• Tidak ada hasil yang ditemukan

Peran Akuntansi Pertanggungjawaban Terhadap Keefektifan Pengendalian Biaya Produksi.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Peran Akuntansi Pertanggungjawaban Terhadap Keefektifan Pengendalian Biaya Produksi."

Copied!
34
0
0

Teks penuh

(1)

Universitas Kristen Maranatha

!

!

" # $% & &

'(&) & *

$%) &++(&+, - ! &

)$%

'$$.$')*. &

$&+$& /* & !* 0 %1 (' *2

3

4

3

4 '

1

%

3

4

5 3

4

0

3

4

6 788

'

'

89 :;<

3

4

(2)

Universitas Kristen Maranatha

!

"

"

# # #

$

%

#

&

'

!

'

!

'

( )

'

( )

'

( )

* +

+

( )

"

(3)

-Universitas Kristen Maranatha

+

$

)

$

.,

/ ,

+

'

( )

+#

( )

+/+

+

0

+

,

+#

( )

1

+#

"

.

2

%

'

%

%

,

#

!

,

'

3

%

'

#

$

%

'

$

-

,

,

-

#

3

4

"

#

#

5

+

,

#

%

#

%

#

#

-+

#

3

,

#

$

6

/

,

#

$

,

$

)

,

7

, 2

)

"

,

#

,

#

(4)

Universitas Kristen Maranatha

'

( )

0

!

4

,

#

2)

%

.

.

%

.

2

-6

3

# # #

!+

0

!+

!

"

#+

. !+

%

2+

8

)

%

#

'

0

"$

#

#

"

#

0

!

"

9

"

'

#

#

"

+

'

( )

""

,

'

"%

!

,

%

#

%

+#

( )

%

'

( )

%3

( )

-$

'

, .

,

0

)

#

6

(5)

-Universitas Kristen Maranatha

0

!)

'

0

'

-. 7

0 )

9

!

-4

,

#

-#

,

#

-7 +

, 4

,

#

-3

( )

!

4

,

#

3

!)

33

#

#

33

#

0

!

$

. !+

$

(6)

$-Universitas Kristen Maranatha

:

)

8

) 5

. )

8

) 5

# 5

.

5

!

-)

#!

9 )

8

)

"

)

'

,

#

0

%

)

,

%

)

+#

( )

,

#

(

%"

)

+#

( )

,

#

(

%%

)

+#

( )

,

#

(

%-)

"

+#

( )

,

#

(

8

%-)

%

)

,

,

0

,

. )

,

$$"

-"

)

-

)

,

,

0

,

. )

,

$$"

-%

)

3

)

,

2

,

0

,

. )

,

$$"

-%

)

$

+#

$$"

3

)

)

#

,

+ #

,

;

+

$$"

3

)

< ( )

#

8

)

=

$$

)

< ( )

#

8

)

>

$

)

#

8

)

=

8

)

>

$

)

#

8

)

=

$

(7)

Universitas Kristen Maranatha

!

"

(8)
(9)

!

" #

" #

! $

! #

%& '

" #

!

%& '

" #

!

"

#

$

%

&

!

$

!

(10)

!

"

#

"

$

%

%

&

'

"

"

(

%

)

%

*

+

(

%

)

,

)

$

)

)

-

,

.

,

)

%

%

$

%

/

$

%

0

/

%

'

1

"

%

$

(11)

-*

"

"

'

-

"

/

/

)

0

,

"

%

1

,

%

%

%

"

%

/

"

/

%

%

*!

)

'

%

%

! " #

*

2

**

"

2

%

%

)

*

2

)

*-

2

3

(12)

0

! " #

$

! " #

*0

"

(

%

%

*1

4

%

#

!

!

*

,

%

)

*

%

%

%

#

*

"

'

%

%

!

4

'

%

2

%

%

%

*

2

%

%

%

!

#

& '

5

%

$

%

%

$

(13)

1

-

5

%

$

%

%

$

0

5

%

$

%

)

$

66

+

%

1

4

%

%

%

%

%

%

-!

,

-

4

%

)

%

-*

"

%

%

#

-

'

)

(14)

--

2

-0

%

%

# #

# #

!

#

-1

%

%

-

$

%

#

#

!

-

"

%

%

$

%

%

-

"

%

$

%

+

, )

7/

'

+

(

(15)

)

(

00

%

%

01

%

)

0

5

$

%

0

%

%

(16)

!

" #

$

% "

&

' (

) !* $

)

)# + !( ,

,

$! "&

" "

, -.//0

,

#

"

1 # 2"

, #

2 !

& " #

2 # #

2 "

$

!

" #

$

% "

&

' (

) !* & ) +

)# "

2 # #

2 "

2 " )) 2 ,

3 " -

2

#

"

$ + " $

)

+

& * $

" # $

)

#

2

&

&

* 3 "

" #

$

% "

(17)

Universitas Kristen Maranatha

!

"

(18)

Universitas Kristen Maranatha

$

#

#

%

$&

$''( )

*

+

, - !

.

/

0

"

1

2

!$''3"

,

-45 (

6$ 3

7

7

3 $

7

, -

7

(19)

Universitas Kristen Maranatha

4

2

#

:

#

#

;

! "

"

#

(20)

Universitas Kristen Maranatha

3

&

"

'

<

)

<

<

2

=

$

<

<

2

=

4

<

=

( '

<

>

)

%

<

2

$

%

<

2

(21)

Universitas Kristen Maranatha

(

) !

:

)

)

!

"

/

,

+

%

:

$

)

<

2

(22)

Universitas Kristen Maranatha

6

4

* !

+

#

2

:

#

/

:

#

: 2

!$''3)(6$"

)

*

?

#

(23)

Universitas Kristen Maranatha

9

2

#

:

0

#

:

!$'' )$ 5"

)

*

(24)

Universitas Kristen Maranatha

5

:

:

!$'' )45 "

)

*

@

$

@

4

3

#

@

(

?

2

!$''4) & "

)

#

2

:

#

/

:

#

: 2

!$''3)395"

)

*

(25)

Universitas Kristen Maranatha

&

#

$

#

(26)

Universitas Kristen Maranatha

'

, ' $ $ $

#

8

#

A

B

1

)

;

(27)

Universitas Kristen Maranatha

$

#

#

)

#

;

$

%

!"

!#

#

)

D

''

$

$

)

E

(28)

Universitas Kristen Maranatha

$

-

$

.

#

2

<

(29)

Universitas Kristen Maranatha

'6

;

0 '

0 7

*

0 +

#

)

<

*2?

"

)

<

*2?

)

$" >

(30)

Universitas Kristen Maranatha

'9

4" >

3" >

("

!

"

)

<

*2?

<

*2?

#

<

*2?

$

<

*2?

(31)

Universitas Kristen Maranatha

'5

<

*2?

'D

+

<

*2?

4

<

*2?

0

3

<

(32)

Universitas Kristen Maranatha

'&

(

<

96 & D

* &

0

<

"

)

(33)

Universitas Kristen Maranatha

!

!"

#

$

%

$ &'

##

((

) '

* !

)'

# + !

#

$

,

$

$

$

-

.

# '/'

!

!"

#

,

0

1

&

# ,$

2

+ 3 2 -

1* -4, $

,

(

%

5 *

( &

#

6

( -

%

-

3 + 3

)

1 ,

2 1$

, !!

7 '

1

,$

0

!

$ %

&$ +

% 1

3 8

3 '

0

) '

( % $

'

!

(

)5$

!

!"

#

$

(

!

!"

#

$

-

)

!

"

#

$

'(

!

)

%9$

' ($

6

"

!

)

%9$

' ($

(

'

)&

+ :

/

-

; (

#

$

'"

$ $

#'

3

(34)

Universitas Kristen Maranatha

)

!

)&

* /

; (

#

$

0

1

*

##

((

3

# $

Referensi

Dokumen terkait

Universitas Negeri

Hasil penelitian ini sesuai dengan teori yang mengatakan bahwa posisi semi fowler membantu dalam ekspansi dada dan otot-otot pernapasan yang maksimum dengan

Penerapan internet dalam memberikan informasi dalam bentuk website adalah untuk memberikan informasi dan promosi Koperasi Kredit ‘Mulia” Promasan, Kulon Progo, Yogyakarta

The results of the bivariate analysis showed no significant correlation between dependency with degree of post stroke anxiety and depression ( p≥0. The results of

Judul Modul: Melakukan Kalibrasi Sensor / Tranducer Modul - Versi 2018 Halaman 11 dari 13 dilakukan dari hasil antara pembacaan sensor / transducer yang dikalibrasi dengan

Pada tipe ini, jika handel kopling ditarik, plat penekan (pressure plate) akan ditekan ke dalam dari arah sebelah luar. Dengan tertekannya plat penekan tersebut, plat kopling

Timur 75 Syamsudin Noor - Banjarmasin II Kalimantan Selatan 76 Maritim Perak II - Surabaya II Jawa Timur 77 Selaparang – Mataram II Nusa Tenggara Barat 78 Iskandar

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor-faktor budaya, sosial, pribadi dan psikologis yang mempengaruhi Konsumen dalam pengambilan keputusan