• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Kebijakan Promosi Jabatan Dan Rotasi Pekerjaan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Pengaruh Kebijakan Promosi Jabatan Dan Rotasi Pekerjaan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

SKRIPSI

PENGARUH KEBIJAKAN PROMOSI JABATAN DAN ROTASI PEKERJAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK

RAKYAT INDONESIA CABANG ISKANDAR MUDA MEDAN

OLEH

BUDI RAHMAN SUPRATMAN 070502084

PROGRAM STUDI STRATA 1 EKONOMI MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

(2)

ABSTRAK

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Kebijakan Promosi Jabatan Dan Rotasi Pekerjaan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Medan Iskandar Muda.

Penelitian ini menggunakan kuisioner dengan skala pengukuran menggunakan skala Likert yang dianalisis menggunakan uji validitas, reabilitas dan analisis regresi linier berganda menggunakan SPSS 16. Populasi dalam penelitian ini adalah 571 orang dengan 66 orang karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Medan Iskandar Muda sebagai sampel, yang dihitung menggunakan rumus Slovin.

Hasil penelitian ini menunjukkan variabel kebijakan Promosi jabatan dan rotasi kerja secara positif dan signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Medan Iskandar Muda. Nilai R menunjukkan sebesar 45.3% kebijakan Promosi jabatan dan rotasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Dengan mengetahui hubungan antara variabel-variabel ini, kebijakan Promosi jabatan dan rotasi kerja dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Medan Iskandar Muda.

(3)

ABSTRACT

This reasearch is purposed to knows the influence of policy of Job Promotion and Job Rotation to employees performance in PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Medan Iskandar Muda.

This research use questionnaire with measurement scale such as Likert scale that analyzed by validity, reability and multiple regression analysis by using SPSS 16.00. The population of this research is 571 person with 66 employees on PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Medan Iskandar Muda as the sample, which calculated by Slovin formula.

The result of research shows that the variable of policy of Job Promotion and Job Rotation has positive influence and significant against employees performance on PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Medan Iskandar Muda. R values shown 45.3% approved that the situational leadership style affect the employees performance. Then, after knowing the relationship between these variables, the policy of Job Promotion and Job Rotation can be used to increasing the employees performance on PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Medan Iskandar Muda.

(4)

KATA PENGANTAR

Assalammu’alaikum Wr.Wb.

Alhamdulillahirabbil’alamin peneliti panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas berkat hidayah dan inayah-Nya akhirnya peneliti dapat menyelesaikan penyusunan skripsi ini yang peneliti beri judul Pengaruh Kebijakan Promosi Jabatan Dan Rotasi Pekerjaan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan, tidak lupa pula salawat beriring salam atas junjungan dan suritauladan sekalian alam Nabi Besar Muhammad SAW semoga kita mendapatkan safa’at-nya di yaumil akhir nanti.

Penulis ingin mengucapkan terima kasih dan sayang saya kepada kedua orang tua (Supratman,SE dan Hj. Rakhmalia,Spd) yang telah memberikan banyak nasehat bimbingan baik moral maupun materil serta doa-doanya kepada penulis. Terima kasih atas dukungannya selama ini.

Pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:

1. Bapak Drs. Jhon Tafbu Ritonga, M.Ec, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

2. Ibu Dr. Isfenti Sadalia, SE., M.E. selaku Ketua Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

3. Ibu Dra. Marhayanie, Msi selaku Sekretaris Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

(5)

5. Ibu Dr. Prihatin Lumbanraja, selaku Dosen Pembimbing yang selama ini telah banyak membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.

6. Ibu Dra.Yulinda, Msi. selaku dosen penguji I yang telah banyak memberikan masukan dan bimbingan untuk perbaikan skripsi ini.

7. Ibu Fivi Rohmatus, SE, Msi. selaku dosen penguji II yang telah banyak memberikan saran dan bimbingan untuk perbaikan skripsi ini.

8. Bapak dan Ibu Dosen dan seluruh staf dan pegawai Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

9. Kepada keluarga besar saya terutama sebo, fozan, thalhah, ocek dan nirwana indah jelita, saya ucapkan terima kasih dan sayang saya untuk kalian.

(6)

Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna dan masih banyak kekurangan dalam penyajiannya karena kemampuan yang masih terbatas., untuk itu penulis dengan rendah hati akan menerima saran-saran dan petunjuk yang bersifat membangun yang ditujukan untuk lebih menyempurnakan skripsi ini. Harapan peneliti semoga skripsi ini bermanfaat bagi peneliti sendiri dan bagi para pembaca pada umumnya

Terima Kasih

Wassalammualaikum Wr. Wb. Medan, April 2012

(7)

DAFTAR ISI

(8)

3.10 Teknik Analisis ... 45

3.10.1 Metode Penelitian Deskriptif ... 45

3.10.2 Uji Asumsi Klasik ... 45

3.10.3 Analisis Regresi Linier Berganda ... 46

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Perusahaan ... 49

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan ... 84

5.2 Saran ... 85

(9)
(10)

DAFTAR GAMBAR

No Gambar Judul Halaman

2.1 Kerangka Konseptual ... 32

4.1 Histogram Uji Normalitas ... 71

4.2 Normal P-P Plot ... 72

(11)

DAFTAR LAMPIRAN

No lampiran Judul Halaman

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian ... 87

Lampiran 2 Uji Validitas Dan Reliabilitas ... 91

Lampiran 3 Karakteristik Responden ... 93

Lampiran 4 Analisis Deskriptif Variabel ... 94

Lampiran 5 Uji Asumsi Klasik ... 95

Lampiran 6 Analisis Linier Berganda ... 98

Lampiran 7 Koefisien Determinan ... 99

Referensi

Dokumen terkait

Pada awal berdirinya BMT, jauh sebelum program inklusi keuangan menjadi perbincangan. Pada tahun 1999, BMT menjaring masyarakat mikro dengan melakukan operasi

Sejarah lokal dan pengetahuan budaya lokal yang selama ini bersifat ekslusif dan hanya diajarkan pada tingkat perguruan tinggi seakan mendekat dan bahkan mulai menjadi

(9) Dalam hal telaahan sebagaimana dimaksud pada ayat (8) disetujui, maka segera memberikan pengurangan atau penghapusan sanksi administrasi berupa bunga atau denda dan/atau

d) Hasil analisis kondisi sarana informasi wisata lebih banyak (58% responden) yang mengatakan tidak berfungsinya karena akses jalan yang tidak memenuhi standar

“Implementasi kebijakan Pemerintah Kota Probolinggo dalam Pengembangan Ekonomi Lokal (Studi pada "Len Jelenan" Kota Probolinggo)”, Pembimbing I: Drs. Krishno

Tujuan penelitian ini adalah Mengidentifikasi pengetahuan siswa mengenai kesehatan reproduksi remaja, mengidentifikasi opini siswa terhadap peran UKS, mengidentifikasi

Jadi kesimpulannya, meningkatnya pertikel-partikel halus di atmosfer baik yang berasal dari alam ataupun lingkungan berhubungan erat dengan berkurangnya jarak

Verifikasi fuzzy metode entropy, pada tahap verifikasi metode entropy menggunakan FIS memiliki tujuan untuk mendapatkan hasil verifikasi metode entropy yaitu antara