BAB V
KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan penelitian maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut:
1. Terdapat berpengaruh langsung yang signifikan kecemasan terhadap coping strategy. Ini bermakna bahwa semakin tinggi kecemasan maka semakin kuat coping strategy yang digunakan oleh perawat.
2. Terdapat pengaruh langsung yang sigifikan stres kerja terhadap coping strategy. Ini bermakna bahwa semakin tinggi stres kerja maka semakin kuat coping strategy yang digunakan oleh perawat.
3. Terdapat pengaruh langsung yang signifikan kepuasan kerja terhadap coping strategy. Ini bermakna bahwa semakin baik kepuasan kerja yang diterima oleh perawat kerja maka semakin baik coping strategy yang digunakan oleh perawat.
4. Terdapat pengaruh langsung yang signifikan kecemasan terhadap kinerja..
Ini bermakna bahwa semakin tinggi kemampuan perawat mengatasi kecemasannya maka semakin baik kinerja yang dihasilkan oleh perawat.
5. Terdapat pengaruh langsung yang signifikan kepuasan kerja terhadap kinerja. Ini bermakna bahwa semakin puas perawat dalam pekerjaannya maka semakin baik kinerja perawat
6. Terdapat pengaruh langsung yang signifikan coping strategy terhadap kinerja. Ini bermakna bahwa semakin baik coping strategy yang digunakan perawat maka semakin baik kinerja perawat.
7. Terdapat pengaruh tidak langsung Kecemasan terhadap Kinerja melalui coping strategy. Artinya coping strategy mampu menjadi mediator antara kecemasan terhadap kinerja.
8. Tedapat Pengaruh tidak langsung kepuasan kerja terhadap kinerja melalui coping strategy . Artinya coping strategy mampu menjadi mediator antara kepuasan terhadap kinerja.
5.2. Implikasi
Berdasarkan kesimpulan yang telah dijelaskan diatas, dapat dikemukakan saran-saran sebagai berikut:
1. Bagi Rumah Sakit Abdul Manap Jambi
Rumah sakit merupakan salah satu fasilitas pelayanan kesehatan yang memiliki Sumber Daya Manusia (SDM) terbesar adalah perawat, sehingga kualitas pelayanan kesehatan salah satu faktornya ditentukan oleh kinerja perawat.
Mutu rumah sakit yang baik, menjamin adanya pelayanan keperawatan yang bermutu tinggi pula, akan berdampak langsung terhadap kinerja rumah sakit, sehingga kinerja rumah sakit sangat dipengaruhi oleh kinerja perawat. Kesan/image rumah sakit pemerintah di masyarakat yang selama ini cenderung negatif sangat diperlukan untuk merubah kesan/image tersebut. Hasil penelitian ini diharapkan dapat berkontribusi dan
memberikan dampak yang positif serta menjadi masukan yang berarti bagi pimpinan rumah sakit dan khususnya bagi pimpinan keperawatan dalam upaya mengoptimalkan kinerja perawat yang memperhatikan determinan kinerja dengan kekhasan di rumah sakit.
2. Bagi penelitian
Hasil penelitian ini dapat menjadi acuan bagi pimpinan rumah sakit, khususnya pimpinan keperawatan dalam memahami dan menyelesaikan berbagai permasalahan yang berkaitan dengan determinan kinerja perawat.
Penelitian ini dapat menjadi dasar bagi peneliti selanjutnya yang berminat untuk mengembangkan serta menggali lebih mendalam variabel-variabel determinan kinerja perawat yang lebih spesifik dengan kinerja perawat dengan menggunakan meode kuantitatif ataupun kualitatif serta menggunakan instrumen yang lebih objektif. Selanjutnya juga bisa membandingkan objek yang digunakan seperti kinerja di parameter yang berbeda seperti di Institusi, Perbankan, Rumah Sakit Swasta, UPTD lainnya.
5.3. Saran
Dalam pengujian model structural dalam penelitian ini ditemukan bahwa kinerja sangat erat dipengaruhi secara signifikn oleh kecemasan, stres kerja, kepuasan kerja dan coping. Karakteristik pengaruh variabel ini memiliki keunikan tersendiri dari berbagai aspek termasuk yang berasal dari keunikan-keunikan yang ada di Rumah Sakit Umum Daerah Abdul Manap Kota Jambi sebagai salah satu organisasi yang menyenggarakan sistem pelayanan kesehatan di Indonesia pada
umumnya. Karakter tersebut antara lain bahwa Rumah Sakit Umum Daerah Abdul Manap Kota Jambi merupakan satu-satunya rumah sakit rujukan yang berada di Kota Jambi.
Secara operasional dari hasil penelitian ini peneliti menyarankan bahwa pertama, kecemasan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap coping strategy. Berdasarkan hal tersebut penting bagi Rumah Sakit Umum Daerah Abdul Manap Kota Jambi untuk meningkatkan/menguatkan coping strategy yang ada pada diri perawat maka dapat dilaksanakan kegiatan-kegiatan religius/keagamaan.
Sehingga tersebutkan dapat menurunkan kecemasan perawat
Kedua, dari hasil penelitian ini peneliti menyarankan bahwa, stress kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap coping strategy. Berdasarkan hal tersebut penting bagi Rumah Sakit Umum Daerah Abdul Manap Kota Jambi untuk mampu mengatasi permasalahan stres kerja yang dirasakan perawat, yaitu manajemen Rumah Sakit Umum Daerah Abdul Manap Kota Jambi dpat menurunkan tingkat stres perawat dengan memperhatikan dan memonitoring kondisi psikologis, kognitif dan perilaku perawat dengan melakukan konseling individu kepada senior atau kepala keperawatan dirumah sakit.
Ketiga, kepuasan kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap coping strategy. Berdasarkan hal tersebut penting bagi perawat di Rumah Sakit Umum Daerah Abdul Manap Kota Jambi . Ini dapat dilakukan dengan menguatkan coping strategy untuk tetap menjaga lingkungan kerja baik berupa suasana kerja, fasilitas dan hubungan dengan rekan kerja. Mempertahankan kenyamanan di lingkungan kerja dan lebih memperhatikan hal-hal yang dibutuhkan perawat karena
terbukti mampu memberikan kepuasan kerja dan juga peningkatan kepuasan kerja baik secara langsung maupun tidak langsung.
Keempat, Kecemasan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja.
Berdasarkan hal tersebut penting bagi manajemen Rumah Sakit Umum Daerah Abdul Manap Kota Jambi untuk mampu mengatasi permasalahan kecemasan yang dirasakan perawat, yaitu perawat meningkatkan skill/keterampilannya dengn mengikuti pelatihan, manajemen Rumah Sakit Umum Daerah Abdul Manap Kota Jambi mengadakan kegiatan meningkatan skill/keterampilan perawat secara kontinue (terjadwal) sehingga ketika memberikan pelayanan perawat tidak lagi merasa tegang, khawatir, guugp, gelisah, emosional dan takut
Kelima secara operasional peneliti menyarankan bahwa pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja melalui kepuasan mempunyai pengaruh yang positif dan bersifat signifikan. Manajemen Rumah Sakit Umum Daerah Abdul Manap Kota Jambi hendaknya selalu meningkatkan kepuasan kerja perawat dengan sikap menghargai melalui prestasi, mengembangkan diri, pengakuan hasil kerja dengan cara, memberikan kesempatan kepada perawat untuk ikut pelatihan. Meningkatkan kepuasan kerja dan mempertahankan kepuasan dengan membina hubungan yang baik melalui kegiatan family gathering agar tercipta kebersamaan dan keharmonisan sehingga tercipta hubungan yang bersinergis.
Keenam, coping strategy mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Dalam hal ini coping strategy digunakan oleh perawat sebagai kiat untuk mengatasi stresor yang diterima baik dari internal maupun eksternal. Pihak manajemen Rumah Sakit Umum Daerah Abdul Manap Kota Jambi mengadakan
atau membuat sebuah forum komunikasi untuk seluruh perawat untuk membahasn kendala-kendala yang dihadapi oleh perawat.
Ketujuh, terdapat pengaruh tidak langsung Kecemasan terhadap Kinerja melalui coping strategy. Kecemasan merupakan salah satu stresor yang dialami indivdu perawat dalam menjalankan tugasnya. Dalam penelitian ini perawat memiliki peran penting dalam mengatasi kecemasannya secara mandiri yaitu dengan berdoa sebelum melaksanakan tugas, sehinga dapat mengalihkan kecemasan yang dirasakan.
Terakhir, kedelapan terdapat pengaruh tidak langsung kepuasan kerja terhadap kinerja melalui coping strategy. Pihak manajmen memperhatikan tunjangan dn insentif perawat dalam bekerja. Karena hal tersebut mampu mempengaruhi kinerja perawat
