MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Di susun o

(1)

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Di susun oleh :

Fatkur Rosid

0130440127

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS CENDRAWASIH JAYAPURA

(2)

1. Sebutkan pegertian pengertian MSDM ?

 Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses yang terdiri atas perencanaan,

pengorganisasian, pemimpin dan pengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, pengadaan, pengembangan,

kompensasi, promosi, dan pemutusan hubungan kerja guna mencapai tujuan yang ditetapkan (Panggabean, 2007:15).

2. Apa yang anda ketahui tentang analisa jabatan ?

 analisis jabatan adalah suatu kegiatan pengumpulan, penilaian dan penyusunan

(3)

3. Apa pengertian perencanaan SDM ?

 adalah proses analisis dan identifikasi yang dilakukan organisasi terhadap kebutuhan

akan sumber daya manusia, sehingga organisasi tersebut dapat menentukan langkah yang harus diambil guna mencapai tujuannya.

4. Apa perbedaan pemimpin dan kepemimpinan ?

 Pengertian pemimpin menurut Suradinata (1997:11) adalah orang yang memimpin

(4)

5. Apa perbedaan pemimpin dan manajer ?

 Pemimpin adalah seorang pemimpin yang mempunyai sifat-sifat kepemimpinan atau

berwibawa. Ia disegani dan berwibawa terhadap bawahan atau pengikutnya karena kecakapan dan kemampuan serta didukung perilakunnya yang baik dapat memimpin organisasi formal maupun informal, dan menjadi panutan bagi bawahannya

 Sedangkan manajer juga merupakan seorang pemimpin, yang dalam praktek

kepemimpinannya hanya berdasarkan “kekuasaan formalnya” saja. Bawahan atau karyawan atau menuruti perintah-perintahnya karena takut dikenakan hukuman oleh manajer tersebut. Manajer biasanya hanya dapat memimpin organisasi formal saja dan tipe kepemimpinannya ialah bawahan adalah untuk pemimpin”.

6. Ada beberapa gaya kepemimimpinan yang anda ketahui ? sebutkan dan jelaskan ?

Macam-Macam Gaya Kepemimpinan

 Gaya Kepemimpinan Otoriter

Adalah gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan kebijakan yang diambil dari dirinya sendiri secara penuh. Segala pembagian tugas dan tanggung jawab dipegang oleh si pemimpin yang otoriter tersebut, sedangkan para bawahan hanya melaksanakan tugas yang telah diberikan.

 Gaya Kepemimpinan Demokratis

Gaya kepemimpinan demokratis adalah gaya pemimpin yang memberikan wewenang secara luas kepada para bawahan. Setiap ada permasalahan selalu mengikutsertakan bawahan sebagai suatu tim yang utuh. Dalam gaya kepemimpinan demokratis pemimpin memberikan banyak informasi tentang tugas serta tanggung jawab para bawahannya.

 Gaya Kepemimpinan Bebas

(5)