i
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI
INTERNAL, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP
KINERJA KARYAWAN
( Studi Kasus Pada PT. Gujati 59 Utama Sukoharjo )
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Progam Studi Akuntansi Pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta Oleh :
ERICA DIAN PERTIWI
B 200 120 327
PROGAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
iii
HALAMAN PERSETUJUAN
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI
INTERNAL, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP
KINERJA KARYAWAN
(Studi Kasus Pada PT. Gujati 59 Utama Sukoharjo)
SKRIPSI
Oleh:
ERICA DIAN PERTIWI
B200 120 327
Telah diperiksa dan disetujui oleh :
Dosen Pembimbing
v
HALAMAN MOTTO
“Hai orang-orang yang beriman, jadikanlah sabar dan shalatmu sebagai penolongmu, sesungguhnya Allah beserta orang-orang yang sabar”
(Q.S Al-Baqarah: 153)
“Apabila anda berbuat kebaikan kepada orang lain, maka anda telah berbuat baik tehadap diri sendiri.”
(Benyamin Franklin)
“Teman sejati adalah ia yang meraih tangan anda dan menyentuh hati anda.”
(Heather Pryor)
“Jika seseorang bepergian dengan tujuan untuk mencari ilmu, maka Allah SWT akan menjadikan perjalanannya bagaikan perjalanan menuju surga”.
vi
HALAMAN PERSEMBAHAN
Karya sederhana ini penulis, persembahkan sebagai wujud syukur dan ungkapan terima kasih untuk:
Allah SWT atas segala limpahan nikmat dan karunia-Nya.
Nabi Muhammad SAW yang telah memberikan suri tauladan dan
membawa perubahan dari zaman jahiliyah ke zaman yang terang benderang.
Bapak dan Ibuku yang senantiasa memberikan kasih sayang, bimbingan,
doa, dan pengorbanan yang telah membawa penulis sampai seperti saat ini. Untuk keluargaku yang sudah mendukung penulis untuk menggapai
mimpi ini.
vii
KATA PENGANTAR
Assalamualaikum Wr. Wb.
Alhamdulillahirabbil‘alamiin. Puji syukur senantiasa penulis panjatkan
kehadirat Allah SWT, Sang Pencipta Alam Semesta atas limpahan rahmat, hidayah dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan karya ini. Judul
skripsi mengenai “PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI
INTERNAL, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus pada PT. Gujati 59 Utama Sukoharjo)” yang mana merupakan salah satu syarat untuk menyelesaikan studi Program Sarjana (S1) Program Studi Akuntansi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta telah selesai di susun.
Penulis menyadari bahwa dalam menyusun skripsi ini mendapatkan banyak bantuan bantuan, bimbingan, dan dukungan dari berbagai pihak. Untuk itu kepada semua pihak yang secara langsung maupun tidak telah ikut membantu lancarnya proses penulisan skripsi ini, dalam kesempatan ini dengan kerendahan hati penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada :
1. Allah Azza Wa Jalla yang telah melimpahkan rahmat, hidayah, dan karunia-Nya dan segala kekuatan, petunjuk, dan kemudahan untuk semuanya.
viii Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.
6. Ibu Rina Trisnawati, Dra, Msi, Ph. selaku pembimbing akademik yang telah memberikan arahan, masukan dalam mengambil mata kuliah serta bimbingan mengenai akademik selama penulis menempuh pendidikan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.
7. Bapak Drs. Suyatmin Waskito Adi, M.Si, selaku pembimbing skripsi yang telah banyak memberikan arahan dan nasihat dengan sabar selama proses penyusunan skripsi.
8. Seluruh Dosen Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan bekal ilmu pengetahuan yang bermanfaat bagi penulis.
9. Orangtuaku tersayang, yang selalu memberikan semangat, dukungan, doa serta kasih saying tiada henti kepada penulis. Semoga kalian bangga atas tercapainya gelar sarjana ini. Terima kasih Pak, Bu. Ini adalah wujud baktiku untuk kalian. 10. Kedua kakakku tercinta, serta keponakanku Raisya Zafarani Daniswara terima
kasih telah memberikan dukungan dan semangat.
ix
12. Hanif Arya Wardana terimakasih atas segala pengorbanan, semangat, motivasi, dan cinta kasihnya.
13. Teman-teman kelas H, khususnya Lia, Fina, Indah, Ipung, Mbak Lusy, Ria, Jeje, Okta, Icha, dan semua teman-temanku yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu.
14. Teman-teman Akuntansi FEB UMS 2012 terima kasih atas semua bantuan dan dukungan hingga tercapainya cita-cita ini selama kita menuntut ilmu bersama. 15. Semua pihak yang membantu hingga terselesaikannya skripsi ini.
Penulis menyadari bahwa penyususnan skripsi ini masih banyak kekurangan dan jauh dari sempurna, namun satu hal yang menjadi harapan penulis, semoga skripsi ini bermanfaat bagi pihak-pihak yang membutuhkan. Aamiin yaa Rabbal ‘alamin
Wassalamu’alaikum Wr. Wb
Surakarta, 23 April 2016
x
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PENGESAHAN ... ii
HALAMAN PERSETUJUAN ... iii
PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ... iv
HALAMAN MOTTO ... v
xi
B. Penelitian Terdahulu ... 21
C. Pengembangan Hipotesis ... 24
1. Hubungan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan . 24 2. Hubungan Komunikasi Internal Terhadap Kinerja Karyawan. 25 3. Hubungan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan ... 26
4. Hubungan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ... 26
D. Kerangka Pemikiran Penelitian ... 27
BAB III. METODE PENELITIAN A. Jenis Penelitian ... 29
B. Populasi dan Sampel ... 29
C. Metode Pengumpulan Data ... 30
D. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel ... 31
1. Gaya Kepemimpinan ... 31
b. Uji Multikolinearitas... 36
c. Uji Heteroskedastisitas ... 36
4. Perumusan Uji Hipotesis ... 37
a. Analisis Regresi Linier Berganda ... 37
b. Uji Statistik F ( Uji Signifikan Simultan) ... 38
xii
d. Uji Statistik t ( Uji Signifikan Parsial) ... 38
BAB IV ANALISIS DAT DAN PEMBAHASAN A. Deskriptif Objek Penelitian ... 40
B. Karakteristik Responden ... 41
C. Hasil Analisis Data ... 43
c. Uji Heterokedastisitas ... 52
4. Uji Hipotesis ... 53
a. Regressi Linier Berganda ... 53
b. Uji Statistik F (Uji Signifikan Simultan) ... 55
c. Uji Koefisien Determinasi (R²) ... 56
d. Uji Statistik t (uji Signifikan Parsial) ... 57
D. Pembahasan ... 58
BAB V PEBUTUP A. Kesimpulan ... 67
B. Keterbatasan Penelitian ... 67
C. saran ... 68
xiii
DAFTAR TABEL
Tabel III.1 Proses Seleksi Sampel Berdasarkan Kriteria 30 Tabel IV.1 Rincian Jumlah dan Tingkat Pengembalian Kuesioner 40
Tabel IV.2 Jenis Kelamin Responden 41
Tabel IV.3 Umur Responden 41
Tabel IV.4 Lama Bekerja Responden 42
Tabel IV.5 Pendidikan Responden 43
Tabel IV.6 Statistik Deskriptif 44
Tabel IV.7 Hasil Uji Validitas Gaya Kepemimpinan 46
Tabel IV.8 Hasil Uji Validitas Komuniksi Internal 47
Tabel IV.9 Hasil Uji Validitas Motivasi 48
Tabel IV.10 Hasil Uji Validitas Disiplin Kerja 48
Tabel IV.11 Hasil Uji Validitas Kinerja Karyawan 49
Tabel IV.12 Hasil Uji Reliabilitas 50
Tabel IV.13 Hasil Uji Normalitas 51
Tabel IV.14 Hasil Uji Multikolinieritas 52
Tabel IV.15 Hasil Uji Heteroskedastisitas 53
Tabel IV. 16 Hasil Uji Regresi Berganda 54
Tabel IV. 17 Hasil Uji F 56
Tabel IV. 18 Hasil Uji Koefisien Detreminasi (R²) 56
xiv
DAFTAR GAMBAR
xv
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 : Kuesioner
Lampiran 2 : Surat KeteranganPenelitian
Lampiran 3 : Surat Keterangan Validitas Data Skripsi Lampiran 4 : Tabulasi Data
Lampiran 5 : Hasil Analisis Statistik Deskriptif Lampiran 6 : Hsil Uji Validitas
xvi
ABSTRAK
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan kausal.Sumber data berupa data primer yang diperoleh dari kuesioner. Jumlah sampel penelitian sebanyak 50 orang yang diambil secara purposive sampling. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda, uji ketepatan model yang meliputi uji F dan uji koefisien determinasi R2 serta pengujian hipotesis menggunakan uji t.
Berdasarkan hasil analisis data dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan, komunikasi internal, motivasi dan disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawanPT. Gujati 59 Utama Sukoharjo, hal ini ditunjukkan oleh nilai p value masing-masing variabel <0,05. Sehingga hipotesis H1 sampai H4 dapat diterima kebenarannya. Hasil analisis koefisien determinasi
diketahui sebesar 51% gaya kepemimpinan, komunikasi internal, motivasi dan disiplin kerja mempengaruhi kinerja karyawan.
Kata kunci: gaya kepemimpinan, komunikasi internal, motivasi, disiplin kerja,
xvii ABSTRACT
This research was representing quantitativeresearch with causal approach. The data source in the form of primary data obtained from questioner. The number of respondens as many 50 people taken by purposive sampling. The data analysis was using multiple linear regressions analyze, accuracy model test covering F test, coefficient determinasi R2 analysis, and then hypothesis analysis was using t test.
Based on result of data analysis could be conclusion that leadership style, internal communications, motivate and work discipline to employee performance PT. Gujati 59 Utama Sukoharjo, this matter can be showed by each variable p value < 0,05. So that hypothesis from H1 until H4 was truth acceptable. The coefficient determinasi R2 result analysis known equal to 51% the leadership style, internal communications, motivate and work discipline was influencing employee performance
Keyword:leadership style, internal communications, motivate, work discipline, employee performance