2.1. Sejarah Ringkas PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara
Kota Medan sebagai ibukota Provinsi Sumatera Utara merupakan kota
terbesar ketiga di Indonesia dan saat ini sedang mengalami pertumbuhan fisik dan
ekonomi yang cukup pesat. Hal ini direalisasikan melalui dilakukannya
pembangunan dan perbaikan di segala bidang, termasuk dalam hal pelayanan
umum. Pemerintah Kota Medan juga menyadari bahwa pembangunan fasilitas
publik merupakan hal yang perlu dibenahi untuk mencapai Medan Kota
Metropolitan. Salah satu fasilitas umum yang mendapat perhatian adalah
pelayanan air minum. Hal ini didasarkan pada kenyataan bahwa setiap orang
membutuhkan air sebagai sumber kehidupan. Pelayanan air minum Kota Medan
secara khusus, dan beberapa daerah di Provinsi Sumatera Utara dilakukan oleh
Perusahaan Daerah Air Minum Tirtanadi. PDAM Tirtanadi merupakan Badan
Usaha Milik Pemerintah Daerah Provinsi Sumatera Utara dalam bidang pelayanan
air minum.
Perusahaan Daerah Air Minum Tirtanadi adalah suatu perusahaan milik
Pemerintah Daerah Tingkat 1 Sumatera Utara. Dahulunya perusahaan ini bernama
NV. WATER LEIDING MAATSCHAPPIJ AJER BERESIH yang merupakan
milik pemerintah Hindia Belanda yang didirikan di Amsterdam pada tanggal 8
September 1905 yang berkantor pusat di Amsterdam negeri Belanda. Izin
pendirian perusahaan tersebut berdasarkan keputusan Gubernur Jenderal Hindia
pengambilalihan perusahaan-perusahaan milik Belanda oleh Pemerintah Republik
Indonesia termasuk NV. Water Leiding Maatschappij Ajer Beresih. Pada saat itu
juga dilakukan timbang terima dari direktur perusahaan Water Leiding
Maatschappij Ajer Beresih kepada pemerintah Republik Indonesia yang dilakukan
di Medan. Selanjutnya dibentuk suatu pengawasan perusahaan-perusahaan yang
pada waktu itu kebanyakan berbentuk kontraktor. Perusahaan-perusahaan tersebut
adalah:
1. Aservention Selle De Bruin yang menjadi PN. Adi Karya.
2. Holandsce Beton Maatsc yang menjadi PN. Hutama Karya.
3. Volkers Aannemina My yang menjadi PN. Waskita Karya.
4. Nederlansche Aannemina My yang menjadi PN. Nindya Karya.
5. Water Leiding Maatschappij Ajer Beresih yang menjadi PDAM Tirtanadi.
Dengan dikeluarkannya UU No. 5 Tahun 1962 tentang Perusahaan Daerah,
maka Perusahaan Daerah Air Minum Tirtanadi Menjadi “Perusahaan Daerah
Sumatera Pengaliran Air Minum Tirtanadi”. Kemudian pada tahun 1979, maka
perusahaan ini resmi menggunakan nama sekarang yaitu PERUSAHAAN
DAERAH AIR MINUM TIRTANADI di singkat dengan PDAM Tirtanadi yang
terletak di Jl. Sisingamangaraja No. 1 Medan. Pada tahun 1985 Peraturan Daerah
ini disempurnakan dengan Peraturan Daerah Tingkat 1 Sumatera Utara No.25
tahun 1985 tentang PDAM TIRTANADI Propinsi Daerah tingkat 1 Sumatera
Utara. Selanjutnya pada tahun 1991, diadakan perubahan pertama Peraturan
Daerah No.25 tahun 1985 dengan Peraturan Daerah No.6 tahun 1991.
Dalam peraturan ini, PDAM Tirtanadi disamping menangani air bersih juga
Air Minum Tirtanadi Propinsi Tingkat 1 Sumatera Utara No.3 tahun 1999 tentang
Perusahaan Daerah Air Minum Tirtanadi Propinsi Daerah Tingkat 1 Sumatera
Utara. Sampai dengan akhir tahun 1995, PDAM Tirtanadi telah memiliki pipa
jaringan air bersih sepanjang 4.379.9 km dengan pelanggan sebanyak 188.360.
Sejalan dengan perkembangan kota di dalam berbenah diri untuk dapat mengikuti
laju pembangunan nasional, pertambahan pelanggan serta peluasan wilayah akan
sangat erat dengan tingkat kemampuan perusahaan dalam mengantisipasi dan
memenuhi tingkat kebutuhan air bersih.
Adanya sumber pengelolahan air minum, Water Plant (WTP) baru
merupakan pilihan yang tidak dapat ditawar lagi dalam mendukung kelanjutan
hidup perusahaan dalam melakukan pelayanan kebutuhan air bersih bagi seluruh
warga masyarakat. Secara garis besar daerah operasional PDAM Tirtanadi
dikelompokkan menjadi 2 bagian, yaitu :
1. Wilayah Pelayanan I ( Kota Medan dan sekitarnya ) yang terdiri dari
cabang-cabang :
a. Cabang Utama
b. Cabang Sei Agul
c. Cabang Padang Bulan
d. Cabang Medan Denai
e. Cabang Belawan
f. Cabang Tuasan
g. Cabang Sunggal
h. Cabang Deli Tua
j. Cabang Diski
k. Cabang Amplas
2. Daerah Operasional 2 (Kerjasama Operasi/Kerjasama Manajemen) yang
terdiri dari :
a. Kabupaten Deli Serdang
b. Simalungun
c. Toba Samosir
d. Mandailing Natal
e. Tapanuli Tengah
f. Nias
g. Tapanuli Selatan
h. Kabupaten Labuhan Batu
2.2. Visi, Misi dan Tujuan PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara 2.2.1.Visi PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara
Visi PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara adalah menjadi salah satu
perusahaan air minum unggulan di Asia Tenggara.
2.2.2.Misi PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara
Misi PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara adalah sebagai berikut :
1. Memberikan pelayanan air minum kepada masyarakat yang memenuhi azas
kualitas, kuantitas, dan kontinuitas serta keterjangkauan masyarakat, dengan
menerapkan Good Corporate Governance, yang didukung oleh SDM yang
2. Menunjang peningkatan kualitas lingkungan dengan mengembangkan
pelayanan air limbah.
3. Memberikan kontribusi dalam peningkatan pendapatan asli daerah dan
membantu mengembangkan daerah.
4. Menjadikan perusahaan sebagai salah satu sumber Pendapatan Asli Daerah
Provinsi Sumatera Utara.
5. Menjalankan pengelolaan air limbah kepada masyarakat Sumatera Utara
dan mengembangkannya di masa yang akan datang.
2.2.3.Tujuan PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara
Tujuan PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara adalah sebagai berikut :
a. Mengembangkan perekonomian Daerah.
b. Pendapatan Asli Daerah.
c. Menyelenggarakan pelayanan air minum.
d. Memberikan pelayanan penyaluran air limbah.
2.3. Struktur Organisasi PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara
Struktur Organisasi diperlukan untuk membedakan batas-batas wewenang
dan tanggung jawab secara sistematis yang menunjukkan adanya hubungan /
keterkaitan antara setiap bagian untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Demi tercapainya tujuan umum suatu instansi diperlukan suatu wadah untuk
mengatur seluruh aktivitas maupun kegiatan instansi tersebut. Pengaturan ini
dihubungkan dengan pencapaian instansi yang telah diteapkan sebelumnya.
Melalui struktur organisasi yang baik, pengaturan pelaksanaan dapat
diterapkan, sehingga efisiensi dan efektivitas kerja dapat diwujudkan melalui
kerja sama dengan koordinasi yang baik sehingga tujuan perusahaan dapat
dicapai.
Suatu instansi terdiri dari berbagai unit kerja yang dapat dilaksanakan
persorangan, maupun kelompok kerja yang berfungsi melaksanakan serangkaian
kegiatan tertentu dan mencakup tata hubungan secara vertikal melalui saluran
tunggal.
Struktur Organisasi mempunyai tiga fungsi yaitu:
a. Menciptakan kesuksesan bagi suatu bisnis, dengan memiliki struktur organisasi
kita telah berimajinasi seperti apa bisnis kita dimasa mendatang.
b. Memudahkan pengembangan sumber daya manusia, dengan struktur organisasi
kita mampu melihat bagian-bagian mana saja yang nantinya membutuhkan
SDM dan dapat menempatkannya sesuai dengan keahliannya.
c. Fungsi delegasi yaitu struktur organisasi kita bisa dengan mudah melakukan
pelimpahan pekerjaan atau wewenang kepada orang yang tepat.
Adapun Struktur Organisasi PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara dapat
DIREKSI
Direktur Utama : Sutedi Raharjo, ST
Direktur Air Minum : Ir. Delviandri, M.Psi
Direktur Air Limbah : Ir. Heri Batangari Nasution M.Psi
Direktur Administrasi dan Keuangan: Ir. Arif Haryadian, M.Si
DEWAN PENGAWAS Ketua : H. Hasban Ritonga, SH
Sekretaris : H. Hardi Mulyono, SE, MAP
Anggota : Drs. Ahmad Taufan Damanik, MA
Anggota : H. Nurdin Lubis, SH. MM
Anggota : Ir. James Budiman Siringoringo
KEPALA DIVISI
Sekretaris Perusahaan : Jumirin, SE, M.Si
Divisi Perencanaan Air Minum : Syahrial, ST
Divisi Umum : Feby Milanie, ST, MM
Divisi Aset Manajemen : Rosmaida Tetty Sihombing, SE, MM
Divisi Hubungan Langganan : Tauhid Ichyar, ST, MT
Divisi Sumber Daya Manusia : Ir. Zulkifli, MT
Divisi Sistem Manajemen : Ir. Zulham Ali Nasution
Divisi Pengolahan Air Minum : Joni Mulyadi, ST, MT
Divisi Satuan Pengawasan Intern : Drs. Parlindungan Siregar
Divisi Penelitian & Pengembangan : Ashari P, SE, M.Si
Divisi Keuangan : Syaiful Bahri Nasution, SE, M.Psi
Divisi Pengendalian Kehilangan Air : Ir. Amrun
Divisi Transmisi Distribusi : Muhri Fepri Iswanto, ST
Divisi Peralatan Teknik : Ir. Muhammad Suhairi
Divisi Perencanaan Air Limbah : Ir. Zulkarnaen, M.Psi
Divisi Operasional Pelayanan Air Limbah : Ir. Hotmatua Harahap
Divisi Pengolahan dan Pengembangan Air Limbah : Israini Nasution, S.Si
Unit Layanan Pengadaan : Halimatussa’diah, SE
Pengawasan Kwalitas Barang : Dewi Mala, SE
Unit Bengkel : Akhmad Samari, ST
Unit Laboratorium : Idham Khalid Siregar, ST
2.4. Job Description PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara a. Direktur Utama
a. Memimpin dan mengendalikan kegiatan atau jalannya perusahaan.
b. Menetapkan dan menyelenggarakan kebijakan serta strategi perusahaaan.
c. Memajukan, meningkatkan dan mempertahankan kinerja perusahaan.
d. Melaporkan perkembangan perusahaan kepada Gubernur melalui Dewan
Pengawas
e. Mewakili perusahaaan baik didalam dan diluar perusahaan.
f. Menjalin hubungan kerja eksternal
b. Direktur Administrasi dan Keuangan
b. Menyusun kebijaksanaan atau strategi perusahaan dalam bidang
Administrasi dan Keuangan.
c. Membantu Direktur Utama dalam mengambil keputusan.
d. Mengadakan dan memimpin rapat dalam lingkup tugasnya.
e. Dapat bekerja sama dengan Direktur Utama maupun antar Direktur lainnya.
f. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan Direktur Utama sesuai
bidangnya.
g. Bertanggung jawab kepada Direktur Utama.
c. Direktur Air Minum
a. Menyusun kebijakan dan strategi perusahaan dalam bidang Perencanaan dan
Produksi.
b. Membantu Direktur Utama dalam membuat keputusan kebijaksanaan atau
strategi dalam pengembangan perusahaan.
c. Mengawasi dan melakukan pembinaan pelaksanaan tugas unit kerja
bawahan.
d. Mengawasi dan mengendalikan operasional sistem instalasi air bersih
maupun air limbah dalam lingkup tugasnya.
e. Dapat bekerjasama dengan Direktur Utama maupun antar Direksi.
d. Kepala Divisi Keuangan
a. Melakukan koordinasi dengan unit kerja lain yang berhubungan dengan
tugasnya.
b. Merencanakan dan melaksanakan program kerja Divisi Keuangan.
c. Merencanakan dan mengendalikan sumber-sumber pendapatan serta
d. Monitoring penerimaan tagihan rekening air minum dan retribusi air limbah
melalui Payment Point Online Banking (PPOB) setiap hari.
e. Menindaklanjuti permasalahan terhadap pembayaran tagihan pembayaran
air minum dan retribusi air limbah melalui Payment Point Online Banking
(PPOB) setiap hari.
f. Melakukan rekonsiliasi terhadap pembayaran tagihan rekening air minum
dan retribusi air limbah melalui Payment Point Online Banking (PPOB)
setiap hari.
g. Melaksanakan optimalisasi dalam pelaksanaan realisasi anggaran
pendapatan dan biaya perusahaan.
h. Mengatur dan menyusun rencana pembayaran hutang jangka panjang dan
jangka pendek perusahaan.
i. Mencari sumber-sumber pendanaan eksternal untuk pengembangan
perusahaan.
j. Memeriksa kelengkapan dokumen pembayaran.
k. Mengambil kebijakan atas keterlambatan dan kecepatan penerimaan piutang
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
l. Melaksanakan pembuatan voucher serta meneliti kebenaran dokumen
pendukung yang akan dibayar serta pembebanan perkiraannya.
m.Mengambil tindakan berupa sanksi atas keterlambatan penerimaan.
n. Merekomendasi atas rencana usulan pengadaan barang dan jasa.
o. Mencatat dan mencocokkan atas keluar masuknya barang diseluruh unit
kerjanya.
q. Menentukan nilai aset tetap baik aset teknik maupun aset bangunan
diseluruh unit kerjanya.
e. Kepala Bidang Akuntansi
a. Mengkoordinir kegiatan yang ada pada bidang yang dipimpinnya.
b. Melakukan koordinasi dengan bidang lain yang berhubungan dengan
tugasnya.
c. Melakukan pembukuan dan pelaporan sesuai dengan pedoman yang
berlaku.
d. Membantu Kepala Divisi Keuangan mencatat dan mencocokkan keluar
masuknya barang diseluruh unit kerja terkait.
e. Mengkoordinir dan mengendalikan pembukuan dari setia transaksi dan
biaya yang memerlukan revisi anggaran.
f. Melakukan penyesuaian buku jurnal dengan buku-buku pembantu.
f. Kepala Bidang Anggaran
a. Melakukan koordinasi dengan bidang lain yang berhubungan dengan
tugasnya.
b. Merekomendasikan usulan pembayaran, pengadaan, dan investasi
berdasarkan anggaran dan biaya yang telah ditetapkan dalam buku anggaran
perusahaan.
c. Melaksanakan penyusunan realisasi anggaran dan biaya dalam hal
pengawasan terhadap biaya-biaya yang sudah dan yang akan direalisasikan.
d. Membantu kepala divisi keuangan dalam menyusun rencana pendapatan dan
biaya tahunan perusahaan.
f. Mengkoordinir dan mengendalikan pembukuan dari setiap transaksi dan
biaya yang memerlukan revisi anggaran.
g. Mengantisipasi dan mengatasi permasalahan dalam bidangnya baik internal
maupun eksternal.
h. Membantu Kepala Divisi Keuangan untuk menyediakan data dan informasi
yang diperlukan oleh pihak internal maupun eksternal.
g. Kepala Bidang Pendanaan
a. Melakukan koordinasi dengan bidang lain yang berhubungan dengan
tugasnya.
b. Merencanakan dan melaksanakan program kerja bidang pendanaan.
c. Membantu Kepala Divisi Keuangan mengawasi dana mengendalikan
realisasi penerimaan dan pengeluaran perusahaan berdasarkan anggaran
yang ditetapkan.
d. Melaksanakan optimalisasi dalam pelaksanaan realisasi anggaran
pendapatan dan biaya perusahaan.
e. Pengatur penempatan dana dan mengendalikan saldo kas dan bank di
cabang-cabang.
h. Kepala Pengelola Kas
a. Mengkoordinir kegiatan yang ada pada bidang yang dipimpinnya.
b. Melakukan koordinasi dengan bidang lain yang berhubungan dengan
tugasnya.
c. Merencanakan dan melaksanakan program kerja bidang pengelola kas.
d. Melakukan pembayaran internal dan eksternal.
f. Menjaga dan menyimpan administrasi pembayaran.
g. Membukukan dan menjaga buku persetujuan pembayaran.
h. Menjaga surat berharga perusahaan (cek, giro, deposito, dan lain-lain).
i. Mengupayakan agar sistem manajemen yang ada diikuti dan diterapkan
disetiap waktu.
i. Kepala Divisi Perencanaan Air Minum
a. Melakukan koordinasi dengan unit kerja lain yang berhubungan dengan
tugasnya.
b. Merencanakan dan melaksanakan program kerja Divisi Perencanaan Air
Minum.
c. Memberikan rekomendasi atas spesifikasi yang dibutuhkan oleh semua unit
kerja bidang air minum yang belum ditetapkan standarnya.
d. Merencanakan dan mengendalikan program kerja bidang gambar teknik.
e. Membimbing, memberdayakan dan mengatur pegawai untuk kepentingan
pelaksanaan tugasnya.
f. Melaksanakan pengembangan dan pembinaan Sumber Daya Manusia pada
unit kerja bawahannya.
j. Kepala Divisi Penanggulangan Kehilangan Air
a. Membantu direktur air minum dalam melaksanakan tugas dan fungsi Divisi
Penanggulangan Kehilangan Air.
b. Mengantisipasi dan mengatasi permasalahan dalam Divisi Penanggulangan
Kehilangan Air baik internal maupun eksternal.
c. Melakukan koordinasi dengan unit kerja lain yang berhubungan dengan
d. Merencanakan dan melakukan program kerja Divisi Penanggulangan
Kehilangan Air.
e. Meneliti dan mengevaluasi penyebab kebocoran fisik dan non fisik dan
membuat rekomendasi untuk pencegahan dan penanggulangannya
k. Kepala Divisi Peralatan Teknik
a. Merencanakan dan melaksanakan program kerja Divisi Peralatan Teknik.
b. Melaksanakan pengelolaana dan pemeliharaan peralatan mekanikal,
elektrikal, sistem komputer dan peralatan komunikasi perusahaan.
c. Menyediakan data dan informasi kepada pihak internal dan pihak eksternal.
l. Kepala Divisi Pengelolaan Air Minum
a. Melakukan koordinasi dengan unit kerja lain yang berhubungan dengan
tugasnya.
b. Merencanakan dan melaksanakan program kerja di divisi pengelolaan air
minum.
c. Merencanakan dan mengatur produksi air minum sesuai dengan kebutuhan
divisi pengelolaan air minum.
d. Menetapkan jumlah produksi air minum yang dihasilkan oleh
masing-masing instalasi pengelolaan air minum.
e. Menetapkan kebutuhan maupun pengembangan peralatan pemerikasaan
kualitas air minum diseluruh unit kerja.
f. Melakukan optimalisasi dalam proses produksi air minum.
m.Kepala Divisi Transmisi Distribusi
a. Melakukan koordinasi dengan unit kerja lain yang berhubungan dengan
b. Merencanakan dan melaksanakan program kerja divisi transmisi distribusi.
c. Melaksanakan pengkajian terhadap sistem transmisi distribusi maupun
permasalahan air minum.
d. Melakukan kajian atau evaluasi setiap pengembangan sistem jaringan
perpipaan air minum sebelum dan sesudah dilaksanakan.
e. Merencanakan pengembangan dan penyempurnaan sistem jaringan
perpipaan air minum.
n. Kepala Divisi Hubungan Langganan
a. Melakukan koordinasi dengan unit kerja lain yang berhubungan dengan
tugasnya.
b. Merencanakan dan melaksanakan program kerja divisi hubungan langganan
c. Melaksanakan pengkajian terhadap peluang pemasaran maupun
permasalahan air minum.
d. Melakukan koordinasi dengan cabang-cabang dalam hal peningkatan
pemasaran dan pelayanan langganan.
e. Mengkoordinir perencanaan jumlah sambungan baru.
f. Menyediakan data dan informasi untuk pihak internal maupun eksternal.
o. Kepala Divisi Operasional Pelayanan Air Limbah
a. Melakukan koordinasi dengan unit kerja lain yang berhubungan dengan
tugasnya.
b. Merencanakan dan melaksanakan program kerja divisi operasional
pelayanan air limbah.
c. Membuat dan menyampaikan laporan tentang permasalahan atau gangguan
d. Menindaklanjuti keluhan maupun tanggapan dari pelanggan air limbah.
e. Menyediakan data dan informasi untuk pihak internal maupun eksternal.
p. Kepala Unit Bengkel
a. Merencanakan dan melaksanakan program kerja unit bengkel.
b. Menyusun, merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi jadwal
pemeliharaan peralatan bengkel meter air dan mobil dinas perusahaan.
c. Melaksanakan rekondisi meter-meter air terutama meter-meter yang layak
untuk direkondisi.
d. Mengendalikan administrasi dan penggunaan fasilitas transportasi
kendaraan dinas perusahaan.
e. Melengkapi identitas semua barang yang masuk baik baru maupun lama
sebelum dipergunakan sebagaimana mestinya.
q. Kepala Divisi Pengolahan dan Pengembangan Air Limbah
a. Melakukan koordinasi dengan unit kerja lain yang berhubungan dengan
tugasnya.
b. Merencanakan dan melaksanakan program kerja divisi pengolahan dan
pengembangan air limbah.
c. Melakukan studi kelayakan untuk kegiatan pengembangan pengolahan air
limbah.
d. Melakukan optimalisasi dalam proses pengolahan air limbah.
e. Melakukan perawatan dan pemeliharaan seluruh sarana dan proses
pengolahan air limbah.
f. Mengupayakan proses pengolahan air limbah berjalan sesuai dengan
g. Mengusulkan pengadaan barang sesuai dengan kebutuhan berdasarkan
ketentuan yang berlaku.
h. Menyerahkan hasil pengolahan data sesuai dengan kebutuhan kepala divisi
terkait.
i. Melaksanakan pengembangan dan pembinaan sumber daya manusia pada
unit kerja dibawahnya.
j. Menyediakan data dan informasi untuk pihak internal maupun eksternal.
r. Kepala Divisi Perencanaan Air Limbah
a. Melakukan koordinasi dengan unit kerja lainnya yang berhubungan dengan
tugasnya.
b. Merencanakan dan melaksanakan program kerja divisi perencanaan air
limbah.
c. Membuat standar design dan menyusun standar kerja bidang air limbah dan
syarat-syarat yang diperlukan.
d. Mengkoordinir perhitungan rencana anggaran biaya pekerjaan perbaikan
dan investasi bidang air limbah dalam perencanaan keperluan divisi-divisi
air limbah.
s. Kepala Divisi Sistem Informasi Manajemen
a. Mencetak, mensortir, dan menyerahkan DRD dan rekening air minum dan
retribusi air limbah pelanggan tertentu kepada divisi keuangan.
b. Membuat dan mengembangkan seluruh sistem informasi yang diperlukan
perusahaan.
c. Menerapkan dan mensosialisasikan program terbaru yang dibutuhkan sesuai
d. Mengelola, mengevaluasi, dan memelihara seluruh data yang berhubungan
dengan sistem informasi yang dipergunakan.
t. Kepala Divisi Umum
a. Melakukan koordinasi dengan divisi lain yang berhubungan dengan
tugasnya.
b. Merencanakan dan melaksanakan program kerja divisi umum.
c. Melaksanakan pengadaan barang-barang kebutuhan perusahaan sesuai
dengan spesifikasi yang ditentukan.
d. Memenuhi permintaan barang-barang tertentu sesuai dengan kualitas secara
efektif dan efesien.
e. Melaksanakan monitoring aplikasi program komputer pengadaan/persediaan
barang diseluruh unit kerja.
f. Melaksanakan prosedur administrasi surat-menyurat perusahaan.
g. Mencatat, menyimpan, mengamankan dan memelihara surat dokumen aset
perusahaan dan surat dokumen aset perusahaan diserahkan kepada divisi
aset manajemen sebagai pendukung data dokumen aset perusahaan.
h. Mengelola dan mengendalikan serta bertanggung jawab terhadap
pengarsipan surat-surat penting dan dokumen perusahaan.
i. Mengatur penggunaan, perawatan, pemeliharaan sarana dan kebutuhan
ruangan kerja dikantor pusat.
u. Kepala Divisi Aset Manajemen
a. Melakukan koordinasi dengan unit kerja lainnya yang berhubungan dengan
tugasnya.
c. Membuat dan melaksanakan sistem prosedur administrasi dan perusahaan
bidang aset teknik dan bidang aset bangunan agar dapat diaplikasikan
diseluruh unit kerja.
d. Melaksanakan pengembangan dan pembinaan sumber daya manusia pada
unit kerja dibawahnya.
e. Menyediakan data dan informasi untuk pihak internal maupun eksternal.
v. Kepala Divisi Sumber Daya Manusia
a. Melakukan koordinasi dengan divisi lain yang berhubungan dengan
tugasnya.
b. Merencanakan dan melaksanakan program kerja divisi sumber daya
manusia.
c. Mengelola, menyimpan dan mengamankan data-data kepegawaian.
d. Mengajukan dan membuat kriteria-kriteria jabatan, promosi, kenaikan
pangkat, penghasilan, sanksi, dan biaya perjalanan dinas.
e. Membuat daftar perhitungan penghasilan pegawai, daftar perhitungan gaji,
pajak penghasilan pegawai dan proses pembayarannya.
f. Mengelola dan mengevaluasi aplikasi program komputer pemetaan jenjang
karir pegawai sesuai dengan struktur organisasi perusahaan untuk lima
tahun kedepan.
g. Mengevaluasi daftar penilaian pegawai dari seluruh unit kerja.
w.Kepala Divisi Sistem Manajemen
a. Melakukan koordinasi dengan unit kerja lainnya yang berhubungan dengan
tugasnya.
c. Melaksanakan evaluasi yang berkaitan dengan sistem dan prosedur untuk
pengembangan perusahaan.
d. Melakukan evaluasi terhadap peningkatan standar, kebijakan,
peraturan-peraturan, surat keputusan, surat edaran, dan peningkatan sistem
manajemen.
e. Memeriksa dan memastikan penerapan sistem manajemen diperusahaan
untuk tetap konsisten dilaksanakan.
f. Memonitor tindakan koreksi agar tepat waktu dan dijalankan.
g. Merencanakan perolehan dan mengendalikan sertifikasi akreditas.
x. Kepala Penelitian dan Pengembangan
a. Melakukan koordinasi dengan unit kerja lainnya yang berhubungan dengan
tugasnya.
b. Merencanakan dan melaksanakan program kerja penelitian dan
pengembangan.
c. Memberikan rekomendasi atas upaya pengembangan perusahaan yang
bersifat teknis maupun adminintratif.
d. Melakukan studi kelayakan untuk kegiatan pengembangan perusahaan.
e. Melaksanakan penelitian dan pengembangan perusahaan secara menyeluruh
baik teknis maupun administratif.
f. Merencanakan dan mengendalikan program manajemen sumber daya air
y. Kepala Satuan Pengawas Intern
a. Melakukan koordinasi dengan unit kerja lainnya yang berhubungan dengan
tugasnya.
c. Melakukan analisa setiap kegiatan perusahaan.
d. Memberikan penilaian dan rekomendasi agar kegiatan perusahaan mengarah
pada pencapaian tujuan dan sasarannya secara efektif, efesien dan
ekonomis.
z. Kepala Sekretaris Perusahaan
a. Melakukan koordinasi dengan unit kerja lainnya yang berhubungan dengan
tugasnya.
b. Merencanakan dan melaksanakan program kerja sekretaris perusahaan.
c. Menerima dan membantu menyelesaikan permasalahan dengan masyarakat
sebagai pelanggan.
d. Memberikan informasi yang materil dan relevan kepada stakeholder sesuai
dengan ketentuan yang berlaku.
e. Mengkoordinasi penyusunan laporan manajemen triwulanan dan tahunan
yang akurat dan dapat diandalkan.
f. Menyampaikan laporan manajemen triwulanan dan tahunan disampaikan
kepada dewan pengawas secara tepat waktu.
2.5. Kinerja Usaha Terkini
Setiap perusahaan tentu mempunyai visi dan misi yang harus dijalankan
sesuai dengan tujuan perusahaan butuh waktu untuk mencapai semua itu, begitu
juga pada Perusahaan Daerah Air Minum Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara,
perusahaan terus berupaya agar tujuan yang telah digariskan oleh perusahaan
dapat terwujud. Tidak mudah untuk mewujudkan semua itu karena membutuhkan
Pastinya untuk mendorong mencapai hasil yang maksimal diperlukan
kinerja yang bermutu dan tepat. Kinerja usaha terkini yang dijalankan perusahaan
adalah menyelenggarakan program mengelolah, pendistribusian air minum yang
memenuhi persyaratan kesehatan kepada masyarakat secara merata tertib dan
teratur.
2.6. Rencana Kegiatan
Rencana Kegiatan PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara pada tahun
2017 antara lain sebagai berikut:
a. Melakukan aksi donor darah setiap tiga bulan sekali.
b. Upacara bersama hari KORPRI dalam rangka Hari Kebangkitan Nasional.
c. Melakukan acara buka puasa bersama di PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera
Utara.
d. Melakukan acara Halal Bi Halal di PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara.
