• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAMPIRAN 10 - MATRIKS RENSTRA 2010-2014

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "LAMPIRAN 10 - MATRIKS RENSTRA 2010-2014"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

MATRIK RENCANA STRATEGIS KINERJA 2010-2014

Tujuan

: 1. Terpenuhinya kebutuhan dan kepuasan pencari keadilan.

2. Setiap pencari keadilan dapat menjangkau badan peradilan.

3. Publik percaya bahwa Pengadilan Tinggi Bandung dan Pengadilan

Tingkat Pertama di bawahnya memenuhi butir 1 dan 2 di atas.

NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA

2010 2011 2012 2013 2014

1 Meningkatnya penyelesaian perkara

a. Persentase sisa perkara

yang diselesaikan X X 100% 100% 100%

b. Persentase perkara yang diselesaikan

- Pidana - Perdata - Tipikor

X X X

X X X

95% 85% 94%

97% 88% 97%

99% 95% 99% c. Persentase perkara yang

diselesaikan dalam jangka waktu maksimal :

- Pidana, maksimal 56 hari

- Perdata, maksimal 62 hari

- Tipikor, maksimal 56 hari

X

X

X

X

X

X

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100% 2 Peningkatan

akseptabilitas putusan Hakim

Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum : - Kasasi

- Peninjauan Kembali

X X

X X

N/A N/A

N/A N/A

N/A N/A 3 Peningkatan

efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara

a. Persentase berkas banding yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis

X X 100% 100% 100%

b. Ratio perkara terhadap Majelis Hakim

- Pidana - Perdata - Tipikor

38,4 15,5 X

55,5 19,36

X

24,05 35,16 8,60

27,1 29,5 8,0

30,20 28,7

7,5 4 Peningkatan

aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan

(access to justice)

a. Persentase perkara

prodeo yang diselesaikan X X N/A N/A N/A

b. Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat dandapat diakses secara

on line

- Pidana, maksimal 2 hari setelah minutasi - Perdata, maksimal 3

hari setelah minutasi - Tipikor, maksimal 2 hari

setelah minutasi

X

X

X

X

X

X

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

5 Meningkatnya kualitas pengawasan

a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti

X X 100% 95% 98%

b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti

X X 100% 100% 100%

6 Peningkatan kualitas SDM

a. Persentase pegawai yang

lulus diklat teknis yudisial X X 100% 100% 100%

b. Persentase pegawai yang

lulus diklat non yudisial X X 40% 20% 25%

c. Persentase pejabat yang lulus mengikuti eksaminasi dalam rangka promosi

(2)

Referensi

Dokumen terkait

f) Kekuasaan yudikatif dijalankan oleh Mahkamah Konstitusi, Mahkamah Agung, dan badan peradilan di bawahnya, yaitu pengadilan negeri dan pengadilan tinggi. g) Sistem

Menetapkan : KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TINGGI BANDUNG TENTANG PEMBENTUKAN TIM PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2015

Reviu Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2015 - 2019 Satuan Kerja Pengadilan Tinggi. Bandung ini disusun berdasarkan pelaksanaan tugas dan fungsi guna mencapai tujuan

Selanjutnya untuk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja Pengadilan Tinggi Bandung harus diselaraskan denga arah

Pengadilan Tinggi Bandung, yang memeriksa dan mengadili perkara perdata dalam tingkat banding, telah menjatuhkan putusan sebagai berikut dalam perkara antara

Sebagai kelanjutan program Pembaharuan Mahkamah Agung, dalam upaya meningkatkan citra Mahkamah Agung serta Pengadilan di bawahnya lembaga dan Pengadilan Tinggi

Menimbang, bahwa Pengadilan Tinggi dapat menyetujui dan membenarkan putusan Hakim Tingkat Pertama, oleh karena perimbangan- pertimbangan hukumnya telah memuat dan

Majelis Hakim Pengadilan Tinggi berpendapat bahwa alasan dan pertimbangan hukum Majelis Hakim tingkat pertama dalam mempertimbangkan kesalahan terdakwa sudah tepat dan