ANALISA PROSES
BISNIS
PT. BINA SAN PRIMA
Kelompok:
1. Diah Ratmawati [12.01.55.0003] 2. Muhamad Septian Wijaya
[12.01.55.0027]
I. Latar Belakang Perusahaan
PT.Bina San Prima merupakan perusahaan yang bergerak di bidang National Health Care, consumer product and raw material distributor yang didirikan pada tahun 1975 di Bandung oleh Bapak Drs.Jahja Santoso, Apt., kemudian berkembang dan mempunyai 43 cabang di seluruh Indonesia, dan yang salah satu cabangnya berada di Jln.Raya Kaligawe No.136 Semarang yang didirikan pada tahun 1998. PT. Bina San Prima mendistribusikan berbagai produk National Health Care, consumer product and raw material bahan-bahan baku seperti obat khususnya dari PT.Sanbe Farma, produk
PT. Bina San Prima memiliki keunggulan
kompetitif seperti:
•
Keuangan cadangan kuat karena
perusahaan tersebut bekerjasama
dengan perusahaan lain seperti PT.
Frisian Flag, PT.Ultra Jaya, PT.ABC,
Nutrisari
•
Eksklusif salesman yaitu orang yang
menawarkan barang di tempat yang
khusus
Visi PT. Bina San Prima :
• Perusahaan yang
mendistribusikan berbagai produk obat-obat etikal dan consumer product.
• Untuk menjadi The
Favourite Distribusi Terbaik dan Trading Company,
khususnya dalam pelayanan melalui manajemen yang solid dan profesional.
• untuk memberikan nilai
tambah yang signifikan bagi kepentingan pelanggan dan Prinsipal kami .
Misi PT.Bina San Prima :
•Untuk terus menerus
meningkatkan manajemen Distribusi kami untuk
mencapai Good Practice Distribusi .
•Memperkuat jaringan kami
dan Lapangan Cakupan Force.
•Merawat Pertumbuhan
Produk Principal kami di Jangka Ketersediaan dan Penjualan.
Saat ini yang menjadi target PT.Bina San Prima adalah outlet atau toko khususnya di daerah Semarang dan
Adapun tugas dan wewenang jabatan masing-masing pada bagan struktur organisasi PT.Bina San Prima di atas antara lain :
•KACAB (Kepala Cabang) :
Bertugas mengemban amanat dari kantor pusat demi koordinasi dan sinkronisasi kinerja perusahaan.
Wewenangnya dalam hal ini adalah berkaitan dengan pengambilan keputusan yang telah dikoordinasi dengan pimpinan kantor pusat.
Bertanggung jawab penuh terhadap kantor cabang, baik itu untuk karyawan, aset, keuangan dll.
•BSM (Branch Sales Manager) :
Bertanggung jawab atas pencapaian dan kinerja cabang dengan melakukan perencanaan, monitoring dan evaluasi fungsi dan pencapaian sales, covering area dan pengelolaan customer untuk memenuhi target penjualan yang ditetapkan perusahaan.
•Supervisor Marketing :
Bertugas memastikan tenaga pemasaran
melakukan/melaksanakan pemasaran sesuai dengan harapan perusahaan terhadap produktivitas penjualan dan tenaga
pemasaran menjalankan aturan-aturan yang berlaku di perusahaan, dan sebagai sumber informasi terhadap kebijakan-kebijakan perusahan.
•Sales :
Bertugas memasarkan barang /produk yang ada di PT.Bina San Prima.
•Supervisor Finance :
Bertanggung jawab melayani semua pengeluaran dan tenaga kerja yang ada di perusahaan,mengelola laporan keuangan perusahaan
•Bagian keuangan :
Bertugas mencatat semua proses transaksi keuangan yang adadi PT.Bina San Prima.
•Supervisor Administrasi :
Bertanggung jawab melayani semua pengeluaran
•Supervisor Piutang :
Bertanggungjawab atas masalah kredit yang ada di perusahaan
•Supervisor Ekspedisi :
Bertanggungjawab atas masalah pengiriman barang ke outlet atau toko yang akan di kirim
•Loper/Driver :
Bertugas mengirimkan barang
•Supervisor Gudang :
Bertanggung jawab atas barang-barang yang ada di gudang
•Supervisor Fakturis/Invoice :
IV. Analisa Proses Bisnis
PT. Bina San Prima mempunyai tempat penyimpanan barang atau yang sering di sebut dengan gudang. Gudang tersebut kira-kira luasnya mencapai 50x40 m².
Penyimpanan barang berdasarkan ED dari barang tersebut, pengambilan barang di gudang dilakukan oleh personil-personil gudang dengan di bantu alat-alat seperti troli, handpallet, dan forclip. Sedangkan untuk pengeluaran barang menggunakan system FIFO yaitu barang yang masuk pertama akan keluar pertama. Jika barang di gudang habis supervisor gudang akan take order ke prinsiple atau pabrik yang sudah bekerjasama dengan PT.Bina San Prima.
