• TEKNIK PERAMALAN BISNIS BARU
DIKEMBANGKAN SEJAK ABAD KE-19 MISALNYA ANALISIS REGRESI.
• TEKNIK PERAMALAN BISNIS TERUS
BERKEMBANG MENGGUNAKAN KOMPUTER DAN TEKNOLOGI.
• MANAJER PERUSAHAAN HARUS BISA
TEKNIK PERAMALAN DAPAT DITERAPKAN DALAM SETIAP KEGIATAN BISNIS YANG BERORIENTASI PADA WAKTU AKAN DATANG DI BIDANG
SUMBER DAYA MANUSIA, (CONTOH : PERAMALAN JUMLAH TENAGA KERJA YANG DIBUTUHKAN)
PRODUKSI (CONTOH: PERAMALAN JUMLAH BAHAN BAKU YANG DIBUTUHKAN)
PEMASARAN (CONTOH : PERAMALAN VOLUME PENJUALAN)
KEUANGAN (CONTOH : PERAMALAN JUMLAH KAS YANG DIBUTUHKAN)
KEGIATAN PEREKONOMIAN SECARA
LEBIH SIAP MENGHADAPI PERUBAHAN
SITUASI.
DASAR/ PEDOMAN DALAM
PERENCANAAN BAIK JANGKA PENDEK
MAUPUN JANGKA PANJANG.
PERAMALAN DAPAT DIBEDAKAN
BERDASARKAN:
JANGKA WAKTU,
RUANG LINGKUP
BERDASARKAN JANGKA WAKTUNYA :
PERAMALAN JANGKA PENDEK.
( KURANG SATU TAHUN, UMUMNYA
KURANG TIGA BULAN : DIGUNAKAN
UNTUK RENCANA PEMBELIAN,
BERDASARKAN JANGKA WAKTUNYA :
PERAMALAN JANGKA MENENGAH.
( TIGA BULAN HINGGA TIGA TAHUN :
DIGUNAKAN UNTUK PERENCANAAN
PENJUALAN, PERENCANAAN DAN
PENGANGGARAN PRODUKSI DAN
BERDASARKAN JANGKA WAKTUNYA :
PERAMALAN JANGKA PANJANG.
( TIGA TAHUN ATAU LEBIH, DIGUNAKAN
UNTUK MERENCANAKAN PRODUK
BARU, PENGANGGARAN MODAL,
BERDASARKAN RUANGLINGKUPNYA :
PERAMALAN MIKRO, PERAMALAN TERHADAP TENAGA KERJA, PENJUALAN DAN SEBAGAINYA DALAM LINGKUP PERUSAHAAN.
PERAMALAN MAKRO, PERAMALAN KONDISI PEREKONOMIAN INDONESIA DIMASA
METODE PERAMALAN YANG DIGUNAKAN :
METODE KUANTITATIF, MENGGUNAKAN BERBAGAI MODEL MATEMATIS YANG
MENGGUNAKAN DATA HISTORIES DAN ATAU VARIABLE-VARIABEL KAUSAL UNTUK
MERAMALKAN
METODE KUALITATIF ATAU
SUBYEKTIF, MEMANFAATKAN FAKTOR-FAKTOR PENTING SEPERTI INTUISI, PENGALAMAN
PROSES PERAMALAN DAPAT DIBAGI MENJADI BEBERAPA TAHAP SEBAGAI BERIKUT:
PENENTUAN TUJUAN PERAMALAN (TUJUAN HARUS DIBUAT SECARA TERTULIS, FORMAL DAN EKSPLISIT).
PEMILIHAN TEORI YANG RELEVAN.
PENGUMPULAN DATA.
ANALISIS DATA.
PENGESTIMASIAN MODEL SEMENTARA.
EVALUASI MODEL DAN REVISI MODEL.
PENYAJIAN RAMALAN SEMENTARA KEPADA MANAJEMEN.
PEMBUATAN REVISI FINAL.
PENDISTRIBUSIAN HASIL RAMALAN.
FORECAST ADALAH PERAMALAN TENTANG APA YANG TERJADI DIMASA YANG AKAN DATANG.
SEDANGKAN RENCANA ADALAH PENENTUAN APA YANG AKAN DILAKUKAN DIMASA YANG AKAN DATANG.
JADI, DAPAT DISIMPULKAN BAHWA
PERAMALAN MERUPAKAN INPUT BAGI PROSES PERENCANAAN DAN PENGAMBILAN
BEBERAPA PERTANYAAN YANG HARUS DIPERHATIKAN SEBELUM MEMILIH TEKNIK PERAMALAN YG TEPAT UTK SUATU MASALAH ADALAH :
APA KEGUNAAN PERAMALAN TERSEBUT?
SIAPA YG AKAN MENGGUNAKAN PERAMALAN TERSEBUT?
SEBERAPA LAMA JANGKA WAKTU YG AKAN DIRAMALKAN?
BAGAIMANA KEBUTUHAN DATA MINIMUM?
BERAPA BIAYA UTK MEMBUAT PERAMALAN TERSEBUT?
PLANNER (PARA PERENCANA) TINGKAT NASIONAL, REGIONAL MAUPUN SEKTORAL SECARA MAKRO.
PERENCANA INDIVIDU PERUSAHAAN SECARA MIKRO.
PARA PENELITI.
PARA KONSULTAN YANG HARUS MEMBERI NASIHAT SECARA KUANTITATIF.
PARA PIMPINAN YANG AKAN MEMBUAT
KEPUTUSAN- KEPUTUSAN KUANTITATIF BIDANG PRODUKSI, PENJUALAN, EKSPOR, KEUANGAN,
PERSONALIA
KEUANGAN
PEMASARAN
PRODUKSI
HUKUM
PEMBELIAN
