EEili) Nama : Bambang PrasetSra Jabatan : Kepala Badan Standardisasi Nasional. Jakarta, Maret 2016 Kepala Badan Standardisasi Nasiona-l

EEili)

BADAN STANOARDISASI NASIONAL

PER^'IINJIAN KINERJA TAHI'N 2016

Dalam rangka

mewujudkan

manajemen

pemerintah

yang

efektif,

transparan

dan

akuntabel serta berorientasi pada

hasil,

yang

bertanda

tangan

di

bawah

ini

:

Nama

:

Bambang

PrasetSra

Jabatan :

Kepala

Badan Standardisasi

Nasional

befanji

akan

mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran

pe{aljian ini,

dalam rangka

mencapai

target

kine4'a

jangka

menengah

seperti

yang telah ditetapkan dalam dokumen

perencana€rn.

Keberhasilan

dan

kegagalan pencapaian

target

kine4'a

tersebut

menjadi

tanggung

jawab kami.

Jakarta,

Maret

2016

Kepala

Badan Standardisasi

Nasiona-l

PERJANJIAN KINERJA TAHUN

2016

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

SASARAN INDIXATOR I(INERJA TARGET

Stakeholder Perspectlves

Meningkatnya daya saing

produk berstandar

I

Pertumbuhan

kontribusi

SPK terhadap

ekspor produk unggulan nasional

5 %

2

Pertumbuhan jenis produk ber- SNI

yang diperdagangkan di dalam negeri

7

Customer Perspectives

2

Meningkatnyapenerapan

SNI oleh pemangku kepentingan

3

Persentase hasil penelitian yang

dimanfaatkan oleh pemangku kepentingan

40 o/o

4

Jumlah industri/organisasi

yang mendapat

sertifikat/Tanda

SNI

dari

t embaga Penilaian Kesesuaian yang

diakreditasi KAN

10500

Industri/

Organisasi

5

Tingkat persepsi masyarakat terhadap standardisasi dan penilaian kesesuaian

3,8 Skor

InterDal

Process Perspectlves

3

Meningkatnyakapasitas

dan kualitas

pengembangan SNI

6

Jumlah

SNI yang ditetaPkan

11.159

SNI

7

Persentase hasil penelitian yang

mendukung pengembangan SNI

8

Persentase hasil kerjasama bidang SPK

yang digunakan

untuk

penyusunan SNI

75 %

Meningkatnya kapasitas dan kualitas sistem penerapan standar dan penilaian kesesuaian

9

Jumlah

industri/

organisasi Yang

disertifikasi

50

Industri/

Organisasi

10

Jumlah

LPK yang diakreditasi KAN

1496

LPK

11

Jumlah

skema akreditasi KAN yang

diakui

di

tingkat

internasional

(MRA/MLA)

9

Skema

12

Jumlah

skema akreditasi KAN vang

dikembangkan

untuk

mendukung

kepentingan nasional

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

5

Meningkatnyakapasitas

dan kualitas sistem

ketertelusuran pengukuran

13

Jumlah

kemampuan pengukuran dan

kalibrasi yang tertelusur dan

diakui

secara Intemasional

140

Kemampuan

pengukuran

14

Jumlah

produsen bahan acuan dan penyelenggara

uji

profisiensi yang

diakreditasi oleh KAN

9

Lembaga

6

Meningkatnya budaya

mutu

15

Jumlah

masyarakat yang mendapat

edukasi dan berpartisipasi di bidang standardisasi dan penilaian kesesuaian

550,000 orang

16

Jumlah

akses terhadap informasi

di

bidang standardisasi dan penilaian

kesesuaian

1,4

juta

akses

L€arntag aud

Grosth

PersPectlves

Meningkatnya

kine{a

sistem pengelolaan anggaran, sumber daya

manusia, tata kelola dan

organisasi yang profesional

17

Opini BPK atas laporan keuangan

WTP

Opini

18

Tingkat pelaksanaan Reformasi

Birokrasi

75

Nilai

19

Tingkat kualitas

akuntabilitas kinerja

BSN

70

Nilai

(BB)

20

Indeks kompetensi dan

inte$itas

SDM >

90

Nilai

21

Nilai kepatuhan laYanan _Publik

70

Nilai

I

2

Program

Program Pengembangan Standardisasi Nasional

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

BSN

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BSN

Anggaratr (Rp.l 62,271,767,OOO 78,105,388,000 106,500,000,000 246,877,155,OOO

Jakarta,

Maret 2016

Kepala Badan Standardisasi Nasional

Jumlah

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

PER^IANJIAN

KINIR^'A

TAHUN

2OL6

Dalam rangka

mewujudkan

manajemen

pemerintah

yang

efektif,

transparan

dan

akuntabel

serta

berorientasi

pada hasil, kami

yang

bertanda tangan di

bawah

ini

:

Nama

Jabatan

Nama

Jabatan

:

Puji Winarni

:

Sekretaris Utama

Selanjutnya disebut pihak pertama

:

Bambang Prasetya

:

Kepala

Badan Standardisasi

Nasional

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama

berjanji

akan mewujudkan target

kinerja

yang seharusnya

sesuai

lampiran perjanjian

ini,

dalam rangka

mencapai

target

kineda

jangka

menengah

seperti

yang telah

ditetapkan

dalam

dokumen

perencanaan. Keberhasilan

dan

kegagalan pencapaian

target

kinerja

tersebut menjadi

tanggung

jawab kami.

Pihak

kedua akan

melakukan supervisi

yang

diperlukan

serta

akan

melakukan

evaluasi terhadap capaian

kinerja dan pe{anjian

ini

dan

mengambil

tindakan

yang

diperlukan

dalam rangka

pemberian

penghargaan dan sanksi.

Jakarta,

Maret

2016

Pihak

Pertama

Pihak

Kedua

PERJANJIAN KINERJA TAHUN

2016

SENR"ETARIS UTAMA

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

Customer Perspectlves

1

Terwrrjudnya layanan

informasi publik yang

berkualitas

1

Nilai kepatuhan layanan pubtrik 70 Nilai

Terrarrj udnya good gouemance dan clean gouemment

2

Tingkat kualitas

akuntabilitas kinerja

BSN

70

(BB)

Nilai

3

Opini BPK Atas Laporan Keuangan WTP Opini

4

Tingkat pelaksanaan Reformasi

Birokrasi

75 Nilai

5

Indeks kepuasan pegawai terhadap Iayanan Settama

3,6 Nilai

6

Zona Integritas WBK/WBBM 2 Predikat WBK

Internal

Process PersPectives

Ter*ujudnya

perencanaan dan penganggaran yang

akurat dan akuntabel

7

Persentase pengajuan anggaran BSN yang terakomodasi dalam Pagu

Indikatif

80 o^

8

Realisasi pelaksanaan anggaran BSN >95 .k

Terpenuhinya kebutuhan

sarana dan prasarana BSN

9

Persentase pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana

untuk

pelaksanaan tugas BSN

100 %

10

Persentase pembangunan dan ketersediaan fasilitas Lab. Acuan

40 o/.

5

Tersedianyaperaturan perundang-undangan

di

bidang SPK

11

Jumlah

peraturan perundang-undangan di bidang SPK

2, 2

PP,

Rperpres

12

Persentase waktu penyelesaian SK

Penetapan SNI

100

6

Meningkatnyakualitas

SDM BSN yang kompeten

13

Persentase SDM BSN yang

mengikuti

kegiatan peningkatan kompetensi

100

7

Terselenggaranya pengawasan dan

pengendalian

intemal

BSN

14

Persentase penyelesaian

tindak lanjut

hasil pemeriksaan

SASARAr{ INDIKATOR KINERJA TARGET

f,earnlng atrd

Growth

Perspectives

Meningkatnya

kinerja

sistem pengelolaan anggaran, sumber daya manusia, tata kelola dan

organisasi Settama yang profesional

15

Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)

Settama yang meningkat kompetensinya

100 o/o

16

Realisasi anggaran Settama >95 o/o

17

Jumlah

e-gouemance yang mendukung tata kelola Settama

t2

Aplikasi

Keglatan

Peningkatan Pelayanan

Hukum,

Organisasi dan Humas BSN Pengembangan Sistem Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian Peningkatan Perencanaan, Keuangan dan Tata Usaha BSN Peningkatan Sarana dan Prasarana Fisik BSN

Peningkatan Penyelenggaraan Pengawasan Internal BSN

Jumlah

Auggaran (Rp.l 9,613,110,000 4,699,136,000 67,392,274,OOO 106,500,000,000 106,500,000,000 294 ,7 04 ,524 ,OOO

Jakarta,

Maret 2016 Pihak Pertama Bambang Prasetya

BSIri)

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

PERJANJIAN

KINERJA

TAHUN

2016

Dalam rangka

mewujudkan

manajemen

pemerintah

yang

efektif,

transparan

dan

akuntabel

serta

berorientasi

pada hasil, kami

yang

bertanda tangan di

bawa-h

ini

:

:

Puji

Winarni

:

Plt. Deputi bidang Penelitian dan

Kerjasama

Standardisasi

Selanjutnya disebut pihak pertama

:

Bambang Prasetya

:

Kepala

Badan Standardisasi

Nasiona-l

Selaku atasar pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama

berjanji

akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya

sesuai

lampiran

pe{anjian

ini,

dalam

rangka

mencapai

target

kine{a

jangka

menengah

seperti

yang

telah

ditetapkan dalam

dokumen

perencanaan. Keberhasilan

dan

kegagalan pencapaian

target kine{a

tersebut menjadi

tanggung

jawab kami.

Pihak

kedua akan

melakukan

supervisi

yang

diperlukan

serta

al<al

melakukan

evaluasi terhadap capaian

kinerja dan pe{anjian

ini

darr

mengambil

tindakan

yang

diperlukan

dalam rangka

pemberial

penghargaan dan sanksi.

Nama

Jabatan

Nama

Jabatan

Jakarta,

Maret

Pihak

Pertama

,k-L

Puji Winarni

2076

Bambang

Prasetya

PERJANJIAN I{INERJA TAIIUN

2016

DEPUTI BIDANG PENELITIAN DAN KERJASAMA STANDARDISASI BADAN STANDARDISASI NASIONAL

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

Stakeholder Perspectlves

1

Meningkatnya daya saing

produk berstandar

I

Pertumbuhan

kontribusi

SPK terhadap

ekspor produk unggulan nasional

5 %

Customer Perspectives

2

Meningkatnyapenerapan

SNI oleh pemangku kepentingan

2

Persentase hasil penelitian yang

dimanfaatkan oleh pemangku kepentingan

40 o/o

3

Jumlah

SNI yang

difasilitasi

pengembangannya

1OO

SNI

Internal

Process Perspectlves

3

Meningkatnyakapasitas

dan kualitas

pengembangan SNI

4

Jumlah

RASNI yang siap ditetapkan

9262

RASNI

Meningkatnya

kualitas

penelitian bidang SPK

5

Persentase hasil penelitian yang

mendukung pengembangan SNI

75

6

Jumlah kajian/penelitian

yang

mendukung penilaian kesesuaian

3

penelitian

7

Jumlah

kajian/ penelitian yang

mendukung pengembangan Standar

Nasional Satuan

Ukuran

(SNSU)

1

penelitian

8

Jumlah

hasil penelitian yang

mendukung kepentingan Indonesia

di

forum TBT WTO

3

penelitian

Meningkatnya

kualitas

kedasama bidang SPK

9

Persentase rekomendasi hasil kerjasama

standardisasi yang mendukung

pengembangan SNI

75

10

Persentase penanganan permintaan notihkasi dan

inquiry

dalam rangka memenuhi perjanjian TBT WTO

100

%

Learnfurg

ard

Growth

Perspectives Meningkatnya kinerja

sistem pengelolaan anggaran, sumber daya

manusia, tata kelola dan

organisasi Deputi PKS yang profesional

11

Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)

Deputi PKS yang meningkat

kompetensinya

100

%

12

Realisasi anggaran Deputi PKS

>95

Yo

13

Jumlah

e-gouernance yang mendukung tata kelola Deputi PKS

1

2 J

Keglatar

Kerjasama Standardisasi

Penelitian dan Pengembangan Standardisasi

Perumusan Standar

Jumlah

Anggaran (Rp.l 7,379,516,000 4,634,800,000 6,648,37 r,000 ta,662,687 ,OOO

Jakarta,

Maret 2016 Pihak Pertama

,h+

Puji

Winarni

Bambang Prasetya

Bstri)

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

PERJANJIAN KINERJA

TAHUN

2016

Dalam rangka

mewujudkan

manajemen

pemerintah

yang

efektif,

transparan

dan

akuntabel

serta

berorientasi

pada hasil, kami

yang

bertanda tangan di

bawah

ini

:

:

Kukuh

S.

Achmad

:

Deputi Bidang

Penerapan

Standar

dan

Akreditasi

Selanjutnya disebut pihak pertama

:

Bambang

Prasetya

:

Kepala

Badan Standardisasi

Nasional

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama be4'anji akan mewujudkan target

kine{a

yang seharusnya

sesuai

lampiran

pe{anjian

ini,

dalam

rangka

mencapai

target

kinerja

jangka

menengah

seperti

yang telah

ditetapkan

dalam

dokumen

perencanaErn.

Keberhasilan

dan

kegagalan

pencapaial

target

kinerja

tersebut

menj

adi

tanggung

jawab kami.

Pihak

kedua akan

melakukan

supervisi

yang

diperlukan

serta

akan

melakukan

evaluasi terhadap capaian

kinerja dan pe{anjian

ini

dan

mengambil

tindakan

yang

diperlukan

dalam rangka

pemberian

penghargaan dan sanksi.

Nama

Jabatan

Nama

Jabatan

Jakarta,

Maret

2016

Pihak

Pertama

Bambang

Prasetya

PER.IANJIAN IIINERJA

TAHI'N 2016

DEPT'TI BIDANG PENERAPAN STANDAR DAN AKREDITASI BADAN STANDARDISASI NASIOI{AI,

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

Stakeholder P€rspectives

1

Meningkatnya daya saing

produk berstandar

1

Pertumbuhan

jenis

produk ber- SNI

yang diperdagangkan di dalam negeri

7

Customer Perspectlves

2

Meningkatnyapenerapan

SNI oleh pemangku kepentingan

2

Jumlah sertifikat

kesesuaian dari

Lembaga Penilaian Kesesuaian yang

diakreditasi KAN yang diberikan kepada

industri/

organisasi

10500

Industri/

Organisasi

Irternal

Process Perspcctlves

Meningkatnya kapasitas

dan kualitas sistem penerapan standar dan penilaian kesesuaian

3

Persentase

jumlah industri/

organisasi

yang siap disertifrkasi dari

jumlah

industri

yang difasilitasi

t40/"

%

4

Persentase

tingkat

kesesesuaian

produk

bertanda SNI

60

5

Jumlah

LPK yang diakreditasi KAN

1496

LPK

6

Persentase pemeliharaan layanan LPK yang diakreditasi

100

%

7

Persentase waktu proses akreditasi kurang

dari

12 bulan

85 Yo

8

Tingkat persepsi LPK terhadap layanan

jasa akreditasi

3.5 skor

9

Jumlah

SDM yang kompeten di bidang akreditasi LPK

1376

orang

10

Jumlah

skema akreditasi KAN yang

diakui

di

tingkat

intemasional

(MRA/MLA)

9 skema

1

1

Jumlah

skema akreditasi KAN yang

dikembangkan

untuk

mendukung

kepentingan nasional

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

4

Meningkatnyakapasitas

dan kualitas sistem

ketertelusuran pengukuran

12

Jumlah

kemampuan pengukuran dan kalibrasi yang tertelusur dan

diakui

secara Internasional

140

Kemampuan

pengukuran

13

Jumlah

pertumbuhan RMP dan penyelenggara

uji

profisiensi yang

diakreditasi

9

l€mbaga

Learnlng and

Growth

Perspectives Meningkatnya kinerja

sistem pengelolaan anggaran, sumber daya

manusia, tata kelola dan

organisasi Deputi PSA yang profesional

14

Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)

Deputi PSA yang meningkat

kompetensinya

100

o/.

15

Realisasi anggaran Deputi PSA

>95

o/.

16

Jumlah

e-gouernance yang mendukung tata kelola Deputi PSA

8

Aplikasi

I

2 .,

Kegiatrn

Peningkatan Akreditasi Laboratorium dan Lembaga Inspeksi

Peningkatan Akreditasi L€mbaga Sertifikasi

Peningkatan Penerapan Standar

Jumlah

Aaggaratr (Rp.l I 1,061,654,000 6,850,792,000 9,43 1,498,000 27 ,343,944 ,OOO Jakarta, Maret 2016 Pihak Bambang Prasetya

EEili)

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

PERJANJIAN KINERJA TAIIUN 2016

Dalam rangka

mewujudkan malajemen pemerintah

yang

efektif,

transparan

dan

akuntabel

serta

berorientasi

pada hasil, kami

yang

bertanda tangan di

bawah

ini

:

:

Erniningsih

:

Deputi Bidang Informasi dan

Pemasyarakatan

Standardisasi

Selanjutnya disebut pihak pertama

:

Bambang Prasetya

:

Kepala

Badan Standardisasi Nasional

Selaku

atasan

pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama

berjanji

akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya

sesuai

lampiran

perjanjian

ini,

dalam

rangka

mencapai ta.rget

kinerja

jangka

menengah

seperti

yang

telah

ditetapkan

dalam

dokumen

perenc.rnaan.

Keberhasilan

dan

kegagalan pencapaian

target

kinerja

tersebut menjadi

tanggung

jawab kami.

Pihak

kedua akan

melakukan supervisi

yang

diperlukan

serta

akan

melakukan

evaluasi terhadap capaian

kinerja dan pe{anjian

ini

dan

mengambil

tindakan

yang

diperlukan

dalam rangka

pemberian

penghargaan dan sanksi.

Nama

Jabatan

Nama

Jabatan

Jakarta,

Maret

2016

Pihak

Pertama

@,;

Erniningsih

Bambang

Prasetya

PERJANJIAN KINER.'A TAHUN

2016

DEPUTI BIDANG INF\)RMASI DAN PEMASYARAXATAN STANDARDISASI BADAN STANDARDISASI NASIONAL

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

Stakeholder Perspectlves

1

Meningkatnya daya saing

produk berstandar

1

Tingkat persepsi masyarakat terhadap

daya saing produk ber-SNI

3,2

Skor

Custoner

Perspectlves

2

Meningkatnyapenerapan

SNI oleh pemangku kepentingan

2

Tingkat persepsi masyarakat terhadap standardisasi dan penilaian kesesuaian

3,8

Skor

3

Indeks kepuasan pelanggan layanan informasi standardisasi dan pelatihan bidang SPK

83 skor

Irternal

Process Perspectlves Meningkatnya budaya

mutu

4

Jumlah

masyarakat yang mendapat edukasi dan berpartisipasi

di

bidang standardisasi dan penilaian kesesuaian

550,000 orang

5

Jumlah

akses informasi standardisasi dan penilaian kesesuaian berbasis TIK

1,4

juta

akses

Leartrhg

aad

Growth

Perspectives

Meningkatnya

kinerja

sistem pengelolaan anggaran, sumber daya

manusia, tata kelola dan

organisasi Deputi IPS yang profesional

6

Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)

Deputi IPS yang meningkat

kompetensinya

100

vo

7

Realisasi anggaran Deputi IPS

>95

o/o

8

Jumlah

e-gouernance yang mendukung tata kelola Deputi IPS

1

r)

Keglatar

Peningkatan Informasi dan Dokumentasi Standardisasi Pendidikan dan Pemasyarakatan Standardisasi

Jumlah

Anggaran (Rp.l 4,37 4 _,346,OOO 7,191,654,000 1 1,566,000,000

Jakarta,

Maret 2016 Pihak Pertama

ffih*

Erniningsih

B$ri)

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

PENETIIPAN

KINERJA

T/THUN

2016

Dalam rangka

mewujudkan

manajemen

pemerintah

yang

efektif,

transparan

dan

akuntabel

serta

berorientasi

pada

hasil, kami yalg

bertanda tangan di

bawah

ini

:

:

Nasrudin Irawan

:

Kepala

Inspektorat

Selanjutnya disebut pihak pertama

:

Bambang Prasetya

:

Kepala

Badan Standardisasi

Nasional

Selaku

atasan

pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama

berJ'anji

akan mewujudkan target

kine{a

yang seharusnya

sesuai

lampiran

perjanjian

ini,

dalam

rangka

mencapai

target

kinerja

jangka

menengah

seperti

yang

telah

ditetapkan

da-lam

dokumen

perenc€rnaan.

Keberhasilan

dan

kegagalan pencapaian

target

kinerja

tersebut menjadi

tanggung

jawab kami.

Pihak

kedua

al<arr

melakukan

supervisi

yang

diperlukan

serta

aka-n

melakukan evaluasi terhadap capaian

kinerja dan pe{anjian

ini

dan

mengambil

tindakan

yang

diperlukan

dalam rangka

pemberian

penghargaan dan sanksi.

Nama

Jabatarl

Nama

Jabatan

Ja-karta,

Maret

Pihak

Pertama

d{r/

+

_{Nasrudin Irawan}

2076

Bambang

Prasetya

PERJANJIAN KINERJA

TAHI'N 2016

INSPEKTORAT

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

Customer Perspectives

1

Terwujudnya layanan

informasi

publik

yang

berkualitas

1

Nilai kepatuhan layanan

publik

70 Nilai

2

Ternrrjudnya good gouemance dan clean gouemment

2

7.ona Integritas WBK/WBBM

2

Predikat WBK

Internal

Process Perspectives

Terselenggaranya pengawasan dan

pengendalian

internal

BSN

3

Persentase penyelesaian

tindak

lanjut

hasil

audit

100

o/.

4

Persentase penyelesaian

tindak

lanjut

hasil pemeriksaan

100

o/.

5

Jumlah

dokumen Rencana Pelaksanaan Sistem Pengendalian

Intern

(SPI)

Unit

Ke{a

di BSN

11

Dokumen

6

Persentase penyelesaian

tindak

lanjut

Rencana Tindak Pengendalian

60

7

Persentase penyelesaian

tindak

lanjut

rencana aksi Reformasi

Birokrasi

75 %

8

Persentase penyelesaian

tindak

lanjut

aduan masyarakat

75 .k

9

Persentase penyelesaian Tindak

Lanjut

Aduan melalui WBS

60 o/.

10

Persentase penyelesaian

tindak

lanjut

pengelolaan gratifi kasi

85 %

11

Persentase penyelesaian

tindak

lanjut

penanganan benturan kepentingan

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

Leartrlng and

Growtb

PeraPectives Meningkatnya kinerja

sistem pengelolaan anggaran, sumber daya

manusia, tata kelola dan

organisasi Inspektorat

yang profesional

12

Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)

Inspektorat yang meningkat

kompetensinya

100

o/"

13

Realisasi anggaran lnspektorat

>95

o/"

14

Jumlah

e-gouelnance yang mendukung

tata kelola Inspektorat

I

Aplikasi

Keglata!r

I

Peningkatan Penyelenggaraan Pengawasan Internal BSN

Anggaran (Rp.l

106,500,000,000

Jakarta,

Maret 2016

Nama

Jabatan

Nama

Jabatan

Bstri)

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

PENETAPAN

KINERJA TAIIUN 2016

Dalam rangka

mewujudkan

manajemen

pemerintah

yang

efektif,

transparan

dan

akuntabel

serta

berorientasi

pada hasil, kami

yang

bertanda tangan di bawah

ini

:

Pihak Kedua

w*

Puji Winarni

:

M.

Beni Nugraha

:

Kepala

Biro

Perencanaan, Keuangan dan

Tata

Usa-ha

Selanjutnya disebut pihak pertama

:

Puji Winarni

:

Sekretaris Utama

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama

be{anji

akan mewujudkan target kine4'a yang seharusnya

sesuai

lampiran

perl'anjian

_ini,

dalam

rangka

mencapai

target

kinerja

jangka

menengah

seperti

yang

telah

ditetapkan

dalam

dokumen

perencanaan. Keberhasilan

dan

kegagalan pencapaian

target kine{a

tersebut menjadi

tanggung

jawab kami.

Pihak

kedua akan

melakukan supervisi

yang

diperlukan

serta

akan

melakukan

evaluasi terhadap capaian

kinerja dan pe{anjian

ini

dan

mengambil

tindakan

yang

diperlukan

dalam rangka

pemberian

penghargaan dan sanksi.

Jalarta,

Maret

2016

Pihak

Pertama

'/l,r$/q

PER^IANJIAN XINERJA

TAHI'N 2016

BIRO PER,EI{CANAAN, KEUANGAN DAN TATA USAHA BADAN STANDARDISASI NASIONAI

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

Customer Perspcctlves

1

Terwrrjudnya good

governzrnce dan clean government

1

Tingkat kualitas

akuntabilitas

kine{a

BSN

70

Nilai (BB)

2

Opini BPK Atas Laporan Keuangan

WTP

OPini

3

Indeks kepuasan pegawai terhadap layanan PKT

3,6

Nilai

Internal

Process Perspectives

2

Terwujudnyaperencanaan

dan monitoring evaluasi vans

akurat

dan akuntabel

4

Jumlah

dokumen perencanaan dan

penganggaran

5

Dokumen

5

Persentase pengajuan anggaran BSN yang terakomodasi dalam Pagu

Indikatif

80 a/o

6

Persentase penyusunan anggaran

Unit

Kerja yang telah Berbasis Kinerja

100

v.

7

Persentase

Unit

Kerja yang

menyampaikan LAKIP tepat waktu

50 o/.

8

Jumlah

revisi anggaran ke Kemenkeu maks.

4

Kali

9

Persentase pelaporan

kinerja

dan

anggaran tepat waktu

100

vo Terkelolanya anggaran yang

akurat

dan akuntabel

10

Jumlah

dokumen pengelolaan anggaran

7

Dokumen

11

Persentase realisasi anggaran BSN

>95

v,

12

Frekuensi perputaran Uang Persediaan

dalam setahun

11 kali

13

Persentase Rekonsilasi ke KPPN yang sesuai dan tepat waktu

100

0/o

14

Persentase Laporan

Pertanggungjawaban bendahara tepat

waktu

100

%

15

Persentase realisasi target penerimaan

PNBP

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

4

Terselenggaranya

pengelolaan tata usaha dan rumah tangga

16

Jumlah

dokumen Tata Usaha dan

Rumah Tangga

3

Dokumen

17

Persentase BMN fisik yang dapat

ditelusur

0

Terpenuhinya kebutuhan

sarana dan prasarana BSN

18

Persentase pemenuhan kebutuhan

sarana dan prasarana

untuk

pelaksanaan tugas BSN

100

vo

19

Persentase pembangunan dan

ketersediaan fasilitas Lab. Acuan (perencanaan, pembangunan, penyediaan fas lab.)

40

20

Persentase penyelesaian paket pekerjaan yang di lelang

100

o/o

Learulag aad

Growth

Perspectlves

Meningkatnya

kinerja

sistem pengelolaan anggaran, sumber daya

manusia, tata kelola dan

organisasi PKT yang profesional

21

Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN) PKT yang meningkat kompetensinya

100

0/.

22

Realisasi anggaran PKT

.95

o/.

23

Jumlah

e-gouernance yang mendukung tata kelola PKT

4 Aplikasi

Kegtatan

Anggaran (RP.|

1

Peningkatan Perencanaan, Keuangan dan Tata Usaha

BSN

67 ,392,27a,OOO

2

Peningkatan Sarana dan Prasarana Fisik

BSN

106,500,000,000

Jumlah

17 3,892,274,OOO

Jakarta,

Maret 2016 Pihak Pertama Pihak Kedua

M,

Puji

Winami

-//4{/A-M. Beni Nugraha

EEili)

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

PENETAPAN

KINERJA

TAHUN

2016

Dalam rangka

mewujudkan

manajemen

pemerintah

yang

efektif,

transpa,ran

dan

akuntabel

serta

berorientasi

pada

hasil, kami

yang

bertanda tangan di

bawah

ini

:

:

Budi

Rahardjo

:

Kepala

Biro Hukum, Organisasi dan Humas

Selanjutnya disebut pihak pertama

:

Puji Winarni

:

Sekretaris Utama

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama

berjanji

akan mewujudkan target kineq'a yang seharusnya

sesuai

lampiran

perjanjian

ini,

dalam

rangka

mencapai

target

kinerj

a

jangka

menengah

seperti

yang telah

ditetapkan

dalam

dokumen

perencanaan. Keberhasilan

dan

kegagalan pencapaian

target kine{a

tersebut menjadi

tanggung

jawab kami.

Pihal

kedua akan

melakukan supervisi

yang

diperlukan

serta

aka-n

melakukan evaluasi terhadap capaian

kinerja dan

pe{anjia-n

ini

dan

mengambil

tindakan

yarrg

diperlukan

dalam rangka

pemberian

penghargaan dan sanksi.

Nama

Jabatan

Nama

Jabatan

Jakarta,

Maret

2O 16

Pihak

Pertama

Pihak

Kedua

Puji

G4,

Winarni

PER^'ANJIAN XINERJA

TAIII'N

2016

BIRO

HI'I(IIM,

ORGANISASI DAN HI'BI'NGAN MASYARAXA'T BADAN STAITDARDISASI NASIONAL

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

Custome,

Perspectlves

Terwrrj udnya good gouernance dan clean gouemment

1

Tingkat pelaksanaan Reformasi

Birokrasi

75 Nilai

2

Indeks kepuasan pegawai terhadap layanan HOH (skala 1-5)

3,6 Nilai

2

Meningkatnya Kualitas

dan

Kuantitas

produk

hukum

3

Jumlah

peraturan perundang

-undangan di bidang SPK

2,

PP,

2

RPerPres

Irternal

Process Perspectives

Terlaksananya

Manajemen ASN BSN

untuk

mewujudkan SDM yg Profesional

4

Persentase pemenuhan kebutuhan ASN BSN

77

5

Jumlah

Dokumen Pengukuran Kompetensi ASN BSN

2

Dokumen

6

Jumlah

SOP Pengelolaan Kepegawaian

7

Pedoman/

SOP

7

Prersentase ASN yang mengikuti

Diklat

Kepemimpinan

85 ./"

8

Persentase ASN yang

mengikuti Diklat

Teknis

85 o/o

9

Prosentase ASN dg Nilai Prestasi keda lebih dari cukup tanpa ada

unsur

perilaku

kerja yg bemilai

cukup

90 .A

10

Jumlah

Dokumen Pembentukan JFT Analis Standardisasi

2

Dokumen

11

Persentase Penetapan Kenaikan Pangkat

100

%

12

Persentase pegawai yg mendptkan Kenaikan Gaji Berkala

100

%

13

Persentase penyelesaian Usulan

Penilaian Angka

Kredit

(PAK) Jabatan

Fungsional Tertentu (JFT)

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET Terselenggaranya program

penataan Organisasi dan

Tata Laksana sesuai Roadmap Reformasi

Birokrasi

14

Persentase penyelesaian

tindak

lanjut

rekomendasi hasil evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi

100

vo

15

Persentase kegiatan penataan

organisasi (restrukturisasi organisasi)

60 vo

Tersedianya peraturan perundangan-undangan

di

bidarg

SPK

16

Persentase peraturan perundang

-undangan di bidang SPK yang

ditetapkan

81

17

Jumlah

kajian peraturan perundang

-undangan yang diselesaikan

3 Kajian

18

Persentase waktu penyelesaian SK Penetapan SNI

100

Yo

Terselenggaranya layanan Pengembangan Hukum,

Penyuluhan Hukum dan Bantuan Hukum

19

Persentase pemberian bantuan

hukum

60

20

Jumlah

Penyuluhan Hukum bidang SPK 6 Kali

21

Persentase Peraturan Perundangan yang diunggah

75 %

7

Terinformasikannya

Kebijakan, Program,

Kegiatan dan Hasil

_-

Hasil

BSN Kepada Masyarakat

22

Jumlah, pemberitaan SNI dan BSN

1100

berita

23

Jumlah

Pameran standardisasi yang

diikuti

BSN

6 Kali

24

Jumlah

Koordinasi Kelembagaan

baik

internal

maupun dengan

K/L,

Pemerintah daerah, serta stakeholder

lainnya.

19 Kaii

25

Jumlah

Publikasi Kelembagaan 1 Laporan

26

Persentase pertanyaan Publik tentang

BSN yang direspon ULIP

90

L€arrfng

and

Growth

Perspectives

Meningkatnya

kinerja

sistem pengelolaan

Ernggaran, sumber daya

manusia, tata kelola dan

organisasi HOH yang profesional

27

Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)

HOH yang meningkat kompetensinya

100

Yo

28

Realisasi anggaran HOH

>95

o/o

29

Jumlah

e-gouelnance yang mendukung

tata kelola HOH

7 Aplikasi

Keglatan

1

Peningkatan Pelayanan

Hukum,

Organisasi dan Humas BSN

2

Pengembangan Sistem Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian

Jumlah

Pihak Kedua

'Mr

Puji Winarni Aaggaran (Rp.l 9,613,110,000 4,699,136,000 14,3t2,246,OOO

Jakarta,

Maret 2016

BSIri)

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

PERJANJIAN XINERJA

TAHUN

2016

Dalam rangka

mewujudkan

manajemen

pemerintah

yang

efektif,

transparan

darr

akuntabel

serta

berorientasi

pada hasil, kami

yang

bertanda tangan

di

bawah

ini

:

Nama

Jabatan

:

Konny

Sagala

:

Kepala Pusat

Kerjasama Standardisasi

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama

Jabatan

:

Puji

Winami

:

Plt. Deputi bidang Penelitian dan Ke{asama

Standardisasi

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama

berjanji

akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya

sesuai

lampiran

perjanjian

ini,

da-lam

rangka

mencapai

target

kinerja

jangka

menengah

seperti

yang telah

ditetapkan

dalam

dokumen

perencanaan. Keberhasilan

dan

kegagalan pencapaian

target

kinerj

a

tersebut menjadi

tanggung

jawab kami.

Pihak

kedua

a-kan

melakukan

supervisi

yang

diperlukan

serta

akar

melakukan

evaluasi terhadap capaian

kine{a

dan

pedanjian

ini

dan

mengambil

tindakan

yang

diperlukan

da-lam

rangka

pemberian

penghargaan dan sanksi.

Jakarta,

Maret

2016

PEzuANJIAN KINERJA TAHUN

2016

PUSAT XERJASAMA STANDARDISASI BADAN STANDARDISASI NASIONAL

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

Customer Perspectives

Meningkatnya kapasitas dan kualitas

tindak

lanjut

kerjasama bidang SPK

1

Persentase rekomendasi hasil kerjasama

standardisasi yang mendukung

pengembangan SNI

75

2

Persentasepenanganan permintaan

notilikasi

dan

inquiry

dalam rangka memenuhi perjanjian TBT WTO

100

o/o

Internal

Process Perspectives

2

Meningkatnyakualitas

kerjasama bidang STRACAP

3

Persentase kerjasama

di

bidang

STRACAP yang disepakati

di

forum bilateral, regional, dan

multilateral

untuk

memfasilitasi perdagangan

100

%o

4

Persentase penguatan posisi Indonesia

melalui peningkatan peran

aktif di

forum kerjasama bilateral, regional dan

multilateral

100

"/,

5

Persentase

draft

standar internasional

yang ditanggapi

untuk

mengakomodir kepentingan nasional

100

Yo

Meningkatnya

kualitas

ke{asama bidang SPK

6

Persentase kerjasama dengan pemangku

kepentingan SPK di forum nasional

untuk

mendukung pengembangan SNI

100

"/o

7

Persentase tindak

lanjut

dan

implementasi kesepakatan kerjasama

di

bidang SPK yang harus dipenuhi

60 o/o

4

Terakomodasinya

kepentingan Indonesia

di

forum TBT WTO

8

Persentase penguatan posisi Indonesia

melalui peningkatan peran

aktif

Indonesia dalam forum TBT WTO (dispute, TPR, sidang reguler TBT)

100

%o

9

Persentasepenangananpermintaan layanan notiJikasi dan enquiry dalam

rangka memenuhi perjanjian TBT WTO

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

5

Terlaksananya layanan jasa Issuer Identification

Number (llN)

10

Persentase layanan aplikasi IIN

100

o/o

Learuhg

aad

Growth

Perspectlves

Meningkatnya

kinerja

sistem pengelolaan anggaran, sumber daya

manusia, tata kelola dan

organisasi PKS yang profesional

11

Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN) PKS yang meningkat kompetensinya

100

%

12

Realisasi anggaran PKS

>95

%

13

Jumlah

e-gouernance yang mendukung tata kelola PKS

2

Aplikasi

Keglatar

I

Kedasama Standardisasi Anggaran (Rp.) 7,379,5t6,OOO Jakarta, Maret 2016 Pihak Pihak Kedua

M"

Puji Winarni

Nama

Jabatan

Nama

Jabatan

Bsnrf)

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

PERJANJIAN

KINERJA

TAHUN

2016

Dalam rangka

mewujudkan

manajemen

pemerintah

yang

efektif,

transparan

dan

akuntabel

serta

berorientasi

pada hasil, kami

yang

bertanda tangan

di

bawah

ini

:

:

I

Nyoman

Supriyatna

:

Kepala Pusat

Perumusan Standar

Selanjutnya disebut pihak pertama

:

Puji Winarni

:

Plt. Deputi bidang

Penelitia-n

dan

Kerjasama

Standardisasi

Pihak Kedua

,fu*

Puji

Winami

Selaku

atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama

be{anji

akan mewujudkan target

kine{a

yang seharusnya

sesuai

lampiran

perjanjian

ini,

dalam

rangka

mencapai

target

kine{a

jangka

menengah

seperti

yang

telah

ditetapkan

da-lam

dokumen

perencanazrn.

Keberhasilan

dan

kegagaian pencapaian

target

kinerja

tersebut menjadi

tanggung

jawab kami.

Pihak

kedua akan

melakukan

supervisi

yang

diperlukan

serta

akan

melakukan

evaluasi terhadap capaian

kine{a

dan

perjanjian

ini

dan

mengambil

tindakan

yang

diperlukan

dalam rangka

pemberian

penghargaan dan sanksi.

Jakarta,

Maret

2016

Pihak

Pertama

PERJANJIAN KINERJA TAHUN

2016

PUSAT PERI'MUSAN STANDAR BADAN STANDARDISASI NASIONAL

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

Cuatomer Perspectlves

1

Meningkatnyakapasitas

dan kualitas SNI

1

Jumlah

SNI yang difasilitasi

pengembangannya

1OO

SNI

2

Persentase penyelesaian PNPS hingga

RASNI tepat waktu

35 .k

Internal

Process Perspectives Terwujudnya kebijakan

pengembangan SNI yang

sesuai kebutuhan nasional

3

Jumlah

rekomendasi

terkait

Komite

Teknis perumusan SNI

30

rekomendasi

4

Jumlah

rekomendasi persetujuan usulan Program Nasional Perumusan

Standar (PNPS)

450

rekomendasi

5

Jumlah

rancangan Pedoman

Standardisasi Nasional (PSN)

terkait

pengembangan SNI

2

rancangan

3

Terwujudnya RASNI yang siap ditetapkan yang telah

memenuhi ketentuan PSN

6

Jumlah

RASNI yang siap ditetapkan

5OO

MSNI

7

Jumlah

Sekretariat Komtek Perumusan SNI dikelola oleh BSN

20

sekretariat

Komtek

4

Meningkatnyakualitas

SDM perumusan standar

8

Jumlah

sumberdaya perumusan standar yang meningkat kompetensinya

550

orang

Meningkatnya

kualitas

Komtek/

Subkomtek perumusan standar

9

Jumlah

Komtek/SubKomtek yang telah memenuhi

kriteria

penilaian evaluasi

kinerja

50

Komtek/

SubKomtek

10

Persentase

Komtek/

SubKomtek

perumusan SNI yang dievaluasi

kine{anya

100

Y.

Terwujudnya fasilitasi

program perumusan SNI

1

1

Jumlah

SNI yang

dikaji

ulang

100

kaji ulang

12

Jumlah

fasilitasi perumusan RSNI

1OO

RSNI

13 Jumlah

fasilitasi pente{emahan dokumen SNI/Sl yang digunakan

sebagai RSNI

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

7

Terwujudnya

pengembangan SNI yang koheren dengan

perkembangan standar internasional

14

Jumlah

dokumen rekomendasi kertas

posisi lndonesia

terkait

harmonisasi standar dalam forum kerjasama

standardisasi regional /

multilateral

L2

rekomendasi posisi Indonesia

15

Persentase tanggapan Indonesia dalam

forum pengembang standar internasional

70 o/o

16

Persentase fasilitasi perumusan standar

yang mengadopsi publikasi

dari

SDO

100

%

L€artrllrg alrd

Grovth

Perspectives

Meningkatnya

kinerja

sistem pengelolaan anggaran, sumber daya

manusia, tata kelola dan

organisasi PPS yang

profesional

17

Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN) PPS yang meningkat kompetensinya

100

'k

18

Realisasi anggaran PPS

>95

Yo

19

Jumlah

e-gouemance yang mendukung tata kelola PPS Aplikasi

Keglatar

1

Perumusan Standar Pihak Kedua

rh*

Puji Winarni Anggaran (Rp.) 6,64A,37 1 _,OOO

Jakarta,

Maret 2016 Pihak Pertama

I

Nyoman Supriatna

EilJ)

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

PERJANJIAN

KINERJA

TAHUN

2016

Dalam rangka

mewujudkan

manajemen

pemerintah

yang

efektif,

transparan

dan

akuntabel

serta

berorientasi

pada

hasil, kami

yang

bertanda tangan

di

bawah

ini

:

Nama

Jabatan

Pihak Kedua

M,

Puji

Winarni

:

Juliantino

:

Kepala Pusat

Penelitian dan

Pengembangan

Standardisasi

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama

:

Puji

Winarni

Jabatan

:

Plt. Deputi bidang Penelitian dan

Kerjasama

Standardisasi

Selaku atasan

piha-k

pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama

be{anji

akan mewujudkan target kinerja

yalg

seharusnya

sesuai

lampiran

pedanjian

ini,

dalam

rangka

mencapai

target

kinerj

a

jangka

menengah

seperti

yang telah

ditetapkan

dalam

dokumen

perencanaan. Keberhasilan

dan

kegagalan pencapaian

target

kinerja

tersebut menjadi

tanggung

jawab kami.

Pihak

kedua akan

melakukan supervisi

yang

diperlukan

serta

a.kan

melakukan

evaluasi terhadap capaian

kinerja dan

perjanjian

ini

dan

mengambil

tindakan

yang

diperlukan

dalam

ra-ngka

pemberian

penghargaan dan sanksi.

Jakarta,

Maret

2O 16

PERJANJIAN KINTRJA

TAHI'N 2016

PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN STANDARDISASI BADAN STANDARDISASI NASIONAI

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

Customer Perspectlves

Meningkatnya kapasitas dan kualitas hasil penelitian bidang SPK

1

Persentase hasil penelitian yang

dimanfaatkan oleh pemangku kepentingan

40

o/o

2

Jumlah

hasil penelitian yang

diterbitkan

dalam

publikasi nasional maupun internasional

15

penelitian

Interaal

Process Perspectlves

Meningkatnya

kualitas

penelitian bidang SPK

3

Persentase hasil penelitian yang

mendukung pengembangan SNI

75

o/o

4

Jumlah

kajian / penelitian yang

mendukung penilaian kesesuaian

3

penelitian

5

Jumlah

kajian/ penelitian yang

mendukung pengembangan Standar

Nasional Satuan

Ukuran

(SNSU)

1

penelitian

6

Jumlah

hasil penelitian yang

mendukung kepentingan Indonesia

di

forum TBT WTO dan forum internasional lainnya di bidang standardisasi dan penilaian kesesuaian

3

penelitian

7

Jumlah

laporan hasil kajian/ penelitian standardisasi

7l

laporan

8

Jumlah

publikasi hasil penelitian dan

pen gem ban gan standardisasi

79

Publikasi

9

Jumlah

Karya Tulis

Ilmiah

(KTI) yang

diterbitkan

oleh sarana

publikasi

standardisasi

818

KTI

10

Jumlah

penelitian yang

dihasilkan

dari

kerjasama

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

Learnlng and

Grovth

Perspectives

Meningkatnya

kinerja

sistem pengelolaan anggaran, sumber daya

manusia, tata kelola dan

organisasi Puslitbang yang profesional

11

Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)

Puslitbang yang meningkat

kompetensinya

100

0/o

12

Realisasi anggaran Puslitbang

>95

%

13

Jumlah

e-gouernance yang mendukung tata kelola Puslitbang

2

Aplikasi

Keglatan

1

Penelitian dan Pengembangan Standardisasi

Pihak Kedua

M,

Puji

Winami

turygaran (Rp.l 4,634,800,000

Jakarta,

Maret 2016 Pihak Pertama

Bsili)

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

PER.'ANJIAN

KINER^IA

TAIIUN 2016

Dalam rangka

mewujudkan

manajemen

pemerintah

yang

efektif,

transparan

dan

akuntabel

serta

berorientasi

pada

hasil, kami yalg

bertanda tangan di

bawah

ini

:

:

Dede

Erawan

:

Kepala Pusat

Akreditasi Laboratorium dan

Lembaga

Inspeksi

Selanjutnya disebut pihak pertama

:

Kukuh

S.

Achmad

:

Deputi Bidang

Penerapan

Standar dan Akreditasi

Selaku

atasan

pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama

be{anji

akan mewujudkan target

kinerj a

yang seharusnya

sesuai

lampiran

perjanjian

ini,

dalam

rangka

mencapai

target

kinerja

jangka

menengah

seperti

yang

telah

ditetapkan dalam

dokumen

perencanazrn.

Keberhasilan

dan

kegagalan pencapaian

target

kinerja

tersebut menjadi

tanggung

jawab kami.

Pihak

kedua akan melakukal

supervisi

yang

diperlukan

serta

akan

melakukan evaluasi terhadap capaian

kine{a

dan pe{anjian

ini

dan

mengambil

tindakan

yang

diperlukan

dalam rangka

pemberian

penghargaan dan sanksi.

Nama

Jabatan

Nama

Jabatal

Pihak Kedua

Kukuhrs. Achmad

Jakarta,

Maret

Pihak

Pertarna

N^,

".;{"*;

2016

PERJANJIAN I{INERJA TAIIT'N

2016

PUSAT AKREDITASI LAAORATORITIM DAN LEMBAGA INSPEKSI BADAN STANDARDISASI NASIONAI

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

CustoEer

Perspectlves

1

Meningkatnyapenerapan

SNI oleh pemangku kepentingan

1

Jumlah

SNI yang digunakan sebagai dasar pengujian dan inpeksi oleh

laboratorium penguji dan lembaga

inspeksi

313

SNI

Irtertral

Process Perspectlves

Meningkatnya kapasitas dan kualitas sistem penerapan standar dan penilaian

kesesuaian

2

Jumlah

Laboratorum dan Lembaga Inspeksi yang diakreditasi KAN

1359

LPK

3

Persentase pemeliharaan layanan laboratorium dan lembaga inspeksi

yang diakreditasi

100

"/o

4

Persentase waktu proses akreditasi kurang

dari

12 bulan

100

'k

5

Jumlah

SDM yang kompeten

di

bidang

akreditasi laboratorium dan Iembaga

inspeksi

1016

orang

6

Jumlah

skema akreditasi KAN yang

diakui di

tingkat internasional

(MRAi MLA)

4 Skema

7

Jumlah

skema akreditasi KAN yang dikembangkan

untuk

mendukung

kepentingan nasional

5 Skema

8

Tingkat persepsi klien terhadap layanan jasa akreditasi bidang laboratorium dan

lembaga inspeksi

3.5

Skor

3

Meningkatnya kapasitas dan

kua-litas sistem

ketertelusuran pengukuran

9

Jumlah

kemampuan pengukuran dan kalibrasi yang tertelusur dan

diakui

secara Internasional

140

Kemampuan

pengukuran

10

Jumlah

produsen bahan acuan dan

penyelenggara

uji

profisiensi yang

diakreditasi oleh KAN

SASARAN INDIKATOR

KINEFJA

TARGET

Learnlng and

Growth

Perspectlves

4

Meningkatnya

kinerja

sistem

pengelolaan angg€fan, sumber daya manusia, tata

kelola dan organisasi PALLI yang profesional

11

Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)

PALLI yang meningkat kompetensinya

100

vo

12

Realisasi anggaran PALLI

>95

y.

13

Jumlah

e-gouemance yang mendukung tata kelola PALLI

2

Aplikasi

Kcglata!

1

Peningkatan Akreditasi la.boratorium dan Lembaga Inspeksi

Anggaran (Rp.| t 1 _{,061 ,654,000}

Jakarta,

Maret 2016

Pihak Pertama Pihak Kedua

Bstri)

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

PERJANJIAN KINERJA

TAHUN

2016

Dalam rangka

mewujudkan

manajemen

pemerintah

yang

efektif,

transparan

dan

akuntabel

serta

berorientasi

pada hasil, kami

yang

bertanda tangan di

bawah

ini

:

:

Donny

Purnomo

JE

:

Plt.

Kepala Pusat

Akreditasi

Lembaga

Sertifrkasi

Selarjutnya disebut pihak pertama

:

Kukuh

S.

Achmad

:

Deputi Bidang

Penerapan

Standar

dan

Akreditasi

Selaku

atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama berjarrji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya

sesuai

lampiran

pedanjian

ini,

dalam

rangka

mencapai

target

kinerja

jangka

menengah

seperti

yang

telah

ditetapkan dalam

dokumen

perencanaan. Keberhasilan

dan

kegagalan pencapaian

target

kinerja

tersebut menjadi

tanggung

jawab kami.

Pihak

kedua akan

melakukan

supervisi

yang

diperlukan

serta

akan

melakukan

evaluasi terhadap capaian kineq'a

dan

perjanjian

ini

dan

mengambil

tindakan

yang

diperlukan

dalam rangka

pemberian

penghargaan dan sanksi.

Nama

Jabatan

Nama

Jabatan

Pihak

Kedua

hmad

Jakarta,

Marct

2016

Purnomo

JE

Pertama

PERJANJIAN NINERJA

TAIII'N

2016

PUSAT ATR.EDITASI LEMBAGA SERTIFIKASI

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

Customer Perspectives

1

Meningkatnyapenerapan

SNI oleh pemangku kepentingan

1

Jumlah

SNI yang digunakan sebagai dasar sertilikasi oleh Lembaga Sertifrkasi

kepada pelaku usaha/ organisasi

575

SNI

2

Jumlah

sertifikat kesesuaian

dari

l,embaga Penilaian Kesesuaian yang diakreditasi KAN yang diberikan kepada

industri/

organisasi

10500

Industri/

Organisasi

Interaal

Process Perspectives

Meningkatnya kapasitas dan kualitas sistem penerapan standar dan

penilaian kesesuaian

3

Jumlah

Lembaga

Sertifikasi

yang

diakreditasi KAN

137

LPK

4

Persentase pemeliharaan layanan

kmbaga

Sertifikasi yang diakreditasi

100

vo

5

Persentase waktu proses akreditasi kurang

dari

12 bulan

70

'a

6

Jumlah

SDM yang kompeten

di

bidang akreditasi Iembaga serl

ifikasi

360

orang

7

Jumlah

skema akreditasi KAN yang

diakui

di

tingkat

intemasional

(MRA/MLA)

5 Skema

8

Pemeliharaan dan penambahan

jumlah

skema akreditasi baru bidang lembaga

sertifikasi

13

Skema

9

Tingkat persepsi klien terhadap layanan jasa akreditasi lembaga sertifikasi

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

Learnlng and

Growth

Perspectives Meningkatnya kinerja

sistem pengelolaan anggaran, sumber daya

manusia, tata kelola dan

organisasi PALS yang profesional

10

Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN) PALS yang meningkat kompetensinya

100

0/.

11

Realisasi anggaran PALS

>95

_'k

12

Jumlah

e-gouemance yang mendukung tata kelola PALS

2

Aplikasi

Keglatan

I

Peningkatan Akreditasi

kmbaga

Sertifikasi

Pihak Kedua

Jakarta,

Maret 2016

Anggaran (Rp.l

6,850,792,000

Nama

Jabatan

Nama

Jabatan

BSIri)

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

PERJANJIAN

KINERJA

TAHUN

2016

Da-lam

rangka

mewujudkan

manajemen

pemerintah

yang

efektif,

transpa-ran

dan

akuntabel

serta

berorientasi

pada

hasil, kami

yang

bertanda tangan di

bawah

ini

:

:

Zakiyah

:

Kepala

Pusat

Sistem Penerapan

Standar

Selanjutnya disebut pihak pertama

:

Kukuh

S.

Achmad

:

Deputi Bidang

Penerapan

Standar

dan

Akreditasi

Selaku

atasan

pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama

be{anji

akan mewujudkan target

kine{a

yang seharusnya

sesuai

lampiran

perjanjian

ini,

dalam

rangka

mencapai

target

kinerja

jangka

menengah

seperti

yang telah

ditetapkan

dalam

dokumen

perencanaan. Keberhasilan

dan

kegagalan pencapaian

target

kinerja

tersebut menjadi

tanggung

jawab kami.

Pihak

kedua akan

melakukan supervisi

yang

diperlukan

serta

akan

melakukan

evaluasi terhadap capaian kine4'a

dan

perjanjian

ini

dan

mengambil

tindakan

yang

diperlukan

dalam rangka

pemberian

penghargaan dan sanksi.

Jakarta,

Maret

2016

Pihak

Kedua

PERJANJIAN KINER^'A TAHUN

2016

NEPALA PUSAT SISTEM PEITERAPAN STANDAR BADAN STANDARDISASI NASIONAL

SASARAN INDIKATOR

KINEzuA

TARGET

Customer Perspectives

1

Meningkatnyapenerapan

SNI oleh pemangku kepentingan

1

Jumlah

SNI yang diadopsi menjadi

regulasi teknis (kumulatif)

2O3

SNI

2

Jumlah

SNI vang diterapkan sukarela oleh pelaku u saha/ organisasi

161

SNI

Interral

Process Pcrspectlves

Meningkatnya kapasitas

dan kualitas sistem penerapan standar dan penilaian kesesuaian

3

Persentase

jumlah industri/

organisasi

yang siap disertifikasi dari

jumlah

industri

yang difasilitasi

l4o/o a/o

4

Jumlah

penyelenggaraan penghargaan kepada

industri/

organisasi penerap SNI

t keslatan

6

Jumlah

kebijakan penerapan

standardisas dan penilaian kesesuaian

g

kebijakan

7

Jumlah

jenis

produk yang

dimonitor

penerapannya

10

jenis produk

8

Persentasepenyelesaianpenanganan

pengaduan dalam penerapan standar

100

vo

9

Persentase

jumlah

LPK yang siap

diakreditasi

52Yo

Y"

L€arrdng and

Grosth

Perspectlves

Meningkatnya

kinela

sistem pengelolaan anggaran, sumber daya

manusia, tata kelola dan organisasi PSPS yang profesional

10

Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN) PSPS yang meningkat kompetensinya

100

.k

11

Realisasi anggaran PSPS

>95

o/o

12

Jumlah

e-gouernance yang mendukung tata kelola PSPS

Keglatan

1

Peningkatan Penerapan Standar

Arggaran

(Rp.l

9,431,498,000

Jakarta,

Maret 2016 Pihak Kedua

BSTU)

BADAN STANDAROISASI NASIONAL

PERJAI{JIAN KINERJA TAHUN 2016

Dalam rangka

mewujudkan

manajemen

pemerintah

yang

efektii

transparan

dan

akuntabel

serta

berorientasi

pada

hasil, kami

yang

bertanda tangan di bawah

ini

:

Nama

:

Abdul Rahman

Saleh

Jabatan :

Kepala Pusat

Informasi dan Dokumentasi Standardisasi

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama

:

Erniningsih

Jabatan :

Deputi Bidang Informasi dan

Pemasyarakatan

Standardisasi

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama

be{anji

akan mewujudkan target kinerl'a yang seharusnya

sesuai

lampiran

pe{anjian

ini,

dalam

raagka

mencapai

target

kinerja

jangka

menengah

seperti

yang

telah

ditetapkan

dalam

dokumen

perencanaan. Keberhasilan

dan

kegagalan pencapaian

target

kinerja

tersebut menjadi

tanggung

jawab kami.

Pihak

kedua akan

melakukan

supervisi

yang

diperlukan

serta akal

melakukan

evaluasi terhadap capaian

kine{a

dan

perjanjian

ini

dan

mengambil

tindakan

yang

diperlukan

dalam rangka

pemberian

penghargaan dan sanksi.

Pihak

Kedua

Erniningsih

Jakarta,

Maret

2O16

Pihak

Pertama

PERJANJIAN KINERJA TAIIT'N

2016

PUSAT INFORMASI DAN DOKI'MENTASI STANDARDISASI BADAN STANDARDISASI NASIOI{AL

SASARAN INDIKATOR

KINEzuA

TARGET

Customer Perspectlves Meningkatnya kapasitas dan kualitas informasi dan dokumentasi SPK

1

Jumlah

akses informasi standardisasi dan penilaian kesesuaian berbasis TIK

1,4

juta

akses

2

Indeks kepuasan pelanggan layanan lnformasi standardisasi

83

skor

Itrterlal

Proccss

PeBpectlves

Meningkatnya persepsi,

partisipasi dan kompetensi masyarakat

di

bidang SPK

3

Jumlah

pemanfaat informasi

standardisasi dan penilaian kesesuaian

online dan off-line

12.000

pemanfaat

4

Jumlah

kebijakan layanan informasi

+4

kebijakan

5

Jumlah

pengguna layanan informasi standardisasi dan penilaian kesesuaian

melalui simpul layanan

50.000

pengguna

6

Jumlah

simpul sistem informasi yang

terintegrasi/ back Unk dengan sistem

informasi standardisasi dan penilaian

kesesuaian

350

link

7

Persentase penyelesaian komplain

100

0/o

Learnitrg and

Growth

Perspectives

Meningkatnya

kinerja

sistem pengelolaan anggaran, sumber daya

manusia, tata kelola dan

organisasi Pusido yang

profesional

8

Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)

Pusido yang meningkat kompetensinya

100

o/o

9

Realisasi anggaran Pusido

>95

o/"

10

Jumlah

e-gouernance yang mendukung tata kelola Pusido

Keglatan

I

Peningkatan Informasi dan Dokumentasi Standardisasi

Pihak Kedua

Ef,v,*

Eminingsih

Anggaran (Rp.l 4,374,346,000

Jakarta,

Maret 2016 Pihak Pertama Abdul Rah