• Tidak ada hasil yang ditemukan

ORIENTASI DAN PENYESUAIAN TENAGA KERJA B

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "ORIENTASI DAN PENYESUAIAN TENAGA KERJA B"

Copied!
19
0
0

Teks penuh

(1)

ORIENTASI DAN PENYESUAIAN TENAGA KERJA

BARU DALAM ORGANISASI

DEWI AYU UTAMI 1406017 DEWI SEPTIYANI 1405674 DWINDA SHOFA G. 1403172 VINA ASSYAHIDAH 1400440

(2)
(3)

DEFINISI ORIENTASI

“Familiarization with and adaption to a

situation or an environment”. (Cascio, 1995: 239).

“The activities involved introducing new

employees to the organization and their work units (Decenzo & Robbins, 1994: 230-231).

Familiarize employees with their role, their

(4)

TUJUAN ORIENTASI

Memperkenalkan karyawan baru dengan ruang lingkup tempat bekerja dan kegiatannya

Memberi informasi tentang kebijakan yang berlaku

Menghindarkan kemungkinan timbul kekacauan yang dihadapi karyawan baru, atas tugas atau pekerjaan yang diserahkan kepadanya

(5)
(6)

MANFAAT ORIENTASI

MANFAAT ORIENTASI

Manfaat pengaruh program orientasi terhadap perilaku karyawan yaitu :

a. Mengurangi perasaan diasingkan,

kecemasan dan kebimbangan karyawan. b. Mereka dapat merasa menjadi bagian

organisasi lebih cepat, merasa lebih yakin dan lebih senang.

(7)

PROGRAM ORIENTASI

Standar organisasi, harapan, norma, tradisi dan kebijakan

Tingkah laku sosial, antara lain iklim kerja

(8)

HAL YANG BERHUBUNGAN DENGAN ORGANISASI

TOPIK DALAM PROGRAM ORIENTASI

TUNJANGAN KARYAWAN

PENGENALAN

(9)
(10)
(11)

TINDAK LANJUT

(12)

Sedarmayanti (2010:119)

(13)

Tujuan Sosialisasi

Memberikan keterampilan dalam bermasyarakat

Mengembangkan kemampuan berkomunikasi

Membantu mengendalikan fungsi-fungsi organik

Membiasakan diri berperilaku sesuai dengan nilai-nilai dan kepercayaan pokok yang ada di masyarakat

(14)

TAHAPAN SOSIALISASI

Menurut George Herbert Mead

Preparatory Stage

Play Stage

Game Stage

(15)

TAHAPAN SOSIALISASI

Menurut Wexly dan Latham

Pre Arrival

(16)

PENDEKATAN SOSIALISASI

Formal VS Informal

Individual VS Collective

Fixed VS Variable

Investiture VS Divestiture Sequential VS Non-Sequential

Tournament VS Contest

(17)
(18)

Pertanyaan

Bayu : Indikator keberhasilan sebuah orientasi atau

sosialisasi itu apa?

Tiara : apa yang membedakan orientasi dan diklat pra

jabatan?

Ica : Tindak lanjut dari orientasi itu seperti apa?

Pendekatan sosialisasi yang lebih baik itu seperti apa?

Hilza : Seberapa penting orientasi pada suatu lembaga atau

(19)

Sri : Apabila suatu lembaga tidak melakukan

Referensi

Dokumen terkait

Deskripsi Budaya Organisasi dan Standar Operasional Prosedur Terhadap Etos Kerja Karyawan ... Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Etos

Selain itu, sosialisasi budaya organisasi dapat memberikan manfaat bagi karyawan untuk memudahkan mereka dalam menyesuaikan diri dengan lingkungan, pekerjaan, dan anggota

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses sosialisasi budaya organisasi yang dilakukan oleh karyawan pada saat baru masuk kerja, yang berlangsung pada

Manajer tingkat bawah dan para karyawan sebaiknya diberikan kesempatan untuk berpartisipasi dalam proses penetapan tujuan, karena mereka merupakan bagian dari organisasi

Penelitian Brahmasari(2008) membuktikan budaya organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, artinya budaya organisasi suatu

Jika lingkungan kerja mencakup lingkungan tempat karyawan itu bekerja maka budaya organisasi lebih mengarah kepada sistem dan nilai yang berlaku dalam organisasi tersebut.. Hasil

Untuk menguji pengaruh desain kerja terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi pada PT Ongkowidjojo Malang6. Untuk menguji pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja

Maka dari itu PT Agro Muko dalam lingkungan pekerjaan atas perannya dalam organisasi dan kebutuhannya terpenuhi dengan baik secara bersama sama agar karyawan pun akan memiliki rasa