KATA PENGANTAR. Ungaran, September Rektor, Prof. Dr. Subyantoro, M.Hum.

(1)

(2)

ii

KATA PENGANTAR

Keberadaan dokumen ini sangat penting bagi seluruh sivitas akademika karena

merupakan panduan umum dalam pengembangan institusi menghadapi situasi persaingan

yang semakin deras dan perkembangan yang sangat dinamis. Diharapkan semua komponen

selalu mengacu pada rencana yang telah disusun sehingga terjadi sinergi antara pencapaian

visi misi dengan pelaksanaan kegiatan masing-masing bagian. Walaupun begitu, perlu

disadari pula bahwa penyesuaian selalu diperlukan untuk beradaptasi dengan perubahan pada

internal maupun eksternal organisasi. Dokumen ini akan dilengkapi dengan Rencana

operasional yang memudahkan bagi setiap bagian mengetahui indikator capaian yang akan

dicapai.

Terima kasih terhadap semua komponen yang terlibat dalam penyusunan rencana ini

dan berharap kemajuan yang dicapai oleh Universitas Ngudi Waluyo merupakan hasil kerja

keras dan semangat dari insan-insan di dalamnya.

Ungaran, September 2016

Rektor,

Prof. Dr. Subyantoro, M.Hum.

Puji syukur marilah kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa karena telah

memberikan beragam nikmat termasuk kesehatan sehingga Rencana Operasional Universitas

Ngudi Waluyo tahun 2016-2020 dapat tersusun.

(3)

iii

DAFTAR ISI

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) UNIVERSITAS NGUDI

WALUYO TAHUN 2016 – 2020

1 RENCANA KERJA ANGGARAN TAHUNAN UNIVERSITAS

NGUDI WALUYO TAHUN 2016-2017

11 RENCANA KERJA ANGGARAN TAHUNAN UNIVERSITAS

NGUDI WALUYO TAHUN 2017-2018

21 RENCANA KERJA ANGGARAN TAHUNAN UNIVERSITAS

NGUDI WALUYO TAHUN 2018-2019

31 RENCANA KERJA ANGGARAN TAHUNAN UNIVERSITAS

(4)

1 RENCANA OPERASIONAL (RENOP)

UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

TAHUN 2016 – 2020

Pengembangan rencana operasional Universitas Ngudi Waluyo (UNW) mengacu pada

visi, misi, tujuan, sasaran, dan strategi yang telah ditetapkan seperti tercantum didalam

rencana strategis UNW Tahun 2016 – 2040.

A. Visi

Visi UNW adalah mewujudkan UNW sebagai perguruan tinggi berbudaya sehat dan

bereputasi internasional pada tahun 2040.

Visi tersebut merupakan ekspektasi yang menghendaki dirinya sebagai lembaga

pendidikan tinggi yang memiliki kapasitas/kemampuan sebagai pengembang ilmu

pengetahuan dan teknologi sekaligus perguruan tinggi yang dapat menghasilkan lulusan

dengan kemampuan berkompetisi yang tinggi pada tingkat global. Hal tersebut dinilai

realistis sesuai dengan perubahan dan perkembangan yang terjadi, dimana persaingan global

tanpa batas (barier) negara akan terjadi.

B. Misi

1. Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran dalam berbagai bidang ilmu

pengetahuan dan teknologi yang berbudaya sehat.

2. Mengembangkan budaya akademik yang berkarakter dan menyebarluaskan ilmu

pengetahuan dan teknologi melalui penyelenggaraan penelitian, publikasi ilmiah

dan pengabdian kepada masyarakat.

3. Membentuk jaringan kerjasama dengan para pemangku kebijakan (stakeholders)

di dalam dan luar negeri.

4. Membentuk sistem manajemen Universitas yang memiliki akuntabilitas dan

aksesibilitas serta berbudaya organisasi yang kuat

Misi tersebut adalah dalam rangka mewujudkan visi, yang tidak saja melaksanakan

Tri Dharma Perguruan Tinggi yang merupakan nilai-nilai dari pendidikan tinggi, tetapi juga

senantiasa melakukan pengembangan, kerjasama dan inovasi sehingga terjadi akselerasi yang

(5)

2 signifikan. Sebagai perwujudan keseriusan UNW mendesain misi, maka misi tersebut

dijabarkan kedalam tujuan-tujuan spesifik yang akan dicapai.

C. Tujuan

Tujuan UNW secara umum adalah menyiapkan lulusan yang berbudaya sehat,

profesional, mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan dan teknologi serta

mengupayakan penggunaannya untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan

memperkaya kebudayaan nasional. Tujuan UNW ditekankan kepada upaya menyiapkan

lulusan yang memenuhi kebutuhan pasar kerja secara kualitas dan kuantitas dan berupaya

untuk memberikan kontribusi kepada kesejahteraan dan kesehatan masyarakat.

Tujuan umum tersebut dijabarkan secara lebih spesifik ke dalam 4 (empat) kelompok

tujuan, yaitu sebagai berikut.

Tujuan Bidang Pendidikan

1) Mempercepat pengakuan UNW sebagai perguruan tinggi bertaraf global.

2) Meningkatkan keunggulan semua produk pendidikan dengan mengembangkan sistem

penjaminan mutu pendidikan tinggi yang terstruktur dan berkesinambungan yang

mengarah pada standar internasional.

3) Mengembangkan kehidupan akademik yang dilandasi nilai-nilai budaya sehat dan budaya

bangsa dan jati diri UNW.

4) Menghasilkan lulusan yang berbudaya sehat berjiwa professional, berakhlak mulia

dengan standar ilmiah dan etika tinggi dalam pembangunan kesehatan.

5) Menghasilkan lulusan dengan wawasan global dalam bidang keilmuan serta memiliki

kemampuan berkomunikasi Bahasa Inggris yang baik.

6) Menghasilkan lulusan yang berwawasan kewirausahaan serta mandiri dalam

pengembangan kemampuannya.

Tujuan Bidang Penelitian

1) Mengembangkan budaya penelitian di kalangan dosen dan mahasiswa yang mengarah

pada kualitas internasional

2) Meningkatnya kuantitas dan kualitas penelitian pada dosen dan mahasiswa

3) Terbangunnya sistem informasi penelitian

4) Meningkatnya produk penelitian baik fisik ataupun non fisik dan/atau perolehan Hak

Kekayaan Intelektual

(6)

3 Tujuan Bidang Pengabdian Kepada Masyarakat

1) Meningkatnya kapabilitas dosen dan mahasiswa dalam melaksanakan pengabdian

masyarakat

2) Meningkatnya kuantitas dan kualitas pengabdian kepada masyarakat atas dasar tanggung

jawab sosial demi kepentingan rakyat.

3) Terbangunnya system informasi pengabdian masyarakat

4) Meningkatnya kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang berdasar hasil-hasil

penelitian untuk menyelesaikan masalah-masalah aktual di masyarakat

Tujuan Bidang Kerjasama

1) Meningkatkan kerjasama dengan lembaga-lembaga atau instansi-instansi lain baik

didalam dan diluar negeri yang terkait untuk memperluas cakrawala lembaga dan

memperoleh manfaat serta kebaikan dalam mencapai visi.

D. Sasaran dan Strategi Pencapaian Tahap I Tahun 2016-2020

Tahap I Capacity Building Menjadi Perguruan Tinggi Sehat (2016-2020)

Strategi: Membangun koordinasi dan komitmen: lembaga, organisasi, tata kelola, dan

spirit yang berbudaya sehat.

Definisi: perguruan tinggi yang bertumpu pada penguatan internal, yang berfokus dalam

membangun sistem pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi yang berbudaya sehat.

Sasaran/Target:

1)

Mewujudkan sistem akademik yang handal dan beriorientasi pada budaya sehat yang

bermutu.

2)

Mewujudkan terpenuhinya rasio dosen dan latar belakang pendidikan dosen

seluruhnya (100%) sudah magister (S2) dan memiliki NIDN serta memiliki jabatan

akademik serendah-rendahnya Asisten Ahli.

3)

Mengirimkan setidaknya 50% dosen untuk studi lanjut S3.

4)

Mewujudkan perguruan tinggi dan semua program studi terakreditasi B oleh

BAN-PT/Lam PTKes.

5)

Memiliki rintisan jurnal ilmiah yang terakreditasi nasional.

6)

Mewujudkan terlaksanakannya seminar nasional yang menghasilkan prosiding

berkualifikasi nasional.

(7)

4

8)

Mewujudkan penguatan kerjasama dalam negeri dan rintisan kerjasama luar negeri.

9)

Mewujudkan sistem tata kelola yang baik dan sehat berbasis IT.

10)

Mewujudkan tersedianya sarana prasarana yang memadahi.

Tabel 1. Matrik Sasaran Rencana Strategis Universitas Ngudi Waluyo 2016-2020

No Sasaran/Targe

t

Strategi Indikator Target Tahun

201 6 201 7 201 8 201 9 2020 1. Mewujudkan sistem akademik yang handal dan beriorientasi pada budaya sehat yang bermutu 1. Mengembangkan

prasarana dan sarana ruang pembelajaran secara bertahap yang berkualitas dan mengarah pada standar internasional Jumlah ruang kelas 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Kelengkapan kelas ₁₀₀ % 100 % 100 % 100 % 100 % 2. Mengembangkan pelayanan perpustakaan yang memiliki jaringan dan akses luas pada sumber pembelajaran, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Jumlah buku 750 0 100 00 102 50 150 00 1750 0 Jumlah Jurnal nasional 10 20 30 40 50 Jumlah Jurnal Internasional 5 10 15 20 25 Jaringan perpustakaan lok al Nas

. Int. Int. Int.

3. Mengembangkan layanan laboratorium yang dapat menunjang tercapaianya kompetensi global. Kelengkapan lab. keperawatan 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Kelengkapan lab. kebidanan 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Kelengkapan lab. farmasi 80 % 90 % 100 % 100 % 100 % Kelengkapan lab. gizi 80 % 90 % 100 % 100 % 100 % Kelengkapan lab. Kesmasy 80 % 90 % 100 % 100 % 100 % Standar lab bahasa Nas . Nas

. Int. Int Int Standar lab

computer Nas Nas Int Int Int

4. Mengembangkan kurikulum dengan berbasis kompetensi global Jumlah prodi yang menjalankan KBK 1 7 13 13 13

(8)

5

Tingkat kompetensi lulusan Nas Ase an Ase an Asia Asia Rerata IPK 2.8 2.9 3.1 3.25 3.35 Lama Studi S1 4.2 4.1 4 4 4 Lama studi D3 3.2 3.1 3 3 3 Lama menunggu waktu kerja _bln6 _bln5 _bln4 _bln3 _bln3 5. Mengembangkan sistem pembelajaran yang mengarah pada pembentukan kompetensi lulusan Prosentasi penerapan pembelajaran active learning 50 75 100 100 100 6. Meningkatkan kualitas suasana akademik yang ilmiah dengan melibatkan dosen dan mahasiswa Jumlah kegiatan ilmiah dosen dan mahasiswa pertahun 3 7 10 12 15 Lingkup kegiatan ilmiah dosen dan mahasiswa Re

g Nas Int Int Int

7. Melembagakan forum-forum ilmiah dan mendorong dosen dan mahasiswa mempresentasikan gagasannya Jumlah forum ilmiah mahasiswa 2 4 7 7 9 Jumlah forum ilmiah dosen ₆ ₁₂ ₂₄ ₃₀ ₄₈ 8. Mengembangkan kegiatan-kegiatan kemahasiswaan yang menunjang peningkatan kualitas akademik mahasiswa Keberadaan lembaga kegiatan kemahasiswaa n Len g-kap Len g-kap dan akti f Pres -tasi regi o-nal Pres -tasi nasi o-nal Pres -tasi nasi o-nal Jumlah kegiatan ilmiah mahasiswa pertahun 1 2 3 4 5 Jumlah hibah kompetisi bidang kemahasiswaa n tingkat - 1 2 3 4

(9)

6

nasional Penampilan seni budaya bangsa dalam setiap kegiatan v v v v v Integritas softskill dalam kurikulum v v v v v 2. Mewujudkan terpenuhinya rasio dosen, dan latar belakang pendidikan dosen seluruhnya (100%) sudah magister (S2) dan memiliki NIDN serta memiliki jabatan akademik serendah-rendahnya Asisten Ahli 1. Mengembangkan sistem manajemen sumberdaya manusia yang berkualitas dan professional Rasio dosen ; mahasiswa 1:3 0 1:2 5 1:20 1:15 1:10 Rasio dosen S2 : S3 90: 10 85: 15 80:2 0 75:2 5 70;3 0 Prosentasi jabatan fungsional AA 20 25 30 50 75 Prosentasi jabatan fungsional lector 10 15 15 20 30 3. Mengirimkan setidaknya 50% dosen untuk Studi Lanjut S3 1. Mengembangkan kemampuan dosen dengan pemberian beasiswa universitas/yayasan atau fasilitasi pencapaian beasiswa pemerintah Dosen melanjutkan studi lanjut S3 2 5 10 15 20 4. Mewujudkan Perguruan Tinggi dan semua program studi terakreditasi B oleh BAN-PT/Lam PTKes 1. mengembangkan sistem manajemen Universitas yang efektif, efisien, akuntable dan berkelanjutan Peringkat akreditasi institusi B B B B B Prodi terakreditasi BAN-PT/Lam PT.Kes dengan predikat B 7 7 13 13 13 Prodi terakreditasi BAN-PT/Lam PT.Kes dengan predikat A - 1 3 5 5

(10)

7

Lingkup

akreditasi Nas Nas Int Int Int 2. Mengembangkan badan penjaminan mutu Terbentuknya lembaga jaminan mutu Ini-sias i Len g-kap Len gka p Len g-kap Len g-kap Lingkup jaminan mutu Ak ade -mik Aka de-mik Men ye-luru h Men ye-luru h Men ye-luru h Standar

jaminan mutu Nas Nas Int Int Int 5. Memiliki rintisan jurnal ilmiah yang terakreditasi nasional 1. Mengembangkan efektifitas lembaga penelitian UNW dalam mengembangkan budaya penelitian dosen Lingkup kualitas lembaga

penelitian - Nas Nas Nas Nas

2. Meningkatkan kualitas jurnal penelitian

Akreditasi

ilmiah internal - Nas Nas Nas Nas Jenis jurnal

yang tersedia Cet ak Cet ak Elek -tron ik Elek -troni k Elek -troni k Jumlah jurnal ilmiah 1 2 3 4 5 3. Meraih berbagai skema penelitian unggulan yang ditawarkan oleh berbagai penyandang dana Jumlah penelitian dosen per dosen per tahun 1 2 2 2 2 Jumlah hibah peneltian per tahun 3 5 8 10 10 4. Meningkatkan kompetensi penelitian dan penulisan karya ilmiah hasil penelitian Prosentase dosen mengikuti pelatihan jurnal 10 15 15 15 15 Rata – rata jumlah publikasi per dosen pertahun 1 1 2 2 2 6. Mewujudkan terlaksanakan nya seminar nasional yang 1. Membentuk dan mengembangkan komunitas penelitian dan Jumlah kelompok penelitian per prodi 1 3 3 4 4

(11)

8

menghasilkan prosiding berkualifikasi nasional pengabdian kepada masyarakat pada tiap bidang ilmu

Jumlah kelompok pengabdian masyarakat 1 3 3 4 4 2. Menetapkan tema-tema penelitian dan pengabdian

masyarakat yang aktual dan strategis melalui koordinasi dan konsolidasi unit-unit akademik dan lembaga eksternal Tersusun road map penelitian

Nas Nas Nas Nas Nas

3. Memprioritaskan penelitian akademik yang berpotensi menjadi penelitian dan pengabdian masyarakat unggulan yang ditawarkan oleh berbagai penyandang dana Jumlah penelitian unggulan 2 2 4 4 6 Jumlah pengabdian masyarakat unggulan 2 2 4 4 6 Jumlah penerima hibah penelitian unggulan 1 2 3 3 3 Jumlah penerima hibah penelitian unggulan 1 2 3 3 3 4. Menyelenggarakan seminar hasil penelitian dan pengabdian masyarakat Lingkup

Nas Nas Int Int Int

7. Mewujudkan penambahan program studi baru 1. Mengajukan pembentukan prodi baru Terbentuknya prodi baru - - - 2 2 8. Mewujudkan penguatan kerjasama dalam negeri dan rintisan kerjasama luar negeri 1. Mengembangkan unit pengelola kerjasama antara UNW dengan lembaga lain Lingkup Kegiatan lembaga kerjasama Re gio nal

Nas Nas Nas Nas

2. Meningkatkan networking dengan berbagai institusi untuk tujuan Jumlah kerjasama internasional 1 2 3 4 5

(12)

9

pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat, dan penggalian dana dari berbagai lembaga di dalam dan luar negeri 9. Mewujudkan

sistem tata kelola yang baik dan sehat berbasis IT

1. Mengembangkan sistem informasi yang efektif dan efisien. Sistem informasi akademik v v v v v Sistem informasi beasiswa v v v v v Sistem informasi manajemen penelitian v v v v v Sistem informasi kepegawaian v v v v v Sistem informasi repository ilmiah v v v v v Sistem informasi survey kepuasan dosen dan tenaga kependidikan v v v v v Sistem informasi dashboard dosen dan staf

v v v v v Sistem informasi pengevaluasia n kinerja dosen v v v v v Sistem informasi pengaduan layanan v v v v v Sistem informasi LPKM v v v v v

(13)

10

Sistem Informasi kinerja dan Evaluasi dosen v v v v v 2. Mengembangkan tenaga kependidikan Rasio tendik : mahasiswa Pelatihan untuk tenaga kependidikan per tahun 2 3 3 3 3 Studi lanjut untuk tenaga kependidikan per tahun 1 1 2 2 2 10. Mewujudkan tersedianya sarana prasarana yang memadahi Menyediakan sarana dan prasarana yang memadai Ruang Kelas v v v v v Perpustakaan v v v v v Laboratorium v v v v v Fasilitas kegiatan mahasiswa v v v v v Kendaraan operasional v v v v v Ruang perkantoran v v v v v Ruang pertemuan v v v v v Fasilitas sistem informasi v v v v v Clinic center v v v v v Ruang terbuka hijau v v v v v

(14)

11 RENCANA KERJA ANGGARAN TAHUNAN

UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

TAHUN 2016-2017

No Sasaran/Targe

t

Strategi Indikator Targ

et Kegiatan Anggaran (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 1. Mewujudkan sistem akademik yang handal dan beriorientasi pada budaya sehat yang bermutu

1. Mengembangkan prasarana dan sarana ruang pembelajaran secara bertahap yang berkualitas dan mengarah pada standar internasional Jumlah ruang kelas 100 % Pembangunan Gedung Rp. 6.000.000.000,00 Kelengkapan kelas 100_% Pembangunan Gedung 2. Mengembangkan pelayanan perpustakaan yang memiliki jaringan dan akses luas pada sumber pembelajaran, penelitian, dan pengabdian kepada

masyarakat.

Jumlah buku

7500 _{kebutuhan masing – masing}Pengadaan Buku sesuai program studi Rp. 300.000.000,00 Jumlah Jurnal nasional 10 Pembelian Jurnal Jumlah Jurnal Internasional 5

Pembelian Jurnal melalui Internet

Jaringan

perpustakaan lokal

Pemasangan jaringan LAN dan WAN

3. Mengembangkan layanan laboratorium yang dapat menunjang tercapaianya kompetensi global. Kelengkapan lab. keperawatan 100 %

Pembangunan Gedung dan Pembelian alat - alat

Rp. 1.000.000.000,00 Kelengkapan lab.

100 Pembangunan Gedung dan Pembelian alat - alat

(15)

12

kebidanan % Kelengkapan lab.

farmasi 80%

Pembelian alat – alat dan bahan habis pakai Kelengkapan lab.

gizi 80%

Kesmasy 80%

Pembelian alat – alat dan bahan habis pakai Standar lab

bahasa Nas.

Perawatan laboratorium

Standar lab

computer Nas

Pembelian alat – alat dan software terbaru 4. Mengembangkan kurikulum

dengan berbasis kompetensi global

Jumlah prodi yang menjalankan KBK 1 Lokakarya Kurikulum Rp. 250.000.000,00 Tingkat kompetensi lulusan Nas Rerata IPK 2.8 Lama Studi S1 4.2 Lama studi D3 3.2 Lama menunggu waktu kerja _{6 bln}

(16)

13

1. Mengembangkan sistem

pembelajaran yang mengarah pada pembentukan kompetensi lulusan

Prosentasi penerapan pembelajaran active learning 50 Penyediaan fasilitas Internet Rp. 100.000.000,00

2. Meningkatkan kualitas suasana akademik yang ilmiah dengan melibatkan dosen dan mahasiswa

Jumlah kegiatan ilmiah dosen dan mahasiswa pertahun

3

Kegiatan Seminar Rp. 250.000.000,00

Lingkup kegiatan ilmiah dosen dan mahasiswa

Reg

7. Melembagakan forum-forum ilmiah dan mendorong dosen dan mahasiswa mempresentasikan gagasannya Jumlah forum ilmiah mahasiswa 2 Kegiatan Seminar Rp. 100.000.000,00 Jumlah forum ilmiah dosen 6 8. Mengembangkan kegiatan-kegiatan

kemahasiswaan yang menunjang peningkatan kualitas akademik mahasiswa Keberadaan lembaga kegiatan kemahasiswaan Leng -kap Pengadaan fasilitas kegiatan Rp. 200.000.000,00 Jumlah kegiatan ilmiah mahasiswa pertahun 1 Kegiatan mahasiswa Jumlah hibah kompetisi bidang kemahasiswaan tingkat nasional - Kegiatan Mahasiswa

(17)

14

budaya bangsa dalam setiap kegiatan Integritas softskill dalam kurikulum v 2. Mewujudkan terpenuhinya rasio dosen, dan latar belakang pendidikan dosen seluruhnya (100%) sudah magister (S2) dan memiliki NIDN serta memiliki jabatan akademik serendah-rendahnya Asisten Ahli

Mengembangkan sistem manajemen sumberdaya manusia yang berkualitas dan professional Rasio dosen ; mahasiswa 1:30 Rekruitmen dosen Rp. 10.000.000,00 Rasio dosen S2 : S3 90:1 0 Prosentasi jabatan fungsional AA 20 Pelatihan Prosentasi jabatan fungsional lector 10 3. Mengirimkan setidaknya 50% dosen untuk Studi Lanjut S3

Mengembangkan kemampuan dosen dengan pemberian beasiswa

universitas/yayasan atau fasilitasi pencapaian beasiswa pemerintah

Dosen

melanjutkan studi lanjut S3 2

(18)

15

4. Mewujudkan Perguruan Tinggi dan semua program studi terakreditasi B oleh BAN-PT/Lam PTKes 1. Mengembangkan sistem manajemen Universitas yang efektif, efisien, akuntable dan berkelanjutan

Peringkat

akreditasi institusi B

Lokakarya dan workshop Rp. 250.000.000,00

Prodi terakreditasi BAN-PT/Lam PT.Kes dengan predikat B 7 Prodi terakreditasi BAN-PT/Lam PT.Kes dengan predikat A - Lingkup akreditasi Nas 2. Mengembangkan badan penjaminan mutu Terbentuknya lembaga jaminan mutu Ini-siasi

Lokakarya dan workshop Rp.100.000.000,00

Lingkup jaminan mutu Akad e-mik Standar jaminan mutu Nas 5. Memiliki rintisan jurnal ilmiah yang terakreditasi nasional 1. Mengembangkan efektifitas lembaga penelitian UNW dalam mengembangkan budaya penelitian dosen

Lingkup kualitas lembaga

penelitian -

Pelatihan Penulisan Ilmiah Rp. 50.000.000,00

Akreditasi ilmiah internal -

(19)

16

Jenis jurnal yang tersedia

Ceta k Jumlah jurnal

ilmiah 1

3. Meraih berbagai skema penelitian unggulan yang ditawarkan oleh berbagai penyandang dana

Jumlah penelitian dosen per dosen per tahun 1 Pelatihan Rp. 25.000.000,00 Jumlah hibah peneltian per tahun 3 4. Meningkatkan kompetensi penelitian dan penulisan karya ilmiah hasil penelitian

Prosentase dosen mengikuti pelatihan jurnal

10

Pelatihan Rp. 25.000.000,00

Rata – rata jumlah publikasi per dosen pertahun 1 6. Mewujudkan terlaksanakan nya seminar nasional yang menghasilkan prosiding berkualifikasi nasional

1. Membentuk dan mengembangkan komunitas penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat pada tiap bidang ilmu

Jumlah kelompok penelitian per prodi 1 Penelitian Rp. 50.000.000,00 Jumlah kelompok pengabdian masyarakat 1 Pengabdian kepada Masyarakat

2. Menetapkan tema-tema penelitian dan pengabdian masyarakat yang aktual dan strategis melalui koordinasi dan konsolidasi

unit-Tersusun road

map penelitian _Nas

(20)

17

unit akademik dan lembaga eksternal

3. Memprioritaskan penelitian akademik yang berpotensi menjadi penelitian dan pengabdian

masyarakat unggulan yang ditawarkan oleh berbagai penyandang dana Jumlah penelitian unggulan 2 Workshop Rp. 25.000.000,00 Jumlah pengabdian masyarakat unggulan 2 Jumlah penerima hibah penelitian unggulan 1 Jumlah penerima hibah penelitian unggulan 1

5. Menyelenggarakan seminar hasil penelitian dan pengabdian masyarakat Lingkup Nas Seminar Rp. 50.000.000,00 7. Mewujudkan penambahan program studi baru

Mengajukan pembentukan prodi baru Terbentuknya prodi baru - Lokakarya Rp. 150.000.000,00 8. Mewujudkan penguatan kerjasama dalam negeri dan rintisan kerjasama luar 1. Mengembangkan unit pengelola kerjasama antara UNW dengan lembaga lain

Lingkup Kegiatan lembaga kerjasama Regi onal Studi banding Rp. 500.000.000,00 2. Meningkatkan networking dengan berbagai institusi untuk

Jumlah kerjasama internasional 1

(21)

18

negeri tujuan pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat, dan penggalian dana dari berbagai lembaga di dalam dan luar negeri

9. Mewujudkan sistem tata kelola yang baik dan sehat berbasis IT

1. Mengembangkan sistem informasi yang efektif dan efisien.

Sistem informasi akademik v Pengembangan software Rp. 125.000.000,00 Sistem informasi beasiswa v Sistem informasi manajemen penelitian v Sistem informasi kepegawaian v Sistem informasi repository ilmiah v Sistem informasi survey kepuasan dosen dan tenaga kependidikan v Sistem informasi dashboard dosen dan staf v Sistem informasi pengevaluasian kinerja dosen v

(22)

19

Sistem informasi pengaduan layanan v Sistem informasi LPKM v Sistem Informasi kinerja dan Evaluasi dosen v 2. Mengembangkan tenaga kependidikan Rasio tendik : mahasiswa Recruitment Rp. 10.000.000,00 Pelatihan untuk tenaga kependidikan per tahun 2 Pelatihan Rp. 50.000.000,00

Studi lanjut untuk tenaga kependidikan per tahun 1 Studi Lanjut Rp. 250.000.000,00 10. Mewujudkan tersedianya sarana prasarana yang memadahi

Menyediakan sarana dan prasarana yang memadai

Ruang Kelas v Pembangunan gedung dan pembelian sarana prasarana

Rp. 2.500.000.000,00 Perpustakaan v Laboratorium v Fasilitas kegiatan mahasiswa v Kendaraan v

(23)

20

operasional Ruang perkantoran v Ruang pertemuan v Fasilitas sistem informasi v Clinic center v Ruang terbuka hijau v

(24)

21

RENCANA KERJA ANGGARAN TAHUNAN

UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

TAHUN 2017-2018

No Sasaran/Targe

t

1. Mengembangkan prasarana dan sarana ruang pembelajaran secara bertahap yang berkualitas dan mengarah pada standar internasional

Jumlah ruang kelas 100 % Pembangunan Gedung Rp. 6.000.000.000,00 Kelengkapan kelas 100 % Pembangunan Gedung 2. Mengembangkan pelayanan

perpustakaan yang memiliki jaringan dan akses luas pada sumber

pembelajaran, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat.

Jumlah buku

Jaringan

perpustakaan lokal

3. Mengembangkan layanan

laboratorium yang dapat menunjang tercapaianya kompetensi global.

Kelengkapan lab. keperawatan

100 %

Rp. 1.000.000.000,00 Kelengkapan lab. 100 Pembangunan Gedung dan

(25)

22

kebidanan % Pembelian alat - alat Kelengkapan lab.

farmasi 80%

gizi 80%

Kesmasy 80%

bahasa Nas.

Standar lab

computer Nas

Pembelian alat – alat dan software terbaru 4. Mengembangkan kurikulum dengan

berbasis kompetensi global

(26)

23

3

Reg

7. Melembagakan forum-forum ilmiah dan mendorong dosen dan

mahasiswa mempresentasikan gagasannya Jumlah forum ilmiah mahasiswa 2 Kegiatan Seminar Rp. 100.000.000,00 Jumlah forum ilmiah dosen 6 8. Mengembangkan kegiatan-kegiatan

(27)

24

Dosen

(28)

25

4. Mewujudkan Perguruan Tinggi dan semua program studi terakreditasi B oleh BAN-PT/Lam PTKes

1. mengembangkan sistem manajemen Universitas yang efektif, efisien, akuntable dan berkelanjutan

Peringkat

Prodi terakreditasi BAN-PT/Lam PT.Kes dengan predikat B 7 Prodi terakreditasi BAN-PT/Lam PT.Kes dengan predikat A - Lingkup akreditasi Nas 2. Mengembangkan badan penjaminan

mutu Terbentuknya lembaga jaminan mutu Ini-siasi

penelitian -

(29)

26

ilmiah 1

Jumlah penelitian dosen per dosen per tahun 1 Pelatihan Rp. 25.000.000,00 Jumlah hibah peneltian per tahun 3

4. Meningkatkan kompetensi penelitian dan penulisan karya ilmiah hasil penelitian Prosentase dosen mengikuti pelatihan jurnal 10 Pelatihan Rp. 25.000.000,00

2. Menetapkan tema-tema penelitian dan pengabdian masyarakat yang aktual dan strategis melalui

koordinasi dan konsolidasi unit-unit

Tersusun road

map penelitian _Nas

(30)

27

akademik dan lembaga eksternal 3. Memprioritaskan penelitian

akademik yang berpotensi menjadi penelitian dan pengabdian

1. Mengajukan pembentukan prodi baru Terbentuknya prodi baru - Lokakarya Rp. 150.000.000,00 8. Mewujudkan penguatan kerjasama dalam negeri dan rintisan kerjasama luar 1. Mengembangkan unit pengelola kerjasama antara UNW dengan lembaga lain

Lingkup Kegiatan lembaga kerjasama Regi onal Studi banding Rp. 500.000.000,00 2. Meningkatkan networking dengan berbagai institusi untuk tujuan pendidikan, penelitian,

(31)

28

negeri dan pengabdian masyarakat, dan penggalian dana dari berbagai lembaga di dalam dan luar negeri

9. Mewujudkan sistem tata kelola yang baik dan sehat berbasis IT

Sistem informasi akademik v Pengembangan software Rp. 125.000.000,00 Sistem informasi beasiswa v Sistem informasi manajemen penelitian v Sistem informasi kepegawaian v Sistem informasi repository ilmiah v Sistem informasi survey kepuasan dosen dan tenaga kependidikan v Sistem informasi dashboard dosen dan staf v Sistem informasi pengevaluasian kinerja dosen v

(32)

29

Sistem informasi pengaduan layanan v Sistem informasi LPKM v Sistem Informasi kinerja dan Evaluasi dosen v 2. Mengembangkan tenaga kependidikan Rasio tendik : mahasiswa Recruitment Rp. 10.000.000,00 Pelatihan untuk tenaga kependidikan per tahun 2 Pelatihan Rp. 50.000.000,00

Rp. 2.500.000.000,00 Perpustakaan v Laboratorium v Fasilitas kegiatan mahasiswa v Kendaraan v

(33)

30

operasional Ruang perkantoran v Ruang pertemuan v Fasilitas sistem informasi v Clinic center v Ruang terbuka hijau v

(34)

31

RENCANA KERJA ANGGARAN TAHUNAN

UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

TAHUN 2017-2018

No Sasaran/Targe

t

1. Mengembangkan prasarana dan sarana ruang pembelajaran secara bertahap yang berkualitas dan mengarah pada standar internasional Jumlah ruang kelas 100 % Pembangunan Gedung Rp. 6.000.000.000,00 Kelengkapan kelas 100_% Pembangunan Gedung 2. Mengembangkan pelayanan

Jumlah buku

Jaringan

perpustakaan lokal

100 %

(35)

32

farmasi 80%

gizi 80%

Kesmasy 80%

bahasa Nas.

Standar lab

computer Nas

(36)

33

3

Reg

(37)

34

Dosen

(38)

35

Peringkat

penelitian -

(39)

36

ilmiah 1

Tersusun road

map penelitian _Nas

(40)

37

Mengajukan pembentukan prodi baru Terbentuknya prodi baru - Lokakarya Rp. 150.000.000,00 8. Mewujudkan penguatan kerjasama dalam negeri dan rintisan kerjasama luar

1. Mengembangkan unit pengelola kerjasama antara UNW dengan lembaga lain Lingkup Kegiatan lembaga kerjasama Regi onal Studi banding Rp. 500.000.000,00

2. Meningkatkan networking dengan berbagai institusi untuk tujuan pendidikan, penelitian, dan

(41)

38

negeri pengabdian masyarakat, dan penggalian dana dari berbagai lembaga di dalam dan luar negeri 9. Mewujudkan

Sistem informasi akademik v Pengembangan software Rp. 125.000.000,00 Sistem informasi beasiswa v Sistem informasi manajemen penelitian v Sistem informasi kepegawaian v Sistem informasi repository ilmiah v Sistem informasi survey kepuasan dosen dan tenaga kependidikan v Sistem informasi dashboard dosen dan staf v Sistem informasi pengevaluasian kinerja dosen v Sistem informasi v

(42)

39

pengaduan layanan Sistem informasi LPKM v Sistem Informasi kinerja dan Evaluasi dosen v 2. Mengembangkan tenaga kependidikan Rasio tendik : mahasiswa Recruitment Rp. 10.000.000,00 Pelatihan untuk tenaga kependidikan per tahun 2 Pelatihan Rp. 50.000.000,00

Rp. 2.500.000.000,00 Perpustakaan v Laboratorium v Fasilitas kegiatan mahasiswa v Kendaraan operasional v

(43)

40

Ruang perkantoran v Ruang pertemuan v Fasilitas sistem informasi v Clinic center v Ruang terbuka hijau v

(44)

41

RENCANA KERJA ANGGARAN TAHUNAN

UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

TAHUN 2018-2019

No Sasaran/Targe

t

Jumlah buku

Jaringan

perpustakaan lokal

100 %

(45)

42

farmasi 80%

gizi 80%

Kesmasy 80%

bahasa Nas.

Standar lab

computer Nas

(46)

43

3

Reg

(47)

44

Dosen

(48)

45

Peringkat

penelitian -

(49)

46

ilmiah 1

Tersusun road

map penelitian _Nas

(50)

47

(51)

48

(52)

49

(53)

50

(54)

51

RENCANA KERJA ANGGARAN TAHUNAN

UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

TAHUN 2019-2020

No Sasaran/Targe

t

Jumlah buku

Jaringan

perpustakaan lokal

100 %

(55)

52

farmasi 80%

gizi 80%

Kesmasy 80%

bahasa Nas.

Standar lab

computer Nas

(56)

53

3

Reg

(57)

54

Dosen

(58)

55

Peringkat

Prodi terakreditasi BAN-PT/Lam PT.Kes dengan predikat B 7 Prodi terakreditasi BAN-PT/Lam PT.Kes dengan predikat A - Lingkup akreditasi Nas 2. Mengembangkan badan penjaminan

mutu Terbentuknya lembaga jaminan mutu Ini-siasi

penelitian -

(59)

56

ilmiah 1

Tersusun road

map penelitian _Nas

(60)

57

(61)

58

(62)

59

(63)