Contoh Proposal an Usaha

(1)

KONVEKSI MUTIARA

(2)

D

DAFTAR HALAMA

AFTAR HALAMA N

N

DAFTAR HALAMAN

1.

1. RINGKASAN

RINGKASAN EKSEKUTIF

EKSEKUTIF

3

2.

2. LATAR

LATAR BELAKANG

BELAKANG PERUSAHAAN

PERUSAHAAN

2.1

2.1 DATA

DATA PERUSAHAAN

PERUSAHAAN

3

2.2

2.2 BIODATA

BIODATA PEMILIK

PEMILIK /

/ PENGURUS

PENGURUS

4

2.3

2.3 STRUKTUR

STRUKTUR ORGANISASI

ORGANISASI

4

2.4

2.4 KONSULTAN

KONSULTAN PENDAMPING

PENDAMPING

5

2.5

2.5 SUSUNAN

SUSUNAN PEMEGANG

PEMEGANG SAHAM

SAHAM

5

3.

3. ANALISIS

ANALISIS PASAR

PASAR DAN

DAN PEMASARAN

PEMASARAN

3.1

3.1 PRODUK

PRODUK /

/ JASA

JASA YANG

YANG DIHASILKAN

DIHASILKAN

6

3.2

3.2 GAMBARAN

GAMBARAN PASAR

PASAR

7

3.3

3.3 TARGET

TARGET ATAU

ATAU SEGMEN

SEGMEN PASAR

PASAR YANG

YANG DITUJU

DITUJU

7

3.4

3.4 TREND

TREND PERKEMBANGAN

PERKEMBANGAN PASAR

PASAR

7

3.5

3.5 PROYEKSI

PROYEKSI PENJUALAN

PENJUALAN

7

3.6

3.6 STRATEGI

STRATEGI PEMASARAN

PEMASARAN

8

3.7

3.7 ANALISIS

ANALISIS PESAING

PESAING

9

3.8

3.8 SALURAN

SALURAN DISTRIBUSI

DISTRIBUSI

9

4.

4. ANALISIS

ANALISIS PRODUKSI

PRODUKSI

4.1

4.1 PROSES

PROSES PRODUKSI

PRODUKSI

10

4.2 BAHAN

4.2 BAHAN BAKU

BAKU DAN

DAN PENGGUNAANNYA

PENGGUNAANNYA

10

4.3

4.3 KAPASITAS

KAPASITAS PRODUKSI

PRODUKSI

11

4.4

4.4 RENCANA

RENCANA PENGEMBANGAN

PENGEMBANGAN PRODUKSI

PRODUKSI

11

5.

5. ANALISIS

ANALISIS SUMBERDAYA

SUMBERDAYA MANUSIA

MANUSIA (SDM)

(SDM)

5.1

(3)

5.3

5.3 RENCANA

RENCANA KEBUTUHAN

KEBUTUHAN PENGEMBANGAN

PENGEMBANGAN SDM

SDM

13

6.

6. RENCANA

RENCANA PENGEMBANGAN

PENGEMBANGAN USAHA

USAHA

6.1

6.1 RENCANA

RENCANA PENGEMBANGAN

PENGEMBANGAN USAHA

USAHA

13

6.2 TAH

6.2 TAHAP-TAHAP

AP-TAHAP PENGEMBANGAN

PENGEMBANGAN USAHA

USAHA

14

7.

7. PEMANFAATAN

PEMANFAATAN TEKNOLOGI

TEKNOLOGI INFORMASI

INFORMASI

7.1

7.1 RENCANA

RENCANA PEMANFAATAN

PEMANFAATAN TI

TI

15

7.2

7.2 PERALATAN

PERALATAN DAN

DAN SISTEM

SISTEM YANG

YANG SUDAH

SUDAH DIMILIKI

DIMILIKI

15

7.3

7.3 TAHAPAN

TAHAPAN PENGEMBANGAN

PENGEMBANGAN TI

TI

16

8.

8. ANALISIS

ANALISIS KEUANGAN

KEUANGAN

8.1

8.1 LAPORAN

LAPORAN KEUANGAN

KEUANGAN

17

8.2

8.2 RENCANA

RENCANA KEBUTUHAN

KEBUTUHAN INVESTASI

INVESTASI

19

8.3

8.3 RENCANA

RENCANA ARUS

ARUS KAS

KAS (CASH

(CASH -

- FLOW)

FLOW)

21

8.4

8.4 RENCANA

RENCANA KEBUTUHAN

KEBUTUHAN PINJAMAN

PINJAMAN

23

8.5

8.5 RENCANA

RENCANA PENGEMBALIAN

PENGEMBALIAN DANA

DANA PINJAMAN

PINJAMAN

24

8.6

8.6 AGUNAN

AGUNAN YANG

YANG DIMILIKI

DIMILIKI

24

9.

9. ANALISIS

ANALISIS DAMPAK

DAMPAK DAN

DAN RESIKO

RESIKO USAHA

USAHA

9.1

9.1 DAMPAK

DAMPAK TERHADAP

TERHADAP MASYARAKAT

MASYARAKAT SEKITAR

SEKITAR

24

9.2

9.2 ANALISIS

ANALISIS RESIKO

RESIKO USAHA

USAHA

24

9.3

9.3 ANTISIPASI

ANTISIPASI RESIKO

RESIKO USAHA

USAHA

24

24 LAMPIRAN

LAMPIRAN

A. A. ANALISIS

ANALISIS LINGKUNGAN

LINGKUNGAN BISNIS

BISNIS

25

B. B. ANALISIS

ANALISIS INVESTASI

INVESTASI

28

C. C. KELENGKAPAN

KELENGKAPAN PERIJINAN

PERIJINAN

30

D. D. PETA

PETA LOKASI

LOKASI

31

E.

(4)

1. 1. R

RINGK

INGK AS

ASAN

AN E

EK

K S

SE

EK

K UTIF

UTIF

KONVEKSI MUTIARA ADALAH PERUSAHAAN PERSEORANGAN YANG KONVEKSI MUTIARA ADALAH PERUSAHAAN PERSEORANGAN YANG DIJALANKAN OLEH SINTA MAULY AGNES TAMBA, AMD.

DIJALANKAN OLEH SINTA MAULY AGNES TAMBA, AMD. PERUSAHAAN INI BERGERAK DI BIDANG USAHA

PERUSAHAAN INI BERGERAK DI BIDANG USAHA KONVEKSI (PAKAIAN JADI),KONVEKSI (PAKAIAN JADI), DI MANA DIKHUSUSKAN PADA PAKAIAN JADI

DI MANA DIKHUSUSKAN PADA PAKAIAN JADI ANAK-ANAK (PEREMPUAN)ANAK-ANAK (PEREMPUAN) NILAI PENJUALAN UNTUK TAHUN 2000 ADALAH SEBESAR Rp

NILAI PENJUALAN UNTUK TAHUN 2000 ADALAH SEBESAR Rp 37.800.000,- 37.800.000,- NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN SESUAI NERACA TAHUN 2000 ADALAH NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN SESUAI NERACA TAHUN 2000 ADALAH

SEBESAR Rp

SEBESAR Rp 250.080.000250.080.000,-

,-PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA SANGAT MENJANJIKAN MENGINGAT PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA SANGAT MENJANJIKAN MENGINGAT PASAR YANG CUKUP BESAR DENGAN TREND

PASAR YANG CUKUP BESAR DENGAN TREND YANG TERUS MENINGKAT,YANG TERUS MENINGKAT, SEDANGKAN

SEDANGKAN

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA: RENCANA PENGEMBANGAN USAHA:

1.

1. STRATEGI PEMASARAN:STRATEGI PEMASARAN: A.

A. PENGEMBANGAN PRODUK PENGEMBANGAN PRODUK B.

B. PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARANPENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN C.

C. PROMOSIPROMOSI D.

D. STRATEGI PENETAPAN HARGASTRATEGI PENETAPAN HARGA 2.

2. PENGEMBANGAN PRODUKSI DENGAN PENAMBAHAN KAPASITASPENGEMBANGAN PRODUKSI DENGAN PENAMBAHAN KAPASITAS PRODUKSI

PRODUKSI 3.

3. PENAMBAHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIAPENAMBAHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA 4.

4. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASIPEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

PROYEKSI NILAI PENJUALAN UNTUK TAHUN I SEBESAR Rp

PROYEKSI NILAI PENJUALAN UNTUK TAHUN I SEBESAR Rp 50.000.000,- DAN50.000.000,- DAN PENINGKATAN SEBESAR 20% UNTUK TAHUN-TAHUN BERIKUTNYA.

PENINGKATAN SEBESAR 20% UNTUK TAHUN-TAHUN BERIKUTNYA. KEBUTUHAN DANA SEBESAR Rp

KEBUTUHAN DANA SEBESAR Rp 110.000.000110.000.000,- ,-RENCANA PENGGUNAAN DANA SEBESAR Rp

RENCANA PENGGUNAAN DANA SEBESAR Rp 100.000.000,100.000.000,- UNTUK - UNTUK INVESTASIINVESTASI DALAM PENINGKATAN KAPASITAS PRODUKSI DAN

DALAM PENINGKATAN KAPASITAS PRODUKSI DAN PEMANFAATANPEMANFAATAN

TEKNOLOGI INFORMASI, SERTA Rp 10.000.000,- DIGUNAKAN SEBAGAI MODAL TEKNOLOGI INFORMASI, SERTA Rp 10.000.000,- DIGUNAKAN SEBAGAI MODAL KERJA.

KERJA.

JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN ADALAH SELAMA 5 TAHUN DENGAN JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN ADALAH SELAMA 5 TAHUN DENGAN TENGGANG WAKTU PEMBAYARAN 1 BULAN SEKALI.

TENGGANG WAKTU PEMBAYARAN 1 BULAN SEKALI. AGUNAN YANG DIMILIKI OLEH

AGUNAN YANG DIMILIKI OLEH PERUSAHAAN ADALAH TANAHPERUSAHAAN ADALAH TANAH BERSERTIFIKAT SENILAI Rp

(5)

200.000.000,--2.

2. LAT

LAT AR

AR BELAK

BELAK ANG

ANG P

PE

ERUS

RUSAHA

AHA AN

AN

2.1 2.1 DATA

DATA PERUSAHAAN

PERUSAHAAN

1.

1. Nama Nama Perusahaan Perusahaan Konveksi Konveksi MutiaraMutiara 2.

2. Bidang Usaha Bidang Usaha KonveksiKonveksi 3.

3. Jenis Produk Jenis Produk / / Jasa Jasa Pakaian Pakaian jadi jadi anak-anak anak-anak 4.

4. Alamat Perusahaan Alamat Perusahaan Jl Jl Gatot Gatot Subroto Subroto no. no. 128 128 MedanMedan 5.

5. Nomor Telepon Nomor Telepon 061-4156103061-4156103 6.

6. Alamat E-mailAlamat E-mail Sinta_tamba@eudoramail.comSinta_tamba@eudoramail.com

7.

7. Bank Perusahaan Bank Perusahaan BIIBII

8.

8. Mulai Berdiri Mulai Berdiri 19961996

2.2 2.2 BIODATA

BIODATA PEMILIK

PEMILIK /

/ PENGURUS

PENGURUS

1.

1. Nama Nama Sinta Sinta Mauly Mauly Agnes Agnes Tamba, Tamba, AmdAmd 2.

2. Jabatan Jabatan PimpinanPimpinan 3.

3. Tempat dan Tempat dan Tanggal Tanggal Lahir Lahir Siriaon Siriaon buhit, buhit, 23-11-196423-11-1964 4.

4. Alamat Rumah Alamat Rumah Jl Jl Amal Amal Luhur Luhur No. No. 26 26 A A MedanMedan 5.

5. Nomor Telepon Nomor Telepon 061-8454530061-8454530 6.

6. Alamat E-mailAlamat E-mail Sinta_tamba@eudoramail.comSinta_tamba@eudoramail.com

7.

7. Pendidikan Terakhir Pendidikan Terakhir Sarjana Sarjana mudamuda 8.

(6)

2.3 2.3 STRUKTUR

STRUKTUR ORGANISASI

ORGANISASI

HILARION T. HILARION T. Keuangan Keuangan RISNANNA S. RISNANNA S. SDM SDM SAHAT EFENDY S. SAHAT EFENDY S. Marketing Marketing

SINTA MAULY AGNES TAMBA, Amd SINTA MAULY AGNES TAMBA, Amd

Pimpinan Pimpinan

2.4 2.4 KONSULTAN

KONSULTAN PENDAMPING

PENDAMPING

Central Analysis Social Economic Studies Central Analysis Social Economic Studies Syafrizal Helmi Syafrizal Helmi Bussiness Plan Bussiness Plan 2 April 2001 2 April 2001 24 hari 24 hari

2.5 2.5 SUSUNAN

SUSUNAN PEMILIK

PEMILIK /

/ PEMEGANG

PEMEGANG SAHAM

SAHAM

NAMA

NAMA JumlahJumlah Saham

Saham NNiillaai i SSaahhaamm PPeerrsseennttaassee S

Siinntthha a MMaauully y AAggnnees s TTaammbbaa, , AAmmdd 110000%%

T

(7)

3. 3. AN

AN AL

AL ISIS

ISIS PASAR

PASAR DAN

DAN PE

PEMA

MA SARAN

SARAN

3.1 3.1 PRODUK

PRODUK /

/ JASA

JASA YANG

YANG DIHASILKAN

DIHASILKAN

Jenis produk yang di hasilkan : Pakaian Jadi Anak-anak Jenis produk yang di hasilkan : Pakaian Jadi Anak-anak Karakteristik Produk : untuk usia 3-12 tahun

Karakteristik Produk : untuk usia 3-12 tahun

Assesoris tambahan : Pita, Renda, Manik-Manik, Kancing Assesoris tambahan : Pita, Renda, Manik-Manik, Kancing

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

1.

1. Jahitan RapiJahitan Rapi 2.

2. puring/lapisan dingin puring/lapisan dingin 3.

3. bahan baku yang bermutu bahan baku yang bermutu

3.2 3.2 GAMBARAN

GAMBARAN PASAR

PASAR

DATA NILAI PENJUALAN (3 TERAKHIR) DATA NILAI PENJUALAN (3 TERAKHIR)

0 0 5 5 10 10 15 15 20 20 25 25 30 30 35 35 40 40 n n i i l l a a i i p p e e n n j j u u a a l l a a n n ( ( d d a a l l a m a m j j u u t t a a a a

n n r r u u p p i i a a h h ) ) 1 1999988 11999999 22000000

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN 

 PERSONAL SELLINGPERSONAL SELLING

Memberikan contoh/ sample baju yang akan di pasarkan kepada calon pelanggan hal ini Memberikan contoh/ sample baju yang akan di pasarkan kepada calon pelanggan hal ini mengakibatkan naiknya jumlah pesanan produksi.

(8)



 PAMERANPAMERAN

Pameran dagang di Medan dan Jakarta Pameran dagang di Medan dan Jakarta

3.3 3.3 TARGET

TARGET ATAU

ATAU SEGMEN

SEGMEN PASAR

PASAR YANG

YANG DITUJU

DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA



 Pembeli Individu ( keluarga yang mempunyai anak perempuan yang berumur 3-12Pembeli Individu ( keluarga yang mempunyai anak perempuan yang berumur 3-12 tahun, kelas social menengah kebawah.

tahun, kelas social menengah kebawah.



 Distributor/Toko pakaian anak-anak Distributor/Toko pakaian anak-anak

3.4 3.4 TREND

TREND PERKEMBANGAN

PERKEMBANGAN PASAR

PASAR

Permintaan pasar untuk usaha ini sangat besar diperkirakan ada minimal 100.000 anak Permintaan pasar untuk usaha ini sangat besar diperkirakan ada minimal 100.000 anak perempuan

perempuan yang berumur 3-12 yang berumur 3-12 tahun , dengan tahun , dengan permintaan produk 200.000 baju/tahun (Rppermintaan produk 200.000 baju/tahun (Rp 10.000.000.000,-). Dari jumlah diatas jumlah rata-rata penjualan pertahun sebesar 740 10.000.000.000,-). Dari jumlah diatas jumlah rata-rata penjualan pertahun sebesar 740

unit/tahun dengan nilai rata-rata 29.500.000/tahun. Artinya jumlah penjualan baru memenuhi unit/tahun dengan nilai rata-rata 29.500.000/tahun. Artinya jumlah penjualan baru memenuhi 0,35% pasar. Diharapkan perusahaan dapat memenuhi 4% pasar pada tahun I.

0,35% pasar. Diharapkan perusahaan dapat memenuhi 4% pasar pada tahun I.

3.5 3.5 PROYEKSI

PROYEKSI PENJUALAN

PENJUALAN

0 0 50 50 100 100 150 150 200 200 250 250 P P R R O O Y Y E E K K S S I I N N I I L L A A I I P P E E N N J J U U A A L L A A N N ( ( d d a a l l a a m m j j u u t t a a a a

n n r r u u p p i i a a h h ) ) 2 2000011 22000022 22000033 22000044 22000055

(9)

Dengan asumsi kenaikan penjualan produk sebesar 20 % pertahun dengan tingkat kenaikan Dengan asumsi kenaikan penjualan produk sebesar 20 % pertahun dengan tingkat kenaikan harga 10.000/ tahun. Perkiraan ini bisa direalisasikan dengan rencana penambahan tenaga harga 10.000/ tahun. Perkiraan ini bisa direalisasikan dengan rencana penambahan tenaga kerja, jumlah kapasitas produksi, peningkatan distribusi penjualan, merubah strategi kerja, jumlah kapasitas produksi, peningkatan distribusi penjualan, merubah strategi pemasaran.

pemasaran.

3.6 3.6 STRATEGI

STRATEGI PEMASARAN

PEMASARAN

PENGEMBANGAN PRODUK PENGEMBANGAN PRODUK

Perubahan disain sesuai mode yang berlaku/trend, Peningkatan kualitas bahan dan jahitan Perubahan disain sesuai mode yang berlaku/trend, Peningkatan kualitas bahan dan jahitan dan mencoba diversifikasi produk ke pakaian

dan mencoba diversifikasi produk ke pakaian anak laki-laki.anak laki-laki. ... PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

akan direncanakan untuk menjajaki ekspor ke Malaysia dan perluasan wilayah akan direncanakan untuk menjajaki ekspor ke Malaysia dan perluasan wilayah

pemasaran dengan menjalin kerjasama dengan pegusaha / distributor/ toko pakaian anak pemasaran dengan menjalin kerjasama dengan pegusaha / distributor/ toko pakaian anak

di daerah Samosir dan Dairi . di daerah Samosir dan Dairi . KEGIATAN PROMOSI KEGIATAN PROMOSI 1.

1. Promosi penjualanPromosi penjualan



 Produk sampelProduk sampel



 Intensifikasi pameran dagang/bazaar/pasar malamIntensifikasi pameran dagang/bazaar/pasar malam



 Diskount Khusus/ pemberian Voucher Diskount Khusus/ pemberian Voucher



 Jaminan produk Jaminan produk 2.

2. IklanIklan



 Brosur/Daftar HargaBrosur/Daftar Harga



 Iklan di media cetak localIklan di media cetak local



 Masuk di Direktori Bisnis tahunan/yellow pagesMasuk di Direktori Bisnis tahunan/yellow pages



 SelebaranSelebaran



 Sponsor spanduk kegiatan sekolah TK dan SD.Sponsor spanduk kegiatan sekolah TK dan SD. 3.

3. Personal Personal SellingSelling



 LobbyingLobbying



(10)



 STRATEGI PENETAPAN HARGASTRATEGI PENETAPAN HARGA

Harga disesuaikan dengan kondisi ekonomi masyarakat lapisan menengah ke bawah. Harga disesuaikan dengan kondisi ekonomi masyarakat lapisan menengah ke bawah. Dengan tingkat inflasi 10%

Dengan tingkat inflasi 10%

3.7 3.7 ANALISIS

ANALISIS PESAING

PESAING

PESAING KEUNGGULAN KEUNGGULAN KELEMAHANKELEMAHAN Home Industry di sekitar

Home Industry di sekitar Padang Bulan

Padang Bulan

Biaya tenaga kerja lebih Biaya tenaga kerja lebih murah.

murah.

1.

1. Jahitan kurang rapiJahitan kurang rapi 2.

2. Mutu bahan rendahMutu bahan rendah 3.

3. Desain kurang baik Desain kurang baik

3.8 3.8 SALURAN

SALURAN DISTRIBUSI

DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI SAAT INI

1.

1. Wilayah Wilayah PemasaranPemasaran √√ Lokall ...Loka ... 100 %100 %

2.

2. Jalur Jalur DistribusiDistribusi √√ IndividuIndividu √√ Distributor Distributor

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN YANG DIRENCANAKAN

1.

1. Wilayah Wilayah PemasaranPemasaran √√ Lokall ...Loka ...75 %75 %

√

√ _Ekspor_Eksp_{or ...}_..._..._..._..._{.. 25 %}_{25 %}

2.

2. Jalur Jalur DistribusiDistribusi √√ IndividuIndividu √√ Distributor Distributor

√

√ _Eksportir_Eksportir

3.

3. Rencana Rencana Lokasi Lokasi Showroom Showroom // Counter Penjualan

Counter Penjualan

1.

1. Pajak Petisah MedanPajak Petisah Medan 2.

(11)

4. 4. AN

AN AL

AL ISIS

ISIS PR

PROD

ODUK

UK SI

SI

4.1 4.1 PROSES

PROSES PRODUKSI

PRODUKSI

PROSES

PROSES PRODUKSI PRODUKSI BAHAN BAHAN BAKU BAKU TEKNOLOGI TEKNOLOGI MESINMESIN Memotong

Memotong Kain Kain Tradisional Tradisional GuntingGunting Mengobras

Mengobras Kain Kain Otomatis Otomatis Mesin Mesin ObrasObras Menjahit

Menjahit Kain Kain + + Benang Benang Otomatis Otomatis Mesin Mesin JahitJahit Memasang

Memasang kancing kancing Kancing Kancing Otomatis Otomatis Mesin Mesin LobangLobang Kancing Kancing DESAIN MODEL DESAIN MODEL PEMOTONGAN PEMOTONGAN MENGOBRAS MENGOBRAS MENJAHIT MENJAHIT MENYETRIKA DAN MENYETRIKA DAN MENGEMAS MENGEMAS PASANG LOBANG PASANG LOBANG K KAAIINN KKAANNCCIINNGG

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

Menggunakan teknologi mesin otomatis Menggunakan teknologi mesin otomatis

(12)

4.2 4.2 BAHAN

BAHAN BAKU

BAKU DAN

DAN PENGGUNAANNYA

PENGGUNAANNYA

BAHAN BAKU

KEBUTUHANKEBUTUHAN

RATA-RATA PER BULAN

RATA-RATA PER BULAN SUMBER SUMBER Kain

Kain 10 10 kayu kayu Pajak Pajak IkanIkan

BAHAN PENOLONG

KEBUTUHANKEBUTUHAN

RATA-RATA PER BULAN

RATA-RATA PER BULAN SUMBER SUMBER Kancing

Kancing 1 1 gross gross Pajak Pajak PetisahPetisah Ritsleting

Ritsleting 2 2 gross gross Pajak Pajak PetisahPetisah Benang

Benang 10 10 lusin lusin Pajak Pajak PetisahPetisah

4.3 4.3 KAPASITAS

KAPASITAS PRODUKSI

PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

F

FAASSIILLIITTAAS S & & MMEESSIIN N PPRROODDUUKKSSI I **)) JJuummllaahh TToottaal l NNiillaaii M

Meessiin n JJaahhiitt 115 5 uunniitt 7 7 55000 0 000000 M

Meessiin n OObbrraass 3 3 uunniitt 3 3 00000 0 000000 M

Meessiin n LLuubbaanng g KKaanncciinngg 1 1 uunniitt 5 5 00000 0 000000 T

T OOTT AALL 00 1155 550000 000000

KAPASITAS PRODUKSI KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN

RATA-RATA PER BULAN 80 unit80 unit

4.4 4.4 RENCANA

RENCANA PENGEMBANGAN

PENGEMBANGAN PRODUKSI

PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1.

1. Pembelian Mesin GarmenPembelian Mesin Garmen 2.

(13)

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI PRODUKSI

F

FAASSIILLIITTAAS S & & MMEESSIIN N PPRROODDUUKKSSI I **)) JuJummllaahh HHaarrgga a SSaattuuaann TToottaal l NNiillaaii M

Meessiin n OObbrraas s GGaarrmmeenntt 22 110 0 00000 0 00000 0 220 0 00000 0 000000 M

Meessiin n JJaahhiit t GGaarrmmeenntt 55 110 0 00000 0 00000 0 550 0 00000 0 000000 M

Meessiin n JJaahhiit t PPaakkaaiiaan n DDaallaamm 11 330 0 00000 0 00000 0 330 0 00000 0 000000 T

T OOTT AA LL 88 110000 000000 000000

TARGET KAPASITAS TARGET KAPASITAS

PRODUKSI RATA-RATA PER PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN *)

BULAN *)

800 800

*) setelah penambahan fasilitas dan mesin

*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi produksi

5. 5. ANA

ANA LI

LI S

SIS

IS S

SUM

UM BER

BERDAYA

DAYA MAN

MAN USIA

USIA (S

(SDM)

DM)

5.1 5.1 ANALISIS

ANALISIS KOMPETENSI

KOMPETENSI SDM

SDM

T

TIINNGGKKAAT T PPEENNDDIIDDIIKKAANN JJuummllaahh Tidak Lulus SD Tidak Lulus SD SD SD S SMMPP 55 S SMMUU 1100 D1 D1 44 D D3 3 / / SSaarrjjaanna a MMuuddaa 11 Sarjana Sarjana T T OOTT AA LL 2200 B BAAGGIIAAN N / / DDEEPPTT.. JJuummllaahh M

Maannaajjeemmeenn 11 B

Baaggiiaan n PPrroodduukkssii 1122 B

Baaggiiaan n PPeemmaassaarraann 11 B

Baaggiiaan n AAddmmiinniissttrraassii 33 L

Laaiinn --LLaaiinn 33 T

T OOTT AA LL 2200

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1.

1. Desain pakaianDesain pakaian 2.

(14)

5.2 5.2 ANALISIS

ANALISIS KEBUTUHAN

KEBUTUHAN DAN

DAN PENGEMBANGAN

PENGEMBANGAN SDM

SDM

JABATAN

Tingkat PendidikanTingkat Pendidikan PengalamanPengalaman (tahun)

(tahun) Keterampilan KhususKeterampilan Khusus Kepala

Kepala Bagian Bagian Produksi Produksi D3 D3 2 2 Manajemen Manajemen ProduksiProduksi Kepala

Kepala Bagian Bagian Pemasaran Pemasaran D3 D3 3 3 Bahasa Bahasa Inggris Inggris dandan Komputer

Komputer

5.3 5.3 RENCANA

RENCANA KEBUTUHAN

KEBUTUHAN PENGEMBANGAN

PENGEMBANGAN SDM

SDM

JABATAN

JumlahJumlah

Kebutuhan Kebutuhan Tenaga yang Tenaga yang Tersedia Tersedia Tenaga yang Tenaga yang Harus Direkrut Harus Direkrut Kepala

Kepala Bagian Bagian Produksi Produksi 1 1 0 0 11 Tenaga Kerja Bagian

Tenaga Kerja Bagian Produksi

Produksi

17

17 12 12 55

6. 6. RE

RENCAN

NCAN A

A PE

PENGEMBAN

NGEMBAN GAN

GAN USAHA

USAHA

6.1 6.1 RENCANA

RENCANA PENGEMBANGAN

PENGEMBANGAN USAHA

USAHA

ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5.5.



 STRATEGI PEMASARANSTRATEGI PEMASARAN

−

Membuat sampel desain produk untuk di presentasikan ke Membuat sampel desain produk untuk di presentasikan ke para distributor/ individupara distributor/ individu

−

Pembuatan iklan di media cetak, brosur untuk di bagikan kepada orang tua jaringanPembuatan iklan di media cetak, brosur untuk di bagikan kepada orang tua jaringan

WKRI WKRI

−

Memberikan diskon khusMemberikan diskon khusus dan voucher setiap pembelian diatas us dan voucher setiap pembelian diatas 20 potong pakaian20 potong pakaian

−

Memberikan sponsor kegiatan di sekolah TK dan Memberikan sponsor kegiatan di sekolah TK dan SDSD

−

Pengembangan wilayah distribusi pemasaran ke daerah samosir dan dairiPengembangan wilayah distribusi pemasaran ke daerah samosir dan dairi

−

(15)



 STRATEGI PRODUKSISTRATEGI PRODUKSI

−

Perbaikan desain sesuai dengan mode yang trendyPerbaikan desain sesuai dengan mode yang trendy

−

Pembelian mesin garment untuk peningkatan kapasitas Pembelian mesin garment untuk peningkatan kapasitas produksiproduksi

−

Peningkatan produktivitas tenaga kerjaPeningkatan produktivitas tenaga kerja



 STRATEGI ORGANISASI DAN SDMSTRATEGI ORGANISASI DAN SDM

−

Perubahan struktur manajemen dan organisasiPerubahan struktur manajemen dan organisasi

−

Penarikan tenaga kerjaPenarikan tenaga kerja

−

Pelatihan tenaga kerja yang sudah adaPelatihan tenaga kerja yang sudah ada



 STRATEGI KEUANGANSTRATEGI KEUANGAN

−

Penambahan investasi modal untuk pengembangan usahaPenambahan investasi modal untuk pengembangan usaha

−

Mencari investor / joint ventura untuk pengembangan dan perluasan usahaMencari investor / joint ventura untuk pengembangan dan perluasan usaha

−

Pengendalian sistem keuanganPengendalian sistem keuangan

6.2 6.2 TAHAP-TAHAP

TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN

PENGEMBANGAN USAHA

USAHA

Bulan Bulan

KEGIATAN

5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 10 10 11 11 1212 1.

1. restrukturisasi restrukturisasi manajemen manajemen dan dan organisasiorganisasi √√ 2. perekrutan karyawan

2. perekrutan karyawan √√ 3. pelatihan karyawan

3. pelatihan karyawan √√ 4. peningkatan produktivitas karyawan

4. peningkatan produktivitas karyawan √√ √√ √√ 5. pembuatan sampel disain

5. pembuatan sampel disain √√ √√ 6. promosi penjualan

6. promosi penjualan √√ √√ √√ 7. penjajakan perluasan wilayah pemasaran

7. penjajakan perluasan wilayah pemasaran √√ 8. pengendalian sistem keuangan

(16)

7. 7. P

PEMANFAATA

EMANFAATA N

N TEK

TEK NOLOG

NOLOGI

I INFOR

INFORMASI

MASI

7.1 7.1 RENCANA

RENCANA PEMANFAATAN

PEMANFAATAN TEKNOLOGI

TEKNOLOGI INFORMASI

INFORMASI



 PEMASARANPEMASARAN

−

Mencari peluang pasar pada situs-situs webMencari peluang pasar pada situs-situs web

−

Pembuatan brosur,daftar pelanggan, daftar penjualan Pembuatan brosur,daftar pelanggan, daftar penjualan dengan mempergunakan programdengan mempergunakan program

komputerisasi komputerisasi



 PRODUKSIPRODUKSI

−

Pembuatan sistem manajemen produksi ( daftaPembuatan sistem manajemen produksi ( daftar bahan baku, bahan penolong, barangr bahan baku, bahan penolong, barang

jadi, daftar persediaan) jadi, daftar persediaan)



 PENGEMBANGAN PRODUK PENGEMBANGAN PRODUK

−

Pembuatan desainPembuatan desain



 KEUANGANKEUANGAN

−

Pencatatan sistem keuangan dan pengolahan data Pencatatan sistem keuangan dan pengolahan data keuangan dengan programkeuangan dengan program

komputerisasi komputerisasi

7.2 7.2 PERALATAN

PERALATAN DAN

DAN SISTEM

SISTEM YANG

YANG SUDAH

SUDAH DIMILIKI

DIMILIKI

Spesifikasi

Spesifikasi Perangkat Perangkat Keras Keras Perangkat Perangkat Lunak Lunak yang yang DigunakanDigunakan Pentium

Pentium III, III, 550 550 Mhz, Mhz, 10 10 Gb, Gb, 64 64 MB, MB, Window Window 98 98 second second edition, edition, MSMS Office 2000, ACD system, Adobe, Office 2000, ACD system, Adobe, Norton Anti Virus 2000, Win Amp Norton Anti Virus 2000, Win Amp

visio 2000, Autocad r 14 visio 2000, Autocad r 14 Printer Epson LX 800 Printer Epson LX 800 Modem eksternal Modem eksternal

(17)

7.3 7.3 TAHAPAN

TAHAPAN PENGEMBANGAN

PENGEMBANGAN TEKNOLOGI

TEKNOLOGI INFORMASI

INFORMASI

RENCANA PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI RENCANA PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI

bulan ke bulan ke

-KEGIATAN

KEGIATAN

1 2 1 2 3 3 4 5 4 5 6 7 6 7 8 8 9 9 1100 1111 1122 Sistem komputerisasi pembuatan data

Sistem komputerisasi pembuatan data pelanggan, sistem keuangan, data pelanggan, sistem keuangan, data persediaan dan penjualan

persediaan dan penjualan

√

√ √√ √√

Pencarian informasi pasar, data mode Pencarian informasi pasar, data mode terakhir, dan penawaran produk melalui terakhir, dan penawaran produk melalui internet

internet

√

(18)

8. 8. ANAL

ANAL ISIS

ISIS K

K E

EUANGAN

UANGAN

8.1 8.1 LAPORAN

LAPORAN KEUANGAN

KEUANGAN

D

DEESS. . 22000000 JJAANN. . 22000011 FFEEBB. . 22000011 A.

A. PENERIMAANPENERIMAAN

P

Peenneerriimmaaaan n PPeennjjuuaallaann 66..775500..000000 11..550000..000000 22..000000..000000 P

PeenneerriimmaaaannPPiinnjjaammaann 00 00 00 Sub Total Penerimaan

Sub Total Penerimaan 66..775500..000000 11..550000..000000 22..000000..000000 B.

B. PENGELUARANPENGELUARAN

P

Peemmbbeelliiaan n AAsssseet t ((IInnvveessttaassii)) 22..000000..000000 00 00 P

Peemmbbeelliiaan n BBaahhaan n BBaakkuu 22..110000..000000 442200..000000 445500..000000 P

Peemmbbeelliiaan n BBaahhaan n PPeemmbbaannttuu 110000..000000 3355..000000 4400..000000 U

Uppaah h BBuurruuh h PPrroodduukkssii 445500..000000 9900..000000 112200..000000 T

Trraannssppoorrt t ((PPeennggiirriimmaan n PPrroodduukk)) 110000..000000 4400..000000 4400..000000 B

BiiaayyaaPPrroodduukkssiiLLaaiinn--LLaaiinn 00 00 00 G

Gaajji i PPiimmppiinnaann 550000..000000 550000..000000 550000..000000 G

Gaajji i SSttaaf f AAddmmiinniissttrraassi i ddaan n UUmmuumm 330000..000000 330000..000000 330000..000000 B

BiiaayyaaPPeemmeelliihhaarraaaann 5500..000000 00 00 B

BiiaayyaaPPeemmaassaarraann 00 00 550000..000000 A

Allaat t TTuulliis s KKaannttoorr 1010..000000 00 1100..000000 L

Liissttrriikk, , AAiirr, , TTeelleeppoonn 110000..000000 110000..000000 110000..000000 B

Biiaayya a AAddmmiinniissttrraassi i LLaaiinn--LLaaiinn 1100..000000 00 1100..000000 A AnnggssuurraannPPookkookk 00 00 00 B BiiaayyaaBBuunnggaa 00 00 00 B BiiaayyaaPPaajjaakk 00 00 00 Sub Total Pengeluaran

Sub Total Pengeluaran 55..772200..000000 11..448855..000000 22..007700..000000 C.

C. SESELISIH KLISIH K ASAS 11..003300..000000 1155..000000 ((7700..000000)) D.

D. SALDO KAS AWALSALDO KAS AWAL 22..000000..000000 33..003300..000000 33..004455..000000 E

E.. SSAALLDDO O KKAAS S AAKKHHIIRR 33..003300..000000 33..004455..000000 22..997755..000000

LAPOR

LAPORAN ARUS KA

AN ARUS KA S

S

KONVEKSI MUTIARA

TAHUN 2000 TAHUN 2000

(19)

A.

A. HASIL PENJUALANHASIL PENJUALAN

P

Peennjjuuaallaann 3377 880000 000000 Sub Total Hasil Penjualan

Sub Total Hasil Penjualan 37 800 00037 800 000 B.

B. BIABIA YA PRODYA PRODUKUK SI / SI / VARIAVARIA BELBEL

B

Baahhaan n BBaakkuu 111 1 77660 0 000000 B

Baahhaan n PPeemmbbaannttuu 1 1 00000 0 000000 U

Uppaah h BBuurruuh h PPrroodduukkssii 2 2 55220 0 000000 T

Trraannssppoorrt t ((PPeennggiirriimmaan n PPrroodduukk)) 1 1 22000 0 000000 B

Biiaayya a LLaaiinn--LLaaiinn 22000 0 000000 Sub Total Biaya Produksi

Sub Total Biaya Produksi 16 680 00016 680 000 C.

C. B I A Y A T E T A PB I A Y A T E T A P

G

Gaajji i PPiimmppiinnaann 6 6 00000 0 000000 G

Gaajji i SSttaaf f AAddmmiinniissttrraassi i ddaan n UUmmuumm 3 3 66000 0 000000 B

Biiaayya a PPeemmeelliihhaarraaaann 33000 0 000000 P

Peennyyuussuuttaann 33550000000000 Sub Total Biaya Tetap

Sub Total Biaya Tetap 13 400 00013 400 000 D.

D. BIAYA BIAYA ADMINISTRASADMINISTRASII

B

Biiaayya a PPeemmaassaarraann 2 2 00000 0 000000 A

Allaat t TTuulliis s KKaannttoorr 33000 0 000000 L

Liissttrriikk, , AAiirr, , TTeelleeppoonn 1 1 22000 0 000000 B

Biiaayya a LLaaiinn--LLaaiinn 22000 0 000000 Sub Total Biaya Administrasi

Sub Total Biaya Administrasi 3 700 0003 700 000 E.

E. TOTAL BITOTAL BI AYA (B + C + D)AYA (B + C + D) 33 780 00033 780 000 F.

F. Laba SebeluLaba Sebelu m m Pajak (A - EPajak (A - E)) 4 020 0004 020 000 G

G.. PPaajjaakk 00 H.

H. LabLab a Bea Be rsirsi h (F - h (F - G)G) 4 020 0004 020 000

LA

LA PO

PORAN LAB

RAN LAB A RUGI

A RUGI

KONVEKSI MUTIARA

(20)

A K T I V A

A. A. A K TA K T I V A L A N CI V A L A N CA RA R K Kaass 33003300000000 P Piiuuttaanngg 00 P Peerrsseeddiiaaaann:: 00 B BaahhaannBBaakkuu 00 B BaahhaannPPeemmbbaannttuu 00 B Baarraanngg JJaaddii 555500 000000 J

Juummllaah h AAkkttiivva a LLaannccaarr 3 3 55880 0 000000 B. B. A K TA K T I V A T EI V A T ET A PT A P T Taannaahh 220000000000000000 B Baanngguunnaann 2525000000 000000 P

Peerraallaattaann 2255000000000000 P

Peennyyuussuuttaann --3 3 55000 0 000000 L

Laaiinn --LLaaiinn 00 J

Juummllaah h AAkkttiivva a LLaannccaarr 22446 6 55000 0 000000

J U M L A

J U M L A H A K T I V A ( A + H A K T I V A ( A + B )B ) 250 080 000250 080 000

PASIVA

C.

C. HUTANG JHUTANG J ANGKA ANGKA PEPENDENDEKK

H HuuttaannggDDaaggaanngg 00 H HuuttaannggJJaattuuhhTTeemmppoo 00 L Laaiinn --LLaaiinn 00 J Juummllaah h HHuuttaanng g JJaannggkka a PPeennddeekk 00 D.

D. PINJAMAN JANGKA PENDEKPINJAMAN JANGKA PENDEK

P

Piinnjjaammaan n JJaannggkka a PPaannjjaanngg 00 L

Laaiinn --LLaaiinn 00 J

Juummllaah h PPiinnjjaammaan n JJaannggkka a PPaannjjaanngg 00 E.

E. MODALMODAL

M

Mooddaal l DDiisseettoorr 24246 6 00660 0 000000 L

Laabba a DDiittaahhaann 4 4 00220 0 000000

LA

LA POR

PORAN NERACA

AN NERACA

KONVEKSI MUTIARA

(21)

8.2

8.2 RENCANA RENCANA KEBUTUHAN KEBUTUHAN INVESTASIINVESTASI K

KEEBBUUTTUUHHAAN N IINNVVEESSTTAASSII JJuummllaahh HHaarrgga a SSaattuuaann TToottaal l NNiillaaii M

Meessiin n OObbrraas s GGaarrmmeenntt 22 110 0 00000 0 00000 0 220 0 00000 0 000000 M

Meessiin n JJaahhiit t GGaarrmmeenntt 55 110 0 00000 0 00000 0 550 0 00000 0 000000 M

Meessiin n JJaahhiit t PPaakkaaiiaan n DDaallaamm 11 330 0 00000 0 00000 0 330 0 00000 0 000000

T

(22)

22 22

M

Maarr--0011 AApprr--0011 MMeeii--0011 JJuunn--0011 JJuull--0011 AAgguusstt--0011 SeSepp--0011 OOkktt--0011 NoNopp--0011 DDeess--0011 JJaann ERIMAAN

ERIMAAN P

Peenneerriimmaaaan n PPeennjjuuaallaann 1..5150000 11..550000 22..000000 22..550000 33..000000 66..000000 77..000000 8..0800000 1100..000000 55..000000 55.. P

PeenneerriimmaaaannPPiinnjjaammaann 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 Sub Total Penerimaan

Sub Total Penerimaan 11..550000 11..550000 22..000000 22..550000 33..000000 6..0600000 77..000000 88..000000 1100..000000 55..000000 55.. ENGELUARAN

ENGELUARAN P

PeemmbbeelliiaannAAsssseett((IInnvveessttaassii)) 00 00 00 00 00 00 00 00 00 11..550000 00 P

Peemmbbeelliiaan n BBaahhaan n BBaakkuu 442200 442200 445500 550000 660000 880000 11..000000 11..550000 11..550000 770000 P

PeemmbbeelliiaannBBaahhaannPPeemmbbaannttuu 3355 3355 4040 6600 7700 112200 115500 220000 220000 112200 U

UppaahhBBuurruuhhPPrroodduukkssii 9900 9900 112200 151500 118800 336600 442200 660000 660000 330000 T

Trraannssppoorrtt((PPeennggiirriimmaannPPrroodduukk)) 4400 4400 4400 5500 6600 7700 8800 110000 110000 4400 44 B

BiiaayyaaPPrroodduukkssiiLLaaiinn--LLaaiinn 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 G

GaajjiiPPiimmppiinnaann 550000 550000 550000 550000 550000 550000 550000 550000 550000 550000 G

Gaajji i SSttaaf f AAddmmiinniissttrraassi i dadan n UUmmuumm 303000 330000 330000 330000 665500 665500 11..000000 11..000000 11..000000 11..000000 11 B

BiiaayyaaPPeemmeelliihhaarraaaann 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 33 B

BiiaayyaaPPeemmaassaarraann 00 00 220000 00 00 110000 330000 330000 220000 00 A

AllaattTTuulliissKKaannttoorr 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 L

Liissttrriikk, , AAiirr, , TTeelleeppoonn 110000 110000 110000 101000 112200 112200 115500 115500 115500 115500 B

BiiaayyaaAAddmmiinniissttrraassiiLLaaiinn--LLaaiinn 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1010 1100 1100 22..000000 A AnnggssuurraannPoPokkookk 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 B BiiaayyaaBBuunnggaa 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 B BiiaayyaaPPaajjaakk 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

Sub Total Pengeluaran

Sub Total Pengeluaran 11..553355 11..553355 11..880000 11..771100 22..223300 22..777700 33..665500 44..440000 44..330000 66..335500 33.. E L I S

E L I SI H KI H K A SA S ((3355)) ((3355)) 220000 779900 777700 33..223300 33..335500 33..660000 55..770000 ((11..335500)) 11.. ALDO KAS AWAL

ALDO KAS AWAL 22..997755 22..994400 22..990055 33..110055 33..889955 44..666655 77..889955 1111..224455 1414..884455 2200..554455 1199.. A ALLDDO O KKAAS S AAKKHHIIRR 22..994400 22..990055 33..110055 33..889955 44..666655 77..889955 1111..224455 1144..884455 2200..554455 1199..119955 2200.. -02 -02 A. A. PEPENN 000 000 000 000 B. B. PP 700 700 120 120 300 300 0 0 600 600 .150 .150 5 5 200 200 15 15 150 150 15 15 325 325 C. C. SS 675675 D. D. SS 195195 E E.. SS 887700 KONVEKSI MUTIARA KONVEKSI MUTIARA 2 2000011 22000022 22000033 22000044 22000055 A. A. PENERIMAANPENERIMAAN P

Peenneerriimmaaaan n PPeennjjuuaallaann 550 0 00000 0 882 2 88000 0 11115 5 99220 0 11559 9 00440 0 11990 0 884488 P

Peenneerriimmaaaan n PPiinnjjaammaann 0 0 11110 0 00000 0 0 0 0 0 00 Sub Total Penerimaan

Sub Total Penerimaan 50 50 000 000 192 192 800 800 115 115 920 920 159 040 159 040 190 190 848848 B.

B. PENGELUARANPENGELUARAN P

Peemmbbeelliiaan n AAsssseet t ((IInnvveessttaassii)) 1 1 55000 0 11000 0 00000 0 1 1 00000 0 1 1 55000 0 2 2 000000 P

Peemmbbeelliiaan n BBaahhaan n BBaakkuu 8 8 77660 0 15 15 99557 7 224 4 55774 4 337 7 00887 7 448 8 995555 P

Peemmbbeelliiaan n BBaahhaan n PPeemmbbaannttuu 1 1 11005 5 2 2 00113 3 3 3 11000 0 4 4 66778 8 6 6 117755 U

Uppaah h BBuurruuh h PPrroodduukkssii 3 3 00000 0 4 84 8330 0 6 6 66224 4 8 98 9446 6 111 1 225500 T

Trraannssppoorrt t ((PPeennggiirriimmaan n PPrroodduukk)) 70700 0 77770 0 88447 7 99332 2 1 1 002255 B

Biiaayya a PPrroodduukkssi i LLaaiinn--LLaaiinn 0 0 0 0 0 0 0 0 00 G

Gaajji i PPiimmppiinnaann 6 6 00000 0 7 7 22000 0 8 8 44000 0 9 9 66000 0 110 0 880000 G

Gaaji ji SStataf f AdAdmiminniissttrraassi i ddaan n UUmmuumm 7 7 11000 0 112 2 00000 0 113 3 22000 0 114 4 55220 0 115 5 997722

RE

RENCANA ARNCANA ARUS KAS (US KAS (daladala m rim ri buan rbuan r upiaupia h)h)

KONVEKSI MUTIARA

TAHUN 2001 - 2005 TAHUN 2001 - 2005

(23)

2

2000011 22000022 22000033 22000044 22000055 A.

A. PENERIMAANPENERIMAAN P

Peenneerriimmaaaan n PPeennjjuuaallaann 550 0 00000 0 882 2 88000 0 11115 5 99220 0 11559 9 00440 0 11990 0 884488 P

Peenneerriimmaaaan n PPiinnjjaammaann 0 0 11110 0 00000 0 0 0 0 0 00 Sub Total Penerimaan

Sub Total Penerimaan 50 50 000 000 192 192 800 800 115 115 920 920 159 040 159 040 190 190 848848 B.

B. PENGELUARANPENGELUARAN P

Peemmbbeelliiaan n AAsssseet t ((IInnvveessttaassii)) 1 1 55000 0 11000 0 00000 0 1 1 00000 0 1 1 55000 0 2 2 000000 P

Peemmbbeelliiaan n BBaahhaan n BBaakkuu 8 8 77660 0 15 15 99557 7 224 4 55774 4 337 7 00887 7 448 8 995555 P

Peemmbbeelliiaan n BBaahhaan n PPeemmbbaannttuu 1 1 11005 5 2 2 00113 3 3 3 11000 0 4 4 66778 8 6 6 117755 U

Uppaah h BBuurruuh h PPrroodduukkssii 3 3 00000 0 4 84 8330 0 6 6 66224 4 8 98 9446 6 111 1 225500 T

Trraannssppoorrt t ((PPeennggiirriimmaan n PPrroodduukk)) 70700 0 77770 0 88447 7 99332 2 1 1 002255 B

Biiaayya a PPrroodduukkssi i LLaaiinn--LLaaiinn 0 0 0 0 0 0 0 0 00 G

Gaajji i PPiimmppiinnaann 6 6 00000 0 7 7 22000 0 8 8 44000 0 9 9 66000 0 110 0 880000 G

Gaaji ji SStataf f AdAdmiminniissttrraassi i ddaan n UUmmuumm 7 7 11000 0 112 2 00000 0 113 3 22000 0 114 4 55220 0 115 5 997722 B

Biiaayya a PPeemmeelliihhaarraaaann 33000 0 33550 0 44000 0 44550 0 550000 B

Biiaayya a PPeemmaassaarraann 1 1 66000 0 2 02 0000 0 2 2 44000 0 2 2 88000 0 3 3 220000 A

Allaat t TTuulliis s KKaannttoorr 990 0 10100 0 11110 0 11220 0 113300 L

Liissttrriikk, , AAiirr, , TTeelleeppoonn 1 1 55880 0 2 52 5000 0 3 3 00000 0 3 3 55000 0 4 4 000000 B

Biiaayya a AAddmmiinniissttrraassi i LLaaiinn--LLaaiinn 2 2 11000 0 2 2 55000 0 3 3 00000 0 3 3 55000 0 4 4 000000 A Annggssuurraan n PPookkookk 0 0 0 0 22 22 00000 0 222 2 00000 0 222 2 000000 B Biiaayya a BBuunnggaa 0 0 0 0 111 1 00000 0 9 9 99000 0 8 8 991100 B BiiaayyaaPPaajjaakk 00 00 00 00 00 Sub Total Pengeluaran

Sub Total Pengeluaran 33 33 835 835 150 150 220 220 99 99 655 655 119 119 533 533 138 138 917917 C.

C. S ES EL I S I H K AL I S I H K A SS 16 16 165 165 42 42 580 580 16 16 265 265 39 39 507 507 51 51 931931 D.

D. SALDO KAS AWALSALDO KAS AWAL 3 3 030 030 19 19 195 195 61 61 775 775 78 78 040 040 117 117 547547 E

E.. SSAALLDDO O KKAAS S AAKKHHIIRR 119 9 11995 5 661 1 77775 5 778 8 00440 0 11117 7 55447 7 11669 9 447788

RE

RENCANA ARNCANA ARUS KAS (US KAS (daladala m rim ri buan rbuan r upiaupia h)h)

KONVEKSI MUTIARA

TAHUN 2001 - 2005 TAHUN 2001 - 2005

8.4 8.4 RENCANA

RENCANA KEBUTUHAN

KEBUTUHAN PINJAMAN

PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL

PINJAMAN / MODAL Rp Rp 110.000.000110.000.000,- ,-TOTAL NILAI KEBUTUHAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI

MODAL INVESTASI Rp Rp 100.000.000100.000.000,- ,-TOTAL NILAI KEBUTUHAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA

(24)

10.000.000,-8.5

8.5 RENCANA

RENCANA PENGEMBALIAN

PENGEMBALIAN DANA

DANA PINJAMAN

PINJAMAN

JANGKA WAKTU JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN

PENGEMBALIAN 5 tahun5 tahun MASA TENGGANG

MASA TENGGANG PEMBAYARAN

PEMBAYARAN 1 bulan sekali1 bulan sekali

8.6 8.6 AGUNAN

AGUNAN YANG

YANG DIMILIKI

DIMILIKI

1.

1. Jenis Agunan Jenis Agunan TanahTanah 2.

2. Aspek Legalitas Aspek Legalitas Sertifikat BPNSertifikat BPN 3.

3. Nilai Nilai Agunan Agunan Rp. Rp. 200.000.000200.000.000

9. 9. ANA

ANA LI

LI S

SIS

IS DAMP

DAMPAK

AK DAN

DAN RE

RESIK

SIK O

O USAHA

USAHA

9.1 9.1 DAMPAK

DAMPAK TERHADAP

TERHADAP MASYARAKAT

MASYARAKAT SEKITAR

SEKITAR

−

Menyerap Tenaga Kerja di sekitar Lingkungan OrganisasiMenyerap Tenaga Kerja di sekitar Lingkungan Organisasi

9.2 9.2 ANALISIS

ANALISIS RESIKO

RESIKO USAHA

USAHA

−

Kenaikan Harga Bahan Baku diatas 25 %Kenaikan Harga Bahan Baku diatas 25 %

−

Kenaikan Upah Tenaga Kerja sebesar 30 %Kenaikan Upah Tenaga Kerja sebesar 30 %

−

Penurunan daya beli masyarakatPenurunan daya beli masyarakat

−

Kerusakan mesinmesin peralatanKerusakan mesinmesin peralatan

9.3 9.3 ANTISIPASI

ANTISIPASI RESIKO

RESIKO USAHA

USAHA

-

- Pembelian Pembelian Stock Stock bahan bahan Bahan Bahan Baku Baku dan dan Bahan Bahan penolongpenolong

−

Membuat kontrak dengan tenaga kerjaMembuat kontrak dengan tenaga kerja

−

(25)

LAMPIRAN

A. A. ANALISIS

ANALISIS LINGKUNGAN

LINGKUNGAN BISNIS

BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN)

:: 1.

1. PRODUK PRODUK √

√ _{Harga jual}_{Harga jual}

√

√ _{Mutu produk}_{Mutu produk}

√

√ _{Desain produk}_{Desain produk}

√

√ _{Perlengkapan (feature) tambahan}_{Perlengkapan (feature) tambahan}

Harga jual yang cukup rendah dan kualitas Harga jual yang cukup rendah dan kualitas bahan baku yang lebih unggul serta desain bahan baku yang lebih unggul serta desain yang disesuaikan dengan trend/ mode yang yang disesuaikan dengan trend/ mode yang berlaku

berlaku bila dibandinbila dibandingkan dgkan dengan prodengan produk uk sejenis

sejenis 2.

2. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAANDISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN √

√ _{Ketepatan waktu pengiriman}_{Ketepatan waktu pengiriman}

√

√ _{Segmentasi Pasar}_{Segmentasi Pasar}

Waktu pengiriman selalu 1 hari sebelum Waktu pengiriman selalu 1 hari sebelum tenggang waktu pengiriman yang ditentukan tenggang waktu pengiriman yang ditentukan

3.

3. PELAYANAN PELANGGANPELAYANAN PELANGGAN √

√ _{Keramahan pelayanan}_{Keramahan pelayanan}

√

√ _{Pelayanan purna jual}_{Pelayanan purna jual}

Bila ada barang yang rusak perusahaan Bila ada barang yang rusak perusahaan bersedia memberikan ganti ( customer bersedia memberikan ganti ( customer

satisfaction) satisfaction) 4.

4. ORGANISASI DAN SDMORGANISASI DAN SDM √

√ _{Rekrutmen dan penempatan}_{Rekrutmen dan penempatan}

√

√ _{Tingkat keahlian khusus}_{Tingkat keahlian khusus}

√

√ _{Tingkat pendidikan}_{Tingkat pendidikan}

√

√ _{Pengalaman kerja}_{Pengalaman kerja}

Tenaga kerja berasal dari mantan murid Tenaga kerja berasal dari mantan murid LPDK konveksi sehingga tingkat keahlian, LPDK konveksi sehingga tingkat keahlian, pendidikan dan pengalaman kerja karyawan pendidikan dan pengalaman kerja karyawan

dapat di andalkan. dapat di andalkan.

5.

5. SISTEM MANAJEMENSISTEM MANAJEMEN √

√ _{Sistem pembukuan (akuntansi)}_{Sistem pembukuan (akuntansi)}

√

√ _{Sistem administrasi}_{Sistem administrasi}

Lengkapnya data keuangan dan pelanggan Lengkapnya data keuangan dan pelanggan membuat mudahnya perusahaan mengontrol membuat mudahnya perusahaan mengontrol kinerja perusahaan dalam mencapai tujuan. kinerja perusahaan dalam mencapai tujuan. 6.

6. PRODUKSIPRODUKSI √

√ _{Biaya produksi}_{Biaya produksi}

√

√ _{Kemampuan pemenuhan order}_{Kemampuan pemenuhan order}

√

√ _{Fasilitas produksi}_{Fasilitas produksi}

Rendahnya biaya produksi, dan pemakaian Rendahnya biaya produksi, dan pemakaian mesin otomatis dalam memproduksi . mesin otomatis dalam memproduksi .

7.

7. TEKNOLOGITEKNOLOGI √

√ _{Penggunaan teknologi modern}_{Penggunaan teknologi modern}

Menggunakan teknologi mesin otomatis Menggunakan teknologi mesin otomatis

(26)

WEAKNESS (KELEMAHAN)

::

1.

1. FUNGSI PEMASARANFUNGSI PEMASARAN √

√ _{Promosi dan iklan}_{Promosi dan iklan} √

√ _{saluran distribusi}_{saluran distribusi} √

√ _Brand_Brand

Kurangnya

Kurangnya strategi strategi pemasaran pemasaran dandan lemahnya saluran distribusi membuat lemahnya saluran distribusi membuat produktivitas karyawan dan mesin tidak produktivitas karyawan dan mesin tidak termanfaatkan. Tidak aanya merk dagang termanfaatkan. Tidak aanya merk dagang produksi

produksi 2.

2. ORGANISASI DAN SDMORGANISASI DAN SDM √

√ _{Wewenang dan delegasi}_{Wewenang dan delegasi}

Pembagian wwnang dan delegasi masih Pembagian wwnang dan delegasi masih belum terlaksana dengan baik

belum terlaksana dengan baik 3.

3. SISTEM MANAJEMENSISTEM MANAJEMEN √

√ _{Pengimplementasian fungsi}_{Pengimplementasian fungsi}

Manajemen

System manajemen yang lemah dan tidak System manajemen yang lemah dan tidak terstruktur sehingga pengelolaan manajemen terstruktur sehingga pengelolaan manajemen tidak maksimal

tidak maksimal 4.

4. PRODUKSIPRODUKSI √

√ _{Perencanaan produksi}_{Perencanaan produksi} √

√ _{Kapasitas produksi}_{Kapasitas produksi}

Kapasitas produksi mesin dan kemampuan Kapasitas produksi mesin dan kemampuan tenaga kerja

tenaga kerja tidak tidak diiringi ddiiringi denganengan kemampuan menciptakan pasar kemampuan menciptakan pasar 5.

5. PEMANFAATAN TIPEMANFAATAN TI √

√ _{Pemahaman manfaat TI}_{Pemahaman manfaat TI}

Adanya fasilitas TI yang lengkap tidak Adanya fasilitas TI yang lengkap tidak digunakan dengan baik untuk

digunakan dengan baik untuk mengembangkan usaha mengembangkan usaha

OPPORTUNITIES (PELUANG)

:: 1. 1. PERSAINGANPERSAINGAN √

√ _{Persaingan untuk usaha sejenis}_{Persaingan untuk usaha sejenis} √

√ _{Persaingan untuk produk substitusi}_{Persaingan untuk produk substitusi}

Tingkat P

Tingkat Persaingan yang ersaingan yang rendah rendah membuatmembuat usaha ini punya prospek yang cukup cerah usaha ini punya prospek yang cukup cerah dimasa mendatang

dimasa mendatang 2.

2. PELUANG PASAR PELUANG PASAR √

√ _{Akses dan informasi pasar}_{Akses dan informasi pasar} √

√ _{Permintaan pasar}_{Permintaan pasar}

Peluang ekspansi pasar ke daerah lain ( Peluang ekspansi pasar ke daerah lain ( samosir dan dairi ) serta ekspor ke Malaysia samosir dan dairi ) serta ekspor ke Malaysia cukup tinggi

cukup tinggi 3.

3. KEMAJUAN TEKNOLOGIKEMAJUAN TEKNOLOGI √

√ _{Perkembangan teknologi produksi}_{Perkembangan teknologi produksi} √

√ _{Perkembangan TI}_{Perkembangan TI}

Adanya fdasilitas TI dan pemanfataan Adanya fdasilitas TI dan pemanfataan internet b

internet bisa isa menunjang menunjang perkembanganperkembangan usaha ( desain , Mode , relationship ) usaha ( desain , Mode , relationship ) 4.

4. TENAGA KERJATENAGA KERJA √

√ _{Ketersediaan tenaga kerja sesuai}_{Ketersediaan tenaga kerja sesuai}

kebutuhan

Tenaga kerja rata-rata tamatan LPDK Tenaga kerja rata-rata tamatan LPDK Mutiara sehingga

Mutiara sehingga ada komada komitmen itmen dan ikatandan ikatan emosional membuat tingkat turn over

emosional membuat tingkat turn over karyawan rendah

(27)

5.

5. BAHAN BAKUBAHAN BAKU √

√ _{Mutu bahan baku}_{Mutu bahan baku} √

√ _{Ketersediaan bahan baku}_{Ketersediaan bahan baku}

Mutu bahan baku yang diatas pesaing dan Mutu bahan baku yang diatas pesaing dan ketersediaan bahan baku

ketersediaan bahan baku

THREATS (HAMBATAN)

:: 1.

1. PERSAINGANPERSAINGAN √

√ _{Produk import}_{Produk import}

Rendahnya daya beli masyarakat membuat Rendahnya daya beli masyarakat membuat produk import bekas pakai menjadi

produk import bekas pakai menjadi

digandrungi, ditunjang mutu dan kerapian digandrungi, ditunjang mutu dan kerapian jahitan yang cukup tinggi dan harga

jahitan yang cukup tinggi dan harga yangyang murah.

murah. 2.

2. PEMODALANPEMODALAN √

√ _{Hubungan dengan lembaga}_{Hubungan dengan lembaga}

keuangan (perbankan)

keuangan (perbankan) √

√ _{Kemudahan mendapatkan pinjaman}_{Kemudahan mendapatkan pinjaman}

Ketidakmampuan mengakses sumber-sumber Ketidakmampuan mengakses sumber-sumber permodalan membuat sulitnya mendapatkan permodalan membuat sulitnya mendapatkan pinjaman

pinjaman 3.

3. KONDISI PEREKONOMIANKONDISI PEREKONOMIAN √

√ _{Kondisi perekonomian dan}_{Kondisi perekonomian dan}

perbankan (keuangan)

Ketidakstabilan kurs rupiah berpengaruh Ketidakstabilan kurs rupiah berpengaruh pada komponen biaya produksi.

pada komponen biaya produksi.

Daya beli masyarakat yang semakin menurun Daya beli masyarakat yang semakin menurun

(28)

B. ANALISIS INVESTASI DENGAN MENGGUNAKAN

METODE CASH FLOW

PAYBACK PERIOD

EBDIT (1- TINGKAT PAJAK ) + TINGKAT PAJAK ( PENYUSUTAN) EBDIT (1- TINGKAT PAJAK ) + TINGKAT PAJAK ( PENYUSUTAN) NCF TAHUN 1 NCF TAHUN 1 = 42.580.000 (1-0,3) = 42.580.000 (1-0,3) + 0.3 (20.000.000) = + 0.3 (20.000.000) = 35.806.000,- 35.806.000,-NCF TAHUN 2 NCF TAHUN 2 = = 16.265.000 (1-0.3) + 016.265.000 (1-0.3) + 0.3 (20.000.000) = 17.38.3 (20.000.000) = 17.385.500,- 5.500,-NCF T NCF TAHUN 3 AHUN 3 = = 39.507.000 39.507.000 (1-0.3) + (1-0.3) + 0.3 (20.0000.3 (20.000.000) = .000) = 33.654.000,- 33.654.000,-NCF NCF TAHUN TAHUN 4 4 = = 51.931.000 51.931.000 ( ( 1-0.3) 1-0.3) + + 0,3 0,3 ( ( 20.000.000 20.000.000 ) ) = = 42.351.700,- 42.351.700,-NCF NCF TAHUN 5 TAHUN 5 = 65.000.000 = 65.000.000 (1-0.3) + 0(1-0.3) + 0,3 ( 2,3 ( 20.000.000) = 0.000.000) = 51.500.00051.500.000 UNTUK TIGA

UNTUK TIGA TAHUN PERTATAHUN PERTAMA MA NCF = 86.8NCF = 86.864.40064.400 100.000.000- 86.864.400,- =

100.000.000- 86.864.400,- = 13.137.600,-(AKAN

(AKAN DIPENUHI DIPENUHI PADA PADA TAHUN TAHUN KE-4),KE-4), MAKA : PP = 3TAHUN +4 BULAN

MAKA : PP = 3TAHUN +4 BULAN

RATE OF RETURN

NET

NET INCOME INCOME = = (EBDIT- (EBDIT- DEP) DEP) (1-TAX)(1-TAX) TAHUN TAHUN 1 1 = = (42.580.000-20.000.00(42.580.000-20.000.000) 0) (0.7) (0.7) = = 15.806.00015.806.000 TAHUN 2 = (-2.614.500,-) ( 0.7) = -1.830150 TAHUN 2 = (-2.614.500,-) ( 0.7) = -1.830150 TAHUN 3 = (13.654.900,) (0.7) = 9.558.430 TAHUN 3 = (13.654.900,) (0.7) = 9.558.430 TAHUN TAHUN 4 4 = = (22.351.700,) (22.351.700,) ( ( 0.7) 0.7) = = 15.646.19015.646.190 TAHUN 5 = (31.500.000) (0.7) = 22.050.000 TAHUN 5 = (31.500.000) (0.7) = 22.050.000 NET INCOME= NET INCOME= 12.246.094,-RATA-RATA INVESTASI = RATA-RATA INVESTASI = 100.000.000,- 100.000.000,-AVARAGE RA

(29)

NET PRESENT VALUE

NPV =

NPV = ((35.806.000x 0.893) +(17.385.500,- x 0,797) +

35.806.000x 0.893) +(17.385.500,- x 0,797) +

(33.654.000,x0,693)+ (

42.351.700,- x 0,6355) + ( 42.351.700,- x 0,6355) + ( 51.500.000X0,56751.500.000X0,5674)–4)– 100.000.000 100.000.000 = = ((31.974.758 + 13.856.244 + 23.322.222 + 31.974.758 + 13.856.244 + 23.322.222 + 26.914.505+226.914.505+29.221.100) – 100.000.0009.221.100) – 100.000.000 = = 125.188.809 125.188.809 –100.000.00–100.000.0000 = = Rp Rp 25.188.80925.188.809 PI = PI = 25.188.809/10025.188.809/100.000.000 = 0.252.000.000 = 0.252

INTERNAL RATE OF RETURN INTERNAL RATE OF RETURN NPV = NPV =12.246.094,-12.246.094,- ( PV 5 TAHUN , 012 ) ( PV 5 TAHUN , 012 ) = 100.000.000= 100.000.000 PV 5 TAHUN, 0.12 PV 5 TAHUN, 0.12 = 100.000.000/12.246.0= 100.000.000/12.246.09494 = 8.162 = 8.162

DENGAN MENGGUNAKAN TABEL PRESENT VALUE , NILAI

DENGAN MENGGUNAKAN TABEL PRESENT VALUE , NILAI SEBESAR 8.162SEBESAR 8.162 terletak pada 11%. Dengan demikian kita dapat memastikan

terletak pada 11%. Dengan demikian kita dapat memastikan bahwa IRR terletak padabahwa IRR terletak pada 11%.

11%.

Kesimpulan : Perusahaan dapat

Kesimpulan : Perusahaan dapat meneruskan rencananya untuk melakukanmeneruskan rencananya untuk melakukan investasi karena ia memiliki nilai NPV positif, dengan payback period 3 tahun 4 investasi karena ia memiliki nilai NPV positif, dengan payback period 3 tahun 4 bulan dan menghasilkan rate of

bulan dan menghasilkan rate of return sebesar 12,3 % Sementara IRR adalahreturn sebesar 12,3 % Sementara IRR adalah sebesar 11%.

(30)

C.

(31)

D. D. PETA

PETA LOKASI

LOKASI

JL. SEI SIKAMBING

JL. SEI SIKAMBING JL. KAPTEN MUSLIMJL. KAPTEN MUSLIM

JL. AYAHANDA JL. AYAHANDA JL. DARUSSALAM JL. DARUSSALAM JL. PASUNDAN JL. PASUNDAN JL. ISKANDAR MUDA JL. ISKANDAR MUDA MEDAN MEDAN PLAZA PLAZA LOKASI LOKASI K K E E B B I I N N J J A A I I J J L L . . G G A A T T O O T T S S U U B B R R O O T T O O