PENGAMBILAN KEPUTUSAN TAKTIS Ad.1 Pengambilan Keputusan Taktis 1.1 Pengertian
Pengambilan keputasan taktis terdiri dari pemilihan diantara berbagai alternatif dengan hasil yang langsung atau terbatas. Keputusan taktis seringkali berupa tindakan berskala kecil yang bermanfaat untuk tujuan jangka panjang. Contoh keputusan taktis memberikan harga yang lebih rendah atas suatu pesanan untuk memanfaatkan kapasitas yang berlebih. Keputusan memproduksi komponen dibandingkan membeli untuk mengurangi biaya. Dsb Bila pengambilan keputusan taktis bersifat jangka pendek maka pengambilan keputusan strategis bersifat jangka panjang, yaitu memilih strategi alternatif sehingga keunggulan bersaing jangka panjang dapat tercapai. Oleh
karena itu pengambilan keputusan taktis harus sesuai dengan tujuan strategis perusahaan.
1.2 Langkah-Langkah Pengambilan Keputusan Taktis
Contoh berikut ini akan digunakan untuk menerangkan langkah-langkah dalam pembuatan keputusan strategis :
Misalkan Tidwell product inc. Adalah perusahan yang memproduksi TV, karena meningkatnya permintaan, produksi mengalami pertumbuhan yang signifikan dalam lima tahun ini. Dampaknya saat ini perusahaan membutuhkan gudang, dan ruangan yang lebih luas untuk produksi. Selama ini komponen untuk membuat TV di produksi secara internal.
Maka :
1. Langkah pertama adalah mendefinisikan masalah
Tidwell inc saat ini membutuhkan gudang dan ruangan yang lebih luas untuk produksi, lalu masalahnya adalah bagaimana memperoleh tambahan ruangan tersebut.
Yaitu membuat daftar dan mempertimbangkan berbagai alternatif solusi yang layak. Kemudian mengelemenasi alternatif alternatif yang tidak layak. Alternatif (1) tdk layak karena investasi tersebut mengandung resiko yang tinggi dalam kondisi perusahaan sekarang ini yang sedang berkembang, Alternatif ke (2) juga tidak layak karena mengalihkan sewa ke pihak ketiga adalah hal yang tidak dapat dilakukan, alternatif ke (3) ditolak karena mungkin biayanya akan mahal,
3. Langkah ke tiga adalah identifikasi biaya dan mafaat yang berkaitan dengan setiap alternatif yang layak
Pada tahap ini berbagai biaya yang tidak relevan dapat dieliminasi dari pertimbangan. Misalkan hasil identifikasi memberikan informasi sbb : Biaya produksi variabel untuk komponen tsb : $ 345.000
Biaya sewa gudang tambahan : $ 135.000 Harga komponen di luar : $ 460.000 Langkah Implementasi
Langkah 1 : Definiskan masalah Langkah 2 :
Identifikasi setiap alternatif Langkah 3 :
Identifikasi biaya dan mafaat yang berkaitan dengan setiap alternatif yang layak
Langkah 4 :
yang relevan untuk setiap alternatif yang layak
Langkah 5 :
Nilai faktor-faktor kualitatif Langkah 6 :
Buat keputusan
Meningkatkan kapasitas gudang dan produksi 1. Membangun fasilitas baru
2. Menyewa fasilitas yang lebih besar, dan mengalihkan sewa fasilitas saat ini kepada pihak ketiga
3. Menyewa fasilitas tambahan yang mirip dengan ysng ada saat ini
4. Menyewa gedung tambahan yang akan dimanfaatkan sebagai gudang, sehingga ada ruangan untuk
memperluas produksi
5. Membeli komponen secara eksternal serta
memanfaatkan ruangan yang tersedia (yang sebelumnya digunakan untk memproduksi komponen tersebut) untuk mengatasi masalah ruangan.
Alternatif (4)
- B. Produksi variabel $ 345.000 - Sewa gudang $ 150.000 Alternatif (5)
Alternatif (5) $ 460.000 Perbedaan 20.000 1. Kualitas pemasok eksternal
2. Keandalan pemasok eksternal 3. Stabilitas harga
4. Hubungan ketenagakerjaan dan citra masyarakat Terus memproduksi komponen secara internal, dan menyewa gudang
Langkah ke empat adalah menghitung total biaya dan manfaat yang relevan untuk setiap alternatif
Alternatif 4 Alternatif 5
Biaya produksi variabel $ 345.000 Harga Beli $ 460.000 of 13
Reader embed your logo! ...
PENGAMBILAN KEPUTUSAN TAKTIS
by budi-satriya on Jul 20, 2015
Comment: 0
Recommended
PENGAMBILAN KEPUTUSAN TAKTIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN TAKTIS
pengambilan keputusan taktis akmen bab 12 Pengambilan keputusan taktis
Pengambilan keputusan taktis
Akuntansi Manajemen Pengambilan keputusan taktis Pengambilan keputusan taktis
1. BAB 12 PENGAMBILAN KEPUTUSAN TAKTIS Iffa Nazula Tabahati 08390074 2. PENGAMBILAN KEPUTUSAN TAKTIS Pengambilan keputusan taktis terdiri atas pemilihan diantara berbagai…
Pengambilan Keputusan Taktis Pengambilan Keputusan Taktis
Pengambilan Keputusan Taktis Kelompok: Ridam Sasmito Yudo Nugroho (07.1.02.03502) (07.1.02.03544) SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI INDONESIA SURABAYA 2010 A. Pengambilan Keputusan…
Pengambilan Keputusan Taktis Pengambilan Keputusan Taktis
Pengambilan Keputusan Taktis Pengambilan keputusan taktis terdiri dari pemilihan di antara vervagai alternatif dengan hasil yang langsung atau tervatas. Keputusan takstis…
Pengambilan Keputusan Taktis Pengambilan keputusan taktis terdiri atas pemilihan diantara berbagai alternatif dengan hasil yang langsung atau terbatas. Keputusan taktis kerap…
PENGAMBILAN KEPUTUSAN TAKTIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN TAKTIS
PENGAMBILAN KEPUTUSAN TAKTIS A. Pengambilan Keputusan Taktis Pengambilan keputusan taktis (tactical decision making) terdiri dari pemilihan di antara berbagai alternatif…
Definisi Keputusan Taktis Definisi Keputusan Taktis
PO
pengambilan keputusan pengambilan keputusan
BAB III PENGAMBILAN KEPUTUSAN Tujuan : 1. Menjelaskan tentang operator kondisi (operator relasi dan logika) 2. Menjelaskan penggunaan pernyataan if 3. Menjelaskan penggunaan…
Pengambilan keputusan Pengambilan keputusan
1. PENGAMBILAN KEPUTUSAN I W. MUDITAPS IHPT FAKULTAS PERTANIAN UNDANA Telp. 0380-827503 Ponsel: 081339424875e-mail: [email protected] PETUGAS SLPHT TANAMAN KAKAO… Pengambilan Keputusan
Pengambilan Keputusan
1. KELOMPengantar Manajemen9 Anggota:POKIrvan Trianda 13.12.0105Mila Junia 13.12.0107Ridho Prima Aulia 13.12.0108Diko Pratama 13.12.0109 2. PengambilanKeputusan-Macam Macam…
PENGAMBILAN KEPUTUSAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
1. RESKA PEBRIANAAZIS 921414094 D AKUNTANSI/S1 2. PENGAMBILAN KEPUTUSAN 3. Pengambilan keputusan adalah serangkaian aktifitas yang dilakukan oleh seseorang dalam usaha memecahkan… Teori Pengambilan Keputusan - Analisis Keputusan
Teori Pengambilan Keputusan - Analisis Keputusan
TUGAS: Teori pengambilan keputusan ANALISIS KEPUTUSAN Oleh: FAJRUL IMAN IBRAHIM (A21103746) FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITA HASANUDDIN 2009 ANALISIS KEPUTUSAN Dalam mengambil…
Teori Pengambilan Keputusan Analisis Keputusan Teori Pengambilan Keputusan Analisis Keputusan
ANALISIS KEPUTUSAN Kebijakan adalah suatu tindakan yang mengarah pada tujuan tertentu yang dilakukan oleh seorang aktor atau beberapa aktor berkenaan dengan suatu masalah.…
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN KELOMPOK.docx TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN KELOMPOK.docx
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Setiap organisasi, baik dalam skala besar maupun kecil, terdapat terjadi perubahanperubahan kondisi yang dipengaruhi oleh faktor-faktor…
Sistem Pengambilan Keputusan Sistem Pengambilan Keputusan
Logika Dan Pengambilan Keputusan Logika Dan Pengambilan Keputusan
LOGIKA dan PENGAMBILAN KEPUTUSAN Disusun guna memenuhi tugas Psikologi Kognitif Disusun oleh : Dalilatunnisa Q Aryani Putri P Gesya Arsih W M2A009102 M2A009133 M2A009155…
Contoh Pengambilan Keputusan Farmasi Contoh Pengambilan Keputusan Farmasi
Makalah Pengambilan Keputusan Makalah Pengambilan Keputusan
I. Landasan Teori A. Pandangan umum tentang pengambilan keputusan Fred Luthans dalam bukunya Perilaku Organisasi menyebutkan bahwa pengambilan keputusan didefinisikan secara…
View more
Subscribe to our Newsletter for latest news. About Terms DMCA Contact
STARTUP - Share & Download Unlimited Fly UP
http://dokumen.tips/documents/pengambilan-keputusan-taktis-55b07c3275ea3.html
