• Tidak ada hasil yang ditemukan

DAFTAR ISI. LEMBAR JUDUL... i. KATA PENGANTAR... ii. DAFTAR ISI... iii. DAFTAR LAMPIRAN... vi. DAFTAR GAMBAR... vii. DAFTAR TABEL...

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "DAFTAR ISI. LEMBAR JUDUL... i. KATA PENGANTAR... ii. DAFTAR ISI... iii. DAFTAR LAMPIRAN... vi. DAFTAR GAMBAR... vii. DAFTAR TABEL..."

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

iii DAFTAR ISI

LEMBAR JUDUL ... i

KATA PENGANTAR ... ii

DAFTAR ISI ... iii

DAFTAR LAMPIRAN ... vi

DAFTAR GAMBAR ... vii

DAFTAR TABEL ... viii

DAFTAR LAMBANG DAN SINGKATAN ... x

ABSTRAK ... xi

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 Rumusan Masalah... 6

1.3 Pertanyaan Penelitian ... 7

1.4 Tujuan Penelitian ... 7

1.5 Manfaat Penelitian ... 7

1.6 Lingkup Penelitian ... 8

1.7 Sistematika Penulisan ... 8

BAB II LANDASAN TEORI ... 10

2.1 Landasan Teori ... 10

2.1.1 Proyek Konstruksi ... 10

2.1.1.1 Siklus hidup Proyek Konstruksi ... 11

2.1.1.2 Jenis-Jenis Proyek Konstruksi ... 14

2.1.1.3 Pihak-Pihak dalam Proyek Konstruksi ... 15

(2)

iv

2.1.1.4 Jenis-Jenis Kontrak Proyek Konstruksi ... 21

2.1.2. Pemilihan Kontraktor Pelaksana ... 23

2.1.3. Pengadaan Barang dan Jasa di OJK ... 24

2.1.3.1 Bentuk dan Jenis Kontrak Pengadaan Proyek Konstruksi di OJK ... 28

2.1.3.2 Metode Pemilihan Pengadaan Proyek Konstruksi di OJK ... 29

2.1.3.3 Penyampaian Penawaran Pada Pengadaan Proyek Konstruksi di OJK ... 30

2.1.3.4 Metode Evaluasi Penawaran Pada Pengadaan Proyek Konstruksi di OJK ... 31

2.1.4. Kriteria Teknis dalam Pemilihan Kontraktor Pelaksana ... 32

2.1.5. Analytical Hierarchy Process (AHP) ... 45

2.2. Penelitian Terdahulu ... 52

2.3. Kerangka Penelitian ... 53

BAB III METODE PENELITIAN ... 54

3.1 Desain Penelitian ... 54

3.2. Metode Pengumpulan Data ... 54

3.2.1. Data Penelitian ... 55

3.2.2. Populasi dan Sampel ... 55

3.3. Instrumen Penelitian ... 58

3.4. Metode Analisis Data ... 59

3.5. Profil Kasus ... 60

3.5.1. Gambaran Umum Organisasi ... 61

3.5.2. Visi, Misi, dan Destination Statement Organisasi ... 63

3.5.3. Dukungan Infrastruktur Gedung Kantor OJK di Daerah ... 64

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 68

4.1. Deskripsi Data ... 68

4.1.1. Data Informan ... 68

(3)

v

4.1.2. Penetapan Kriteria dan Subkriteria ... 69

4.1.3. Matriks Perbandingan Berpasangan ... 71

4.1.4. Consistency Ratio ... 76

4.2. Hasil Pembobotan ... 80

4.2.1. Hasil Pembobotan Antar Kriteria ... 82

4.2.2. Hasil Pembobotan Antar Subkriteria ... 84

4.2.2.1 Pembobotan Antar Subkriteria Working Method ... 84

4.2.2.2 Pembobotan Antar Subkriteria Technical Specification ... 86

4.2.2.3 Pembobotan Antar Subkriteria Type, Capacity, Composition, Number of Equipment ... 87

4.2.2.4 Pembobotan Antar Subkriteria Subcontractors ... 88

4.2.2.5 Pembobotan Antar Subkriteria Health, Safety, Environment (HSE) ... 90

BAB V KESIMPULAN ... 92

5.1. Simpulan ... 92

5.2. Implikasi ... 94

5.3. Keterbatasan ... 95

5.4. Saran ... 95

DAFTAR PUSTAKA ... 97

(4)

vi DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN 1 ... 100

LAMPIRAN 2 ... 107

LAMPIRAN 3 ... 113

LAMPIRAN 4 ... 117

LAMPIRAN 5 ... 119

(5)

vii DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1. Siklus Hidup pada Proyek Konstruksi ... 12

Gambar 2.2. Analisis Pengaruh Pemangku Kepentingan Dalam Proyek Konstruksi... 16

Gambar 2.3. Relasi Kontrak dan Hierarki Pada Kontrak Konstruksi ... 21

Gambar 2.4. Permasalahan Akibat Pemilihan Kontraktor Berdasarkan Harga Terendah ... 23

Gambar 2.5. Perbedaan AHP dan ANP ... 46

Gambar 2.6. Struktur AHP... 48

Gambar 2.7. Diagram Kerangka Penelitian ... 53

Gambar 3.8. Diagram Alir Analisa Data ... 60

Gambar 3.9. Struktur Organisasi Departemen Logistik ... 67

Gambar 4.10. Hierarki Kriteria dan Subkriteria Teknis Pemilihan Kontraktor Pelaksana .... 70

(6)

viii DAFTAR TABEL

Tabel 2.1. Matriks Kompilasi Kriteria dan Subkriteria ... 43

Tabel 2.2. Matriks Perbandingan Berpasangan ... 48

Tabel 2.3. Skala Nilai Perbandingan Antar Kriteria ... 49

Tabel 2.4. Langkah Normalisasi Data... 49

Tabel 2.5. Langkah Perolehan Row Average atau Eigen Vector ... 50

Tabel 2.6. Random Indeks ... 51

Tabel 2.7. Judul Penelitian Terdahulu ... 52

Tabel 4.8. Matriks Perbandingan Berpasangan Antar Kriteria ... 72

Tabel 4.9. Matriks Perbandingan Berpasangan Antar Subkriteria Working Method ... 72

Tabel 4.10. Matriks Perbandingan Berpasangan Antar Subkriteria Subcontractors ... 73

Tabel 4.11. Tabel Normalisasi Data Antar Kriteria ... 75

Tabel 4.12. Tabel Normalisasi Data Antar Subkriteria Working Method... 75

Tabel 4.13. Tabel Normalisasi Data Antar Subkriteria Subcontractors ... 76

Tabel 4.14. Tabel Perhitungan Consistency Ratio (CR) antar kriteria ... 77

Tabel 4.15. Tabel Perhitungan Consistency Ratio (CR) antar subkriteria working method .. 78

Tabel 4.16. Tabel Perhitungan Consistency Ratio (CR) antar subkriteria subcontractors .... 79

Tabel 4.17. Tabel Pembobotan Terhadap Kriteria dan Subkriteria Teknis Pemilihan Kontraktor Pelaksana Pada Pekerjaan Konstruksi Gedung Kantor OJK ... 80

Tabel 4.18. Tabel Pembobotan Antar Kriteria ... 82

Tabel 4.19. Tabel Pembobotan Antar Subkriteria Working Method ... 84

Tabel 4.20. Tabel Pembobotan Antar Subkriteria Technical Specification ... 86

(7)

ix Tabel 4.21. Tabel Pembobotan Terhadap Subkriteria Type, Capacity, Composition, Number

of Equipment... 87 Tabel 4.22. Tabel Pembobotan Terhadap Subkriteria Subcontractors ... 88 Tabel 4.23. Tabel Pembobotan Terhadap Subkriteria Health, Safety, Environment ... 90

(8)

x DAFTAR LAMBANG DAN SINGKATAN

Kriteria Ukuran yang menjadi dasar penilaian atau penetapan.

Bobot Timbangan atau arti penting.

Pengadaan barang/jasa

Kegiatan untuk memperoleh barang atau jasa yang prosesnya dimulai dari perencanaan kebutuhan sampai diselesaikannya seluruh kegiatan untuk memperoleh barang atau jasa.

Pekerjaan konstruksi

Keseluruhan atau sebagian kegiatan yang meliputi pembangunan, pengoperasian, pemeliharaan, pembongkaran, dan pembangunan kembali suatu bangunan.

Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)

Pejabat Otoritas Jasa Keuangan yang diberi kewenangan dan bertanggung jawab atas pelaksanaan pengadaan barang maupun jasa.

Tim Pelaksana Pemilihan

Sekelompok orang yang terdiri dari pegawai yang bertugas untuk melaksanakan persiapan pemilihan penyedia dan pelaksanaan pemilihan penyedia.

Tim Pengendali Pekerjaan

Sekelompok orang yang terdiri dari pejabat dan/atau pegawai OJK yang bertugas untuk membantu PPK melaksanakan pengendalian pekerjaan.

Tender Metode pemilihan penyedia barang, pekerjaan konstruksi, atau jasa lainnya yang diumumkan secara terbuka dan luas serta dapat diikuti oleh semua pelaku usaha yang mendaftar dan memenuhi syarat.

Referensi

Dokumen terkait

Tabel 2.4 Rekomendasi spesifikasi standar finishing stasiun MRT 22 Tabel 2.5 Analisis Perbandingan Sirkulasi Vertikal Stasiun 41 Tabel 3.1 Armada bis dan angkutan umum

Berdasarkan latar belakang di atas, maka perlu dilakukan penelitian untuk mengoptimasi viscolam, gliserin dan propilen glikol dalam formula sehingga diperoleh gel

Tabel 5.1 Karakteristik Petani Berdasarkan Umur di Sub DAS Prambanan 60 Tabel 5.2 Karakteristik Petani Berdasarkan Jumlah Tanggungan 61 Tabel 5.3 Karakteristik Petani

Tabel 4.19 Hasil Perhitungan Koefeisien Korelasi dan Determinasi Pengaruh e- WOM, Pemberi Pnegaruh, dan Teman Sejawat, Citra Merek pada Keputusan Pembelian

Rencana Bisnis Travelot : Jasa Asisten Liburan Virtual dan Iklan Baris Sewa Kelengkapan Perjalanan Wisata Bahari. Gita Galantari, Sahid Susilo

Tabel 4.3 Jawaban mengenai indikator perencanaan 107 Tabel 4.4 Jawaban mengenai indikator komunikasi dan persetujuan 109 Tabel 4.5 Jawaban mengenai indikator pengelolaan

Menggambarkan fungsionalitas yang disediakan sistem sebagai unit-unit yang bertukar pesan antar unit dengan aktor, biasanya dinyatakan dengan menggunakan kata kerja diawal nama

39 Tabel 14 Distribusi Pengaruh Pemberian Leaflet, Poster, dan Buku Saku terhadap Pengetahuan KaderPosyandu Balita Tentang Upaya Perbaikan Gizi Keluarga UPGK .... 41 Tabel 15 Rerata