ORIENTASI DAN PENYESUAIAN TENAGA KERJA
BARU DALAM ORGANISASI
DEWI AYU UTAMI 1406017 DEWI SEPTIYANI 1405674 DWINDA SHOFA G. 1403172 VINA ASSYAHIDAH 1400440
DEFINISI ORIENTASI
“Familiarization with and adaption to a
situation or an environment”. (Cascio, 1995: 239).
“The activities involved introducing new
employees to the organization and their work units (Decenzo & Robbins, 1994: 230-231).
Familiarize employees with their role, their
TUJUAN ORIENTASI
Memperkenalkan karyawan baru dengan ruang lingkup tempat bekerja dan kegiatannya
Memberi informasi tentang kebijakan yang berlaku
Menghindarkan kemungkinan timbul kekacauan yang dihadapi karyawan baru, atas tugas atau pekerjaan yang diserahkan kepadanya
MANFAAT ORIENTASI
MANFAAT ORIENTASI
Manfaat pengaruh program orientasi terhadap perilaku karyawan yaitu :
a. Mengurangi perasaan diasingkan,
kecemasan dan kebimbangan karyawan. b. Mereka dapat merasa menjadi bagian
organisasi lebih cepat, merasa lebih yakin dan lebih senang.
PROGRAM ORIENTASI
Standar organisasi, harapan, norma, tradisi dan kebijakan
Tingkah laku sosial, antara lain iklim kerja
HAL YANG BERHUBUNGAN DENGAN ORGANISASI
TOPIK DALAM PROGRAM ORIENTASI
TUNJANGAN KARYAWAN
PENGENALAN
TINDAK LANJUT
Sedarmayanti (2010:119)
Tujuan Sosialisasi
Memberikan keterampilan dalam bermasyarakatMengembangkan kemampuan berkomunikasi
Membantu mengendalikan fungsi-fungsi organik
Membiasakan diri berperilaku sesuai dengan nilai-nilai dan kepercayaan pokok yang ada di masyarakat
TAHAPAN SOSIALISASI
Menurut George Herbert Mead
Preparatory Stage
Play Stage
Game Stage
TAHAPAN SOSIALISASI
Menurut Wexly dan Latham
Pre Arrival
PENDEKATAN SOSIALISASI
Formal VS Informal
Individual VS Collective
Fixed VS Variable
Investiture VS Divestiture Sequential VS Non-Sequential
Tournament VS Contest