• Tidak ada hasil yang ditemukan

EVALUASI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DENGAN PENDEKATAN SCOR MODEL VERSI 8.0 (Studi Kasus di PT. XYZ)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "EVALUASI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DENGAN PENDEKATAN SCOR MODEL VERSI 8.0 (Studi Kasus di PT. XYZ)"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

EVALUASI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DENGAN

PENDEKATAN SCOR MODEL VERSI 8.0

(Studi Kasus di PT. XYZ)

TESIS

Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister Manajemen

JULIANA ROULI

0606147541

UNIVERSITAS INDONESIA

FAKULTAS EKONOMI

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

Jakarta

(2)

HALAMAN PENGESAHAN

Tesis ini diajukan oleh :

Nama : Juliana Rouli

NPM : 0606147541

Program Studi : Magister Manajemen

Judul Tesis : Evaluasi Supply Chain Management dengan Pendekatan SCOR Model Versi 8.0 (Studi Kasus di PT. XYZ)

Telah berhasil dipertahankan di hadapan Dewan Penguji dan diterima sebagai bagian persyaratan yang diperlukan untuk memperoleh gelar Magister Manajemen pada Program Studi Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia.

DEWAN PENGUJI

Pembimbing : Muslim E. Harahap, MBA. MSIE (...) Penguji : Prof. Dr. Sofjan Assauri (...) Penguji : Dr. Mohammad Hamsal (...)

Ditetapkan di : Jakarta

(3)

KATA PENGANTAR

Puji syukur Penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Besar atas segala karunia dan bimbingannya dalam penyelesaian Karya Akhir dengan judul “Evaluasi Supply Chain Management Dengan Pendekatan SCOR Model Versi 8.0 (Studi Kasus di PT. XYZ)”. Karya Akhir ini merupakan salah satu persyaratan akademik yang harus dipenuhi mahasiswa Program Studi Magister Manajemen Universitas Indonesia untuk menyelesaikan studi dan memperoleh gelar Magister Manajemen.

Karya Akhir ini juga dapat teriselesaikan berkat bantuan dan dukungan berbagai pihak. Untuk itu, pada kesempatan ini Penulis ingin menyampaikan terimakasih yang tulus dan mendalam kepada :

1. Bp. Dr. Rhenald Kasali, sebagai Ketua Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.

2. Bp. Muslim Efendi Harahap, MBA, MSIE selaku Dosen Pembimbing Karya Akhir atas segala bimbingan dan dorongan yang tulus selama penulisan Karya Akhir ini.

3. Bp. Dr. Ramlee Ibrahim, atas bantuan yang tak terhingga dalam memahami implementasi SCOR Model.

4. Seluruh Staf Pengajar Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.

5. Pimpinan dan seluruh staf Bagian Production Control PT. XYZ yang telah berkenan menyediakan waktu, kesempatan dan data untuk penulisan ini. 6. Bp. Bambang Hermanto, PhD, sebagai Ketua Departemen Manajemen

Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia atas segala dukungan dan semangat yang diberikan.

7. Orang tua tercinta, seluruh keluarga serta sahabat atas segala doa, dukungan dan pengertian yang selama ini diberikan dengan tulus kepada Penulis.

8. Togap, untuk cinta, perhatian dan semangat yang dicurahkan selama ini. 9. Rekan-rekan MMUI 2006, khususnya Lydia atas segala bantuan dan

(4)

10. Pihak-pihak lain yang tidak dapat Penulis sebutkan satu per satu atas semua doa dan dukungannya.

Penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam proses penulisan Karya Akhir ini. Oleh karena itu, Penulis mengharapkan saran dan kritik yang membangun sehingga Penulis dapat melakukan lebih baik pada kesempatan mendatang.

Akhir kata, Penulis berharap agar Karya Akhir ini dapat memberikan manfaat untuk menambah wawasan dan pengetahuan pembaca.

Jakarta, Agustus 2008

(5)

HALAMAN PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI TUGAS AKHIR UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS

Sebagai sivitas akademik Universitas Indonesia, saya yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : Juliana Rouli

NPM : 0606147541

Program Studi : Magister Manajemen Departemen : Manajemen

Fakultas : Ekonomi

Jenis karya : Tesis

demi pengembangan ilmu pengetahuan, menyetujui untuk memberikan kepada Universitas Indonesia Hak Bebas Royalti Noneksklusif (Non-exclusive Royalty-Free Right) atas karya ilmiah saya yang berjudul:

Evaluasi Supply Chain Management dengan Pendekatan SCOR Model Versi 8.0 (Studi Kasus di PT. XYZ)

beserta perangkat yang ada (jika diperlukan). Dengan Hak Bebas Royalti Noneksklusif ini Universitas Indonesia berhak menyimpan, mengalihmedia/ formatkan, mengelola dalam bentuk pangkalan data (database), merawat, dan memublikasikan tugas akhir saya tanpa meminta izin dari saya selama tetap mencantumkan nama saya sebagai penulis/ pencipta dan sebagai pemilik Hak Cipta.

Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya.

Dibuat di : Jakarta

Pada tanggal : 29 Agustus 2008 Yang menyatakan

(6)

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL………... i

HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS………... ii

HALAMAN PENGESAHAN………... iii

KATA PENGANTAR………... iv

LEMBAR PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA ILMIAH………... vi

ABSTRAK...………... vii

ABSTRACT... viii

DAFTAR ISI... ix

DAFTAR TABEL………... xi

DAFTAR GAMBAR………... xii

DAFTAR LAMPIRAN... xiv

BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang………... 1 1.2 Rumusan Masalah………. 3 1.3 Tujuan Penulisan………... 4 1.4 Metodologi Penelitian………4 1.5 Sistematika Penulisan……… 6

BAB II TINJAUAN PUSTAKA………... 7

2.1 Konsep Manajemen Rantai Pasokan ……… 7

(Supply Chain Management) 2.1.1 Definisi Manajemen Rantai Pasok……… 7

2.1.2 Anggota Rantai pasok………... 9

2.1.3 Proses Bisnis dalam Rantai Pasok... 10

2.1.4 Pengukuran Kinerja Rantai Pasok……… 12

2.2 Supply Chain Operation Reference (SCOR) Model 8.0……... 16

2.2.1 Sekilas Mengenai SCOR Model………... 16

2.2.2 Pemetaan Rantai Pasok dengan SCOR Model 8.0... 18

2.2.3 Sistem Metrik Kinerja Rantai Pasok... 26

(7)

BAB III PROFIL PERUSAHAAN... 30

3.1 Sejarah Singkat PT. ABC...……… 30

3.2 PT. XYZ………... 31

3.2.1 Sejarah Singkat... 31

3.2.2 Visi dan Misi... 32

3.2.3 Kapasitas, Tenaga Kerja dan Tata Letak Perusahaan... 32

3.2.4 Desain Produk... 37

3.2.5 Struktur Organisasi dan Manajemen Usaha………... 42

PT. XYZ BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN... 48

4.1 Data……….. 48

4.2 Analisis Dengan SCOR Model Versi 8.0……… 50

4.3 Pembahasan... 64

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN... 72

5.1 Kesimpulan………. 72

5.2 Saran………... 73

DAFTAR PUSTAKA……….... 78

(8)

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Lima Proses Utama SCOR Versi 8.0 Level 1... 21

Tabel 2.2 Tabel Atribut Kinerja SCORcard dan Metrik Level 1... 26

Tabel 2.3 Sistem Metrik Kinerja SCOR Model... 27

Tabel 3.1 Kapasitas Produksi Pabrik di Cakung... 33

Tabel 3.2 Kapasitas Produksi Pabrik di Cikarang... 34

Tabel 3.3 Trend Produksi PT. XYZ dari tahun 2005-2007... 47

Tabel 4.1 Supply Chain Definition Matrix PT. XYZ... 50

Tabel 4.2 Metrik SCOR Model Level 1 Untuk Menetapkan Kinerja Target... 53

Tabel 4.3 Gap analysis antara data aktual dengan kinerja target... 55

Tabel 4.4 Tabel Perhitungan Opportunity Untuk POF dengan The Lost Opportunity Measure... 56

Tabel 4.5 Tabel Perhitungan Opportunity Untuk COGS... 56

(9)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Langkah-langkah dalam pelaksanaan penelitian... 5

Gambar 2.1 Integrasi beberapa konsep proses bisnis ke dalam Process Reference Model…... 17

Gambar 2.2 Tahap-tahap Proses Pemetaan Rantai Pasok dengan SCOR Versi 8.0…... 20

Gambar 2.3. Model Pemetaan Level 1 Rantai Pasok dengan SCOR Versi 8.0 ………... 21

Gambar 2.4. Model Pemetaan Level 2 Rantai Pasok dengan SCOR Versi 8.0... 23

Gambar 2.5 Model Pemetaan Level 3 Rantai Pasok dengan SCOR Versi 8.0... 24

Gambar 2.6 Contoh Model Pemetaan Level 4 dan seterusnya dengan SCOR Versi 8.0... 25

Gambar 2.7 Fishbone Diagram... 29

Gambar 3.1 Pabrik Cakung (Forklift Plant)... 33

Gambar 3.2 Pabrik Cikarang ... 34

Gambar 3.3 Pusat Pengecatan... 35

Gambar 3.4 Sand Blasting Shop... 36

Gambar 3.5 Lini Perakitan... 36

Gambar 3.6 Gudang... 37

Gambar 3.7 Engineering Process... 37

Gambar 3.8 Proses Pengembangan Produk... 38

Gambar 3.9 Forklift... 40

Gambar 3.10 Towing Tractor PTD-50………... 41

Gambar 3.11 Komponen... 41

Gambar 3.12 Bagan Organisasi PT. XYZ... 44

Gambar 3.13 Sertifikat ISO yang Telah Diperoleh... 45

Gambar 3.14 Konsumen Besar PT. XYZ... 46

Gambar 3.15 Konsumen Global PT. XYZ... 46

(10)

Gambar 4.2 Pemetaan Level 1 SCOR Model Rantai Pasok Produk

Vessel... 57 Gambar 4.3 Pemetaan Level 2 Rantai Pasok Produk Vessel... 59 Gambar 4.4 Geographic Map Untuk Produk Vessel (As-Is Process)... 60 Gambar 4.5 Thread Diagram Pemetaan Level 2 SCOR Model Untuk

Produk Vessel (AS-IS Process)... 61 Gambar 4.6 Pemetaan Level 3 Rantai Pasok Produk Vessel

(As-Is Process)... 63 Gambar 4.7 Fishbone Analysis Untuk Proses Source... 64 Gambar 4.8 Pemetaan Level 3 Rantai Pasok Produk Vessel

(11)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Laporan Tahunan tahun 2007 PT. ABC... 78 Lampiran 2 Data Produksi Produk Vessel Tahun 2007... 79 Lampiran 2 SCOR Quick Reference Versi 8.0... 80

(12)

ABSTRAK

Nama : Juliana Rouli

Program Studi : Magister Manajemen

Judul : Evaluasi Supply Chain Management dengan Pendekatan SCOR Model Versi 8.0 (Studi Kasus di PT. XYZ)

Tesis ini membahas pemecahkan masalah manajemen rantai pasok di PT.XYZ dengan melakukan evaluasi terhadap manajemen rantai pasok produk vessel (bak untuk truk). Evaluasi dilakukan dengan menggunakan SCOR (Supply Chain Operations Reference) Model Versi 8.0 yang terdiri dari empat level. Berdasarkan metrik-metrik yang diukur, penelitian ini menyimpulkan bahwa kinerja manajemen rantai pasok produk vessel kurang efisien. Untuk mengatasi hal tersebut, hasil dari penelitian ini menyarankan untuk menerapkan Vendor Managed Inventory (VMI) dengan menitikberatkan pada pemilihan material, pemasok dan pembuatan kontrak yang memadai.

Kata kunci:

(13)

ABSTRACT

Name : Juliana Rouli

Study Program : Magister of Management

Title : An evaluation of Supply Chain Management Using SCOR Model Version 8.0 (Case Study: PT. XYZ)

Focus of this thesis is to solve problems in supply chain management at PT. XYZ by evaluating supply chain of vessel products. The method that used to evaluate the supply chain performance is SCOR (Supply Chain Operations Reference) Model Version 8.0 and this is done in four levels. Based on measurement of metrics, it can be concluded that supply chain management in PT. XYZ for vessel products is not efficient enough. In order to solve this problem, the result of the research gives a suggestion to apply Vendor Managed Inventory (VMI) that focuses in choosing materials, suppliers and making proper agreement

Key words:

Gambar

Gambar 4.2   Pemetaan Level 1 SCOR Model Rantai Pasok Produk

Referensi

Dokumen terkait

Menurut Turner, pendekatan Emerson telah bergerak melampaui teori pertukaran konvensional sebagaimana dirumuskan Homans dan Blau, menuju model pertukaran baru

Penelitian ini diharapkan bermanfaat untuk memberikan pengetahun dan mengembangkan wawasan, khususnya dalam bidang manajemen yang berkaitan dengan gaya kepemimpinan,

 Tidak ada hubungan antara kepuasan pasien terhadap pelayanan gizi dengan sisa makanan pasien diet makanan biasa dan lunak.. Perbedaan penelitian ini dengan

Keputusan Menteri Agama Republik Indonesia Nomor 581 Tahun 1999 Tentang Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 38 Tahun 1999 Tentang Pengelolaan Zakat. Keputusan Menteri Koperasi,

Pendahuluan,Uraikan latar belakang dan permasalahan yang akan diteliti, tujuan khusus, dan urgensi (keutamaan) penelitian. Pada bab ini juga dijelaskan temuan apa

Metode pembelajaran di Sekolah Alam tidak terpatok dengan metode ceramah atau metode klasikal tetapi lebih banyak dengan metode bergerak, anak berkebutuhan khusus tidak

Menggunakan bahasa sehari-hari dalam berkomunikasi menjadi nilai positif karena akan mendapat simpati oleh masyarakat begitu juga dalam komunikasi pada saat dalam

Difference Ratio merupakan sebuah metode steganalisis yang digunakan untuk mendeteksi ada tidaknya objek pada sebuah pesan yang dicurigai dengan menggunakan perbedaan