Business Entity
Nama & Alamat Perusahaan :
PT. Mayapada Lintas Cakrawala.
Alamat : Ruko Bintara Masnaga no. 1K, Jln. Raya Bintara-Kranji, Bekasi
Barat
Brand :
MLC Learning Center
Visi :
Menjadi mitra yang terpercaya untuk bertumbuh-kembang sejalan dengan
harapan dan cita-cita mereka.
Misi :
Menyediakan jasa layanan pelatihan dan konsultasi kepada perusahaan /
organisasi sesuai dengan kebutuhannya.
Merancang modul-modul pelatihan yang uptodate dan senantiasa dibutuhkan
perusahaan / organisasi.
Menyelenggarakan pelatihan “life skill” untuk generasi muda yang berbasis pada
pelestarian lingkungan.
Mencetak pemimpin-pemimpin muda sedari dini melalui jalur pendidikan
menengah hingga perguruan tinggi.
1. Training & Development
Sales & Marketing
Motivasi dan Leadership
Outbond Management
Quality Management
2. HR Consulting
Assessment Center
Performance Management System
Competency Development
Career Planning and Development
3. Event Management
Group Traveling & Eco-tourism
Exhibition & Expo
Product Launching
Corporate Social Responsibility (CSR)
We deliver our services...
Business Development Planning
Membangun kemitraan strategis dng ;
1. Lembaga Diklat Pemerintah (Misalnya : Vedca dan
Pusdiklat Kementrian lainnya)
2. HRD / Training Center perusahaan BUMN dan swasta
3. Perguruan Tinggi Negeri / Swasta
4. Sekolah (SD, SMP, SMA)
5. Organisasi Profesi (PGRI, IDI, dll.)
6. Divisi CSR BUMN dan Swasta
Tim Fasilitator & Consultant
NO
NAMA
ARE KOMPETENSI
1
TATAGNA BUDI K.
Motivaional Training, Proactive Leadership Series, Outbond Team Building, DISC
Personal Style, Power Presentation & Public Speaking, Office Management (5R),
Training of Trainer (TOT), Supervisory Management, Competency Management,
Performance Management System, Seven Habits of Highly Effective People.
2
HENDRA KURNIAWAN
Sales & Marketing Management, Customer Service, Channel Distribution,
Promotion & Merchandising.
3
HOTMA SIHOMBING
Sales & Marketing Management, Profesional Selling Skill, Motivational & Personal
Development.
4
PARYONO MP.
Entrepreunership (Kewira-usahaan), Motivational Training, Presentation
Technique
5
TEGUH SARWONO
Assessment Center
6
TEGUH SUCIPTO
Office Management (5R), Training of Trainer (TOT), Supervisory Management,
Gugus Kendali Mutu (GKM), Problem Solving Decision Making, Developing Positif
Mental Attitude.
7
KRESNO INDARSO
Customer Service, House Keeping , Motivasi
8
SULISTYO
Motivasi, Social Style, Profesional Selling Skill
9
SIDIK PURNOMO
Motivasi, Social Style, Profesional Selling Skill
10
SALLY HERTANUROHONG
Sales & Marketing Management, Brand Management,
11
BAMBANG PUJIATMOKO
Institutional Community Development, Water and Sanitasi Development
12
DICKY
Safety Driving
1. PT Sari Ayu Indonesia
2. PT Martina Berto
3. PT Prana Mirna Usaha
4. PT Auditsi Personel
5. PT Ciwangi Berlian Motor (Mitsubishi Motor)
6. PT Swadharma Era Grafindosarana (BNI Group)
7. PT Dian Rakyat
8. PT Tancho Indonesia
9. Hotel Milisiana Toraja, Ujung Pandang
10. PT Kristo Aditama (distributor produk Arnots)
11. PT Sinar Sosro (Teh Botol Sosro)
12. PT Sasana Caraka Mekarjaya (Sosro Group)
13. Asosiasi HRD Manager Golf Club and Sport Center
14. Club Bogor Raya (Bogor Lake Side)
15. PT Communication Cable System Indonesia (Siemens Cilegon)
16. PT Sumatra Timber Group, Taman Raja, Jambi
17. PT Multi Bintang Indonesia, Daan Mogot (Bir Bintang)
18. PT BW Plantation, Tbk (Pangkalanbun, Sampit, Samarinda, Sintang)
19. PT Exelcomindo Pratama (Divisi Corporate Service )
20. Credit Union Pusat Koperasi Kredit “Kathulistiwa”, Pontianak
21. Wardah Kosmetik
7
1. Achievement Motivation Training (AMT)
2. Customer Service Excellence
3. Leadership for Supervisory
4. Selling Skill and Merchandising
5. Outbond Team Development
6. Managing Team Effectively
7. Training for Trainer
8. Facilitation Skill Workshop
9. Presentation Skill & Public Speaking
10. Effective Negotiation Skill
11. Good House Keeping : 5 R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin)
12. Character Building (Developing Positive Mental Attitude)
13. Management Training
14. Effective Communication
15. Proactive Leadership
16. Problem Solving Decision Making
17. Performance Management
18. Personal Style Assessment (DISC)
Daftar Modul Training
1. ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING
TUJUAN :
1. Memberikan bekal praktis kepada peserta untuk bisa memahami dirinya sendiri dan orang lain secara utuh sebagai makhluk ciptaan baik sebagai individu maupun kelompok, dengan segala
kelebihan dan kekurangannya.
2. Membantu individu (karyawan) dalam
mengembangkan kepribadian yang efektif melalui kebiasaan-kebiasaan positif
3. Membantu organisasi dalam menciptakan hubungan kerja yang lebih harmonis yang dimulai dengan saling menghargai orang lain (rekan kerja) yang didukung dengan suasana keterbukaan melalui komunikasi interpersonal yang efektif.
POKOK BAHASAN : 1. Who Am I?
2. Personal Effectiveness 3. Hukum Tabur Tuai
4. Membangun Self-Image 5. Disiplin dan Motivasi 6. Membangun Visi Pribad
METODE : • Ceramah • Diskusi kasus • Management Game • Latihan praktis • Video training
• Personal Style Assessment DURASI :
2 (dua) hari berturut-turut PESERTA :
Staf Admin, Operator Produksi, Supervisor BIAYA :
30 orang per kelas = Rp. 40.000.000,- / 2 hari, termasuk copy materi dan
perlengkapan training lainnya,
Tdak termasuk akomodasi peserta selama training berlangsung. Untuk pelaksanaan di luar kota, biaya transportasi dan akomodasi ditanggung perusahaan penyelenggara.
2. CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE
TUJUAN :
1. Peserta akan memahami apa yang dimaksud dengan Service Excellence berikut unsur-unsur pokoknya.
2. Peserta akan memahami pengertian yang benar tentang Internal dan External Customer.
3. Peserta mempunyai ketrampilan yang lebih dalam memberikan pelayanan kepada. pelanggan.
4. Peserta mempunyai gambaran yang menyeluruh akan arti pentingnya pelayanan yang memuaskan pelanggan.
POKOK BAHASAN : 1. Siapa Pelanggan Anda? 2. Sikap menghadapi pelanggan 3. Service yang EXCELLENCE 4. Customer Side
5. Simulasi Pelayanan Pelanggan 6. Membangun komitmen pelayanan
METODE : • Ceramah • Diskusi kasus • Management Game • Latihan praktis • Simulasi • Video training DURASI :
2 (dua) hari berturut-turut PESERTA :
SPG, Staf Penjualan / Marketing, Salesman BIAYA :
30 orang per kelas = Rp. 40.000.000,- / 2 hari, termasuk copy materi dan
perlengkapan training lainnya,
Tdak termasuk akomodasi peserta selama training berlangsung. Untuk pelaksanaan di luar kota, biaya transportasi dan akomodasi ditanggung perusahaan penyelenggara.
3. LEADERSHIP FOR SUPERVISOR
TUJUAN :
1. Peserta akan mengetahui dan memahami peran dan tanggung jawab Supervisor di dalam organisasi perusahaan.
2. Mengerti dan memahami peranannya sebagai pimpinan yang mempunyai tanggung jawab untuk memotivasi, mengembangkan dan mengarahkan anak buah untuk mencapai tujuan unit kerjanya 3. Peserta mengenal berbagai macam gaya
kepemimpinan dan bagaimana mempraktekan di tempat kerjanya.
4. Peserta mempunyai kemampuan yang lebih baik dalam mengelola tim dalam kapasitasnya sebagai pemimpin.
POKOK BAHASAN : 1. Proactive Leadership
2. Peran dan tugas tanggung Supercvisor 3. Memotivasi dan mengembangkan bawahan 4. Membangun kerjasama Tim
5. Siklus Managemen (PDCA) 6. Visionary Leadership METODE : • Ceramah • Diskusi kasus • Management Game • Latihan praktis • Video training DURASI :
2 (dua) hari berturut-turut PESERTA :
Supervisor / calon Supervisor, Kepala Seksi, Koordinator Lapangan, atau siapa saja yang berfungsi sebagai Pengawas.
BIAYA :
30 orang per kelas = Rp. 40.000.000,- / 2 hari, termasuk copy materi dan
perlengkapan training lainnya,
Tdak termasuk akomodasi peserta selama training berlangsung. Untuk pelaksanaan di luar kota, biaya transportasi dan akomodasi ditanggung perusahaan penyelenggara.
4. SELLING SKILL & MERCHANDISING
TUJUAN :
1. Memahami dan mampu berperilaku positif dalam sebagai dasar bagi setiap orang dalam
mengembangkan diri.
2. Mengerti, memahami dan menghayati peran-peran Salesforce sebagai ujung tombak perusahaan. 3. Memahami dan terampil melakukan negosiasi
dengan pelanggan dengan orientasi “win-win negotiation”.
4. Mengenal tipe-tipe pelanggan dan karakternya, sekaligus mampu menghadapi dengan cara-cara yang berbeda.
5. Mengetahui dan memahami konsep dan teknik-teknik merchandising untuk menciptakan permintaan pasar pada saat ini dan di masa mendatang.
POKOK BAHASAN :
1. Mengembangkan sikap proaktif dalam bekerja 2. 6 Tahap-tahap penjualan
3. Menangani keluhan pelanggan
4. Mengembangkan ketrampilan negosiasi 5. Prinsip-prinsip Merchandising 6. Customer Satisfaction METODE : • Ceramah • Diskusi kasus • Management Game • Latihan praktis • Video training DURASI :
2 (dua) hari berturut-turut PESERTA :
Field Force, atau siapa saja yang berfungsi sebagai Pengawas.
BIAYA :
30 orang per kelas = Rp. 40.000.000,- / 2 hari, termasuk copy materi dan
perlengkapan training lainnya,
Tdak termasuk akomodasi peserta selama training berlangsung. Untuk pelaksanaan di luar kota, biaya transportasi dan akomodasi ditanggung perusahaan penyelenggara.
5. OUTBOND TEAM DEVELOPMENT
TUJUAN :
1. Meningkatkan kemampuan bekerjasama, rasa
percaya diri, kepekaan terhadap kebutuhan
orang lain, tanggung jawab sosial, sasa cinta,
solidaritas dan loyalitas terhadap kelompok
3. Menumbuhkan semangat dan motivasi untuk
aktif dalam mencapai visi dan tujuan kelompok
4. Mengembangkan raSa keyakinan untuk
mengubah sesuatu yang dianggap tidak mungkin
menjadi mungkin untuk dilakukan.
5. Mengembangkan interaksi sosial yang positif.
peserta akan merasakan suatu hubungan yang
lain dari biasanya, karena akan melakukan
aktivitas emosi, fisik dan psikologis.
POKOK BAHASAN :
1. Membangun Grup (Team Building):
2. Kerjasama Kelompok (Team Work & Soliditas
Building):
3. Kepemimpinan dan Pendelegasian (Leadership
Building):
4. Pengembangan Diri (Personal Building) 5. Strategi Perencanaan (Strategic Building) 6. Pembangkitan Kekuatan Mental dan Spiritual
(Mental & Spiritual Power Awakening)
METODE : • Ceramah • Diskusi kasus • Management Game • Latihan praktis • Video training
• Personal Style Assessment DURASI :
2 (dua) hari berturut-turut PESERTA :
Semua karyawan di level terendah sampai level tertinggi.
BIAYA :
30 orang per kelas = Rp. 40.000.000,- / 2 hari, termasuk copy materi dan
perlengkapan training lainnya,
Tdak termasuk akomodasi peserta selama training berlangsung. Untuk pelaksanaan di luar kota, biaya transportasi dan akomodasi ditanggung perusahaan penyelenggara.
6. MANAGING TEAM EFFECTIVELY
TUJUAN :
1.
Memiliki semangat dan motivasi untuk mencapai prestasi dan keberhasilan bekerja melalui proses pengenalan diri sendiri, pengembangan potensi kepemimpinan,2. Memahami prinsip-prinsip dasar dan kebiasaan-kebiasaan positif dan proaktif di dalam
mengembangkan jiwa kepemimpinan.
3. Mempunyai kemampuan yang lebih baik dalam mengelola tim dalam kapasitasnya sebagai pemimpin melalui aktivitas-aktivitas manajemen. 4. Mengerti dan memahami peranannya sebagai
pimpinan yang mempunyai tanggung jawab untuk memotivasi, mengembangkan dan mengarahkan anak buah untuk mencapai tujuan unit kerjanya POKOK BAHASAN :
1. Perubahan dan Paradigma Baru Kepemimpinan 2. Proactive Leadership (Tiga Pilar Pribadi Unggul) 3. 25 Aktivitas Manajemen
4. Coaching & Motivasi 5. Visionary Leadership
6. Getting Commitment & Action Plan
METODE : • Ceramah • Diskusi kasus • Management Game • Latihan praktis • Video training
• Kuesioner Pre-training (PDCA) • Personal Style Assessment DURASI :
2 (dua) hari berturut-turut PESERTA :
Asisten Manager, Manager, General Manager, di semua fungsi organisasi.
BIAYA :
30 orang per kelas = Rp. 50.000.000,- / 2 hari, termasuk copy materi dan
perlengkapan training lainnya,
Tdak termasuk akomodasi peserta selama training berlangsung. Untuk pelaksanaan di luar kota, biaya transportasi dan akomodasi ditanggung perusahaan penyelenggara.
