PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Kantor PD. BPR Bank Pasar Kabupaten Sukoharjo ).
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Pos Indonesia cabang Madiun dibagi menjadi dua yaitu pemberian kompensasi finansial langsung yang berupa pemberian gaji, pemberian uang lembur dan pemberian bonus,
Nilai koefisien regresi kompensasi bertanda positif yang artinya semakin baik kompensasi maka semakin meningkat kinerja karyawan, dengan demikian kompensasi merupakan
gaji, upah, bonus dan tunjangan, sedangkan motivasi yang berbentuk non material incentive adalah dorongan yang tidak dapat dinilai dengan uang atau financial yaitu
Perusahaan memberikan reward sebagai bentuk balas jasa atas hasil kerja karyawan seperti gaji dan upah, tunjangan karyawan dan bonus, sementara promosi jabatan
Kompensasi yang diterima dapat berupa finansial yaitu bentuk gaji, upah, bonus, komisi, asuransi karyawan, bantuan sosial, tunjangan libur atau cuti maupun bentuk
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi non finansial, lingkungan kerja fisik, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan Hotel Grand Keisha
Hasil pengamatan peneliti di PT Jamkrindo Wilayah Sumatrera Bagian Selatan bahwa kurangnya pemberian kompensasi secara finansial selain gaji, misalnya tunjangan yang tidak tepat waktu
Perusahaan juga dapat memberikan penghargaan berupa tunjangan seperti bonus, upah lembur, tunjangan prestasi, THR, insentif masa kerja, tunjangan cuti dan lain-lain, sehingga persepsi
