USULAN PROGRAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PPM-UMKM)

1

USULAN

PROGRAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PPM-UMKM)

PPM-UMKM Manajemen Bisnis Ibu Rumah Tangga yang Bankable

Oleh :

Fitri Nur Latifah, S.E., M.E.Sy. 0711097804, Ketua Tim Pengusul M. Ruslianor Maika, S.Hut., M.A.B. 0727038405, Anggota 1 Herlinda Maya Kumala Sari, S.E., M.M. 0725109002, Anggota 2

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO Oktober 2017

2

3

IDENTITAS DAN URAIAN UMUM

1. Judul PPM-UMKM :

PPM-UMKM Manajemen Bisnis Ibu Rumah Tangga yang Bankable 2. Tim Peneliti :

No Nama Jabatan Bidang

Keahlian

Instansi Asal Alokasi Waktu

(jam/minggu)

1 Fitri Nur Latifah, S.E.,M.E.Sy Ketua Manajemen Kuangan Syariah Universitas Muhammadiyah Sidoarjo 10 2 M. Ruslianor Maika, S.Hut., M.A.B. Anggota 1 Inovasi Bisnis Syariah Universitas Muhammadiyah Sidoarjo 8 3 Herlinda Maya Kumala Sari S.E.,M.M. Anggota 2 Manajemen Bisnis Universitas Muhammadiyah Sidoarjo 8 3. Objek PPM-UMKM

Ibu Rumah Tangga sebagai wirausaha pemula di Desa Kenongo 4. Masa Pelaksanaan

Mulai : Bulan November Tahun: 2017 Berakhir : Bulan Januari Tahun : 2018

5. Usulan Biaya Universitas Muhammadiyah Sidoarjo : Rp. 5.330.000.

6. Lokasi Penelitian Lapangan :Desa Kenongo RT.05 RW.02 Kecamatan Tulangan Kabupaten Sidoarjo.

4

Pihak Pemerintahan Desa Kenongo nantinya akan berkontribusi membantu dalam hal perijinan jika diperlukan.

8. Temuan yang ditargetkan :

Menemukan cara yang paling sederhana dan efektif dalam menjadikan mitra pada posisi

bankable karena hal tersebut berkorelasi dengan pendanaan eksternal mitra dalam

mengembangkan usaha yang sudah dijalaninya. 9. Kontribusi mendasar pada suatu bidang ilmu :

Memberikan pengetahuan dan keterampilan buat mitra agar bisa bankable yang diharapkan bisa meningkatkan usaha dan pendapatannya, sedangkan dalam bidang pendidikan tinggi menjadikan kegiatan bisa meningkatkan pengetahuan mahasiswa dalam aplikasi keilmuan yang dipelajari terutama dibidang manajemen keuangan usaha dan akuntani keuangan.

10. Kontribusi pada pencapaian RESTRA UMSIDA:

PPM-UMKM yang diusulkan diarahkan fokus kepada pendekatan multidisiplin ilmu dengan merekrut dosen manajemen sebagai anggota PPM-UMKM. Tema yang diusulkan juga termasuk kategori tema unggulan PPM Universitas Muhammadiyah Sidoarjo, yaitu : PPM Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah.

PPM yang dilakukan dalam rangka meningkatkan dan memperluas akses permodalan dengan fokus pada manajemen keuangan usaha mitra. Karena kebutuhan mitra agar mendapatkan pendanaan dari pihak perbankan mityra haruslah bankable.

11. Rencana luaran yang ditargetkan :

No

Jenis Luaran Target

Capaian

Kategori Sub Kategori Wajib Tambahan

1

Artikel Ilmiah dimuat di Jurnal

Internasional

Bereputasi

Nasional

5

2 Artikel Ilmiah dimuat di Prosiding

Internasional

Terindeks

Nasional

3

Invited speaker dalam temu ilmiah

Internasional

Nasional

4 Visiting Lecturer Internasional

5

Hak Kekayaan Intelektual (HKI)

Paten Paten Sederhana Hak Cipta Merek Dagang Rahasia Dagang Desain Produk Industri Indikasi Geografis Perlindungan Varietas Tanaman Perlindungan Topografi Sirkuit Terpadu

6 Teknologi Tepat Guna

7 Model/Purwarupa/Desain/Karya

Seni/ Rekayasa Sosial

8 Bahan Ajar

9 Tingkat Kesiapan Teknologi

6

12. Jurnal ilmiah yang menjadi sasaran :

Jurnal Perisai dengan ISSN 2503-3077, yakni jurnal tentang Perbankan dan Ekonomi Syariah

7

DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL 1

HALAMAN PENGESAHAN 2

IDENTITAS DAN URAIAN UMUM 3

DAFTAR ISI 7

RINGKASAN PROPOSAL 8

BAB 1 PENDAHULUAN 9

1.1. Analisis Situasi 9

1.2. Permasalahan Mitra... 12

BAB 2 SOLUSI DAN TARGET LUARAN 12

2.1. Solusi 12

2.2. Target Luaran ... 12

BAB 3 METODE PELAKSANAAN 13

BAB 4 KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI 13

BAB 5 BIAYA DAN JADWAL PENELITIAN 14

5.1 Anggaran biaya 14

5.2 Jadwal Kegiatan 14

DAFTAR PUSTAKA 14

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran 1. Justifikasi Anggaran PPM/ Abdimas

Lampiran 2. Gambaran Ipteks yang akan dilaksanakan pada mitra

Lampiran 3. Surat pernyataan kesediaan bekerjasama dari mitra bermaterai Rp. 6000. Lampiran 4. Biodata ketua dan anggota tim pengusul

8

RINGKASAN

Setiap pengusaha tentu menginginkan usahanya bisa maju berkembang baik itu skala usaha rumahan, mikro maupun usaha yang sudah besar sekalipun. Untuk dapat berkembang maka dibutuhkan permodalan yang cukup. Selama ini modal dibagi menjadi dua yakni modal sendiri maupun modal dari luar. Modal sendiri bisa berasal dari investasi pribadi maupun dari keuntungan/laba yang sudah didapat dari usaha, sedangkan modal dari luar biasa didapatkan dari kredit baik itu kredit dari pemasok (supplier) maupun kredit dari bank.

Dari kegiatan program pengabdian kepada masyarakat sebelumnya, mitra kegiatan dalam hal ini ibu rumah tangga selaku wirausaha baru mengalami kesulitan untuk mendapatkan modal dari luar khususnya kredit dari pihak perbankan. Padahal jika dilihat dari laporan keuangan sederhana yang sudah dibikin usaha mitra tersebut termasuk fiasiable dalam hal ini dinilai layak untuk mendapatkan modal tambahan untuk usahanya. Tetapi kenyataannya masih dinyatakan unbankable dalam artian tidak terpenuhinya prasyarat dari bank untuk mendapatkan kredit dari bank. Melihat hal tersebut perlu diafdakan pelatihan dan pendampingan agar mitra bisa bankable untuk bisa mendapatkan modal tambahan sehingga usahanya bisa maju dan berkembang.

9

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1. ANALISIS SITUASI

Desa Kenongo adalah desa yang terletak di kecamatan Tulangan Kabupaten Sidoarjo, yang berjarak sekitar 10 kilo meter dari kampus Muhammadiyah Sidoarjo. Desa Kenongo terdiri dari 2 (dua) dusun yaitu Kenongo dan Ganting.

Gambar. Peta Lokasi Kegiatan

Pada awalnya desa Kenongo belum seramai sekarang, dengan adanya bencana lumpur Lapindo dan menyebabkan warga terdampak bencana tersebut kebanyakan pindah ke daerah sekitar termasuk desa Kenongo sehingga mengakibatkan jumlah penduduk desa Kenongo maju pesat. Dengan perkembangan infrastruktur Desa Kenongo dan banyaknya pendatang karena adanya bencana lumpur Lapindo ini membuka peluang bagi ibu-ibu rumah tangga untuk bisa mendapatkan tambahan penghasilan dalam rangka membantu perekonomian keluarga. Banyak diantara ibu-ibu rumah tangga itu membuka usaha atau menjadi wirausaha pemula dengan membuka jasa laundry, membuka warung kopi, berjualan makanan dan minuman, berjualan baju serta keperluan rumah tangga baik dengan tunai maupun sistem kredit maupun jenis usaha yang lain.

10

Pada kegiatan IbM sebelumnya dengan judul : IbM Pembukuan Sederhana bagi Wirausaha Pemula Ibu Rumah Tangga di Desa Kenongo diketahui dari sisi permodalan ibu-ibu rumah tangga ini hanya mengandalkan modal pribadi berupa simpanan maupun aset yang bisa diuangkan, sehingga usaha yang mereka buat juga hanya skala kecil maupun skala rumahan jika dana pribadi sudah habis maka mitra akan sangat kesulitan melanjutkan usahanya. Jika ditilik dari masa usaha tersebut, usaha mitra mampu bertahan hingga bertahun-tahun tetapi dengan perkembangan yang tidak signifikan karena adanya kendala permodalan. Jika usaha tersebut mampu bertahan hingga bertahun-tahun tentu usaha dari mitra termasuk usaha yang layak untuk mendapatkan kredit dari perbankan ( fiasible) tetapi dalam kenyataannya mitra masih merasa kesulitan ketika harus berhubungan dengan pihak perbankan karena ada beberapa prasyarat untuk mendapatkan kredit dari bank (bankable) yang belum mereka pahami dengan baik dan benar. Ketika mitra mencoba untuk mengajukan kredit pada perbankan hasilnya kredit yang didapat terlalu kecil tidak sesuai dengan kebutuhannya.

Gambar 2. Foto Kegiatan Pelatihan IbM Pembukuan Sederhana bagi Wirausaha Pemula Ibu Rumah Tangga di Desa Kenongo

11

Gambar 3. Foto Kegiatan Pendampingan IbM Pembukuan Sederhana bagi Wirausaha Pemula Ibu Rumah Tangga di Desa Kenongo

Dengan diadakannya sosialisasi, pelatihan dan pendampingan tentang

bankable kepada para mitra diharapkan mitra bisa mengakses kredit sesuai dengan

kebutuhannya dari perbankan sehingga mampu memperbesar usahanya. Hal ini pada akhirnya mampu memberdayakan ekonomi masyarakat juga bisa menciptakan lapangan kerja.

Pada kegiatan dengan mitra sebelumnya : IbM Pembukuan Sederhana bagi wirausaha pemula ibu rumah tangga di desa Kenongo, beberapa mitra menceritakan bahwa ada keinginan untuk membeli gerobak baru karena pelanggannya bertambah tetapi karena kendala faktor permodalan hal tersebut tidak bisa direalisasikan, adapula yang warungnyan hanya buka pagi sampai siang hari saja padahal pelanggan banyak yang mengharapkan warung tersebut bisa buka sampai malam karena kendala permodalan pula untuk membeli bahan warung tidak cukup.

12

1.2. PERMASALAHAN MITRA

Studi awal yang kami temukan dilapangan saat mengadakan kegiatan Pengabdian kepada masyarakat sebelumnya, menggambarkan bahwa :

1. Kesulitan ketika ingin mendapatkan kredit (modal luar) dari pihak perbankan. 2. Nilai kredit yang didapatkan terlalu kecil tidak sesuai dengan kebutuhan

BAB 2

SOLUSI DAN TARGET LUARAN

2.1. SOLUSI YANG DITAWARKAN

Solusi yang ditawarkan kepada mitra pada kegiatan UMKM PPM-UMKM Manajemen Bisnis Ibu Rumah Tangga yang Bankable ini adalah dengan melakukan perbaikan pada proses manajemen keuangan pengelolaan usaha, antara lain dalam hal:

a. Membuatkan dokumen prasyarat usaha agar mitra bisa dinyatakan bankable oleh pihak perbankan

b. Melakukan pelatihan dan pendampingan kepada mitra untuk pembuatan dokumen agar dinyatakan Bankable.

2. 2. TARGET LUARAN

Hasil yang ditargetkan untuk program ini adalah:

1. Dengan menjadi bankable mitra diharapkan akan mampu menjadikan usahanya semakin maju dan berkembang.

2. Publikasi ilmiah pada Jurnal Perisai, jurnal prodi Perbankan Syariah Fakultas Agama Islam Universitas Muhammadiyah Sidoarjo dengan E-ISSN 2503-3077.

13 BAB 3 METODE PELAKSANAAN KERANGKA BERFIKIR BAB 4

KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI

PENGALAMAN PERGURUAN TINGGI DALAM PEMBINAAN MASYARAKAT

Universitas Muhammadiyah Sidoarjo (UMSIDA) merupakan perguruan tinggi terbesar di wilayah Kabupaten Sidoarjo yang dilengkapi dengan berbagai sarana dan prasarana yang dapat digunakan untuk kegiatan pengabdian pada masyarakat. Pada program IbM ini, pengusul akan bekerja sama dengan Laboratorium fakultas keguruan dan ilmu pendidikan UMSIDA untuk gambaran desain visualisasi 3 dimensi master tema dan jaring tema pembelajaran pada anak usia dini

UMSIDA berkomitmen untuk turut serta dalam menyelesaikan permasalahan di masyarakat melalui kegiatan pengabdian pada masyarakat. Hal ini dibuktikan UMSIDA dengan memberikan pembinaan pada berbagai usaha yang dilakukan oleh masyarakat.

UMSIDA juga menjalin kerjasama dengan pihak pemerintah dan swasta yang diwujudkan melalui MoU. Beberapa MoU yang telah terjalin dengan UMSIDA antara lain

Problem

Mitra Kesulitan mengakses kredit dari Bank karena dinilai ?dak bankable Ke?ka mitra sudah bisa mendapatkan kredit dari bank nilainya terlalu kecil ?dak sesuai dengan kebutuhan

Solusi

Mamberikan pengetahuan kepada mitra tentang bankable Dengan menjadi bankable pihak bank bisa memberikan kredit seuai dengan kebutuhan mitra

Output

Manajemen keuangan pengelolaan usaha

Impact

Mewujudkan kota Sidoarjo menjadi kota UKM Indonesia Meningkatkan keejahteraan masyarakat dan membuka lapangan kerja

Target

Luaran

Manajemen keuangan usaha yang baik Publikasi ilmiah pada Jurnal Perisai

14

dengan Pemerintah Kabupaten Sidoarjo, Balitbangda Jawa Timur, Dinas Pendidikan Kabupaten Sidoarjo, Yayasan Damandiri. Secara formal, kiprah UMSIDA dalam bidang Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat ini telah diakui oleh Kopertis VII Jawa Timur dengan penghargaan: UMSIDA sebagai Universitas yang mampu menjalankan tata kelola Penelitian dan Pengabdian Masyarakat dengan baik.

BAB 5

BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

5.1. Anggaran Pembiayaan

No Komponen Biaya Yang Diusulkan (Rp)

1 Biaya Gaji dan Upah Rp. 1.370.000

2 Biaya bahan habis pakai dan peralatan Rp. 1.430.000 3 Biaya perjalanan dinas, akomodasi dan konsumsi Rp. 1.680.000

4 Laporan dan Dokumentasi Rp. 850.000

TOTAL BIAYA Rp. 5.330.000

5.2. Jadwal Kegiatan

Jadwal kegiatan ini dilaksanakan selama 3 (tiga) bulan dengan rincian kegiatan sebagai berikut :

NO NAMA KEGIATAN Minggu Ke

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1

Perijinan

PIC : Herlina Maya K

2 Observasi

PIC : Fitri NL 3

Pengukuran keefektifan

kredit buat Mitra PIC : M. Ruslianor 4 Perbaikan Manajemen

15

PIC : Herlinada Maya K 5

Pembuatan dokumen

prasyarat dari perbankan PIC : Fitri NL 6 Monitoring dan Evaluasi PIC : M. Ruslianor

7 Pelaporan

PIC : Herlinda Maya K 8 Seminar Hasil Penelitian PIC : Semua Tim

DAFTAR PUSTAKA

Hadi hartono. (2007). Sukses Mengelola Bisnis Minimarket. (A. Kunto, Ed.) (1st ed.). Yogyakarta: PT. Buku Kita.

Kotler, Philip. (2001). Manajemen Pemasaran di Indonesia : Analisis, Perencanaan, Implementasi dan Pengendalia. Jakarta: Salemba Empat.

16

Lampiran 1. Justifikasi Anggaran PPM-UMKM

Rincian pembiayaan pengabdian kepada masyarakat - UMKM

A. Gaji dan Upah

No Pelaksana Jumlah Jam /

Minggu Lama (Minggu) HR/Jam Total (Rp) 1 Ketua Peneliti 1 10 14 3.700 518.000 2 Anggota 2 8 12 3.500 672.000 3 Tenaga Lapangan 3 4 5 3.000 180.000 Sub Total 1.370.000

B. Bahan Habis Pakai dan Peralatan

No Bahan Volume Satuan Biaya Satuan

(Rp) Total (Rp)

1 Alat Tulis Kantor 1 Paket

150.000 150.000 2 Kertas A4 80 gr 5 Rim 40.000 200.000 3

Tinta inkjet Epson

(Black) 1 Paket

220.000 220.000

4

Tinta inkjet Epson

(Colour) 1 Paket

285.000 285.000

5 Foto copy instrumen 1 Paket

250.000 250.000

6 Dokumentasi 1 Paket

100.000 100.000

7 Akses Internet 3 Bulan

75.000 225.000

Sub Total 1.430.000

C. Perjalanan Dinas, Akomodasi dan Konsumsi

No Bahan Volume Satuan Biaya Satuan (Rp) Total (Rp)

1 Konsumsi diskusi internal 1 Paket 200.000 200.000

2 Transportasi 4 x 6 kali/orang 20.000 480.000

3 Konsumsi observasi awal 1 x 6 kali/orang 20.000 120.000

4

Konsumsi pelatihan dengan

mitra 2x10 kali/orang 20.000 400.000 5 Konsumsi kegiatan PPM ke lokasi 4 x 6 kali/orang 20.000 480.000 Sub Total 1.680.000 D. Biaya Lain-lain

17 1 Penggandaan Modul Administrasi dan Manajemen Keuangan 1 Paket 200.000 200.000

2 Penggandaan laporan 1 Paket 200.000 200.000

3 Publikasi jurnal ilmiah 1 Paket 250.000 250.000

4 Seminar Hasil 1 Paket 200.000 200.000

18

Lampiran 2. Gambaran Ipteks yang akan dilaksanakan pada mitra

Gambaran Ipteks yang akan ditransfer kepada mitra, meliputi: a) Pengenalan pentingnya bankable bagi mitra

Pada tahapan ini kami akan memberikan pengetahuan baru terhadap mitra apa itu arti

bankable dan seberapa pentingnya untuk keberlangsungan usaha mitra. Serta tuntutan

dari bank ketika akan mengajukan kredit meliuputi hal apa saja. Disini kita akan memberikan pengenalan mulai pada saat observasi ke pihak mitra.

b) Pelatihan pembuatan dokumen-dokumen pendukung agar usaha mitra menjadi bankable.

Pelatihan pembuatan dokumen-dokumen yang biasa dipersyaratkan pihak perbankan pada saat mengajukan kredit usaha dan juga akan diberikan wawasan tentang manajemen administrasi dan pembukuan keuangan yang baik.

c) Pendampingan pembuatan dokumen dan manajemen usaha mitra

Setelah kegiatan pelatihan kami juga akan melakukan pendampingan kepada pihak mitra untuk memastikan bahwasannya pihak mitra sudah memahami dan mampu mengaplikasikan apa yang sudah disampaikan dalam pelatihan. Juga jika ditemukan hal-hal atau kendala yang baru maka akan bisa segera kami carikan solusinya.

Secara umum bentuk Ipteks yang akan dibetikan kepada mitra adalah manajemen administrasi dan pembukuan keuangan yang diharapkan menjadikan posisi mitra menjadi

19

20

Lampiran 4. Biodata ketua dan anggota tim pengusul

1. KETUA

A Data Pribadi

1 Nama Lengkap : Fitri Nur Latifah, S.E., M.E.Sy.

2 Jenis Kelamin : Perempuan

3 NIDN : 0711097804

4 Pangkat/ Golongan : III B

5 Jabatan : Dosen Tetap

6 Fakultas/ Jurusan : Fakultas Agama Islam

7 Jurusan : Perbankan Syariah

8 Alamat Kantor : Jl. Mojopahit 666B Sidoarjo

9 Telepon/ Fax : 031-8945444/031-8921938

10 Alamat Rumah : Desa Kenongo RT.05 RW.02 Tulangan

11 Telepon/Fax/-mail : 082141651000/ fitri.latifah@umsida.ac.id

B Riwayat Pendidikan

1 S-1 : Manajemen, STIE Dwipa Wacana

2 S-2 : Ekonomi Syariah, Universitas Az Zahra

C Riwayat Pekerjaan

1 Dosen Tetap UMSIDA : 2015 – sekarang

Riwayat Pendidikan

S-1 S-2 S-3

Nama Perguruan tinggi

STIE Dwipa Wacana Universitas Az Azahra

Bidang Ilmu Manajemen Ekonomi Syariah

Tahun Masuk-lulus 2001– 2004 2010 - 2012 Judul Sripsi/Tesis Pengaruh Pelatihan

dalam Peningkatan

Analisa Faktor

21

Kinerja Engineer PT. Andalan Terampil Multisiss

pada Bank Muamalat

Nama Pembimbing Suryadi Lambali, S.E., M.Si

Agustianto, S.Ag., M.Ag

Pengalaman Penelitian dalam 5 tahun terakhir

No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan

Sumber Jumlah (Rp)

1 2016 Pengukuran Selling dan Cross Selling

Customer Service Bank Syariah

Internal Umsida

Rp. 4.000.000

Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat Dalam 5 Tahun Terakhir

No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan

Sumber Jumlah (Rp)

1 2016 IbM Pembukuan Sederhana bagi Wirausaha Pemula Ibu Rumah Tangga di Desa Kenongo.

Internal Umsida

Rp. 2.000.000

Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir

No Nama Pertemuan

Ilmiah/Seminar Judul Artikel Ilmiah

Waktu dan Tempat

22

2. ANGGOTA 1

A Data Pribadi

1 Nama Lengkap : M. Ruslianor Maika, S.Hut., M.A.B..

2 Jenis Kelamin : Laki-laki

3 NIDN : 0727038405

4 Pangkat/ Golongan : -

5 Jabatan : Dosen Tetap

6 Fakultas/ Jurusan : Fakultas Agama Islam

7 Jurusan : Perbankan Syariah

8 Alamat Kantor : Jl. Mojopahit 666B Sidoarjo

9 Telepon/ Fax : 031-8945444/031-8921938

10 Alamat Rumah : Banjar Mukti Residence Blok B-10 RT 01/05, Pandean, Banjar Kemantren, Buduran, Sidoarjo

11 Telepon/Fax/-mail : -

B Riwayat Pendidikan

1 S-1 : Universitas Winaya Mukti

2 S-2 : School of Business and Management,

Institut Teknologi Bandung

C Riwayat Pekerjaan

1 Dosen tetap UMSIDA : 2016 – sekarang

Riwayat Pendidikan S-1 S-2 S-3 Nama Perguruan tinggi Universitas Winaya Mukti

Sekolah Bisnis dan Mnajemen ITB

Bidang Ilmu Kehutanan Islamic Banking and

Finance Tahun Masuk-lulus 2006-2008 2010-2012

23

Judul Sripsi/Tesis Eksplorasi CalonPohon Plus Tengkawang (Shorea Spp) Di Areal Iuphhk Pt. Roda Mas Timber Kalimantan Unit IiBase Camp Sei. BohKalimantan Timur

Inovasi Bisnis Model Bank Muamalat Indonesia

Nama Pembimbing Yayat Hidayat, Ir. M.Si.

Dr. Didit Herawan.

Pengalaman Penelitian dalam 5 tahun terakhir

No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan

Sumber Jumlah (Rp)

1 2012 Inovasi Bisnis Model Bank Muamalat Indonesia

Mandiri -

2

2016 Pengukuran Selling dan Cross Selling

Customer Service Bank Syariah

Internal Umsida

Rp. 4.000.000

Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat Dalam 5 Tahun Terakhir

No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan

Sumber Jumlah (Rp)

1 2016 IbM Pembukuan Sederhana bagi Wirausaha Pemula Ibu Rumah Tangga di Desa Kenongo

Internal Umsida

Rp. 2.000.000

Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir

No Nama Pertemuan

Ilmiah/Seminar Judul Artikel Ilmiah

Waktu dan Tempat 1 Seminar Nasional “Agribisnis

dan Pengembangan Ekonomi

Model BisnisPembelianKolektif (crowdfunding) JualBeli Salam

24

Perdesaan III” (Pesanan)

WargaPerumahandanPetani

Sidoarjo, 2 Oktober 2017 Yang Bertanda Tangan,

25

26

27