UNIVERSITAS SILIWANGI PROGRAM PASCASARJANA

(1)

1

UNIVERSITAS SILIWANGI PROGRAM PASCASARJANA

SILABUS Program Studi : Magister Manajemen

Kompetensi Lulusan :

Bahan Kajian : Manajemen Kode Mata Kuliah :

Mata Kuliah : Manajemen Sumber Daya Manusia

Bobot : 3 SKS

Semester : 1 (satu)

Standar Kompetensi : Memahami teori dan konsep Manajemen SDM, yang berkaitan dengan fungsi manajerial dan operasional dalam Manajemen SDM dan mampu mengaplikasikan konsep-konsep tersebut dalam kasus-kasus terkait.

Prasyarat : 1. Pengantar Bisnis

2. Manajemen

(2)

2

.No. Kompetensi Dasar Materi Pokok Pengalaman Belajar Indikator Pencapaian Penilaian Alokasi Waktu

Sumber/

Bahan/Alat T UK US TM P L

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Memahami secara umum gambaran tentang MSDM

1.1 Pengertian dan Pentingnya MSDM 1.2 Perkembangan MSDM 1.3 Tantangan MSDM 1.4 Fenomena dan

paradigma MSDM 1.5 Ruang Lingkup MSDM

Mempelajari dan diskusi konsep dasar MSDM

Mengkaji ruang lingkup MSDM sekaligus melatih kemampuan berdiskusi

1.1 Menguraikan Pengertian dan Pentingnya MSDM 1.2 Menjelaskan

Perkembangan MSDM 1.3 Menguraikan Tantangan

MSDM

1.4 Menguraikan Fenomena dan paradigma MSDM 1.5 Menguraikan Ruang

Lingkup MSDM

√ √ √ 60 - 90 1. Silabus, RPP 2. Kontrak

Perkuliahan 3. Texbook 4. LCD 5. Notebook

2 Memahami konsep dan aspek-aspek yang berkaitan dengan analisis jabatan.

2.1 Pengertian analisis jabatan

2.2 Komponen organisasi analisis jabatan 2.3 Langkah-langkah dan

metode analisis jabatan 2.4 Manfaat informasi

analisis jabatan 2.5 Deskripsi dan

spesifikasi jabatan 2.6 Diskusi

Mempelajari dan diskusi mengenai konsep analisis jabatan dan aspek- aspek yang berkaitan Mendeskripsikan dan menspesifikasi jabatan serta melatih kemampuan

berdiskusi

1.1. Menguraikan pengertian, komponen organisasi, metode analisis, dan manfaat informasi analisis jabatan 1.2 Mendeskripsikan dan

menspesifikasi jabatan serta melatih

kemampuan berdiskusi

3 Memahami konsep dan aspek-aspek yang berkaitan dengan fungsi perencanaan dan pengadaan SDM

3.1 Arti pentingnya perencanaan SDM 3.2 Proses perencanaan

SDM

3.3 Manfaat perencaaan SDM

3.4 Menentukan kebutuhan SDM

3.5 Diskusi

Mempelajari dan diskusi mengenai konsep perencanaan SDM

3.1 Menjelaskan Arti

pentingnya perencanaan SDM

3.2 Menguraikan Proses dan manfaat

perencanaan SDM 3.3 Menentukan kebutuhan

SDM

(3)

3

4 Memahami konsep

dan aspek-aspek yang berkaitan dengan fungsi perencanaan dan pengadaan SDM

4.1 Pengertian penarikan, seleksi, penempatan, dan orientasi SDM 4.2 Sumber dan evaluasi

penarikan SDM 4.3 Kriteria dan kualifikasi

dasar seleksi SDM 4.4 Proses dan kendala

seleksi 4.5 Faktor yg

mempengaruhi penempatan SDM 4.6 Manfaat orientasi SDM 4.7 Diskusi

Mempelajari dan diskusi tentang orientasi SDM Mempelajari dan diskusi seleksi SDM Mempelajari dan diskusi tentang faktor dan orientasi SDM

4.1 Menguraikan Pengertian penarikan, seleksi, penempatan, dan orientasi SDM 4.2 Menguraikan Sumber

dan evaluasi penarikan SDM

4.3 Menjelaskan Kriteria dan kualifikasi dasar seleksi SDM

4.4 Menguraikan Proses dan kendala seleksi

4.5 Menguraikan Faktor yg mempengaruhi

penempatan SDM 4.6 Menguraikan Manfaat

orientasi SDM

5 Memahami dan menguraikan aspek- aspek yang

berkaitan dengan fungsi

pengembangan SDM

5.1 Pentingnya

pengembangan SDM 5.2 Faktor-faktor yang

mempengaruhi kebutuhan

pengembangan SDM 5.3 Metode dan prosedur pengembangan SDM 5.4 Evaluasi program

pengembangan SDM 5.5 Promosi dan mutasi 5.6 Diskusi

Mempelajari dan diskusi tentang konsep

pengembangan SDM Mempelajari dan diskusi tentang promosi dan diskusi

5.1 Menjelaskan Pentingnya pengembangan SDM 5.2 Menguraikan Faktor-

faktor yang mempengaruhi kebutuhan

pengembangan SDM 5.3 Menentukan Metode dan

prosedur pengembangan SDM

5.4 Menguraikan Evaluasi program pengembangan SDM

5.5 Menguraikan Promosi dan mutasi

6 Memahami dan menguraikan aspek- aspek yang

6.1 Arti Pentingnya serta Manfaat Perencanaan dan Pengembangan Karir

6.2 Tahapan karir

Mempelajari dan diskusi tentang konsep karir

6.1 Menguraikan Arti Pentingnya serta Manfaat Perencanaan dan Pengembangan Karir

Perkuliahan 3. Text book 4. LCD

(4)

4

pengembangan

SDM

6.3 Proses Perencanaan dan Pengembangan Karir

6.4 Peranan Departemen SDM dalam

Perencanaan dan Pengembangan Karir 6.5 Diskusi

6.2 Menguraikan Tahapan karir

6.3 Menguraikan Proses Perencanaan dan Pengembangan Karir 6.4 Menguraikan Peranan

Departemen SDM dalam Perencanaan dan Pengembangan Karir

5. Notebook

7 Memahami dan menguraikan aspek- aspek yang berkaitan dengan fungsi pengembangan SDM

Diskusi dan pembahasan kasus komprehensif

Membahas dan mendiskusikan kasus- kasus yang terkait dengan manajemen SDM

Menguraikan dan membahas dan mendiskusikan kasus- kasus yang terkait dengan manajemen SDM

Perkuliahan 3. Texbook 4. LCD 5. Notebook 8 Memahami dan

menguraikan aspek- aspek yang

pengembangan SDM

8.1 Kegunaan Penilaian Kinerja

8.2 Ruang Lingkup dan Prinsip Penilaian Kinerja

8.3 Langkah-langkah penilaian kinerja 8.4 Pihak penilai kinerja

dan hambatan yang dihadapi

8.5 Metode penilaian kinerja

8.6 Evaluasi penilaian kinerja

8.7 Diskusi

Mempelajari dan diskusi tentang konsep-konsep penilaian kinerja

8.1 Menguraikan Kegunaan Penilaian Kinerja

8.2 Menguraikan Ruang Lingkup dan Prinsip Penilaian Kinerja 8.3 Menguraikan Langkah-

langkah penilaian kinerja 8.4 Menguraikan Pihak

penilai kinerja dan hambatan yang dihadapi 8.5 Menguraikan Metode

penilaian kinerja 8.6 Menguraikan Evaluasi

penilaian kinerja

9 Memahami fungsi operasional MSDM yang berkaitan dengan kompensasi

9.1 Arti dan pentingnya kompensasi

9.2 Tujuan dan faktor yang mempengaruhi

pemberian kompensasi 9.3 Metode dan Sistem

Mempelajari dan diskusi konsep- konsep kompensasi

9.1 Menguraikan Arti dan pentingnya kompensasi 9.2 Menguraikan Tujuan dan

faktor yang mempengaruhi

pemberian kompensasi

(5)

5

pemberian kompensasi

9.4 Prinsip Kompensasi 9.5 Jenis Kompensasi 9.6 Diskusi

9.3 Menguraikan Metode dan Sistem pemberian kompensasi

9.4 Menguraikan Prinsip Kompensasi 9.5 Menguraikan Jenis

Kompensasi 10 Memahami konsep

dan aspek-aspek yang berkaitan dengan fungsi pemeliharaan SDM dalam sebuah organisasi

10.1 Kesehatan dan keselamatan kerja 10.2 Program pelayanan

SDM

10.3 Kepuasan Kerja dan disiplin karyawan 10.4 Hubungan Industrial

dan tahapannya 10.5 Peranan serikat

pekerja dalam organisasi

10.6 Hubungan Industrial Pancasila

10.7 Diskusi

Mempelajari dan diskusi tentang konsep dan aspek- aspek yang berkaitan dengan fungsi pemeliharaan SDM dalam sebuah organisasi

10.1 Memahami Kesehatan dan keselamatan kerja 10.2 Memahami Program

pelayanan SDM 10.3 Memahami Kepuasan

Kerja dan disiplin karyawan

10.4 Memahami Hubungan Industrial dan

tahapannya

10.5 Memahami Peranan serikat pekerja dalam organisasi

10.6 Hubungan Industrial Pancasila

10.7 Diskusi

11 Memahami konsep dan hal-hal yang diperhatikan dalam kegiatan Pemutusan Hubungan Kerja Karyawan

11.1 Pengertian Poduktivitas kerja 11.2 Faktor yang

mempengaruhi produktivitas kerja 11.3 Pengertian PHK 11.4 Alasan PHK

11.5 Pemberian pesangon, uang jasa, dan ganti rugi

Mempelajari dan diskusi tentang konsep PHK Mempelajari dan diskusi tentang konsep Pemberian pesangon, uang jasa, dan ganti rugi

11.1 Menguraikan

Pengertian Poduktivitas kerja

11.2 Menguraikan Faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja 11.3 Menguraikan

Pengertian dan alasan PHK

11.4 Menguraikan Pemberi- an pesangon, uang jasa, dan ganti rugi

12 Memahami konsep 12.1 Ruang lingkup audit Mempelajari dan 12.6 Menguraikan Ruang √ √ √ 60 - 90 1. Silabus, RPP

(6)

6

kegiatan audit SDM SDM

12.2 Pendekatan dan peralatan audit SDM 12.3 Proses audit

12.4 Laporan audit 12.5 Diskusi

diskusi tentang konsep audit SDM

lingkup audit SDM 12.7 Menguraikan

Pendekatan dan peralatan audit SDM 12.8 Menguraikan Proses

dan Laporan audit

2. Kontrak Perkuliahan 3. Texbook 4. LCD 5. Notebook 13 Memahami konsep

pengelolaan SDM dalam bisnis global

13.1 Penyusunan SDM Global

13.2 Masalah SDM dalam bisnis global

13.3 Program persiapan dan pengembangan SDM Global

13.4 Kompensasi dan benefit dalam bisnis global

13.5 Diskusi

Mempelajari dan diskusi tentang konsep SDM global Mempelajari dan diskusi tentang konsep bisnis global

13.6 Menguraikan Penyusu- nan SDM Global 13.7 Menguraikan Masalah

SDM dalam bisnis global

13.8 Menguraikan Program persiapan dan

pengembangan SDM Global

13.9 Menguraikan Kompensasi dan benefit dalam bisnis global

14 Memahami kasus- kasus yang berkaitan dengan Manajemen SDM

14.1 Diskusi dan

pembahasan kasus komprehensif

Membahas kasus Menguraikan hasil pembahasan kasus

UNIVERSITAS SILIWANGI PROGRAM PASCASARJANA

1