USULAN PROGRAM
PENGABDIAN PADA MASYARAKAT INSTITUSI (PPM)
PPM Pengelolaan Keuangan Dagang Islam UKM Desa Sidoklumpuk Kecamatan Sidoarjo Kabupaten Sidoarjo
Oleh :
Renny Oktafia, SE., M.EI/ NIDN: 0725107804 (Ketua)
Abdul Rahman Hidayat, SE., M.SEI/NIDN : 0714018603 (Anggota)
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO 2017
IDENTITAS DAN URAIAN UMUM
1. Judul Pengabdian Kepada Masyarakat :
PPM Pengelolaan Keuangan Dagang Islam UKM Desa Sidoklumpuk Kecamatan Sidoarjo Kabupaten Sidoarjo
2. Tim Pelaksana
No Nama Jabatan Bidang
Keahlian
Instansi Asal Alokasi Waktu (jam/minggu) 1 Renny Oktafia, S.E.,M.E.I Ketua Ekonomi Islam Universitas
Muhammadiyah Sidoarjo
10 Jam/Minggu
2 Abdul Rahman Hidayat, SE., M.SEI
Anggota Ekonomi Islam Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
10 Jam/Minggu
3. Objek (khalayak sasaran) Pengabdian kepada Masyarakat :
Mitra : UKM Desa Sidoklumpuk Kecamatan Sidoarjo Kabupaten Sidoarjo 4. Masa Pelaksanaan
Mulai : bulan : Januari Tahun : 2018 Berakhir : bulan : April Tahun : 2018 5. Usulan Biaya Internal
Tahun ke-1 : Rp. 6.000.000,- 6. Lokasi Pengabdian kepada Masyarakat :
Mitra : Desa Sidoklumpuk Kecamatan Sidoarjo Kabupaten Sidoarjo 7. Mitra yang terlibat
Merupakan salah satu Kelompok Usaha Mikro yang beranggotakan pelaku-pelaku usaha mikro yang berada di wilayah desa Sidoklumpuk kecamatan Sidoarjo kabupaten Sidoarjo, yang mempunyai tujuan ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola keuangan dagang yang diputar untuk usahanya secara Islami, sehingga akan diperoleh keberkahan usaha, dan untung yang didapat berorientasi dunia dan akhirat.
8. Permasalahan yang ditemukan dan solusi yang ditawarkan : Permasalahan Mitra :
Dalam menjalankan usaha, para pelaku usaha mikro memerlukan kemampuan dalam mengelola keuangan usahanya, tentu pengelolaan yang dilakukan harus sesuai dengan ajaran Islam. Hal ini, bertujuan untuk kondisi usaha yang dijalankannya dapat berjalan dengan lancar, bahkan terus mengalami peningkatan. Akan tetapi, masih banyak ditemukan pelaku usaha mikro yang tidak memahami pengelolaan keuangan dengan baik, faktor latar belakang pendidikan pelaku usaha mikro yang tidak terlalu tinggi, menjadi salah satu penyebabnya. Demikian pula, yang dialami oleh kelompok UKM desa Sidoklumpuk kecamatan Sidoarjo
kabupaten Sidoarjo, dimana para anggotanya masih belum dapat mengelola keuangan usahanya.
Solusi yang ditargetkan dalam kegiatan ini :
Adanya pelatihan dan pendampingan pengelolaan keuangan dagang Islam. 9. Kontribusi mendasar pada khalayak sasaran :
Selama pelaksanaan tim pengusul selalu berkoordinasi dengan mitra, sehingga dalam prosesnya mitra memahami dan dapat menjalankan secara mandiri atas materi yang telah ditransfer melalui kegiatan pelatihan, secara intensif dari masing-masing kegiatan. Dalam pelaksanaan program ini tim akan selalu mengevaluasi dan melaporkan hasil dari setiap kegiatan yang telah dilaksanakan sampai semua kegiatan terealisasi, sehingga kerjasama tim dapat terwujud, dan masing-masing anggota tim dapat mengoptimalkan potensi dan bidang pakarnya. Mitra berkontribusi dalam memberikan gambaran permasalahan sehingga tim pengusul dapat dengan jelas menawarkan solusi. Selama pelaksanaan mitra menyediakan tempat saat pelatihan dilaksanakan.
10. Rencana luaran berupa jasa, sistem, produk/barang, paten, atau luaran lainnya yang ditargetkan :
Publikasi ilmiah di jurnal Engagement ( Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Kopertais Wilayah IV Jawa Timur) e-ISSN : 2579-8375 p-ISSN : 2579-8391 pada Mei 2018.
DAFTAR ISI
HALAMAN PENGESAHAN ... i
DAFTAR ISI ... ii
RINGKASAN ... 1
BAB I PENDAHULUAN ... 2
BAB IITARGET DAN LUARAN ... 4
BAB IIIMETODE PELAKSANAAN... 7
BAB IV KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI ... 10
BAB V PEMBIAYAAN & JADWAL KEGIATAN ... 12
DAFTAR PUSTAKA ... 13 LAMPIRAN
1. Biodata Tim Pengusul
2. Gambaran IPTEKS yang Ditransfer Kepada Kedua Mitra 3. Peta Lokasi Wilayah Kedua Mitra
4. Lembar Pernyataan Bersedia Kerjasama 5. Justifikasi Anggaran
RINGKASAN
Dalam menjalankan usaha, para pelaku usaha mikro memerlukan kemampuan dalam mengelola keuangan usahanya, tentu pengelolaan yang dilakukan harus sesuai dengan ajaran Islam. Hal ini, bertujuan untuk kondisi usaha yang dijalankannya dapat berjalan dengan lancar, bahkan terus mengalami peningkatan. Akan tetapi, masih banyak ditemukan pelaku usaha mikro yang tidak memahami pengelolaan keuangan dengan baik, faktor latar belakang pendidikan pelaku usaha mikro yang tidak terlalu tinggi, menjadi salah satu penyebabnya. Demikian pula, yang dialami oleh kelompok UKM desa Sidoklumpuk kecamatan Sidoarjo kabupaten Sidoarjo, dimana para anggotanya masih belum dapat mengelola keuangan usahanya. Oleh karena itu, perlu dilakukan pelatihan dan pendampingan kepada kelompok-kelompok UKM, tentang pengelolaan keuangan dagang Islam
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Analisis Situasi
Keberadaan usaha kecil dan menengah (UKM) sebagian integral dari pembangunan nasional tidak bisa diabaikan . Krisis moneter yang berawal pada pertengahan Juli1997 dan merembet pada Krisis ekonomi , politik dan sosial atau lebih dikenal dengan nama krisis multidimensi telah membawa berkah tersendiri bagi kehidupan UKM. Kalau di masa lalu- baca jaman Orde Baru-kehadiran UKM sering dipinggirkan, kini telah diakui oleh semua pihak, khususnya pemeratan, untuk mendapatkan perhatian khusus. Kebijakan masa lalu yang beroientasi untuk mengejar pertumbuhan ekonomi tanpa memperhatikan pemerintah hasil-hasil pembangunan telah dirasakan keliru. Orientasi pada pertumbuhan tersebut, ternyata tidak berhasil mengurangi jurang kesenjangan antara yang kaya dengan yang miskin, antara wilayah barat dengan wilayah timur atau antara pelaku bisnis kecil dengan pelaku bisnis besar.
Kisah masa lalu dan krisis multidimensi yang terjadi selama ini telah membawa perubahan mendasar pada paradigma pembangunan nasional. Pemusatan ekonomi tidak lagi menjadi prioritas; justru sebaliknya kesempatan yang seluas-luasnya harus diberikan kepada semuanya tanpa harus mendorong suku, agama, ras, dan golongan. Ini berarti kesempatan bagi berkembangnya UKM semakin terbuka. UKM yang menguasai 99,99% dari seluruh usaha nasional harus diberdayakan agar mampu berperan lebih nasional harus diberdayakan agar mampu berperan lebih besar dalam perekonomian nasional. Kalau dilihat dari perjalanan negara maju seperti Amerika Serikat, Jepang, Italia dan Taiwan yang sebagian besar ekonominya di dukung oleh UKM, maka kita harus berupaya mengembangkan UKM agar mampu berkiprah lebih besar dalam perekonomian nasional.
Mitra dalam pengabdian pada masyarakat ini, juga merupakan kelompok UKM yang berada di wilayah desa Sidoklumpuk kecamatan Sidoarjo kabupaten Sidoarjo. Kelompok UKM ini terdiri atas 10 (sepuluh) UKM, yang bergerak dibidang yang beraneka ragam bentuknya, antara lain usaha laundry, usaha makanan, toko kelontong, dan sebagainya. Kelompok ini diketuai oleh ibu Inung Nur Chayati yang mempunyai usaha laundry. Kelompok UKM ini, mempunyai agenda rutin pertemuan setiap bulan sakali, yang diadakan di setiap minggu keempat.
Dalam pertemuan rutin tersebut, selain mengadakan arisan, terdapat hal yang sangat menarik yang dilakukan dalam setiap kali ada agenda pertemuan rutin. Hal yang menarik tersebut adalah masing-masing anggota saling berbagi dan berdiskusi terkait perkembangan usaha masing-masing. Apabila ada yang sedang turun pertumbuhan usahanya, maka anggota kelompok yang lain, sama-sama memberikan masukan dan solusi bersama. Demikian pun, ketika
ada yang usahanya lagi mengalami kenaikan, maka memberikan tips dan triknya kepada yang lain.
Beberapa kali telah melakukan pertemuan rutin, para nggota kemudian mulai menyadari bahwa setiap kali berdiskusi tentang pengelolaan keuangan dagang secara Islam, masih banyak yang belum dipahami, sehingga tidak dapat mencari solusi dengan baik.
Gambar. 1.1 Kegiatan Kelompok UKM desa Sidoklumpuk kecamatan Sidoarjo kabupaten Sidoarjo
BAB II
SOLUSI DAN TARGET LUARAN
Solusi yang ditargetkan dalam kegiatan ini, adalah :
1. Adanya pelatihan pengelolaan keuangan dagang Islam.
Dengan adanya pelatihan pengelolaan keuangan dagang Islam, maka mitra dapat meningkatkan ketrampilan dalam mengelola keuangan bisnisnya, sehingga akan dapat meningkatkan kapasitas usahanya, sekaligus dapat memantau perkembangan usahanya, dengan dapat segera mengambil keputusan berdasarkan kondisi keuangan yang dikelolanya. 2. Adanya pendampingan pengelolaan keuangan dagang Islam.
Setelah dilakukan pelatihan, maka untuk memastikan terhadap materi yang diberikan saat pelatihan dapat diterima dan diaplikasikan dengan baik, maka perlu dilakukan pula pendampingan kepada mitra.
Sedangkan untuk rencana target capaian luaran kegitan ini, untuk lebih rincinya tampak pada tabel 2.1 sebagai berikut :
Tabel 2.1 Rencana Target Capaian Luaran
No Jenis Luaran Indikator
Capaian 1 Publikasi ilmiah di jurnal/prosiding accepted 2 Publikasi pada media masa (cetak/elektronik) Tidak ada 3 Peningkatan omzet pada mitra yang bergerak dalam
bidang ekonomi
Tidak ada
4 Peningkatan kuantitas dan kualitas produk Tidak ada 5 Peningkatan pemahaman dan ketrampilan
masyarakat
ada
6 Peningkatan ketentraman/kesehatan masyarakat (mitra masyarakat umum)
ada
7 Jasa, model, rekayasa sosial, sistem, produk/barang penerapan 8 Hak kekayaan intelektual Tidak ada
BAB III
METODE PELAKSANAAN
Dalam pelaksanaan program Pengabdian Pada Masyarakat Pengelolaan Keuangan Dagang Islam UKM Desa Sidoklumpuk Kecamatan Sidoarjo Kabupaten Sidoarjo.
3.1 Permasalahan
Permasalahan yang terdapat pada mitra adalah sebagai berikut
a. Belum tertatanya pengelolaan keuangan usaha yang sesuai dengan manajemen keuangan dagang Islami. Peran pelaku usaha mikro cukup penting dalam mengelola dan mendistribusikan keuangan usaha, untuk itu diperlukan kemampuan pelaku usaha dalam praktek pengelolaan keuangan dagang, yang dapat mempermudah aktivitas mengelola keuangan usaha mitra dalam menjalankan bisnisnya. Dengan kemampuan penerapan pengelolaan keuangan dagang secara Islam mitra dapat menyusun dan menyajikan laporan keuangan aktivitas keuangan usaha secara sederhana, sehingga dapat mengontrol keluar masuknya keuangan UKM dengan baik dan UKM terhindar dari kesulitan keuangan karena hal-hal yang tidak sesuai kebutuhan.
3.2 Metode pendekatan atau solusi yang ditawarkan
Metode pendekatan atau solusi yang ditawarkan dalam program ini adalah:
a. Pelatihan pengelolaan keuangan dagang Islam yaitu mitra diberikan materi-materi selama beberapa sesi tentang pengelolaan keuangan dagang Islam.
b. Pendampingan pengelolaan keuangan dagang Islam yaitu mitra dalam mengelola keuangan usahanya, dapat dipastikan sudah sekitar 90 prosen dapat mengaplikasikan dengan baik, dengan memberikan pendamping selama beberapa minggu.
3.3 Prosedur Kerja untuk realisasi metode yang ditawarkan
Mekanisme kerja selama pelaksanaan program ini pertama-tama adalah tim pengusul terjun langsung ke lapangan dan melihat kondisi serta permasalahan yang dihadapi oleh mitra dengan wawancara dan melakukan penelitian kondisi mitra dengan observasi, interview dan dokumentasi. Kemudian setelah program pengabdian kepada masyarakat ini disetujui, tim pengusul diskusi untuk membuat workplan (rencana kerja), yang berupa nama kegiatan serta waktu pelaksanaan. Dimana masing-masing kegiatan akan terdapat penanggung jawab, sehingga kegiatan sesuai dengan yang telah ditentukan. Selama pelaksanaan tim pengusul selalu berkoordinasi dengan mitra, sehingga dalam prosesnya mitra memahami dan dapat menjalankan secara mandiri atas materi yang telah ditransfer melalui kegiatan pelatihan, pendampingan secara intensif dari masing-masing kegiatan.
Dalam pelaksanaan program ini tim akan selalu mengevaluasi dan melaporkan hasil dari setiap kegiatan yang telah dilaksanakan sampai semua kegiatan terealisasi, sehingga kerjasama tim dapat terwujud, dan masing-masing anggota tim dapat mengoptimalkan potensi dan bidang pakarnya. Mitra berkontribusi dalam memberikan gambaran permasalahan sehingga tim pengusul dapat dengan jelas menawarkan solusi. Selama pelaksanaan mitra menyediakan tempat saat pelatihan dilaksanakan.
Luaran yang diharapkan dalam program ini adalah terbentuknya UKM yang mempunyai kemampuan mengatur keuangan usahanya secara Islami dengan baik. Kerangka berfikir pelaksanaan program pengabdian masyarakat ini ditunjukkan pada gambar 3.1 sebagai berikut :
Gambar 3.1. Kerangka Berpikir Pelaksanaan Program Pengabdian Masyarakat
Problem
Belum tertatanya pengelolaan keuangan dagang yang Islami
Pelatihan dan pendampingan Pengelolaan Keuangan Dagang Islam Lebih Baik Tidak Analisis Kesimpulan Ya Kelompok UKM Desa sidoklumpuk Kec. Sidoarjo
BAB IV
KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI
4.1 Kinerja Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat
Universitas Muhammadiyah Sidoarjo (UMSIDA) merupakan perguruan tinggi terbesar di wilayah Kabupaten Sidoarjo yang dilengkapi dengan berbagai sarana dan prasarana yang dapat digunakan untuk kegiatan pengabdian pada masyarakat.
Pada tahun 2013 Universitas Muhammadiyah Sidoarjo melaksanakan KKN PPM di Kecamatan Kupang yang bergerak di bidang pertambakan, 2011 - 2014 telah melaksanakan KKN-Tematik Posdaya yang bekerja sama dengan Yayasan Damandiri. Posdaya yang berhasil dibentuk sampai saat ini sebanyak 209 Posdaya. Monitoring serta pembinaan Posdaya selanjutnya di lakukan oleh Fakultas terkait dan Pusat Studi yang ada di Universitas Muhammadiyah Sidoarjo. Pada tahun 2012 Posdaya binaan Universitas Muhammadiyah Sidoarjo meraih penghargaan sebagai Posdaya terbaik tingkat Nasional. Pada tahun 2013 mendapat penghargaan dari Damandiri Awards sebagai Universitas terbaik pelaksana KKN Tematik Posdaya SK.No.001/KPTS.YDSM/2014, dan Posdaya terbaik Tingkat Nasional hasil binaan Umsida. Pada tahun 2015 Posdaya UMSIDA terpilih untuk masuk nominasi mengikuti lomba di tingkat Nasional.
UMSIDA berkomitmen untuk turut serta dalam menyelesaikan permasalahan di masyarakat melalui kegiatan pengabdian pada masyarakat.Hal ini dibuktikan UMSIDA dengan memberikan pembinaan pada berbagai usaha yang dilakukan oleh masyarakat.UMSIDA juga menjalin kerjasama dengan pihak Pemerintah dan Swasta yang diwujudkan melalui MoU. Beberapa MoU yang telah terjalin dengan UMSIDA antara lain dengan Pemerintah Kabupaten Sidoarjo (BPMBKP, BAPPEDA, DEKOPINDAG), Balitbangda Jawa Timur, Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo, Bakesbang Linmas Kabupaten Sidoarjo, Dinas Pendidikan Kabupaten Sidoarjo, Perbankan dan Yayasan Damandiri.
Secara formal, kiprah Universitas Muhammadiyah Sidoarjo mampu diraih dalam berbagai bidang, diantaranya; Terakreditasi Institusi, Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Terbaik Kemendikbud 2012, Universitas Muhammadiyah Sidoarjo sebagai Universitas yang mampu menjalankan tata kelola Kelembagaan, Penelitian dan Pengabdian Masyarakat serta Kemahasiswaan 2013 dengan baik dan pada tahun 2012 Universitas Muhammadiyah Sidoarjo berhasil meraih Lima Besar Perguruan Tinggi Swasta Unggulan Kopertis VII Jawa Timur.
4.2 Kepakaran Tim Pengusul
Tim pengusul pengabdian kepada masyarakat terdiri dari dua orang, yang terdiri dari ketua dengan satu orang anggota. Ketua dan anggota pelaksana merupakan dosen Perbankan Syariah dengan keahlian Manajemen Syariah/Ekonomi Islam, mengampu mata kuliah Bank Dan Lembaga Keuangan Syariah, Ekonomi Mikro Syariah, Ekonomi Makro Syariah, Manajemen Sumber Daya Manusia Islami, berpengalaman sebagai pendamping Lembaga Keuangan Mikro (LKM). Kedua pengusul pengabdian kepada masyarakat di atas telah berpengalaman pada kegiatan pengabdian kepada masyarakat, terutama dalam bidang Pendidikan dan Manajemen Syariah/Ekonomi Islam.
BAB V
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
5.1 Anggaran Biaya
No Komponen Biaya Yang Diusulkan (Rp)
1 Honorarium pelaksana 1.200.000
2 Biaya bahan habis pakai dan peralatan 3.000.000
3 Biaya transportasi dan akomodasi 800.000
4 Laporan dan dokumentasi 1.000.000
TOTAL BIAYA 6.000.000
5.2 Jadwal Kegiatan
Jadwal kegiatan ini dilaksanakan selama 3 bulan dengan rincian kegiatan sebagai berikut :
No Kegiatan Bulan Ke
1 2 3 4 5 6 7 8 1 Perijinan
PIC : Renny Oktafia
2 Pendekatan dan pengumpulan data PIC : Abdul Rahman
3 Pembuatan modul pelatihan PIC : Renny Oktafia & Abdul Rahman
4 Pelatihan dan pendampingan manajemen keuangan keluarga Islam
PIC : Renny Oktafia 5 Monitoring dan evaluasi
PIC : Semua Tim 6 Pelaporan
PIC : Renny Oktafia
7 Publikasi ilmiah di jurnal/prosiding dan media masa
DAFTAR PUSTAKA
Dokumen Kelompok UKM desa Sidoklumpuk kecamtan Sidoarjo kabupaten Sidoarjo, diakses pada hari Sabtu, tanggal 3 Oktober 2017, Pukul 09.00 WIB
Hasil wawancara dengan Ketua Kelompok UKM desa Sidoklumpuk kecamtan Sidoarjo kabupaten Sidoarjo, diakses pada hari Sabtu, tanggal 4 Oktober 2017, Pukul 09.00 WIB Hasil wawancara dengan Anggota Kelompok UKM desa Sidoklumpuk kecamtan Sidoarjo kabupaten Sidoarjo, diakses pada hari Sabtu, tanggal 4 Oktober 2017, Pukul 09.00 WIB
LAMPIRAN 1. BIODATA TIM PENGUSUL A. Tim Peneliti Pengusul
1) Ketua
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Renny Oktafia,S.E.,M.EI 2 Jenis Kelamin Perempuan
3 Jabatan Fungsional Tenaga Pengajar 4 NIP/NIK/Identitas lainnya 214482
5 NIDN 0725107804
6 Tempat dan Tanggal Lahir Malang, 25 Oktober 1978 7 E-mail [email protected] 8 Nomor Telepon / HP 087859590786
9 Alamat Kantor Jl. Mojopahit No. 666-B Sidoarjo
10 Nomor Telepon / Faks 0318949333, 8928097 Faks. 0318949333 11 Alamat Email [email protected]
12 Lulusan yang telah dihasilkan S-1 = - S2 = - S3 = -
13 Mata Kuliah Yang Diampu 1. Bank dan Lembaga Keuangan Syariah
2. Ekonomi Mikro Syariah 3. Ekonomi Makro Syariah
4. Manajemen Sumber Daya Manusia Islami
B. Riwayat Pendidikan
S-1 S-2 S-3
Nama Perguruan Tinggi Universitas Brawijaya Malang Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya
Bidang Ilmu Manajemen Ekonomi Islam
Tahun Masuk – Lulus 1999 - 2003 2011 – 2013 Judul
Skripsi/Thesis/Disertasi
Analisis Diskriminan Altman (Z-Score) Sebagai Alat Untuk Mendeteksi Kebangkrutan Perusahaan (Studi Kasus Pada Perusahaan “Real Estate And Property” Yang Listing Di BEJ)
Mendeteksi Kebangkrutan Perusahaan Dengan Menggunakan Metode Z-Score (Studi Kasus Pada PT. Bank BNI Syariah)
Nama Pembimbing /Promotor
C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir NO Tahun Judul Penelitian
Pendanaan
Sumber * Jumlah (Juta Rp) 1 2014 Peranan Baitul Maal Wattamwil Untuk
Peningkatan Sektor Pertanian
Mandiri 2.000.000 2 2014 Peranan Baitul Maal Wattamwil (BMT)
Terhadap Upaya Perbaikan Moral Masyarakat Di Kawasan Dolly Surabaya
Mandiri 3.000.000
3 2015 Hubungan Tingkat Resiko Pembiayaan terhadap Tingkat Profitabilitas Pada Bank Syariah Mandiri
Mandiri 2.000.000
D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakar Dalam 5 Tahun Terakhir NO Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat Pendanaan
Sumber * Jumlah (Juta Rp) 1 2012 Pelatihan Pembukuan Sederhana untuk
LKM kabupaten Malang Dinas Koperasi & UMKM Prov. Jatim 8.000.000
2 2015 Pemateri dalam kajian Tri Wulanan PCNA Sidoarjo tentang asuransi syariah
Persyarikatan 1.500.000 3 2015 Pengembangan Pondok Pesantren
Muhammadiyah di wilayah Jawa Timur
Persyarikatan 10.000.000
E. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal dalam 5 Tahun Terakhir
NO Judul Artikel Ilmiah Volume/Nomor/Tahun Nama Jurnal 1 Peranan Baitul Maal Wattamwil
Untuk Peningkatan Sektor Pertanian
ISBN: 978-602-7998-43-8 Prosiding Seminar Nasional Agribisnis dan Pengembangan Pedesaan 1, Universitas
Trunoyoyo Madura 2 Peranan Baitul Maal
Wattamwil (BMT) Terhadap Upaya Perbaikan Moral Masyarakat Di Kawasan Dolly Surabaya
Vol. 01, No. 01 ISSN : 2406-8276
AN-NISBAH (Jurnal Ekonomi Syariah)
Hubungan Tingkat Resiko Pembiayaan terhadap Tingkat Profitabilitas Pada Bank Syariah Mandiri Vol. 1, No. 14 ISSN : 1412-9302 HALAQA (Jurnal Kependidikan dan Keislaman
F. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir NO Nama Pertemuan
Ilmiah/Seminar
Judul Artikel Ilmiah Waktu dan Tempat 1 Seminar Nasional Agribisnis
dan Pengembangan Pedesaan 1
Peranan Baitul Maal
Wattamwil Untuk
Peningkatan Sektor Pertanian
Mei 2014, Universitas Trunojoyo Madura
G. Karya Buku dalam 5 Tahun Terakhir Belum Pernah
H. Perolehan HKI dalam 5-10 Tahun Terakhir Belum Pernah
I. Pengalaman Merumuskan Kebijakan Publik/Rekayasa Sosial Lainnya Dalam 5 Tahun Terakhir
Belum Pernah
J. Penghargaan dalam 10 tahun Terakhir (dari pemerintah, asosiasi atau institusi lainnya) Belum Pernah
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenar-benarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Penugasan Pengabdian Iptek bagi Masyarakat.
Sidoarjo, 25 Oktober 2017 Ketua,
2) Anggo IdentitasDiri
1 Nama Lengkap (DenganGelar) Abdul Rahman Hidayat, SE., M.SEI
2 JenisKelamin Laki-laki
3 JabatanFungsional Tenaga Pengajar 4 NIP/NIK/IdentitasLainnya 215544
5 NIDN 0714018603
6 TempatdanTanggallahir Surabaya, 14 Januari 1986
7 E-mail [email protected]
8 NomorTelepon/Hp 081216707826
9 Alamat Kantor Jl. Mojopahit 666 B Sidoarjo
10 NomorTelepon/Faks 0318945444, 8928097 Faks. 0318949333 11 Lulusan yang telahdihasilkan S-1 = - S-2 = - S-3 = -
12 Mata Kuliah yang diampu 1. MakroEkonomiSyariah 2. ManajemenPerbankanSyariah 3. ProdukPerbankanSyariah B. RiwayatPendidikan
S-1 S-2 S-3
Nama Perguruan Tinggi Unair Unair -
BidangIlmu IlmuEkonomi Magister SainsEkonomi Islam - TahunMasuk Lulus 2004 - 2009 2011 - 2014 - JudulSkripsi/Tesis/Diserta si AnalisisPemberdayaan Masyarak atberbasis Masjid StrategiPemberdayaanMas yarakatmelal uipenerapani -Masjid -
sebagaiba itulmaald alampem bangunan ekonomi di kota Surabaya 2004-2009 ICMI di Kota Gresik (studikasus masjid Muhajirin) Nama Pembimbing /Promotor 1. Drs.Ec.KarjadiMintar oem, M.Si 1. Dr.MuhammadNafik, SE., M.Si - C. PengalamanPenelitiandalam 5 TahunTerakhir BelumPernah D. PengalamanpengabdiankepadaMasyarakatdalam 5 tahunterakhir BelumPernah E. PublikasiArtikelIlmiahdalamjurnal 5 tahunterakhir BelumPernah
F. Pemakalah seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 tahunterakhir BelumPernah
G. Karyabukudalam 5 tahunterakhir BelumPernah
H. Perolehan HKI dalam 5 tahunterakhir BelumPernah
I. PengalamanmerumuskankebijakanPublik/RekayasaSosiallainnyadalam 5 tahunterakhir
BelumPernah
J. Penghargaandalam 10 tahunterakhir( Daripemerintah, asosiasiatauinstitusilainnya) BelumPernah
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidak sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan hibah pengabdian pada masyarakat..
Sidoarjo, 24 Oktober 2017 Anggota,
LAMPIRAN 2. GAMBARAN IPTEK YANG AKAN DITRANSFER KEPADA KEDUA MITRA
Kelompok UKM desa Sidoklumpuk Kecamatan Sidoarjo
LAMPIRAN 3. PETA LOKASI WILAYAH KEDUA MITRA LOKASI MITRA A. Wilayah Mitra Desa : Sidoklumpuk Kecamatan : Sidoarjo Kabupaten : Sidoarjo B. Gambar Peta Lokasi
LAMPIRAN 4. SURAT PERNYATAAN KESEDIAAN KERJASAMA MITRA IbM BERMATERAI Rp 6000
LAMPIRAN 5. JUSTIFIKASI ANGGARAN
Biaya Honorarium
No Pelaksana Honor/jam Waktu (jam/mingg u Minggu Total (Rp) 1 Ketua 15.000 6 48 1.056.000 2 Anggota 1 11.000 6 48 816.000 Sub total 1.872.000 Peralatan Penunjang No Material Justifikasi Pemakaian Kuantitas Harga (@) Harga peralatan penunjang (Rp)
1 Sewa LCD Untuk Focus
G r o u p D i s c u s s i o n 2 kali 100.000 200.000 2 Kontribusi ke Jurnal Nasio nal atau Intern asiona l Publikasi h a s i l p e n e l i t i a n Paket 250.000 250.000
d i j u r n a l N a s i o n a l a t a u i n t e r n a s i o n a l Sub Total 450.000
Bahan Habis pakai
No Material Justifikasi Pemakaian Kuantitas Harga (@)
Harga peralatan penunjang
(Rp) 1 Flashdisk 16 GB Untuk administrasi
peneli tian
2 bh 89.000 178.000
2 Kertas HVS Untuk administrasi penelitian
5 rim 40.000 200.000
3 Balpoint Untuk administrasi penelitian
5 Catride hitam Untuk administrasi penelitian
1 buah 200.000 200.000
6 Catride warna Untuk administrasi
penelitian 1 buah 250.000 250.000 7 Dokumentasi (fo to/ vi de o) Untuk mend okum entasi kan pelak sanaa n peneli tian Paket 450.000 450.000 1.478.000 Perjalanan No Material Justifikasi Pemakaian Kuantitas Harga (@) Harga peralatan penunjang (Rp) 1 Perjalanan lokal 6 bulan Observasi
d a n p e n g a m b i l a n d a t a 5 kali 200.000 1.000.000 Sub Total 1.000.000 Lain-lain No Material Justifikasi Pemakaian
Kuantitas Harga (@) Harga peralatan penunjang (Rp)
1 Pencetakan laporan 1 eks 150.000 150.000
2 Penggandaan Laporan 5 eks 80.000 400.000
3 Sosialisasi Desain Manajemen pengelolaan amal usaha Ponpes
25 peserta
