Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Kompensasi Pada Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Mediasi ( Studi Pada Satuan Kerja Pelaksanaan Jalan Nasional Kementrian Pekerjaan Umum Daerah Istimewa Yogyakarta).

(1)

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Kompensasi Pada Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Mediasi

( Studi Pada Satuan Kerja Pelaksanaan Jalan Nasional Kementrian Pekerjaan Umum Daerah Istimewa Yogyakarta)

TESIS

Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Derajat Magister

Program Studi Magister Manajemen

MinatUtama:

ManajemenSumber Daya Manusia

Disusun Oleh:

Adikusuma Dewantara

S411408002

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

(2)

ii

LEMBAR PERSETUJUAN

“PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN KOMPENSASI

TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMITMEN

ORGANISASIONAL SEBAG

AI VARIABEL MEDIASI”

Disusun Oleh :

Adikusuma Dewantara

NIM : S411408002

Telah disetujui Pembimbing

Pada Tanggal : ______________

Pembimbing,

Prof. Dr. Asri Laksmi Riani, MS

NIP. 19590130 198601 2 001

Mengetahui :

Kepala Program Studi Magister Manajemen

(3)

iii

LEMBAR PENGESAHAN

“PENGARUH GAYA KEPEM

IMPINAN, MOTIVASI DAN KOMPENSASI

ORGANISASIONAL SEBAG

AI VARIABEL MEDIASI”

Disusun Oleh :

Adikusuma Dewantara

NIM : S411408002

Telah disetujui dan disahkan oleh Tim Penguji :

Pada Tanggal : _________________

Jabatan

Nama

Tanda Tangan

Ketua Tim Penguji

: Dr. Mugi Harsono, MSi

_____________

Penguji

: Dr. M. Cholil, MM

_____________

Pembimbing

: Prof. Dr. Asri Laksmi Riani, MS

_____________

Mengetahui

Direktur PPS UNS

Kepala Program Studi

Magister Manajemen

(4)

iv

LEMBAR PERNYATAAN

Yang bertanda tangan dibawah ini

Nama

: Adikusuma Dewantara

NIM

: S411408032

Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa tesis berjudul

“PENGARUH GAYA

KEPEMIMPINAN,

MOTIVASI

DAN

KOMPENSASI

TERHADAP

KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASIONAL

SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

( Studi Pada Satuan Kerja Pelaksanaan Jalan

Nasional Kementrian Pekerjaan Umum Daerah Istimewa Yogyakarta)

”

adalah benar

–

benar hasil karya sendiri. Hal

–

hal yang bukan karya saya dalam

tesis ini diberi tanda citasi dan ditunjukan dalam daftar pustaka. Apabila

dikemudian hari terbukti pernyataan saya tidak benar, maka saya bersedia

menerima sanksi akademik berupa pencabutan tesis dan gelar saya yang saya

peroleh atas tesis tersebut.

Surakarta,

Yang menyatakan

Adikusuma Dewantara

(5)

v

PRAKATA

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang MahaEsa yang telah melimpahkan rahmat-Nya

sehingga penulis dapat menyelesaikan tesis dengan judul

“PENGARUH GAYA

KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA

KARYAWAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASIONAL SEBAGAI

VARIABEL MEDIASI

( Studi Pada Satuan Kerja Pelaksanaan Jalan Nasional

Kementrian Pekerjaan Umum Daerah Istimewa Yogyakarta)

”

ini dengan baik. Tesis ini disusun untuk memenuhi sebagian persyaratan

guna meraih gelar Magister Manajemen.

Penulisan tesis ini tidak terlepas dari bantuan berbagai pihak. Oleh karena

itu, penulis mengucapkan terima kasih kepada:

1.

Prof. Dr. H. Ravik Karsidi. M.S., Rektor Universitas Sebelas Maret Surakarta

2.

Prof. Dr. M. Furqon Hidayatullah, M. Pd, Direktur Program Pasca Sarjana

Universitas Sebelas Maret

3.

Dr. Hunik Sri Runing, Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Sebelas Maret Surakarta.

4.

Prof. Dr. Asri Laksmi Riani, MS, selakudosenpembimbingtesisyang dengan

sabar mengarahkan, membimbing, memberikan motivasi, dan ilmunya

sehingga tesis ini dapat terselesaikan.

5.

Selakudosenpengujidengan sabar mengarahkan, membimbing, memberikan

(6)

vi

6.

Seluruh dosen program studi Magister Manajemen UNS yang telah

memberikan ilmunya selama kuliah.

7.

Suparman, ST.,M.Si selaku Kepala Satuan Kerja Pelaksanaan Jalan Nasional

Provinsi D.I. Yogyakarta.

8.

Seluruh Karyawan Satker PJN Yogyakarta sebagai responden.

9.

Keluargabesarpenulis yang selalumemberikansemangat.

10.

Mutiara Tiffani yang selalu mendukung dan memberi semangat kepada

penulis.

11.

Rekan-rekan saudara-saudariku Program Magister Manajemen Angkatan 42

dan 43baikReguler 1 danReguler 2 yang selalubersamabaiksukadukaselama

proses kebersamaan.

12.

Semua pihak yang telah membantu dan mendukung selama studi serta

terselesaikannya tesis ini yang tidak bisa penulis sebutkan satu-persatu.

Penulis menyadari bahwa dalam penulisan tesis ini masih banyak

kekurangan, saran dan kritik yang membangun akan penulis terimadalam

perbaikan penulisan di masa yang akan datang. Semoga tesis ini dapat bermanfaat

bagi semua pihak.

Surakarta,

Penulis

Adikusuma Dewantara

(7)

vii

DAFTAR ISI

Halaman

LEMBAR JUDUL... ... i

LEMBAR PERSETUJUAN... ... ...ii

LEMBAR PENGESAHAAN... ... ...iii

LEMBAR PERNYATAAN... ... ...iv

PRAKATA... ... ...v

DAFTAR ISI... ... vii

DAFTAR TABEL... ... xi

DAFTAR GAMBAR... ... xii

DAFTAR LAMPIRAN... ... xiv

ABSTRACT... ... xv

ABSTRAK... ... xvi

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah... ... 1

B. Perumusan Masalah... ... 7

C. Tujuan Penelitian... ... 8

D. Manfaat Penelitian... ... 9

E. Orisinalitas Penelitian... ... 9

(8)

viii

1. Gaya Kepemimpinan ... 10

2. Motivasi ... 11

3. Kompensasi... ... 15

4. Komitmen Organisasional... ... 17

5. KinerjaKaryawan...18

B.Pengembangan Hipotesis... ...14

1. Gaya Kepemimpinan...… ... 21

2. Motivasi...……….... ... 22

3.Kompensasi...…… ... 22

4. K

omitmen Organisasional...27

C. Kerangka Berfikir... ... ...25

BAB III METODE PENELITIAN A.Lokasi dan waktu penelitian ... ...26

B.Jenis Penelitian... ... 26

C. Populasi dan Sampel...26

D. Metode Pengumpulan Data...28

E. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel... ... 29

1.Gaya Kepemimpinan (Variabel Independen)... ... 29

2.Motivasi (Variabel Dependen)... ... 29

3. Kompensasi...30

(9)

ix

5.Komitmen Organisasional...31

F. Metode Analisis Data... ... 32

1.Analisis Deskriptif... ... 32

2.Uji Validitas... ... 32

3.Uji Relialibilitas... ... 32

4.Uji Asumsi Klasik... ... 33

a. Uji Normalitas... ... 33

b. Uji Multikolinieritas... ... 33

c. Uji Heteroskedastisitas... ... 34

G.Uji Hipotesis... ... 34

1.Regresi Linier... 35

2.Mediasi Baron and Kenny... ... 35

BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN

A.DeskripsiOrganisasi...38

B.Analisis Deskriptif...41

1. Hasil analisis deskriptif... ... 41

2. Karakteristik Responden... ... 41

3. Uji Instrumen... ... 49

(10)

x

a. Uji Normalitas... ... 51

b. Uji Multikolinieritas... ... 52

c. Uji Heteroskedastisitas... ... 53

5. Uji Hipotesis... ... 54

a. Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Komitmen Organisasional...56

b. Pengaruh Motivasi Terhadap Komitmen Organisasional... ... 57

c. Pengaruh Kompensasi Terhadap Komitmen Organisasional...57

d. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja karyawan...58

e. Pengaruh Motivasi terhadap kinerja karyawan...59

f. Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan...59

g. Pengaruh komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan...58

h. Uji pengaruh Mediasi...61

C. Pembahasan... ... 62

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan... ... 67

B. Keterbatasan Penelitian... ... 69

C. Saran... ... 69

DAFTAR PUSTAKA

(11)

xi

DAFTAR TABEL

Tabel

Halaman

2.1 Alat Analisis...26

4.1 Karakteristik Sampel Penelitian... ... 41

4.2Distribusi frekuensi umur...41

4.3Distribusi frekuensi jenis kelamin... 42

4.4Distribusi frekuensi pendidikan...42

4.5Distribusi frekuensi lama kerja... ... 43

4.6 Distribusi frekuensi status... ... 43

4.7 Hasil tanggapan responden gaya kepemipinan... ... 44

4.8Hasil tanggapan responden motivasi... 45

4.9 Hasil tanggapan responden kompensasi... ... 46

4.10 Hasil tanggapan responden kinerja karyawan... ... 47

4.11Hasil tanggapan responden komitmen organisasional...48

4.12Hasil Uji Validitas CFA...49

4.13Hasil Uji Rotated Component Matrix... ... 50

4.14 Hasil Uji Reliabilitas Angket...51

4.15Hasil Uji Normalitas...52

4.16Hasil Uji Multikolinearitas...52

(12)

xii

Tabel

4.18Hasil uji regresi...55

4.19 Hasil Pengaruh gaya kepemimpinan Terhadap komitmen organisasional...56

4.20 Hasil Pengaruhmotivasi Terhadap komitmen organisasional...57

4.21. Hasil Pengaruh kompensasi terhadap komitmen organisasional...57

4.22 Hasil Pengaruh gaya kepemimpinan Terhadap kinerja karyawan...58

4.23 Hasil Pengaruh motivasi Terhadap kinerja karyawan...58

4.24 Hasil Pengaruh kompensasi Terhadap kinerja karyawan...59

4.25 Hasil pengaruh komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan...59

(13)

xiii

ABSTRAK

“PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN KOMPENSASI

ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

( Studi Pada Satuan Kerja Pelaksanaan Jalan Nasional Kementrian Pekerjaan Umum Daerah Istimewa

Yogyakarta)

”

Adikusuma Dewantara

NIM: S411408002

Di dalam berorganisasi baik itu pemerintah maupun swasta, kegagalan maupun keberhasilan organisasi ditentukan oleh bagaimana seorang pemimpin memimpin organisasinya dan bagaimana seorang pemimpin tersebut dapat didukung oleh sumber daya manusia yang ada di bawahnya. Setiap organisasi menuntut kinerja yang baik terhadap semua karyawan yang ada di dalamnya. Penelitian ini belum pernah dilakukan di Kantor Satker PJN D.I.Yogyakarta.

Tujuan penelitian untuk menguji dan menganalisis faktor-faktor gaya kepemimpinan, motivasi, kompensasi terhadap kinerja dengan komitmen organisasional sebagai mediasi. Populasi penelitian sebanyak 148 karyayawan, Pengujian validitas penelitian menggunakan

confirmatory factor analysis (CFA). Pengujian asumsi

klasik meliputi uji normalitas, multikolinieritas, uji heteroskedastisitas dan uji

autokorelasi. Pengujian hipotesis penelitian menggunakan analisis regresi linier

berganda metode observasional analitik dengan pendekatan cross sectional study.

Pengambilan sampel menggunakan rumus slovin sampling berjumlah 60

responden.

Hasil penelitian menunjukkan terdapat hubungan antara gaya keoemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan; tidak terdapat hubungan motivasi dan kinerja karyawan. Gaya kepemimpinan dan kompensasi juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan komitmen organisasional sebagai mediasi.

Kata kunci

: Gaya kepemimpinan, kompensasi, motivasi, kinerja karyawan,

(14)

xiv

ABSTACT

EFFECT OF LEADERSHIP STYLE, MOTIVATION AND

COMPENSATION TO THE PERFORMANCE OF EMPLOYEES WITH

ORGANIZATIONAL COMMITMENT AS MEDIATION VARIABLE

(STUDY ON NATIONAL ROAD IMPLEMENTATION UNIT

KEMENTRIAN PEKERJAAN UMUM YOGYAKARTA)

Adikusuma Dewantara

NIM: S411408002

Inside the organization both government and private, failure or success of an organization is determined by how a leader leads the organization and how a leader can be supported by human resources beneath in his organization. Every organization requires a good performance of all employees in it. This research has not been done in the Office of PJN Satker D.I.Yogyakarta.

The aim of research to test and analyze the factors of leadership style, motivation, compensation to performance with organizational commitment as mediation

.

The study population was 148 employees

, Testing the validity of the study using confirmatory factor analysis (CFA). Classic assumption test including normality test, multicollinearity, heteroscedasticity test and autocorrelation test. Research hypothesis testing using multiple linear regression analysis was observational analytic method with cross sectional study. Sampling using the formula slovin sampling amounted to 60 respondents.

The results showed a correlation between leadership style and compensation to employee performance; there is no relationship between motivation and performance of employees. Leadership style and compensation was also significantly influence employee performance with organizational commitment as mediation.

Keywords

:leadership style, compensation, motivation, employee performance,

(15)