• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENENTUAN UMUR EKONOMIS ELECTRICAL DISCHARGE MACHINE (EDM) UNTUK KEBIJAKAN REPLACEMENT PADA PT. SARANA BERSAMA SEJAHTERA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PENENTUAN UMUR EKONOMIS ELECTRICAL DISCHARGE MACHINE (EDM) UNTUK KEBIJAKAN REPLACEMENT PADA PT. SARANA BERSAMA SEJAHTERA"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

PENENTUAN UMUR EKONOMIS ELECTRICAL DISCHARGE MACHINE (EDM) UNTUK KEBIJAKAN REPLACEMENT

PADA PT. SARANA BERSAMA SEJAHTERA

TUGAS SARJANA

Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik

Oleh

TIRAMBUN MALAU NIM : 020403060

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

2008

(2)

PENENTUAN UMUR EKONOMIS ELECTRICAL DISCHARGE MACHINE (EDM) UNTUK KEBIJAKAN REPLACEMENT

PADA PT. SARANA BERSAMA SEJAHTERA

TUGAS SARJANA

Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik

Oleh

TIRAMBUN MALAU NIM : 020403060

Disetujui oleh:

Dosen Pembimbing I Dosen Pembimbing II

( Ir. Kores Sinaga ) ( Ir. Ukurta Tarigan, MT )

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

2008

(3)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala berkat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penelitian dan penulisan Tugas Sarjana ini dengan baik.

Tugas Sarjana ini berjudul “Penentuan Umur Ekonomis Electrical Discharge Machine (EDM) Untuk Kebijakan Replacement Pada PT. Sarana

Bersama Sejahtera”. Tugas sarjana ini ditujukan untuk memenuhi persyaratan akademis penyelesaian program Sarjana Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Sumatera Utara.

Penulis menyadari bahwa Tugas Sarjana ini belum sepenuhnya sempurna dan masih terdapat kekurangan. Oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari pembaca untuk kesempurnaan Tugas Sarjana ini.

Akhir kata penulis mengucapkan terima kasih, semoga Tugas Sarjana ini bermanfaat bagi pembaca.

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA PENULIS.

Medan, Juli 2008

(4)

UCAPAN TERIMAKASIH

Selama penyusunan laporan tugas sarjana ini, penulis banyak mendapatkan dukungan dan bantuan dari berbagai pihak. Maka pada kesempatan ini dengan hati yang tulus penulis ingin mengucapkan terimakasih kepada:

1. Bapak Ir. Kores Sinaga, selaku Dosen Pembimbing I atas bimbingan, pengarahan, motivasi, dan masukan yang diberikan dalam penyelesaian Tugas Sarjana ini.

2. Bapak Ir. Ukurta Tarigan, MT, selaku Dosen Pembimbing II atas bimbingan, pengarahan, dorongan, dan masukan yang diberikan selama penyelesaian Tugas Sarjana ini.

3. Bapak Way Tjong selaku pemilik dan Manager di PT. Sarana Bersama Sejahtera atas bimbingan, informasi serta penyediaan data yang dibutuhkan oleh penulis.

4. Bapak Edison Sitepu selaku pembimbing penulis di PT. Sarana Bersama Sejahtera dan seluruh karyawan PT. Sarana Bersama Sejahtera yang telah membantu penulis dalam melakukan penelitian tugas sarjana ini.

5. Ibu Ir. Rosnani Ginting, MT, selaku Ketua Departemen Teknik Industri yang telah memberikan izin dan yang telah banyak memberikan dukungan, semangat, dan dorongan dalam pelaksanaan Tugas Sarjana ini.

6. Ibunda Tercinta I. Br. Sinurat, yang telah banyak memberikan bantuan dan dukungan moril dan materil, dan semua keluarga besar penulis.

(5)

7. Mas Bowo, Pak Tumijo dan Kak Dina atas bantuan dan tenaga yang telah diberikan dalam memperlancar penyelesaian Tugas Sarjana ini.

8. Alfaber, Franky B, terutama Tongam Herianto, ST yang telah membantu penulis mencari perusahaan untuk tempat penelitian, dan teman-teman Stambuk 2002, 2003 dan 2004, yang telah memberikan semangat dan dukungan kepada penulis untuk menyelesaikan Tugas Sarjana ini.

9. Ferry Simbolon, ST, Parlindungan Simbolon, ST, teman-teman Baroes Kost, yang telah memberikan semangat dan dukungan kepada penulis untuk menyelesaikan Tugas Sarjana ini. Dan teman-teman yang pada kesempatan ini belum disebutkan oleh penulis.

(6)

DAFTAR ISI

B A B H A L A M A N

LEMBAR JUDUL ... i

LEMBAR PENGESAHAN ... ii

KATA PENGANTAR ... iii

UCAPAN TERIMAKASIH ... iv

DAFTAR ISI ... vi

DAFTAR TABEL ... xii

DAFTAR GAMBAR ... xiv

DAFTAR LAMPIRAN ... xv

RINGKASAN ... xvi

I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Masalah ... I-1 1.2. Perumusan Masalah ... I-3 1.3. Tujuan Penelitian ... I-4 1.4. Manfaat Penelitian ... I-4 1.5. Ruang Lingkup Penelitian ... I-5 1.6. Batasan Masalah ... I-5 1.7. Asumsi-asumsi yang Digunakan ... I-6 1.8. Sistematika Penulisan Tugas Sarjana ... I-6

(7)

DAFTAR ISI (LANJUTAN)

B A B H A L A M A N

II. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

2.1. Sejarah Perusahaan... II-1 2.2. Ruang Lingkup Bidang Usaha ... II-1 2.3. Organisasi dan Manajemen ... II-2 2.3.1. Struktur Organisasi ... II-3 2.3.2. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab ... II-4 2.3.3. Tenaga Kerja dan Jam Kerja Perusahaan ... II-10 2.3.3.1. Tenaga Kerja ... II-10 2.3.3.2. Jam Kerja ... II-11 2.3.4. Sistem Pengupahan dan Fasilitas yang Disediakan ... II-13 2.3.5. Fasilitas Pendukung ... II-15 2.4. Proses Produksi ... II-15 2.4.1. Bahan-bahan yang Digunakan ... II-16 2.4.2. Uraian Proses Produksi ... II-18 2.4.3. Mesin dan Peralatan ... II-25 2.4.3.1. Mesin ... II-25 2.4.3.2. Peralatan ... II-31 III. LANDASAN TEORI

3.1. Replacement ... III-1 3.1.1. Konsep Replacement ... III-3 3.1.2. Alasan-alasan Analisis Replacement ... III-4

(8)

DAFTAR ISI (LANJUTAN)

B A B H A L A M A N

3.1.3. Umur Peralatan (Equipment Life) ... III-7 3.2. Umur Ekonomis (Economic Life) ... III-8 3.3. Depresiasi ... III-11 3.3.1. Tujuan Depresiasi ... III-12 3.3.2. Metode Depresiasi ... III-13 3.3.3. Perbandingan Metode-metode Depresiasi ... III-22 3.4. Peramalan ... III-23 3.4.1. Klasifikasi Teknik Peramalan ... III-24 3.4.2. Metode Time Series ... III-26 3.4.2.1. Pola Siklis ... III-26 3.4.2.2. Pola Musiman ... III-27 3.4.2.3. Pola Horizontal ... III-27 3.4.2.4. Pola Trend ... III-28 3.4.3. Kriteria Performance Peramalan ... III-31 3.5. Metode Dasar Membuat Studi Ekonomi ... III-33 3.5.1. Metode Nilai Sekarang (Present Worth Method) ... III-33 3.5.2. Metode Nilai Masa Depan (Future Worth Method) ... III-33 3.5.3. Metode Nilai Tahunan (Annual Worth Method) ... III-34

(9)

DAFTAR ISI (LANJUTAN)

B A B H A L A M A N

3.5.4. Metode Tingkat Pengembalian Internal (Internal Rate of Return Method... III-36

3.5.5. Metode Tingkat Pengembalian Eksternal (External Rate of Return Method) ... III-37

3.6. Biaya (Cost) ... III-38 3.6.1. Klasifikasi Biaya ... III-39 3.6.2. Biaya Berdasarkan Kelompok Sifat Penggunaannya .... III-39 IV. METODOLOGI PENELITIAN

4.1. Tempat dan Waktu Penelitian ... IV-1 4.2. Identifikasi Objek Penelitian ... IV-1 4.3. Pengumpulan Data ... IV-2 4.4. Pengolahan Data ... IV-3 4.5. Analisis Pemecahan Masalah ... IV-4 4.6. Kesimpulan dan Saran... IV-5 V. PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

5.1. Pengumpulan Data ... V-1 5.1.1. Spesifikasi Electrical Discharge Machine (EDM) ... V-1 5.1.1.1. Spesifikasi Mesin ... V-1 5.1.1.2. Harga Awal Mesin ... V-1 5.1.1.3. Cara Kerja Mesin ... V-2

(10)

DAFTAR ISI (LANJUTAN)

B A B H A L A M A N

5.1.2. Perawatan Mesin ... V-3 5.1.2.1. Pembersihan Mesin ... V-3 5.1.2.2. Pembersihan Fluid Tank ... V-4 5.1.2.3. Pembersihan Filter ... V-4 5.1.2.4. Penggantian Pelumas ... V-6 5.1.2.5. Upah Tenaga Kerja dan Harga Bahan Perawatan V-7 5.1.3. Perbaikan Mesin ... V-7 5.1.3.1. Penggantian Filter ... V-8 5.1.3.2. Penggantian Electrode Holder ... V-8 5.1.3.3. Penggantian U-Clamp ... V-9 5.1.3.4. Upah Tenaga Kerja dan Harga Bahan Perbaikan V-10 5.1.4. Waktu Operasi Normal dan Down Time Mesin ... V-11 5.1.5. Upah Operator Mesin ... V-12 5.1.6. Harga Energi Listrik ... V-13 5.1.7. Deflator ... V-14 5.2. Pengolahan Data... V-15 5.2.1. Perhitungan Biaya Operasional Mesin ... V-15 5.2.1.1. Perhitungan Biaya Perawatan ... V-16 5.2.1.2. Perhitungan Biaya Perbaikan ... V-21 5.2.1.3. Perhitungan Biaya Energi Listrik ... V-25

(11)

DAFTAR ISI (LANJUTAN)

B A B H A L A M A N

5.2.1.4. Perhitungan Biaya Upah Operator Mesin ... V-27 5.2.2. Perhitungan Capital Recovery Mesin ... V-28 5.2.3. Perhitungan Biaya Down Time ... V-33 VI. ANALISIS PEMECAHAN MASALAH

6.1. Perhitungan Nilai Kesetaraan ... VI-1 6.1.1. Perhitungan Nilai Kesetaraan Biaya Operasional ... VI-2 6.1.2. Perhitungan Nilai Kesetaraan Biaya Down Time ... VI-2 6.2. Peramalan Biaya ... VI-4 6.2.1. Peramalan Biaya Operasional ... VI-5 6.2.2. Peramalan Biaya Down Time ... VI-6 6.3. Perhitungan Biaya Tahunan Rata-rata ... VI-6 6.3.1. Perhitungan Biaya Operasional Tahunan Rata-rata ... VI-8 6.3.2. Perhitungan Biaya Down Time Tahunan Rata-rata ... VI-9 6.4. Penentuan Umur Ekonomis Mesin ... VI-11 VII. KESIMPULAN DAN SARAN

7.1. Kesimpulan ... VII-1 7.2. Saran ... VII-2

DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

(12)

DAFTAR TABEL

T A B E L H A L A M A N

2.1. Jenis Produk yang Diproduksi PT. Sarana Bersama Sejahtera ... II-2 2.2. Jumlah Tenaga Kerja PT. Sarana Bersama Sejahtera ... II-11 3.1. Tingkat Depresiasi dengan SOYD pada Aset ... III-17 5.1. Spesifikasi Electrical Discharge Machine ... V-2 5.2. Waktu dan Jumlah Bahan Pembersihan Mesin ... V-4 5.3. Waktu dan Jumlah Bahan Pembersihan Fluid Tank ... V-5 5.4. Waktu dan Jumlah Bahan Pembersihan Filter ... V-5 5.5. Waktu Penggantian dan Jumlah Oli ... V-6 5.6. Upah Tenaga Kerja dan Harga Bahan Perawatan ... V-7 5.7. Waktu Penggantian dan Jumlah Filter ... V-8 5.8. Waktu Penggantian dan Jumlah Electrode Holder ... V-9 5.9. Waktu Penggantian dan Jumlah U-Clamp ... V-9 5.10. Upah Tenaga Kerja dan Harga Bahan Perbaikan ... V-10 5.11. Waktu Operasi Normal dan Down Time Mesin ... V-12 5.12. Upah Operator Mesin ... V-12 5.13. Harga Energi Listrik ... V-13 5.14. Nilai Deflator ... V-14 5.15. Biaya Tenaga Kerja Perawatan Mesin ... V-17 5.16. Biaya Bahan Perawatan Mesin ... V-20 5.17. Biaya Perawatan Mesin ... V-21

(13)

DAFTAR TABEL (LANJUTAN)

T A B E L H A L A M A N

5.18. Biaya Tenaga Kerja Perbaikan ... V-23 5.19. Biaya Bahan Perbaikan ... V-24 5.20. Biaya Perbaikan ... V-25 5.21. Biaya Energi Listrik ... V-26 5.22. Biaya Upah Operator Mesin ... V-27 5.23. Biaya Operasional Mesin ... V-28 5.24. Depresiasi dan Nilai Akhir Mesin ... V-30 5.25. Capital Recovery ... V-32 5.26. Biaya Down Time ... V-34 6.1. Nilai Kesetaraan Biaya Operasional ... VI-3 6.2. Nilai Kesetaraan Biaya Down Time ... VI-4 6.3. Peramalan Biaya Oprasional ... VI-5 6.4. Peramalan Biaya Down Time ... VI-7 6.5. Biaya Operasional Tahunan Rata-rata ... VI-10 6.6. Biaya Down Time Tahunan Rata-rata ... VI-12 6.7. Total Biaya Tahunan Rata-rata ... VI-13

(14)

DAFTAR GAMBAR

G A M B A R H A L A M A N

2.1. Struktur Organisasi PT. Sarana Bersama Sejahtera ... II-5 3.1. Konfigurasi Ongkos-ongkos Penggantian ... III-5 3.2. Ilustrasi Fungsi EUAC Suatu Aset ... III-10 3.3. Perbandingan Metode-metode Depresiasi ... III-23 3.4. Taksonomi Peramalan ... III-26 3.5. Pola Siklis ... III-27 3.6. Pola Musiman ... III-27 3.7. Pola Horizontal ... III-28 3.8. Pola Trend ... III-28 4.1. Blok Diagram Prosedur Penelitian ... IV-5 4.2. Blok Diagram Pengolahan Data ... IV-6 6.1. Grafik Biaya Operasional Tahunan Rata-rata, Biaya Down Time

Tahunan Rata-rata, Capital Recovery, Total Biaya Tahunan Rata-rata ... VI-15

(15)

DAFTAR LAMPIRAN

L A M P I R A N H A L A M A N

1. Flow Procces Chart Pembuatan Pisau Potong Radial ... L-1 2. Gambar Pisau Potong Radial ... L-2 3. Prinsip Kerja Electrical Discharge Machine ... L-3 4. Gambar Electrical Discharge Machine ... L-6 5. Pemilihan Metode Peramalan ... L-9 6. Daftar Bunga Uang ... L-25

(16)

RINGKASAN

PT. Sarana Bersama Sejahtera merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang pembuatan cetakan dari logam untuk mencetak berbagai jenis cetakan produk plastik, dan komponen-komponen/suku cadang mesin, dimana sistem produksinya berdasarkan pesanan dari pelanggan (make to order) dan dalam proses produksinya perusahaan menggunakan berbagai macam jenis mesin.

Mesin-mesin yang digunakan PT. Sarana Bersama Sejahtera pada proses produksi belum pernah dievaluasi sejak mesin-mesin tersebut dibeli. Dan untuk mesin yang menjadi objek penelitian, yaitu Electrical Discharge Machine (EDM) belum pernah dievaluasi sejak dibeli pada tahun 1994, sehingga pihak perusahaan tidak mengetahui apakah mesin ini masih ekonomis atau menguntungkan digunakan.

Suatu mesin akan ekonomis atau menguntungkan digunakan selama mesin tersebut tidak melewati batas umur ekonomisnya. Penggunaan mesin yang tidak ekonomis atau menguntungkan akan mengakibatkan bertambah besarnya ongkos produksi, sehingga harga produk juga akan meningkat. Untuk mengetahui apakah mesin yang digunakan masih ekonomis atau menguntungkan, maka diperlukan suatu analisa terhadap biaya yang dikeluarkan untuk mengoperasikan mesin tersebut selama umur pakainya. Dalam tugas sarjana ini dicoba untuk melakukan perhitungan umur ekonomis Electrical Discharge Machine berdasarkan biaya- biaya yang dikeluarkan untuk mengoperasikan mesin tersebut. Kriteria perhitungan umur ekonomis adalah total biaya tahunan rata-rata minimum selama umur pakai mesin tersebut, dimana total biaya tahunan rata-rata minimum merupakan batas umur ekonomis dari mesin tersebut.

Untuk mengetahui total biaya tahunan rata-rata, maka dilakukan perhitungan terhadap biaya operasional tahunan, biaya down time tahunan, dan biaya pengembalian modal (capital recovery). Masing-masing biaya disetarakan nilainya ke tahun pembelian yaitu tahun 1994 dengan menggunakan faktor deflator. Sedangkan untuk mengetahui perkiraan biaya-biaya tersebut dimasa yang akan datang maka dilakukan peramalan terhadap masing-masing biaya dengan menggunakan nilai konstannya pada tahun 1994. Hasil peramalan kemudian digunakan untuk menghitung total biaya tahunan rata-rata dari mesin tersebut dengan cara menjumlahkan biaya operasional tahunan rata-rata, biaya down time tahunan rata-rata, dan biaya pengembalian modal.

Dari penelitian ini diperoleh bahwa Electrical Discharge Machine masih ekonomis atau menguntungkan digunakan sampai pada tahun 2026 dengan umur ekonomis 33 tahun dan total biaya tahunan rata-rata minimum Rp. 67.228.211,46 (harga konstan tahun 1994) dengan tingkat suku bunga uang 13%.

Referensi

Dokumen terkait

Pengertian pendapat supervisor tentang penerapan sanitasi higiene pada penelitian ini mengacu pada pengertian menurut para ahli yaitu penilaian yang diberikan oleh

Kebijakan yang ada pada Bank Syariah Mandiri Cabang Ngaliyan dalam menggunakan sistem pencatatan distribusi hasil usaha deposito mudharabah dilakukan secara cash

Sedangkan pusat rotasi lantai tingkat suatu struktur adalah suatu titik pada lantai tingkat itu yang bila suatu beban horisontal bekarja padanya, lantai tingkat

(b) Arus pikiran yang terputus (break ) atau mengalami sisipan (interpolation), yang berakibat inkoherensi atau pembicaraan yang tidak relevan, atau neologisme; (c) Perilaku

Dengan demikian hipotesis 4 pada penelitian ini menyatakan bahwa brand image berpengaruh positif dan signifikan terhadap customer loyalty melalui customer trust pada

Kepada para peserta pelelangan yang berkeberatan atas penetapan pemenang ini diberikan kesempatan untuk mengajukan sanggahan secara tertulis melalui SPSE sesuai

Darihasil implementasi yang telah dilakukan terhadap sistem penerjemah situs dari bahasa Indonesia ke bahasa Melayu Pontianak, terlihat bahwa sistem telah dapat

Implementasi yang telah dilakukan dengan menggunakan library keamanan akan memberika n kemudahan dalam membangun keamanan web service ka rena dengan dukungan library XMLSEC