Strategi
LOKASI
PENTINGNYA LOKASI YANG STRATEGIS
PENTINGNYA LOKASI YANG STRATEGIS
PENTINGNYA LOKASI YANG STRATEGIS
Pilihan-pilihan lokasi mencakup :
1. Tidak pindah, tetapi memperluas fasilitas yang
ada
2. Mempertahankan lokasi yang sekarang, tetapi
menambahkan fasilitas lain di lokasi yang berbeda
3. Menutup fasilitas yang sekarang dan pindah ke
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
KEPUTUSAN LOKASI
1. Produktivitas Tenaga Kerja 2. Kurs Valuta Asing
1. Poduktivitas Tenaga Kerja
Karyawan yang kurang terlatif, berpendidikan rendah atau dengan kebiasaan bekerja yang buruk bukan merupakan hal yang baik bagi perusahaan, walaupun upah tenaga kerjanya rendah. Demikian pula karyawan yang tidak dapat atau sering mangkir di tempat kerjanya tidak akan menjadi keputusan yang baik,
1. Poduktivitas Tenaga Kerja
Biaya tenaga kerja per unit terkadang disebut : KANDUNGAN TENAGA KERJA dari produk.
hari)
per
(unit
tas
produktivi
hari
per
kerja
tenaga
biaya
unit
per
2. Kurs Valuta Asing
3. Biaya
Biaya lokasi :
1. Biaya yang terlihat : biaya yang langsung dapat diidentifikasi
dan secara tepat ditentukan jumlahnya. (biaya tenaga kerja, biaya utiliti, bahan baku, pajak, penyusutan, dan biaya-biaya lain yang dapat diidentifikasi oleh manajemen dan bagian akuntansi)
2. Biaya tidak terlihat : biaya-biaya yang tidak mudah ditentukan
4. Sikap
Beberapa Pertimbangan dan Faktor Yang
Mempengaruhi Keputusan Lokasi
Keputusan Negara :
1. peraturan, sikap, stabilitas dan rangsangan pemerintah
2. Isu-isu budaya dan ekonomi
3. Lokasi pasar
4. Ketersediaan tenaga kerja, sikap, produktivitas dan
biaya
5. Ketersediaan pasokan, komunikasi dan energi
Beberapa Pertimbangan dan Faktor Yang
Mempengaruhi Keputusan Lokasi
Keputusan negara / masyarakat :
1. Keinginan perusahaan
2. Segi-segi yang menarik dari wilayah itu
3. Ketersediaan tenaga kerja, biaya, sikap terhadap serikat pekerja 4. Biaya dan ketersediaan utilities (keperluan = listrik, air dan
seterusnya)
5. Peraturan lingkungan hidup daerah dan nasional 6. Rangsangan dari pemerintah
Beberapa Pertimbangan dan Faktor Yang
Mempengaruhi Keputusan Lokasi
Keputusan Lokal :
1. Ukuran dan biaya lokasi
2. Sistem transportasi udara, kereta, laut dan
jaman bebas hambatan/tol
3. Pembatasan penetapan zona
METODE EVALUAI ALTERNATIF LOKASI
1.
METODE
PEMERINGKATAN
FAKTOR
2.
ANALISIS TITIK IMPAS LOKASI
3.
METODE PUSAT GRAVITASI
1. METODE PEMERINGKATAN FAKTOR
Metode ini sngt sering digunakan karena mencakup variasi faktor yang sangat luas, mulai dari pendidikan, rekreasi sampai keahlian TK.
Metode pemeringkatan faktor mempunyai enam tahap :
1. Mengembangkan daftar faktor-faktor terkait
2. Menetapkan bobot pada setiap faktor untuk mencerminkan seberapa jauh
faktor itu penting bagi pencapaian tujuan perusahaan
3. Mengembangkan suatu skala untuk setiap faktor
4. Meminta manajer menentukan skor setiap lokasi untuk setiap faktor,
dengan menggunakan skala yang telah dikembangkan pada tahap 3
5. Mengalikan skor itu dengan bobot dari setiap faktor dan menentukan jumlah
total untuk setiap lokasi.
6. Membuat rekomendasi yang didasarkan pada skor laba maksimal, dengan
Faktor-faktor Yang Mempengaruhi
Pemilihan Lokasi :
1. Biaya TK (termasuk upah, pembentukan serikat pekerja, produktivitas 2. Ketersediaan TK (termasuk sikap, umur, distribusi, keahlian)
3. Jarak lokasi dengan bahan baku dan pemasok 4. Jarak lokasi dengan pasar
5. Kebijakan fiskal pemerintah negara bagian dan lokao (termasuk rangsangan
pemerintah, pajak, kompensasi pengangguran)
6. Peraturan Lingkungan Hidup
7. Peralatan dan keperluan (bahan bakar, listrik, air dan biayanya) 8. Biaya lokasi (termasuk tanah, ekspansi, parkir, pengeringan)
9. Ketersediaan trasnportasi (termasuk kereta api, udara, air, jalan antara negara
bagian)
Contoh :
Bobot, Skor dan Pemecahan
Faktor Bobot
Skor (100) Skor Tertimbang
Perancis Denmark Perancis Denmark
Ketersediaan TK & sikap 0.25 70 60
Rasio orang terhadap mobil 0.05 50 60
Pendapatan per kapita 0.1 85 80
Struktur pajak 0.39 75 70
2. Analisis Titik Impas Lokasi
2. Analisis Titik Impas Lokasi
Tiga tahap dalam analisis titik impas adalah :
1. Tentukan biaya tetap dan biaya variabel untuk setiap
lokasi
2. Plot biaya untuk setiap lokasi, dengan biaya pada garis
vertikal dan volume produksi tahunan pada garis horisontal di grafik itu
3. Pilih lokasi yang biaya totalnya paling rendah, untuk
Contoh :
3. Metode Pusat Gravitasi
3. Metode Pusat Gravitasi
Dimana :
Cx = Koordinat x dari pusat gravitasi
Cy = Koordinat y dari pusat gravitasi
dix = Koordinat x dari lokasi i
diy = Koordinat y dari lokasi i
Wi = Volume barang yang dipindahkan atau dari lokasi i
Contoh :
Contoh :
Permintaan Untuk Toko Diskon Quain :
Perusahaan memutuskan untuk menemukan beberapa lokasi “pusat” dimana akan dibangun gudang baru.
Lokasi Toko Jumlah kontainer yang diangkut per bulan
Chicago 2.000
Pittsburg 1.000
New York 1.000
4. Metode Transportasi
STRATEGI LOKASI PELAYANAN JASA
Ada delapan komponen besar volume pada penapatan untuk perusahaan jasa, yaitu :
1. Daya beli pada area lokasi konsumen yang diseleksi
2. Kecocokan pelayanan jasa dan citra dengan demografi wilayah
konsumen
3. Persaingan di wilayah tersebut 4. Mutu persaingannya
5. Keunikan lokasi perusahaan dan lokasi pesaing
6. Mutu fisik fasilitas perusahaan dan mutu fisik fasilitas perusahaan
yang berdekatan letaknya.
