BAB III : TINJAUAN KHUSUS PT PERENTJANA DJAJA

(1)

Laporan Kerja Praktek Pengamatan Arsitektur Perencanaan Light Rail Transit Palembang

Program Studi Arsitektur - Universitas Mercu Buana | 39

BAB III :

TINJAUAN KHUSUS PT PERENTJANA DJAJA

3.1. Profil Perusahaan

PT. PERENTJANA DJAJAdidirikan pada 6 April 1962.Didukung oleh tenaga-tenaga professional dalam bidang konsultan Arsitektur.Pembangunan gedung-gedung bertingkat yang mulai tumbuh di Indonesia, memerlukan tenaga-tenaga ahli dalam perancangan dan rekasaran (consulting) Ini salah satu pendorong berdirinya PT. Perentjana Djaja.

Cita-cita utama PT. Perentjana Djaja adalah, Mewujudkan Impian (Realising Vision).Kami berusaha menjadi jembatan impian pemakai jasa untuk mewujudkan dalam kenyataan. Sejak berdirinya PT. Perentjana Djaja sudah bersepakat untuk berada pada jalur layanan : rancang bangun dari sudut Arsitektural, Struktural dan Mekanikal. Ini merupakan layanan rancang bangun secara menyeluruh (Total Design Concept), sejak proyek masih berupa suatu angan-angan dalam kepala, sampai diwujudkan dalam suatu bentuk nyata.

Pengalaman dilapangan serta kebutuhan yang berkembang, mendrorong perluuasan layanan keberbagai arah Pada tahun 1969, Perusahaan pun melebarkan sayapnya pada pelayanan pekerjaan-pekerjaan Teknik Sipil seperti : Perencanaan jalan, jembatan dan sanitasi, dan banyak lagi pekerjaan mekanikal dan elektrikal. Juga pada pekerjaan rancangan teknologi khusus yang lain dalam bidang hasil bumi dan pertanian, perikanan serta peternakan.

3.2. Sejarah Perusahaan

Pada tahun 1962, 3 sahabat yaitu Ir. H. Ismail Sofyan dan Ir. Ciputra serta Ir. Budi Brasali yang baru lulus dari Institute Tekhnologi Bandung mereka mengawali karirnya disebuah garasi rumah dari salah satu ke 3 sahabat tersebut. Dengan

(2)

Program Studi Arsitektur - Universitas Mercu Buana | 40 banyaknya permintaan jasa perencana maka makin bertambah pesatnya yang mereka jalani hingga akhirnya mereka memutuskan untuk pindah ke Jakarta dan membangun sebuah perusahaan jasa perencanaan kontruksi.

3.3. Ruang Lingkup Perusahaan

Adapun lingkup pekerjaan di PT Perentjana Djaja adalah sebagai berikut :

1.) Jasa • Perancangan • Perekayasaan • Perencanaan • Survai • Studi Kelayakan • Supervisi • Quantity Survey • Riset • Value Enggineering • Konstruksi • Rekayasa Industri • Traffic Engginering • Amdal 2.) Bidang Kerja • Arsitektur • Desain Interior • Teknik Sipil • Teknik Struktur • Teknik Mekanikal • Teknik Kelistrikan

• Oil & Gas Infrastructure

• Teknik Pertanian

• Perencanaan Tata Kota

(3)

3.4. Mitra Kerja Perusahaan

Kerja sama dengan instansi lain adalah cermin bahwa PT. Perentjana Djaja telah memperoleh pengakuan akan keberadaan dan kemampuannya.

Sebagian besar rekanan kami adalah perusahaan-perusahaan asing dengan pengalaman dan teknologinya yang lebih maju. Selain membuahkan hasil keseluruhan yang sinergis, kerja sama dengan perusahaan-perusahaan asing juga telah memberikan kesempatan alih teknologi dalam berbagai hal.

Inilah mereka yang telah melakukan kerjasama dan saling menguntungkan :

• Aero de paris (France)

• Beca carter holling & Ferner Ltd. (New Zealand)

• China Engineering Consultants Inc. & PT. Seecons (Taiwan)

• Diwi Consultants (West Germany)

• Engginering Science (USA)

• Mitsui Consultants (Japan)

• Pacific Consultant International (Japan)

• Accress Int. Ltd & Kentingn Earth Sciences Ltd (Canada)

• Akietk Regional (Singapore)

• Alfred Yee (Hawai, USA)

• Brown & Root For East Engginering Pte (USA)

• Can Sogo & A.T (Japan)

• Cdg Cadiz Design Group Singapore (Singapore)

• Daniel, Mann, Johnson & Medenhall (USA)

• Ddg Development Design Group (Baltimore, USA)

• Ennex (New Zealand)

• Fc. De Weger Int. Bv (Netherlands)

• Hazama Corporation (Japan)

(4)

3.5

• • •

3.6

Ada

5. Surat

Surat pen Indonesia Kehakiman 1962. Nomor Po oleh Depa Jakarta Se Surat Izin yang disah Koperasi, Maret 201

6. Strukt

apun strukt

Pengesa

ngesahan No : J.A n dan Hak kok Wajib P artemen Ke elatan pada Usaha Per hkan oleh P Usaha Mikr 3.

tur Organ

tur organis Gam Pengam

ahan Peru

Menteri Ke A.5/111/6 T Asasi Man Pajak (NPW uangan RI tanggal 7 A rdagangan Pemerintah ro, Kecil da

nisasi Per

asi pada mbar 3 Struk matan Arsitekt Program St

usahaan

ehakiman TH 1962 y nusia Repu WP) Nomor Direktorat April 2008. (SIUP) Bes Provinsi Da an Menenga

rusahaan

PT. Perent ktur Organis tur Perencana tudi Arsitektur dan Hak yang disah ublik Indone 01.309.520 Jenderal P sar. Nomor aerah Khus ah dan perd

n

tjana Djaja sasi Perusah Lap aan Light Rail T

- Universitas Asasi Man kan melalu esia pada 0.3-062.000 Pajak Kanto 03139-04/P sus Ibukota dagangan p a yaitu seb haan poran Kerja Pr Transit Palem Mercu Buana nusia Repu ui Departe tanggal 1 A 0 yang disah or Wilayah PB/P/1.824 Jakarta, D pada tangga bagai berik raktek mbang | 42 ublik men April hkan DJP .271 Dinas al 28 kut :

(5)

3.7. Organisasi PT. Perentjana Djaja

Di dalam perusahaan manapun Organisasi merupakan menjadi peran yang sangat penting dalam mengerjakan suatu project, karena didalam suatu organisasi terdapat fungsi atau kemampuan yang berbeda-beda dengan organisasi kemampuan tersebut dapat di tempatkan yang seharusnya.

Organisasi di PT. Perentjana Djaja terbilang cukup lengkap, mulai yang bersangkutan dari lapangan hingga proses yang dilakukan di Head Office atau

Kantor Pusat, berikut ini struktur Organisasi di PT. Perentjana Djaja.

Berdasarkan penjelasan Struktur Organisasi di atas merupakan Struktur Organisasi yang berada pada PT. Perentjana Djaja secara singkat berikut penjelasan mengenai tugas dan tanggung jawab yaitu:

• Direktur Utama merupakan pimpinan umum PT. Perentjana Djaja adapun tugasnya sSebagai berikut:

Melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai dengan anggaran dasar serta memberi nasihat kepada Direksi.

• Project Direktur

Direktur PT. Perentjana Djaja bertanggung jawab atas kerugian Perusahaan yang disebabkan direktur tidak menjalankan kepengurusan Perusuhaan sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan anggaran dasar. Berikut Tugas, Wewenang dan Tanggung Jawab Direktur di Perusahaan - Secara singkat, sebagai berikut :

a. Menentukan kebijakan tertinggi perusahaan.

b. Bertanggung jawab terhadap keuntungan dan kerugian perusahaan.

• Head Accounting

Pada PT. Perentjana Djaja Tugas dari Head Accounting antara lain: Melakukan review harian terhadap akun kas.

Memberikan asistensi dan support yang efektif bagi auditor.

Menjadi mentor bagi semua staf di bagian accounting. Tanggung Jawab antara lain:

Terkendalinya kegiatan Akuntansi Manajemen, Keuangan, dan Sistem Informasi Keuangan.

(6)

Terselenggaranya proses keuangan yang akuntabel.

Tersusunnya anggaran perusahaan sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Direksi.

Tersajinya laporan manajemen yang bermakna bagi Direksi untuk menyusun kebijakan.

Tersusunnya sistem informasi akuntansi dan keuangan yang up to date.

Terpenuhinya semua kewajiban dan pertanggungjawaban keuangan perusahaan kepada pihak yang berwenang.

Terlaksananya penyusunan RKAP yang benar, memadai, dan tepat waktu.

Tersajinya kajian kelayakan investasi dalam surat-surat berharga, akuisisi, merger, dan privatisasi.

Tersajinya penghitungan harga pokok dan tarif.

• Staff Accounting dan admin

Pada PT. Perentjana Djaja yang bertanggung jawab mengenai proses penagihan dan pembayaran.

• Arsitek

Posisi arsitek di dalam suatu konsultan perencana adalah sebagai konseptor dasar dari suatu proyek.Pada pelaksanaan proyek sendiri arsitek bertindak sebagai team leader yang membawahi beberapa divisi dari bidang keilmuan selain arsitektur.Misal membawahi bagian. Sipil, Mechanical Engineering, dll. Tanggung jawab Arsitek:

Arsitek bertanggung jawab untuk kerugian atas kesalahan yang dibuat oleh arsitek atau orang yang bekerja kepadanya pada waktu pelaksanaan tugas.

Arsitek tidak bertanggung jawab atas hasil pekerjaan perancangan ataupun pengawasan yang dilakukan oleh Ahli-ahli khusus lain.

Tanggung jawab arsitek untuk kesalahan – kesalahan tidak dapat lebih besar dari jumlah imbalan jasa yang harus diterima olah ahli untuk melaksanakan tugasnya.

• Drafter

Setelah Arsitek memberikan Konsep dasar Desain Proyek kemudian pada tahap ini lah drafter memvisualkan dalam gambar 2D/3D lebih detail lagi.

(7)

3.8

Ada sed

8. Penga

a beberapa ang dalam Gambar 4

alaman P

project yan Design dev 4 Pengalama Pengam

erusahaa

ng dikerjaka velopment, an Proyek P matan Arsitekt Program St

an

an oleh PT. Fortender. Perusahaan tur Perencana tudi Arsitektur . Perentjana Berikut rang Dalam Pere Lap aan Light Rail T

- Universitas a Djaja, beb gkuman pro encanaan Pe poran Kerja Pr Transit Palem Mercu Buana berapa dian oyek terseb erkantoran raktek mbang | 45 ntara but :

(8)

Gambar 5 Pengalaman P Pengam Proyek Perus matan Arsitekt Program St sahaan Dala dan Industr tur Perencana tudi Arsitektur am Perenca ri Lap aan Light Rail T

- Universitas anaan Pusat poran Kerja Pr Transit Palem Mercu Buana t Perbelanja raktek mbang | 46 an

(9)

Gaambar 6 Penngalaman P Pengam Proyek Perus matan Arsitekt Program St sahaan Dala dan Hotel tur Perencana tudi Arsitektur am Perenca Lap aan Light Rail T

- Universitas naan Bangu poran Kerja Pr Transit Palem Mercu Buana unan Komer raktek mbang | 47 rsil

(10)

Gaambar 7 Penngalaman P Pengam Proyek Perus Fas matan Arsitekt Program St sahaan Dala silitas Olahr tur Perencana tudi Arsitektur am Perenca raga Lap aan Light Rail T

- Universitas naan Fasilit poran Kerja Pr Transit Palem Mercu Buana tas Umum d raktek mbang | 48 dan

(11)

Gambar 8 Pengalaman Pengam n Proyek Pe matan Arsitekt Program St erusahaan D Apartment tur Perencana tudi Arsitektur Dalam Peren Lap aan Light Rail T

- Universitas ncanaan Jem poran Kerja Pr Transit Palem Mercu Buana mbatan dan raktek mbang | 49

(12)

Gaambar 9 Penngalaman P Pengam Proyek Perus dan Fa matan Arsitekt Program St sahaan Dala asilitas Pend tur Perencana tudi Arsitektur am Perenca didikan Lap aan Light Rail T

- Universitas anaan Fasilit poran Kerja Pr Transit Palem Mercu Buana tas Kesehat raktek mbang | 50 tan

(13)

Gambar 10 Pengalam Pengam man Proyek matan Arsitekt Program St Perusahaan tur Perencana tudi Arsitektur n Dalam Per Lap aan Light Rail T

- Universitas rencanaan M poran Kerja Pr Transit Palem Mercu Buana Masterplan raktek mbang | 51

(14)

Gambar 11 Pengala Pengam aman Proye matan Arsitekt Program St ek Perusaha tur Perencana tudi Arsitektur aan Dalam P Lap aan Light Rail T

- Universitas Perencanaan poran Kerja Pr Transit Palem Mercu Buana n Resort raktek mbang | 52