ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERS DI PT. SRI REJEKI ISMAN
PENELITIAN PROYEK AKHIR
Oleh :
YOGI BAHTIAR
NIM : 29105128
Program Magister Administrasi Bisnis
Sekolah Bisnis Manajemen
ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERS DI PT. SRI REJEKI ISMAN
YOGI BAHTIAR NIM : 29105128
Program Magister Administrasi Bisnis Sekolah Bisnis dan Manajemen
Institut Teknologi Bandung Pembimbing : Dwi Larso, PhD
ABSTRAK
Pada awal berdirinya di tahun 1966, Sritex adalah sebuah perusahaan dagang kecil di Pasar Klewer, Solo yang kemudian berkembang menjadi sebuah pabrik Integrated Vertical Textiles-Garments kelas dunia dengan nama PT. Sri Rejeki Isman (Sritex) pada tahun 1978. Sritex menempati lahan lebih dari 50 hektar di Jetis, Sukoharjo, Solo dengan jumlah pegawai sekitar 13.500 orang serta memiliki 3 spinning units, 5 weaving units, 3 dyeing units dan 5 garment units.
Dalam menghadapi persaingan global, kewajiban penerapan undang-undang nomor 13 tahun 2003 mengenai ketenagakerjaan, disamping kebutuhan sebagai perusahaan besar dengan risiko yang tinggi dalam penanganan produksinya, Sritex membutuhkan dukungan budaya perusahaan yang dipimpin oleh seorang entrepreneur dalam tindakan rutinnya. Untuk itu diperlukan adanya analisis entrepreneurial leaders, dibahas lebih dalam penelitian proyek akhir ini.
Penelitian ini difokuskan pada pengujian dimensi-dimensi entrepreneurial yang dimiliki pimpinan Sritex, yang diukur melalui aspek-aspek kualitatif maupun kuantitatif dengan menggunakan kuesioner Entrepreneurial Leadership Questionnaire (ELQ) serta Skala Likert yaitu skala yang berhubungan dengan pernyataan seseorang terhadap sesuatu. Angka-angka hasil kuesioner ELQ dikelompokkan dan dirata-ratakan untuk mengetahui karakteristik kepemimpinan di Sritex, apakah kepemimpinan itu bersifat integrators, explorers, miners, atau accelerators.
Penelitian proyek akhir ini yang berkesimpulan bahwa Sritex memiliki pemimpin berkategori Aktivis dan bercirikan tipe Miners, diharapkan dapat memberikan masukkan metode penilaian, dalam rangka menyiapkan strategi-strategi entrepreneurial ke depan dari pimpinan Sritex dengan prioritas mendukung kepentingan-kepentingan seluruh pegawainya.
i
ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERS AT PT. SRI REJEKI ISMAN
YOGI BAHTIAR NIM : 29105128
Magister of Business Administration Program School of Business and Management
Institute of Technology Bandung Counselor : Dwi Larso, PhD
ABSTRACT
In the early forming at year 1966, Sritex is one little business concern at Klewer's Market, Solo is next amends become an Integrated Vertical Textiles - Garments world class plant by the name of PT. Sri Rejeki Isman (Sritex) on year 1978. Sritex stays farm be more than 50 hectares at Jetis, Sukoharjo, Solo by totals vicinity clerk 13.500 person and having 3 spinning units, 5 weaving units, 3 dyeing units and 5 garment units.
In face global emulation, statute implemented liabilities number 13 years 2003 about labour, over and above requirement as corporate as big with tall risk deep its production handle, Sritex needs corporate culture support that headed by a entrepreneur in its routine action. To it is required marks sense analysis entrepreneurial leaders, worked through deeper observational this final project.
This research is focused on dimension examinations entrepreneurial that Sritex's lead proprietary, one that is measured aspect thru qualitative and also quantitative by use of questioner Entrepreneurial Leadership Questionnaire (ELQ) and Scale Likert which is scale which is engaged someone statement to something.
questioner ELQ's yields is agglomerated and is flattened to know leadership characteristic at Sritex, what is that leadership gets character integrators, explorers, miners, or accelerators.
Final project research this what do conclude that Sritex has leader get category Activist and gets to feature type Miners, expected can give to insert scoring method, in order to makes ready strategy entrepreneurial forwards from chairman of Sritex by priorities to back up behalf all its clerk.
PENGESAHAN
ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERS DI PT. SRI REJEKI ISMAN
Oleh : YOGI BAHTIAR
NIM : 29105128
Program Magister Administrasi Bisnis Sekolah Bisnis dan Manajemen
Institut Teknologi Bandung
Menyetujui,
Dwi Larso, PhD Pembimbing
iii
DAFTAR ISI
ABSTRAK ... i
ABSTRACT ... ii
PENGESAHAN ... iii
DAFTAR ISI ... iv
DAFTAR LAMPIRAN ... vi
DAFTAR GAMBAR ... vii
DAFTAR TABEL ... viii
KATA PENGANTAR ... ix
BAB I PROFIL PERUSAHAAN ... 1
1.1. Sejarah Perusahaan ... 11.2. Lingkup Bidang Usaha ... 2
1.3. Visi, Misi, Nilai, Strategi dan Tujuan ... 4
1.3.1. Visi ... 4
1.3.2. Misi ... 5
1.3.3. Nilai ... 5
1.3.4. Strategi ... 6
1.3.5. Tujuan ... 8
1.4. Budaya Perusahaan dan Etika Kerja ... 9
1.4.1. Budaya Perusahaan ... 9
1.4.2. Etika Kerja ... 10
1.5. Struktur Organisasi ... 11
1.6. Sumber Daya ... 11
1.6.1. Sumber Daya Manusia ... 11
1.6.2. Sumber Daya Teknologi ... 13
1.6.3. Sumber Daya Keuangan ... 13
1.7. Tantangan Bisnis ... 13
BAB II PROSES BISNIS ………...
15
2.1. Proses Bisnis Utama ... 15iv
BAB III PERMASALAHAN YANG DIHADAPI
PERUSAHAAN ……….. 21
3.1. Perumusan Masalah ... 21
3.1.1. Latar Belakang Masalah ... 21
3.1.2. Permasalahan Yang Dipilih ... 22
3.1.3. Tujuan Penelitian ... 23
3.1.4. Pembatasan Masalah ... 23
3.2. Posisi Permasalahan Yang Dipecahkan ... 23
BAB IV PEMECAHAN MASALAH ……….. 25
4.1. Metodologi Pemecahan Masalah ... 254.1.1. Metoda Konseptual ... 25
4.1.2. Teknik Pengumpulan Data ... 30
4.1.3. Teknik Pengukuran Variabel ... 30
4.2. Analisis dan Interpretasi Hasil ... 31
4.2.1. Uji Validitas ... 31
4.2.2. Uji Reliabilitas ... 31
4.3. Hasil Perhitungan dan Analisis Terhadap Komponen ELQ ... 32
BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI ……..…… 35
5.1. Kesimpulan Hasil Analisis ………..….. 35
5.2. Rekomendasi ………..…… 36
DAFTAR PUSTAKA ………... 38
v
DAFTAR LAMPIRAN
Kuesioner Entrepreneurial Leadership Hasil Perhitungan Rata-rata Pernyataan
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Kantor Pusat Sritex (Jetis, Sukoharjo, Solo) ... 4
Gambar 1.2 Struktur Organisasi Sritex ... 12
Gambar 2.1 Alur Proses Produksi Sritex ... 15
Gambar 2.2 Grafik Komposisi Penjualan Ekspor vs Lokal ... 19
Gambar 2.3 Grafik Komposisi Produk Ekspor ... 19
Gambar 4.1 Karakteristik Kepemimpinan Menurut Neal Thornberry ... 27
Gambar 4.1 Entrepreuneurial Leadership and Influencing Requirements (Thornberry, 2006 : 66) ... 29
vii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Kapasitas Produksi Spinning Sritex ... 16
Tabel 2.2 Kapasitas Produksi Weaving Sritex ... 16
Tabel 2.3 Kapasitas Produksi Finishing, Dyeing and Printing Sritex ... 17
Tabel 2.2 Kapasitas Produksi Garment Sritex ... 17
Tabel 4.3 Klasifikasi Pengukuran Variabel ELQ ... 32
Tabel 4.4 Hasil Perhitungan ELQ ... 32
KATA PENGANTAR
Segala puji bagi ALLAH SWT, yang telah memberikan berkah dan ridho-Nya sehingga penelitian proyek akhir ini dapat diselesaikan untuk memenuhi salah satu syarat penyelesaian studi pada Program Magister Administrasi Bisnis, Sekolah Bisnis dan Manajemen, Institut Teknologi Bandung.
Hasil penelitian proyek akhir ini diharapkan menjadi tali pengikat kerjasama antara pihak akademis dengan pihak pelaku bisnis secara nyata, sehingga pihak pelaku bisnis dapat terbantu mempersiapkan organisasi perusahaan dalam pencapaian target bisnis yang berkelas internasional dengan menggunakan metode masukkan dari pihak akademis.
Penyusun mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada Bapak Dwi Larso, PhD. selaku dosen pembimbing, Bapak H.M. Lukminto, founder dari PT. Sri Rejeki Isman, Bapak Iwan Setiawan, Presiden Direktur PT. Sri Rejeki Isman, Bapak Kasmuri, G.M. HRD dan Personalia PT. Sri Rejeki Isman, Praka Rustanto, Staf PT.
Sri Rejeki Isman, yang secara bergiliran membimbing penyusun dalam penelitian lapangan, juga kepada Kepala Staf Angkatan Darat Jendral TNI Djoko Santoso, SIP, MM dan Ibu, juga kepada Bapak Darmono (PT. JABABEKA) yang telah memberikan kesempatan dan dukungannya pada penyusun untuk mengikut program studi ini, serta dukungan dari Orang Tua, Mertua dan keluarga, Istri Tercinta, Adik- adik, Bapak Tata “Mang Dede”, Ir. Dede Rustiawan dan Ir. Indra Dewanata, MBA serta rekan-rekan penyusun lainnya yang tidak dapat penyusun sebutkan satu persatu.
Semoga apa yang telah penyusun tuliskan di dalam penelitian proyek akhir ini dapat memberikan masukkan dan manfaat bagi pihak-pihak yang membutuhkan. Untuk itu penyusun sangat membuka kritik dan saran demi kesempurnaan penelitian ini.
Jakarta, Juni 2007
Penyusun
ix
