan :SDN Desa Bukur, Jiwan, Madiun

Madrasah Tsanawiyah Pesantren Sabilil Muttaqien, Takeran, Magetan Madrasah Aliyah Pesantren Sabilil Muttaqien, Takeran, Magetan

Fakultas Tarbiyah IAIN Sunan Ampel Cabang Samarinda, 2,5 tahun (DO)

2. Karakteristik Dahlan Iskan :

Selalu Membuat Perencanaan Delegasi

Kemampuan untuk Mengajar Keyakinan Diri

(2)

3. Karakteristik Situasi :

KARIR PROFESIONAL Majalah Tempo

Koresponden dan Kepala Biro Jatim (1976-1982)

Kabinet Indonesia Bersatu II (2011- Sekarang)

Hasil Analisis :

Dahlah Iskan dapat dikategorikan sebagai pemimpin yang menggunakan Gaya kepemimpinan Demokratis. Karena bawahanya diberi prakarsa dan kebebasan untuk menyampaikan saran, tugas ke bawahanya lebih cenderung bersifat permintaan daripada instruksi, adanya pujian serta saling percaya dan menghargai antara pimpinan dan bawahan.

Dahlan Iskan juga menggunakan pendekatan sikap yang lebih menekankan pada sifat pemimpin-seperti kepribadian, motivasi, nilai dan keterampilan- yang menentukan efektivitas pemimpin, yang memang sudah menjadi karakteristiknya. Dan dianalisis menggunakan Teori deskriptif yaitu menjelaskan tentang proses kepemimpinan, menjelaskan aktivitas pemimpin yang lazim dan menjelaskan mengapa perilaku tertentu terjadi dalam situasi tertentu.

(Menekankan pada“ apa yang terjadi”)

(3)

Yang luar biasa, menurut saya, Dahlan tidak mau mengenakan pakaian dinas dan pin menteri. Kenapa luar biasa. Umumnya, kita ini amat bangga dengan pakaian kebesaran. Apa itu pakaian safari, jas, batik, atau bahkan pakaian sebagai identitas seorang agamawan, semisal kopyah putih dan serban. Pakaian dinas atau pakaian kebesaran melambangkan status seseorang. Apalagi, kalau itu dilengkapi dengan pin Garuda atau bintang-bintang lainnya di pundak dan bahu.

Bagi Dahlan, formalitas dan pakaian adalah semu. Pakaian bisa terdiri dari apa saja dan bisa dikenakan oleh siapa saja. Bagi dia, kehebatan seseorang tidak dilihat dari baju. Baju atau pakaian hanya sebuah alat atau upaya untuk menutupi badan. Lantas, kenapa harus diistimewakan atau diagungkan? Dahlan memilih biasa-biasa saja, meski dia orang yang luar biasa. Itu pilihan dia, yang tidak semua orang setuju atau bisa enjoy.

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian dengan judul pengaruh model pembelajaran Kreatif-Produktif terhadap peningkatan aktivitas belajar siswa kelas X pada pembelajaran biologi di SMA Negeri 2

Universitas Negeri Yogyakarta berjalan dengan baik dan lancar selaras dengan tujuan sistem kredit, maka dengan adanya Penasehat Akademik bagi para mahasiswa adalah

Hal-hal tersebut menjadi acuan bagi penulis dalam penelitian ini, namun penulis juga membahas beberapa hal lain menyangkut pencarian informasi, termasuk

Hal-hal tersebut menjadi acuan bagi penulis dalam penelitian ini, namun penulis juga membahas beberapa hal lain menyangkut pencarian informasi, termasuk faktor pendukung dan

Kendala dalam pencapaian program kerja dari beberapa unit adalah kurangnya budaya melaksanakan kegiatan dengan mengikuti program kerja, sehingga pada 6 bulan pertama masih

Soegiharto (2001) meneliti beberapa faktor yang diduga berpengaruh pada kinerja sistem informasi akuntansi, di antaranya adalah keterlibatan pemakai dalam

Kad molekula domaćin sadrži više veznih mjesta na koja se vežu ligandi može doći do pojave koja se naziva kooperativnost. Vezanjem liganda na vezno mjesto dolazi do

Matriks program dan investasi bidang Cipta Karya disusun berdasarkan prioritas menurut.. kebutuhan Kabupaten untuk memenuhi sasaran dan rencana pembangunan