• Tidak ada hasil yang ditemukan

I. Pendahuluan 1 II. Informasi Umum 2. A. Susunan Pengurus dan Pejabat Eksekutif Erny Utama Kartika Dewi 3. 3.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "I. Pendahuluan 1 II. Informasi Umum 2. A. Susunan Pengurus dan Pejabat Eksekutif Erny Utama Kartika Dewi 3. 3."

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

I.

Pendahuluan ________________________________________________________________________________________ 1

II. Informasi Umum ____________________________________________________________________________________ 2

A. Susunan Pengurus dan Pejabat Eksekutif ________________________________________________________________________ 2 1. Erny Utama ___________________________________________________________________________________________________ 2 2. Kartika Dewi _________________________________________________________________________________________________ 3 3. Henry Chandra _______________________________________________________________________________________________ 3 4. Prophet Sihombing __________________________________________________________________________________________ 3 5. Tri Waluyoningsih ___________________________________________________________________________________________ 3 6. Teti Oliawati __________________________________________________________________________________________________ 3 7. Djumanta _____________________________________________________________________________________________________ 4 8. Trisnawati ____________________________________________________________________________________________________ 4 9. Sri Irawati ____________________________________________________________________________________________________ 4 B. Kepemilikan ________________________________________________________________________________________________________ 4 C. Perkembangan Usaha BPR ________________________________________________________________________________________ 5 1. Riwayat Singkat PT. BPR Pantura Abadi ____________________________________________________________________ 5 2. Perkembangan dan Pertumbuhan __________________________________________________________________________ 5 3. Rasio Keuangan ______________________________________________________________________________________________ 6 4. Kualitas Aktiva Produktif ____________________________________________________________________________________ 7 D. Strategi dan Kebijakan Manajemen ______________________________________________________________________________ 7 E. Laporan Manajemen tentang Penerapan Good Corporate Governance _______________________________________ 9 F. LAPORAN MANAJEMEN ___________________________________________________________________________________________ 9 1. Struktur Organisasi __________________________________________________________________________________________ 9 2. Maksud dan Tujuan __________________________________________________________________________________________ 9 3. Teknologi Informasi _________________________________________________________________________________________ 9 4. Perkembangan dan Target Pasar __________________________________________________________________________10 5. Jumlah, Jenis, dan Lokasi Kantor ___________________________________________________________________________10 6. Kerjasama dengan Bank Lain ______________________________________________________________________________10 7. Kepemilikan Saham Bank pada Direksi dan Komisaris __________________________________________________10 8. Sumber Daya Manusia (SDM) ______________________________________________________________________________10 9. Kebijakan Remunerasi ______________________________________________________________________________________11

III. Laporan Keuangan PT. BPR Pantura Abadi (Terlampir)_________________________________________ 13

IV. Opini dari Akuntan Publik _________________________________________________________________________ 14

V. Pengungkapan Lainnya (Disclosure) Informasi (Terlampir) ___________________________________ 15

(3)

Annual Report 2020 - PT. BPR Pantura Abadi | 1

I. Pendahuluan

Pada tahun 2020 perekonomian di Indonesia mengalami resesi akibat adanya pandemi Coronavirus (COVID-19). Resesi terjadi karena pertumbuhan ekonomi menurun yaitu 3 (tiga) kuartal berturut-turut negatif. Dengan adanya pandemi Coronavirus (COVID-19) dan pertumbuhan ekonomi yang mengalami resesi sampai akhir tahun mempengaruhi pertumbuhan BPR Pantura Abadi.

Kinerja keuangan BPR Pantura Abadi tahun 2020 masih tergolong sehat, tetapi dari indikator Non Performing Loan (NPL) mengalami penurunan, akibat adanya beberapa debitur yang tidak bisa melakukan pembayaran kembali kepada BPR, karena usahanya mengalami penurunan selama pandemi Coronavirus (COVID-19). Dengan adanya beberapa kebijakan relaksasi yang dikeluarkan oleh Pemerintah, dapat membantu BPR Pantura Abadi untuk tetap menjalankan fungsinya sebagai Lembaga keuangan perantara, dimana pertumbuhan dana pihak ketiga dan kredit pada tahun 2020 mengalami pertumbuhan yang positif.

Pandemi Coronavirus (COVID-19) yang masih terjadi di Indonesia, membuat BPR Pantura Abadi menjalankan operasionalnya dengan hati-hati dan tetap berkomitmen untuk selalu senantiasa meningkatkan layanan kepada nasabahnya dengan kualitas yang terbaik, sehingga memberikan hasil yang terbaik bagi para pemangku kepentingan.

Laporan Tahunan ini menggambarkan kepengurusan, kepemilikan, perkembangan usaha dengan menampilkan ikhtisar kinerja keuangan tahun 2020, program kerja BPR, dan strategi kebijakan manajemen serta pelaksanaan Tata Kelola. Laporan keuangan BPR Pantura Abadi telah di audit oleh Kantor Akuntan Publik Rama Wendra sebagai auditor eksternal, dan hasil pemeriksaan secara lengkap akan disertakan sebagai lampiran dari laporan Tahunan ini. Dengan hasil positif selama pandemi Coronavirus (COVID-19) tahun 2020, BPR Pantura Abadi akan terus menjalin kerjasama bersama para nasabah loyalitasnya, bertumbuh bersama dan berkelanjutan serta berjangka panjang, sehingga pada akhirnya akan terus mampu mendukung kesejahteraan masyarakat di lingkungan sekitar BPR Pantura Abadi.

(4)

Annual Report 2020 - PT. BPR Pantura Abadi | 2

II. Informasi Umum

A. SUSUNAN PENGURUS DAN PEJABAT EKSEKUTIF

Berdasarkan Surat Keputusan Otoritas Jasa Keuangan No. S-332/KR.0211/2019, tanggal 13 November 2019 perihal perubahan susunan pengurus, dan akte notaris Vincent Sugeng Fajar, S.H., M.Kn, No. 47, tanggal 18 Oktober 2019 yang telah diterima dan dicatat di Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan No. AHU-AH.01.03-0348353, tanggal 21 Oktober 2019, maka susunan pengurus BPR Pantura Abadi dan pejabat eksekutif saat ini adalah sebagai berikut:

Pengurus

NO. JABATAN NAMA

1 Komisaris Utama Erny Utama

2 Komisaris Kartika Dewi

3 Direktur Utama Henry Chandra

4 Direktur Yang Membawahkan Fungsi Kepatuhan Prophet Sihombing

Pejabat Eksekutif

NO. JABATAN NAMA

1 Pemimpin Cabang Tri Waluyoningsih 2 Manager Operasional Teti Oliawati

3 PE Audit Intern Trisnawati

4 PE Kepatuhan dan Manajemen Risiko Sri Irawati

5 PE APU-PPT Sri Irawati

RIWAYAT HIDUP PENGURUS DAN PEJABAT EKSEKUTIF

1. Erny Utama

Komisaris Utama

Lahir di Jakarta tahun 1946, dengan pendidikan terakhir di Universitas Trisakti tahun pada tahun 1967. Pengalaman di bidang perbankan kurang lebih selama 17 tahun di Hagabank dengan terakhir menjabat sebagai Direktur. Pada tahun 2009 bergabung dengan BPR Gamon (dahulu BPR Bhakti Perpensi) sebagai Komisaris Utama dan terakhir menjabat sebagai Komisaris Utama di BPR Pantura Abadi sejak tahun 2012.

(5)

Annual Report 2020 - PT. BPR Pantura Abadi | 3

2. Kartika Dewi

Komisaris

Lahir di Tegal tahun 1955 dengan pendidikan terakhir di Akademi Sekretaris Management Indonesia (ASMI) pada tahun 1976. Pengalaman di bidang perbankan selama 13 tahun di Bank Danamon dan 19 tahun di Hagabank dengan terakhir menjabat sebagai Pemimpin Wilayah. Pada tahun 2008 bergabung dengan BPR Gamon (dahulu BPR Bhakti Perpensi) sebagai Komisaris. Menjabat sebagai Komisaris BPR Pantura Abadi sejak tahun 2012.

3. Henry Chandra

Direktur Utama

Lahir di Lebak tahun 1981, dengan pendidikan terakhir di Universitas Bina Nusantara pada tahun 2004. Pengalaman di bidang perbankan selama 5 tahun di Hagabank dan 2 tahun di Bank Index Selindo dengan terakhir menjabat sebagai Account Officer. Pada tahun 2009 bergabung dengan BPR Gitamakmur Utama sebagai Manager Operasional dan menjabat sebagai Direktur pada tahun 2011. Pada tahun 2018 bergabung dengan BPR Pantura Abdi sebagai Direktur Utama.

4. Prophet Sihombing

Direktur

Lahir di Tanah Jawa tahun 1964, dengan pendidikan terakhir di UPN Veteran Yogjakarta pada tahun 1990. Pengalaman di bidang perbankan selama 14 tahun di Bank Asiatic dengan terakhir menjabat sebagai Kabag Kredit dan 3 tahun di BPR Gamon (d/h BPR Bhakti Perpensi) dengan terakhir menjabat sebagai Direktur. Pada tahun 2011 bergabung dengan BPR Pantura Abadi sebagai Direktur.

5. Tri Waluyoningsih

Pemimpin Cabang

Lahir di Tegal tahun 1972, dengan pendidikan terakhir di Akademi Akuntansi Jendral Gatot Soebroto Jakarta pada tahun 1993. Memulai karir di bidang perbankan di BPR Varia Central Artha menjabat sebagai staff accounting selama 6 tahun. Bergabung dengan BPR Pantura Abadi pada tahun 2009 sebagai Manager Operasional dan menjabat sebagai Pemimpin Cabang sejak April tahun 2014.

6. Teti Oliawati

Manager Operasional

Lahir di Cirebon tahun 1973, dengan pendidikan terakhir di SMEAN Cirebon pada tahun 1991. Pengalaman di bidang perbankan sejak bergabung dengan BPR Pantura sebagai staff operasional pada tahun 1994 dan menjabat sebagai Manager Operasional sejak bulan Agustus tahun 2014.

(6)

Annual Report 2020 - PT. BPR Pantura Abadi | 4

7. Djumanta

Manager Marketing

Lahir di Jakarta tahun 1973, dengan Pendidikan terakhir di SMA Negeri Jakarta Barat pada tahun 1993. Pengalaman di bidang perbankan sejak tahun 1996 di Bank Unibank sebagai staff operasional pembukuan dan inkaso, Berkarir di bidang marketing sejak tahun 2006 di BPR Bhakti Perpensi dan BPR Pantura Abadi. Tahun 2020 menjabat sebagai Manager Marketing BPR Pantura Abadi.

8. Trisnawati

PE. Audit Intern

Lahir di Karawang tahun 1974, dengan pindidikan terakhir di ASMI Pulamas Jakarta Timur pada tahun 1996. Pengalaman di bidang perbankan sejak bergabung dengan BPR pantura sebagai staff operasional pada tahun 1997 dan menjabat sebagai Pejabat Eksekutif Audit Intern sejak bulan April tahun 2017.

9. Sri Irawati

PE. Kepatuhan dan Manajemen Risiko

Lahir di Karawang tahun 1992, dengan pindidikan terakhir di UNSIKA tahun 2014. Pengalaman di bidang perbankan sejak bergabung dengan BPR pantura sebagai staff operasional pada tahun 2016 dan menjabat sebagai Pejabat Eksekutif Kepatuhan dan Manajemen Risiko sejak bulan Juni tahun 2019, pada bulan Januari 2020 ditunjuk sebagai Penanggungjawab APU-PPT.

B. KEPEMILIKAN

Kepemilikan BPR Pantura Abadi per tanggal 31 Desember 2020 berdasarkan persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan dengan no surat No. S-34/KR.0211/2019 tanggal 21 Januari 2019 dan sesuai akta notaris Vincent Sugeng Fajar, SH, No.75, tanggal 26 Februari 2019 yang telah diterima dan dicatat di Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan No.AHU-AH.01.03-0119953, tanggal 27 Februari 2019, maka komposisi modal adalah sebagai berikut:

NAMA PEMEGANG

SAHAM NOMINAL % KETERANGAN

Anton Suleiman Rp. 4.320.000.000,- 36 Pemegang Saham Pengendali Timoty E. Marnandus Rp. 4.320.000.000,- 36 Pemegang Saham Pengendali Kartika Dewi Rp. 720.000.000,- 6 Erny Utama Rp. 720.000.000,- 6 Juny Puspita Rp. 720.000.000,- 6 Susan Jeni Rp. 600.000.000,- 5 Budiarto Tek Rp. 600.000.000,- 5 Total Rp. 12.000.000.000,- 100

(7)

Annual Report 2020 - PT. BPR Pantura Abadi | 5

C. PERKEMBANGAN USAHA BPR

1. Riwayat Singkat PT. BPR Pantura Abadi

BPR Pantura Abadi telah berdiri dan beroperasi sejak tanggal 27 Januari 1989, dengan bergerak di bidang usaha Bank Perkreditan Rakyat dan berkedudukan di Rengasdengklok, Karawang, Propinsi Jawa Barat. Akta pendirian secara notaril dengan nomor 58 tanggal 27 Januari 1989, dibuat dihadapan notaris Ida Rosida Suryana, SH., dan telah mendapatkan izin operasional dengan Surat Keputusan Menteri Keuangan RI No. KEP-196/KM.13/1989. Pada tanggal 12 Januari 2010 telah dilakukan akuisisi oleh pemegang saham saat ini sesuai dengan surat persetujuan akuisisi Bank Indonesia No. 11/911/DKBU tertanggal 03

Desember 2009, dan saat ini modal disetor PT. BPR Pantura Abadi sebesar Rp. 12.000.000.000,-.

Tahun 2014 PT. BPR Pantura Abadi telah membuka Kantor Cabang yang berlokasi di Jl. Kebayoran Lama Raya No.10 A, Kebayoran Lama, Jakarta Selatan, dengan surat persetujuan izin operasional kantor cabang oleh Bank Indonesia No. S-54/KR.12/2014 tanggal 03 April 2014 dan resmi beroperasi pada tanggal 16 April 2014.

2. Perkembangan dan Pertumbuhan

Perkembangan dan pertumbuhan kinerja keungan pada tahun 2020 dibandingkan tahun 2019, terlihat pada tabel di bawah ini:

(dalam ribuan Rp.)

NO. KETERANGAN 31/12/2019 31/12/2020 NAIK/TURUN

Rp. %

1 Modal disetor 12.000.000 12.000.000 - - 2 Laba/Rugi tahun lalu -123.930 1.773.779 1.897.709 1.531 3 Total Ekuitas 13.982.432 15.609.618 1.627.186 11.64 4 Laba (Rugi) Setelah Pajak 1.897.709 1.627.186 -270.523 -14.25 5 PPAP (Rp) Kumulatif 1.256.620 1.242.215 -14.405 -1.15 6 Total Asset 121.677.913 140.154.579 18.476.666 15.18 7 Total DPK 103.420.550 118.763.625 15.343.075 14.84 - Deposito 97.796.799 114.940.555 17.143.756 17.53 - Tabungan 5.623.751 3.823.070 -1.800.681 -32.02 8 Total Kredit 80.607.864 90.359.305 9.751.441 12.10 9 Antar Bank Aktiva 40.683.991 48.814.741 8.130.750 19.98 10 Antar Bank Pasiva 193.268 754.952 561.684 290.62 11 Pendapatan Bunga Netto 5.452.580 6.186.796 734.216 13.47 12 Biaya PPAP 525.368 903.291 377.923 71.93

(8)

Annual Report 2020 - PT. BPR Pantura Abadi | 6

NO. KETERANGAN 31/12/2019 31/12/2020 NAIK/TURUN

13 Biaya Tenaga Kerja 2.617.214 3.205.587 588.373 22.48 14 Total Biaya Operasinal 1.265.425 1.203.851 -61.574 -4.87

3. Rasio Keuangan

NO. RASIO KEUANGAN 31/12/2018 31/12/2019

1 CAR (%) 47,89 40.90 2 NPL Gross (%) 4.72 7.50 3 NPL Net (%) 3.48 6.70 4 ROA (%) 1.68 1.23 5 ROE (%) 14.86 11.26 6 LDR (%) 68.85 67.29 7 BOPO (%) 86.96 86.55 8 Cash Ratio (%) 9.52 7.51 9 KAP (%) 2.81 4.48 10 NIM (%) 4.82 4.73

Melihat perkembangan kinerja keuangan pada pada tahun 2019 dan 2020 dapat dijelaskan hal sebagai berikut:

a. Realisasi total asset pada tahun 2020 mengalami kenaikan sebesar Rp. 18.476.666,- ribu atau 15.18% dibandingkan dengan tahun 2019.

b. Pelepasan kredit pada tahun 2020 mengalami kenaikan sebesar Rp. 9.751.441,- ribu atau 12.10% bila dibandingkan dengan tahun 2019.

c. Penghimpunan Dana Pihak Ketiga:

d. Penghimpunan Dana Pihak Ketiga secara total mengalami kenaikan sebesar 14.84% dibandingkan dengan periode sebelumnya yang terdiri dari:

e. Tabungan pada tahun 2020 mengalami penurunan 32.02% yaitu sebesar Rp. 1.800.681,- ribu dari tahun 2019.

f. Deposito pada tahun 2020 mengalami kenaikan 17.53% yaitu sebesar Rp. 17.143.756,- ribu dari tahun 2019.

g. Rasio Kecukupan Modal (CAR) sebesar 40.90%% pada Desember 2020.

h. Pada akhir 31 Desember 2020 BPR Pantura Abadi membukukan laba sebesar Rp. 1.627.186,- mengalami penurunan sebesar Rp. 270.523,- ribu jika dibandingkan dengan laba pada akhir 31 Desember 2019. Hal ini karena pada tahun 2020 BPR Pantura Abadi melakukan pencadangan PPAP Extra untuk kredit yang terdampak Covid 19 dan adanya penurunan pendapatan bunga akibat menurunnya kualitas kredit dari beberapa debitur.

(9)

Annual Report 2020 - PT. BPR Pantura Abadi | 7 i. Ratio NIM mengalami penurunan pada akhir 31 Desember 2020 yaitu menjadi sebesar

4.73%. Hal ini karena adanya adanya penurunan pendapatan bunga akibat dari adanya kredit bermasalah akibat dari dampak pandemi Covid 19.

j. Tingkat pengembalian Laba terhadap Aset (ROA) mengalami penurunan dari -1.68% pada akhir 31 Desember 2019 menjadi 1.23%% pada akhir Desember 2020, begitu juga dengan posisi ROE mengalami penurunan dari 14.86% pada akhir 31 Desember 2019 menjadi 11.26% pada akhir 31 Desember 2020.

k. Ratio NPL net di tahun 2020 sebesar 6.70% dibandingkan posisi tahun 2019 sebesar 3.48% atau mengalami kenaikan sebesar 3.22%. Kenaikan NPL ini dikarenakan masih adanya beberapa debitur macet yang masih dalam proses penyelesaian dan akibat pertumbuhan ekonomi negatif dampak dari pandemi covid19 terdapat beberapa debitur yang mengalami penurunan usaha sehingga menjadi kendala pengembalian kewajibannya kepada BPR.

l. Ratio LDR mengalami penurunan dari 68.85%% menjadi sebesar 67.29%, penurunan ratio LDR terjadi karena pertumbuhan DPK lebih besar dibandingkan dengan pertumbuhan kredit.

m. Ratio KAP pada tahun 2020 sebesar 4.48%.

4. Kualitas Aktiva Produktif

(dalam ribuan Rp.)

KETERANGAN

DESEMBER 2019

L

DPK

KL

D

M

JUMLAH

1. Penempatan pada

bank lain 48.814.741 0 0 0 0 48.814.741

2. Kredit yang diberikan

a. Kepada BPR 0 0 0 0 0 0

b. Kepada Bank Umum 0 0 0 0 0 0

c. Kepada non bank -

pihak terkait 28.850.000 0 0 0 0 28.850.000

d. Kepada non bank -

pihak tidak terkait 50.483.710 5.161.628 3.992.821 1.020.447 1.840.560 62.499.166 3. Jumlah aset produktif 128.148.451 5.161.628 3.992.821 1.020.447 1.840.560 140.163.907

D. STRATEGI DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN

Pada tahun 2020, BPR Pantura Abadi telah menyusun rencana strategis beserta kebijakan sebagai berikut:

1. Perluasan target pasar pada tahun 2020, meliputi beberapa Kecamatan yang berdekatan dengan Kecamatan Rengasdengklok untuk wilayah Kantor Pusat, sedangkan Kantor Cabang meliputi daerah Jakarta Barat dan Jakarta Selatan.

2. Melakukan rekruitment tenaga marketing yang kompeten, guna mendukung target perluasan pasar dan peningkatan volume usaha BPR.

(10)

Annual Report 2020 - PT. BPR Pantura Abadi | 8 3. Memaksimalkan Kegiatan promosi secara online melalui media sosial untuk mendukung

kegiatan marketing sehingga pertumbuhan kredit sesuai dengan rencana bisnis yang telah ditetapkan.

4. Meningkatkan kualitas layanan operasional dengan memperbaiki alur proses pencairan kredit, meningkatkan kualitas koordinasi dalam bekerja, meningkatkan kompetensi, pengetahuan dan kualitas sumber daya manusia dalam hal pemberian layanan terhadap nasabah serta meningkatkan dual control dalam hal transaksi, pelaporan dan menerapkan budaya patuh terhadap ketentuan yang berlaku di BPR.

5. Menerapkan Manajemen Resiko yang baik dengan melakukan mitigasi resiko dan patuh terhadap peraturan-peraturan yang berlaku.

6. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia dengan melaksanakan program training yang berkesinambungan dan intensif secara online dan menerapkan budaya kerja untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan.

BPR Pantura Abadi menekankan pada kecepatan dalam layanan dan efisiensi dalam operasional BPR dengan mengedepankan prinsip kehati-hatian (prudential practics), serta membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan dengan para nasabah, karyawan, komunitas dan para pemegang saham.

(11)

Annual Report 2020 - PT. BPR Pantura Abadi | 9

E. LAPORAN MANAJEMEN TENTANG PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE

BPR Pantura Abadi telah menetapkan kebijakan dalam menerapkan Tata Kelola, yaitu:

1. BPR selalu menerapkan prinsip-prinsip Transparancy, Accountability, Responsibility, Independency dan Fairness.

2. Melengkapi struktur organisasi yang diperlukan dalam tata kelola yang baik, yaitu pengangkatan pejabat eksekutif untuk penerapan fungsi audit internal, fungsi manajemen risiko dan fungsi kepatuhan.

3. Transparansi kondisi keuangan BPR dengan laporan keuangan yang diaudit oleh auditor independen setiap tahun.

4. Dalam proses pengambilan keputusan selalu menghindari kondisi benturan kepentingan antara BPR dengan pihak terafiliasi.

Penerapan Tata kelola yang telah dilakukan BPR Pantura Abadi adalah sebagai berikut:

1. Direksi PT. BPR Pantura Abadi telah memenuhi ketentuan (jumlah, komposisi, domisili, integritas, kompetensi, independensi dan ketentuan rangkap jabatan).

2. PT. BPR Pantura Abadi telah melakukan pemenuhan terhadap struktur organisasi dalam penerapan tata kelola.

3. Dewan Komisaris telah melaksanakan fungsi pengawasan secara baik dan melakukan rapat rutin pada tahun 2020.

4. Penyelesaian tindak lanjut temuan audit OJK telah dilakukan sepenuhnya oleh Direksi dengan diawasi oleh Dewan Komisaris.

5. BPR Pantura Abadi telah melaksanakan transparansi Laporan keuangan dan non keuangan sesuai dengan ketentuan serta laporan pengaduan nasabah yang telah dilakukan dan tepat waktu.

F. LAPORAN MANAJEMEN

1. Struktur Organisasi

BPR Pantura Abadi telah membentuk struktur organisasi fungsional sesuai dengan perkembangan kantor yang telah ada.

(Struktur Organisasi kantor Rengasdengklok dan Kebayoran Lama - terlampir)

2. Maksud dan Tujuan

Sesuai dengan pasal 2 anggaran dasar Bank, maksud dan tujuan pendirian BPR Pantura Abadi adalah menyelengarakan usaha bidang perbankan dalam bentuk Bank Perkreditan rakyat. Kegiatan utama usahanya adalah menghimpun dana masyarakat dalam bentuk Tabungan dan Deposito serta menyalurkannya dalam bentuk kredit pada sektor usaha Mikro, Kecil dan Menengah di dalam wilayah operasional Jabodetabek dan Karawang.

3. Teknologi Informasi

Untuk mendukung kegiatan operasional, BPR Pantura Abadi telah menggunakan Core Banking System (CBS) SIGMA, di mana CBS SIGMA sudah menerapkan system akuntansi

(12)

Annual Report 2020 - PT. BPR Pantura Abadi | 10 berbasis akrual dan juga telah melakukan penyesuaian terhadap PSAK-ETAP. BPR Pantura Abadi akan terus meningkatkan teknologi informasi yang dapat mendukung layanan kepada nasabah terutama dalam perkembangan digital bank dengan melakukan review terhadap system yang sudah dijalankan.

4. Perkembangan dan Target Pasar

Fokus pada target pasar UMKM di wilayah Rengasdengklok dan Kota Karawang serta Jabodetabek wilayah Jabodetabek dan Karawang.

5. Jumlah, Jenis, dan Lokasi Kantor

Lokasi kantor BPR Pantura Abadi berada di Jl. Raya Bedeng No. 109, Amansari, Rengasdengklok, Karawang, dan sudah memiliki Kantor Cabang di Jl. Kebayoran Lama Raya No.10 A, Kebayoran Lama, Jakarta Selatan.

6. Kerjasama Dengan Bank Lain

Kerjasama BPR Pantura Abadi dengan Bank atau Lembaga lain dalam rangka pengembangan usaha dalam bentuk penempatan deposito berjangka pada bank lain.

7. Kepemilikan Saham Bank Pada Direksi dan Komisaris

• Semua anggota Direksi tidak memiliki kepemilikan saham pada BPR Pantura Abadi. • Kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris:

NO NAMA JABATAN KEPEMILIKAN SAHAM

1 Erny Utama Komisaris Utama 6%

2 Kartika Dewi Komisaris 6%

8. Sumber Daya Manusia (SDM)

Total Karyawan BPR Pantura Abadi pada akhir tahun 2020 berjumlah 25 orang, dengan beragam jenjang pendidikan sebagai berikut:

PENDIDIKAN JUMLAH KARYAWAN

Sarjana/S1 10

Diploma/D3 3

SLTA/Sederajat 12

• Pelaksanaan pengembangan SDM

Pada tahun 2020 BPR Pantura Abadi secara berkala mengadakan pelatihan untuk memperkuat sumber daya manusia agar kegiatan operasional BPR dapat berjalan lancar dan juga untuk menambah pengetahuan dan ketrampilan sumber daya manusia agar menjadi handal dan kompeten. Berikut pelatihan yang telah diadakan pada tahun 2020 sebagai berikut:

(13)

Annual Report 2020 - PT. BPR Pantura Abadi | 11

NO.

TANGGAL

TRAINING

1 18-01-2020 Dasar-dasar Perbankan

2 21-01-2020 Sosialisasi Perpajakan pph pasal 21, pasal 25 3 13-02-2020 Pelatihan Study Kasus Analisa Kredit & Audit Intern 4 08-02-2020 Product Knowledge

5 15 s/d 16-02-2020 Personal Development phase III & II

6 20-02-2020 Pengawasan Kredit, Penanganan Tunggakan, Penyelesaian NPL dengan Gugatan Sederhana 7 27-02-2020 Pelatihan Marketing Lanjutan

8 29-02-2020 Pelatihan Core Banking SIGMA (Teller & CS) 9 07-03-2020 Personal Development (Effective Leader) 10 14-03-2020 Pelatihan Core Banking SIGMA (Adm Kredit) 11 20-07-2020 Cara Praktis Hitung Suku Bunga Dasar kredit

12 27-08-2020 Leadership “Building Company Culture and Inspirational Value” 13 16 s/d 23-09-20 Penyegaran & Sertifikasi Direksi

14 29 & 30-09-2020 Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Risiko 15 13&14-10-2020 Hak Tanggungan

16 11-11-2020 Strategi Penagihan Kredit / Piutang Macet 17 13-11-2020 Collection Plan

18 25-11-2020 Audit Penerapan Manajemen Risiko 19 28-11-2020 Analisa Kredit Profitable

20 09-12-2020 Hukum Perjanjian Utang Piutang & Pengikatan Jaminan 21 15-12-2020 Digital Banking

22 19-12-2020 Risiko Hukum dalam Penerapan APU-PPT dan Managemen Risiko

9. Kebijakan Remunerasi

a. Gaji Pokok

Komposisi dalam pemberian remunerasi yaitu gaji pokok yang ditinjau setiap satu tahun sekali, dengan pertimbangan penyesuain akibat inflasi dan penilaian kinerja karyawan berdasarkan Key Performance Indikator (KPI).

b. Tunjangan Hari Raya

Tunjangan hari raya adalah hak setiap karyawan yang dihitung dari jumlah gaji pokok dan dibagikan menjelang hari raya Idul Fitri.

(14)

Annual Report 2020 - PT. BPR Pantura Abadi | 12

c. Bonus

Bonus karyawan diberikan berdasarkan hasil kinerja BPR Pantura Abadi dan juga hasil dari Penilaian Kinerja Karyawan.

(15)

Annual Report 2020 - PT. BPR Pantura Abadi | 13

III. Laporan Keuangan PT. BPR Pantura Abadi

(Terlampir)

A. NERACA

B. LAPORAN LABA RUGI

C. LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS

D. LAPORAN ARUS KAS

(16)

Annual Report 2020 - PT. BPR Pantura Abadi | 14

IV. Opini Dari Akuntan Publik

Berdasarkan Laporan Keuangan tahun 2020 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Rama Wendra, menyatakan bahwa laporan keuangan PT. BPR Pantura Abadi tahun buku 2020 menyajikan secara "Wajar" dalam semua hal yang material. Posisi keuangan PT. BPR Pantura Abadi per tanggal 31 Desember 2020, serta kinerja keuangan dan arus kasnya sesuai dengan Strandar Keuangan Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik di Indonesia.

(17)

Annual Report 2020 - PT. BPR Pantura Abadi | 15

V. Pengungkapan Lainnya (Disclosure) Informasi

(Terlampir)

Pengungkapan Lain (disclosure) informasi atas laporan Keuangan BPR Pantura Abadi pertanggal 31 Desember 2020 dijelaskan didalam lampiran.

Bersama laporan ini kami juga sampaikan laporan Auditor Independen yang memuat:

1. Surat Pernyataan Direksi tentang tanggung jawab atas Laporan Keuangan tanggal 31 Desember 2020 BPR Pantura Abadi.

2. Pernyataan hasil dan opini Auditor Independen.

3. Catatan Atas Laporan Keuangan tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 yang memuat Iktisar kebijakan akuntansi beserta penjelasan pos-pos laporan keuangan.

4. Lampiran-Lampiran laporan keuangan.

Demikian Laporan Tahunan PT. BPR Pantura Abadi untuk tahun 2020. Atas perhatian dan kerjasamanya sela ma ini kami ucapkan terima kasih.

Hormat Kami,

PT. BPR Pantura Abadi

Prophet Sihombing Direktur

Referensi

Dokumen terkait

Support vector maching tidak mengalami masalah overfitting karena metode ini hanya melakukan training satu kali namun support vector machine memiliki kelemahan dalam

Uraian tersebut, menunjukkan bahwa untuk dapat melaksanakan tugas secara profesional, dalam arti memilih dan melaksanakan SBM yang efektif, seorang guru sastra

Observasi awal mengenai pembelajaran menulis di sekolah dasar memperlihatkan bahwa pembelajaran menulis laporan kunjungan di atas kurang memberikan ruang untuk

Untuk Subsektor lainnya masing-masing adalah subsektor hortikultura tercatat memiliki jumlah rumah tangga usaha pertanian yang melakukan pengolahan hasil pertanian

Praktik mengajar mata pelajaran Pendidikan Kewarganegaraan yang dilaksanakan selama 1 bulan di SMK N 3 Yogyakarta berjalan dengan cukup baik. Adapun hasil yang dapat diperoleh dan

Keadaan kesehatan lingkungan di masyarakat Indonesia masih merupakan hal yang perlu mendapat perhatian, karena menyebabkan status kesehatan masyarakat berubah seperti: Mobilitas

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui konsep gambare yang dihubungkan dengan honne dan tatemae yang dalam film Azumi dilihat dari kegiatan, yaitu ucapan dan tindakan

Penelitian awal pemeliharaan ikan botia dengan menggunakan pakan komersial berbentuk pelet dan cacing tanah bertujuan untuk mengetahui kombinasi pakan komersial dan pakan