LAMPIRAN 1 PT. KIMIKO
Selamat pagi dan terima kasih atas perhatian dan waktu yang anda berikan untuk mengikuti eksperimen ini. Dalam eksperimen ini anda mempunyai peran sebagai karyawan yang bekerja di bagian produksi. Anda akan bekerja dalam sebuah tim untuk memproduksi mainan anak-anak sesuai dengan target yang telah ditentukan oleh perusahaan. Standar mainan anak-anak yang ditentukan oleh perusahaan adalah mainan anak-anak dengan bentuk yang unik dan kreatif.
Eksperimen ini terdiri dari beberapa tahap: 1. Sesi deskripsi perusahaan.
2. Sesi latihan. 3. Sesi penugasan.
Dalam eksperimen ini, anda akan dibantu oleh asisten eksperimenter. Jika menemukan kesulitan dalam penugasan ini, anda diperbolehkan bertanya kepada asisten eksperimenter.
*Terimakasih untuk tidak membuka bendel ini terlebih dahulu sebelum diberikan petunjuk oleh eksperimenter.*
*Tugas ini dikerjakan secara bersamaan sehingga diharapkan anda tidak memulainya terlebih dahulu.*
STOP
DESKRIPSI PERUSAHAAN
PT KIMIKO adalah salah satu perusahaan terbesar di Indonesia yang bergerak di bidang mainan anak-anak. PT ini telah berhasil memproduksi lebih dari satu juta mainan per tahunnya yang tersebar di seluruh Indonesia. Pada tahun ini, PT Kimiko ingin memperluas usahanya dengan memproduksi mainan anak-anak dalam bentuk origami. Pesanan pertama pada tahun ini yang diterima oleh PT Kimiko berasal dari Yayasan Sosial untuk membuat mainan anak-anak dalam bentuk origamibinatang yang unik dan kreatif dalam jumlah yang banyak untuk dibagikan kepada anak-anak yang berkebutuhan khusus.
Untuk itu kerjasama dalam tim anda sangat diperlukan untuk menghasilkan bentuk origami yang unik dan kreatif dengan target produksi yang telah ditentukan oleh perusahaan.
Berilah tanda centang ( pada salah satu kolom “Ya” atau “Tidak”!
Tugas anda dan tim adalah membuat origami berbentuk binatang yang unik dan kreatif dengan minimal target jumlah yang telah ditentukan oleh perusahaan.
Ya Tidak
DESKRIPSI PEMIMPIN AUTENTIK
Departemen anda bertugas untuk membuat origami yang unik dan kreatif sesuai dengan target yang ditetapkan perusahaan. Skill anda dalam pembuatan origami sangat dibutuhkan untuk menghasilkan produk yang dapat memenuhi kebutuhan dan kepuasan konsumen. Anda bekerja dibawah pemimpin yang sangat memperhatikan pengembangan skill bawahannya agar menghasilkan produk yang berkualitas, unik dan inovatif.
Pemimpin anda sangat optimis untuk mencapai target produksi yang telah ditetapkan perusahaan untuk mencapai target produksi yang telah ditetapkan. Untuk mencapai target produksi, pemimpin anda membuat peraturan yang disepakati bersama dengan bawahannya. Para bawahan diberikan kesempatan untuk mengeluarkan pendapat dan berbagi ide, sehingga banyak yang menyatakan bahwa pemimpin anda adalah orang yang terbuka dan senang bersosialisasi. Kondisi departemen produksi anda sangat menyenangkan bagi karyawannya untuk tetap berusaha sebaik mungkin dalam mencapai target produksinya.
Treatment dilakukan dengan membaca skenario dan berinteraksi langsung dengan subjek. Eksperimenter melakukan treatment sebagai mana,jer dengan gaya kepemimpinan autentik. Bentuk interaksinya adalah eksperimenter dan asisten eksperimenter memberikan treatment ditengah sesi pekerjaan berupa :
-. Meminta pendapat mengenai kesulitan yang dihadapi.
Berilah tanda centang ( pada salah satu kolom “Ya” atau “Tidak”!
1. Eksperimenter dan asisten eksperimenter yang bertindak sebagai manajer meminta pendapat anda mengenai waktu yang telah ditargetkan.
Ya Tidak
2. Eksperimenter dan asisten eksperimenter yang bertindak sebagai manajer meminta pendapat anda mengenai kesulitan yang dihadapi dalam pembuatan origami.
Ya Tidak
STOP
SESI LATIHAN:
Anda diminta untuk membentuk sebuah kelompok yang terdiri dari 3 orang dalam waktu 2 menit. Penilaian origami yang sesuai standar perusahaan adalah
origami yang berbentuk unik, kreatif, rapi, dan jumlah yang banyak dengan sesuai dengan waktu serta minimal target yang telah ditentukan perusahaan. Perusahaan menentukan minimal target produksi origami sebanyak 3 bentuk dalam waktu 5 menit. Dalam satu tim akan diberikan masing-masing 5 kertas lipat.Di tengah sesi
latihan, manajer akan memberikan jeda dan berkeliling untuk melihat hasil pembuatan origami, memberikan kritik dan saran serta memberikan treatment gaya kepemimpinan autentik. Salah satu bentuk origami yang diajarkan dalam sesi
latihan ini adalah origami berbentuk beruang.
BUKA SETELAH ADA PERINTAH DARI EKSPERIMENTER Berilah tanda centang ( pada salah satu kolom “Ya” atau “Tidak”!
Dalam waktu 5 menit anda diminta untuk membuat 3 bentuk origami
Ya Tidak
SESI PEKERJAAN:
Sehubungan dengan pesanan origami yang diterima perusahaan, maka anda sebagai karyawan diminta untuk bekerja sama dalam tim membuat origami sesuai standar perusahaan. Standar yang dipakai perusahaan antara lain:
a. Produk yang dihasilkan harus bervariasi minimal 3 macam varian bentuk dan boleh sama bentuk origaminya dalam satu tim maksimal 2 bentuk seperti yang ada di dalam contoh.
b. Produk yang dihasilkan hanya boleh berbentuk binatang.
c. Produk yang tim anda buat harus rapi, tidak cacat, dan sesuai dengan target yang telah ditentukan.
d. Perusahaan mentargetkan masing-masing tim harus menghasilkan minimal 6 dalam waktu 10 menit.
Skema Reward :
Koin = 20 + (variasi bentuk x kelebihan target)
Keterangan:
Varisi bentuk : Macam-macam bentuk origami yang dihasilkan. Kelebihan Target : Jumlah produk yang dihasilkan – target
e. Tim yang dapat melebihi target akan memperoleh reward dalam bentuk koin. Semakin banyak dan bervariasi origami berbentuk binatang yang dihasilkan, maka semakin banyak koin yang tim anda terima.
Skema Reward :
Koin = 20 + (variasi bentuk x kelebihan target)
Keterangan:
Varisi bentuk : Macam-macam bentuk origami yang dihasilkan. Kelebihan Target : Jumlah produk yang dihasilkan – target
Contoh : (Bentuk dibawah ini mewakili bentik origami)
Karena tidak melebihi target, jadi tidak mendapat koin.
0
Koin: 20 + 4 x (7 - 6) = 24
Jumlah bentuk yang dapat dibuat oleh tim :
Koin yang tim saya dapatkan :
Koin: 20 + .... x (.... - ....) = ...
Koin: 20 + .... x (.... - ....) = ...
Apabila produk yang tim anda hasilkan tidak sesuai dengan standar perusahaan yang telah ditentukan di atas, maka hasil produk tim anda tidak akan masuk dalam perhitungan. Ditengah tim anda bekerja, manajer akan memberikan untuk memberikan kritik dan saran serta treatment seperti yang dilakukan di sesi latihan. Setelah anda selesai bekerja, anda diminta untuk mengisi koin yang tim anda dapatkan, kemudian hasil kerja anda akan dinilai oleh manajer.
Asisten eksperimenter memberikan evaluasi terhadap hasil kerja anggota tim Ya Tidak
PENGISIAN KUESIONER:
Terimakasih anda telah berpartisipasi dalam eksperimen ini. Berdasarkan pekerjaan yang telah anda dan tim anda lakukan tadi, silahkan memberikan tanda ( √ )pada pernyataan berikut ini sesuai dengan persepsi Anda masing-masing dengan menggunakan skala berikut:
STS = Sangat tidak setuju S = Setuju
TS = Tidak Setuju SS = Sangat Setuju N = Netral
KUESIONER GOAL SETTING
No. Pernyataan STS TS N S SS
STOP
BUKA KE HALAMAN SELANJUTNYA
1. Saya memahami persis apa yang harussaya lakukan dalam pekerjaan saya
2. Saya memiliki tujuan yang jelas untukmembantu pekerjaan saya
3. Tujuan yang telah ditetapkan sulit tetapidapat dicapai
4. Target perusahaan membantu dalampencapaian tujuan
5. Anggota tim kerja di perusahaan ini bekerja samauntuk mencapai tujuan
6. Perusahaan menyediakan sumber dayayang cukup (misal: waktu, uang,peralatan, rekan kerja) untukmerealisasikan tujuan yang telahditetapkan
KUESIONER UMPAN BALIK
No. Pernyataan STS TS N S SS
1. Selama penugasan manajer memberikan kritik dan saran yang membangun untuk saya.
pencapaian target.
KUESIONER PENILAIAN KINERJA
No. Pernyataan STS TS N S SS
1. Ada ketergantungan dalam tim antara anda dan anggota tim.
2. Anda dan tim anda mampu menghasilkan origami yang berkualitas baik.
3. Anda dan tim anda mampu menghasilkan lebih dari 3 variasi bentuk origami binatang.
4. Anda dan tim anda saling membantu dalam pencapaian target.
KUESIONER EFEKTIVITAS TIM
No.
Pernyataan STS TS N S SS
A. Ouput Produktif Dari Tim
1. Tim saya dapat menyelesaikan origami dengan unik dan kreatif sesuai target.
jumlah yang telah ditargetkan.
3. Tim saya dapat menyelesaikan origami sesuai target dengan tepat waktu.
B. Proses Sosialisasi Dalam Tim
1. Saya memiliki kemampuan untuk bekerja sama dalam tim.
2. Saya memiliki tanggung jawab dalam melaksanakan dan menyelesaikan tugas.
3. Saya memiliki keterampilan teknis untuk menyelesaikan tugas pekerjaan dalam tim. 4. Saya memiliki sikap kerja yang menyenangkan
dan berusaha konsentrasi pada tugas dalam tim. 5. Saya memiliki inisiatif dalam menjalankan
tugas pekerjaan yang relatif baru dalam tim. 6. Saya memiliki kemampuan mengambil
keputusan atau menyelesaikan masalah dalam tim.
C. Pengalaman Bekerja Dalam Tim
1. Saya memiliki pengalaman bekerja dalam tim sebelumnya.
dengan tim saya sekarang
3. Saya merasa terbebani bekerja sama dengan tim saya
KUESIONER GAYA KEPEMIMPINAN AUTENTIK
No. Pernyataan STS TS N S SS
A. Self-Awareness (Kewaspadaan Diri)
1. Umpan balik yang diberikan dapat meningkatkan interaksi antara menejer dengan karyawan.
2. Pemimpin saya bersedia menambahkan waktu yang dinilai oleh anggota tim terlalu singkat. B. Relational Transparency (Transparasi
Relasional)
yang akan dicapai.
2. Pemimpin saya senang berbagi informasi dan meminta pendapat mengenai waktu dan kesulitan selama produksi.
C. Internalized Moral Perpective (Internal
Perpektif Moral)
1. Pemimpin saya memiliki keyakinan yang konsisten dengan tindakan (tidak plin-plan). 2. Pemimpin saya membuat keputusan
bedasarkan keyakinan bahwa target dapat tercapai.
D. Balanced Processing (Pengelolahan
Seimbang)
1. Pemimpin saya mendengarkan semua pendapat dari tiap-tiap tim sebelum mengambil keputusan.
76 LAMPIRAN 2
Data Partisipan Performance Management Timing
NIM JK USIA GS1 GS2 GS3 GS4 GS5 GS6 UB1 UB2 PK1 PK2 PK3 PK4 PMT
11.60.0084 2 23 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4.58
12.60.0111 2 22 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4.17
12.60.0075 2 22 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4.25
12.60.0117 2 22 5 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4.58
12.60.0082 2 21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00
12.60.0097 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00
12.60.0076 2 22 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4.25
11.60.0157 2 23 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4.33
12.60.0057 2 22 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3.92
12.60.0200 1 22 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4.92
12.60.0094 1 22 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 5 3.92
12.60.0109 1 22 4 4 4 5 5 3 4 3 4 5 5 5 4.25
11.60.0126 2 23 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 4 4.67
12.60.0070 1 22 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4.33
12.60.0064 1 22 5 5 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 4.67
12.60.0038 1 22 4 4 3 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4.25
12.60.0077 2 22 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3.92
12.60.0063 1 22 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4.42
11.60.0046 1 23 5 4 4 4 5 4 4 2 5 4 4 4 4.08
12.60.0015 1 22 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4.42
12.60.0014 1 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00
12.60.0001 2 22 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3.83
13.60.0118 2 21 4 4 5 4 2 4 4 5 1 3 4 4 3.67
12.60.0234 1 22 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4.25
11.60.0139 1 23 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4.33
11.60.0203 1 23 5 5 4 5 5 5 4 4 3 5 4 4 4.42
12.60.0095 1 23 4 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4.67
13.60.0034 2 21 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4.58
13.60.0025 2 21 5 5 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5 4.67
Data Partisipan Efektivitas Tim
11.60.0084 2 23 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4.42
12.60.0111 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4.08
12.60.0075 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4.17
12.60.0117 2 22 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4.67
12.60.0082 2 21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3.75
12.60.0097 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00
12.60.0076 2 22 5 5 5 5 5 4 4 3 3 4 4 3 4.17
11.60.0157 2 23 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4.08
12.60.0057 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00
12.60.0200 1 22 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4.92
12.60.0094 1 22 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3.92
12.60.0109 1 22 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4.42
11.60.0126 2 23 4 5 4 5 3 5 5 4 5 4 5 5 4.50
12.60.0040 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00
12.60.0070 1 22 5 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 5 4.50
12.60.0064 1 22 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5.00
12.60.0038 1 22 5 5 4 5 5 3 4 4 5 4 4 5 4.42
12.60.0077 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3.92
11.60.0046 1 23 4 4 2 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4.08
12.60.0015 1 22 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4.25
12.60.0014 1 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00
12.60.0001 2 22 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 3.75
13.60.0118 2 21 4 5 2 4 5 2 3 4 4 1 4 4 3.50
12.60.0234 1 22 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4.33
11.60.0139 1 23 4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 4 5 4.67
11.60.0203 1 23 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4.17
12.60.0095 1 23 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4.50
13.60.0034 2 21 5 5 5 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4.58
13.60.0025 2 21 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4.42
Data Partisipan Gaya Kepemimpinan Autentik
NIM JK USIA GKA1A GKA2A GKA1B GKA2B GKA1C GKA2C GKA1D GK2D GKA
11.60.0084 2 23 4 5 4 5 4 5 5 5 4.63
12.60.0111 2 22 4 4 4 4 4 5 4 4 4.13
12.60.0075 2 22 4 4 4 4 4 5 4 4 4.13
12.60.0117 2 22 4 4 4 4 4 4 4 5 4.13
12.60.0097 2 22 4 5 4 4 4 4 4 4 4.13
12.60.0076 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00
11.60.0157 2 23 4 5 4 4 4 4 4 4 4.13
12.60.0057 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00
12.60.0200 1 22 5 5 5 5 5 5 5 5 5.00
12.60.0094 1 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00
12.60.0109 1 22 4 5 4 5 5 4 5 5 4.63
11.60.0126 2 23 5 4 5 5 4 5 4 5 4.63
12.60.0040 2 22 4 4 4 4 4 4 4 5 4.13
12.60.0070 1 22 4 5 5 4 5 5 5 4 4.63
12.60.0064 1 22 4 2 4 4 4 4 4 4 3.75
12.60.0038 1 22 4 3 4 4 4 4 3 3 3.63
12.60.0077 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00
12.60.0063 1 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00
11.60.0046 1 23 4 4 4 4 4 4 4 5 4.13
12.60.0015 1 22 4 4 4 4 4 4 5 4 4.13
12.60.0014 1 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00
12.60.0001 2 22 4 3 4 4 4 3 4 4 3.75
12.60.0234 1 22 4 3 4 4 5 4 4 5 4.13
11.60.0139 1 23 5 5 4 4 5 4 4 5 4.50
11.60.0203 1 23 4 4 5 4 4 5 5 4 4.38
12.60.0095 1 23 4 2 4 4 4 4 4 4 3.75
13.60.0034 2 21 4 4 5 5 5 5 4 5 4.63
82 LAMPIRAN 3
Hasil Uji Beda Performance Management Timing berdasarkan Jenis Kelamin dan Usia
Berdasarkan Jenis Kelamin
Test of Homogeneity of Variances PMT
Hasil Uji Beda Efektivitas Tim berdasarkan Jenis Kelamin dan Usia
Berdasarkan Jenis Kelamin
Test of Homogeneity of Variances ET
Hasil Uji Beda Gaya Kepemimpinan Autentik berdasarkan Jenis Kelamin dan Usia
Berdasarkan Jenis Kelamin
Test of Homogeneity of Variances GKA
Test of Homogeneity of Variances GKA
Case Processing Summary a. Listwise deletion based on all
variables in the procedure.
Item-Total Statistics
Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Efektivitas Tim
Case Processing Summary
N %
Cases
Valid 30 96.8
Excludeda 1 3.2 Total 31 100.0 a. Listwise deletion based on all
ET3C 46.8000 14.166 .498 .805
Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Gaya Kepemimpinan Autentik
Case Processing Summary
N %
Cases
Valid 30 96.8
Excludeda 1 3.2 Total 31 100.0 a. Listwise deletion based on all
variables in the procedure.
GKA2D 4.3000 .53498 30
Data Input Pengujian Asumsi Klasik dan Pengujian Hipotesis, Standardize Performance Management Timing, Standardize Gaya Kepemimpinan Autentik,
serta Selisih Mutlak Standardize Performance Management Timing dan Standardize Gaya Kepemimpinan Autentik
4.58 4.42 4.63 .95583 1.34686 .39
Hasil Uji Asumsi Klasik dan Hipotesis Persamaan 1 1. Uji Normalitas
Standardized
Deviation .96490128 Most Extreme
Differences
Absolute .097
Positive .097
Negative -.097
Kolmogorov-Smirnov Z .533
Asymp. Sig. (2-tailed) .939
a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. 2. Uji Heteroskedastisitas
Variables Entered/Removeda
a. Dependent Variable: ABS_RES1 b. All requested variables entered.
Model Summary
a. Predictors: (Constant), GKA, PMT
a. Dependent Variable: ABS_RES1 b. Predictors: (Constant), GKA, PMT
Coefficientsa
Model Unstandardized
Coefficients
a. Dependent Variable: ABS_RES1 3. Uji Multikolinearitas dan Hipotesis
Variables Entered/Removeda Model Variables
Entered
Variables Removed
Method
1 GKA, PMTb . Enter
a. Dependent Variable: ET
b. All requested variables entered. Model Summary
a. Predictors: (Constant), GKA, PMT
ANOVAa
a. Dependent Variable: ET
b. Predictors: (Constant), GKA, PMT
Coefficientsa Model Unstandardized
Coefficients
Standardized Coefficients
B Std. a. Dependent Variable: ET
Coefficient Correlationsa a. Dependent Variable: ET
Collinearity Diagnosticsa Model Dimension Eigenvalue Condition
Index
a. Dependent Variable: ET
LAMPIRAN 11
Uji Normalitas Model 2 Sebelum Absolut
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Standardized
Deviation .94686415 Most Extreme
Differences
Absolute .103
Positive .077
Negative -.103
Asymp. Sig. (2-tailed) .909 a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
Uji Normalitas Model 2 Setelah Absolut One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardiz ed Residual
N 30
Normal Parametersa,b
Mean 0E-7
Std.
Deviation .16557479 Most Extreme
Differences
Absolute .183
Positive .075
Negative -.183
Kolmogorov-Smirnov Z 1.005
Asymp. Sig. (2-tailed) .265
95
LAMPIRAN 12
Hasil Uji Heteroskedastisitas Sebelum Absolut
Variables Entered/Removeda a. Dependent Variable: ABS_RES
b. All requested variables entered. Model Summary
a. Predictors: (Constant), PMT_GKA, PMT, GKA ANOVAa
a. Dependent Variable: ABS_RES
b. Predictors: (Constant), PMT_GKA, PMT, GKA Coefficientsa
Model Unstandardized
Hasil Uji Heteroskedastisitas Setelah Absolut a. Dependent Variable: abs_coba
b. All requested variables entered. Model Summary
a. Predictors: (Constant), ABS_X1X2, PMT, GKA ANOVAa
a. Dependent Variable: abs_coba
b. Predictors: (Constant), ABS_X1X2, PMT, GKA Coefficientsa
Model Unstandardized
Coefficients
a. Dependent Variable: abs_coba
LAMPIRAN 13
Hasil Uji Multikolinearitas dan Uji Hipotesis Sebelum Pengobatan
Model Variables
a. Dependent Variable: ET
b. All requested variables entered. Model Summary
a. Predictors: (Constant), PMT_GKA, PMT, GKA ANOVAa
a. Dependent Variable: ET
b. Predictors: (Constant), PMT_GKA, PMT, GKA Coefficientsa
Model Unstandardized
Coefficients a. Dependent Variable: ET
Coefficient Correlationsa
Model PMT_GK
A
1 a. Dependent Variable: ET
Collinearity Diagnosticsa Model Dimension Eigenvalue Condition
Index
a. Dependent Variable: ET
LAMPIRAN 14
Hasil Uji Multikolinearitas dan Uji Hipotesis Setelah Pengobatan
Variables Entered/Removeda Model Variables
Entered
a. Dependent Variable: ET
b. All requested variables entered. Model Summary
Model Sum of
a. Dependent Variable: ET
b. Predictors: (Constant), ABS_X1X2, PMT, GKA Coefficientsa
Model Unstandardized
Coefficients
a. Dependent Variable: ET
Coefficient Correlationsa
a. Dependent Variable: ET
Collinearity Diagnosticsa Model Dimension Eigenvalue Condition
3 .003 36.997 .72 .00 .73 .12
4 .002 39.792 .28 1.00 .27 .06
