• Tidak ada hasil yang ditemukan

PKS CALON BUPATI DAN WAKIL BUPATI .. ;.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PKS CALON BUPATI DAN WAKIL BUPATI .. ;."

Copied!
30
0
0

Teks penuh

(1)

i

PKS

g

I I

em

I I DAN

CALON BUPATI DAN WAKIL BUPATI

KABUPATEN

KETAPANG

•••

.

. ; .

(2)

PENGANTAR

Segala puji dan syukur patut di panjatkan kehadirat Allah SWT Tuhan yang Maha Kuasa, karena berkat rahmat dan karunia-Nya lah serta berkat dukungan seluruh masyarakat dan dukungan Partai pengusung (PARTAI NASDEM, PARTAI PERSATUAN PEMBANGUNAN, PARTAI KEADILAN SEJAHTERA, PARTAJ KEBANGKITAN BANGSA) telah dapat disusun visi dan misi calon Bupati dan Wakil Bupati Ketapang JUNAJDJ-SAHRANI periode tahun 2021-2024.

Visi dan misi calon Bupati dan Wakil Bupati Ketapang periode tahun 2021-2024 disusun berdasarkan hasil identifikasi isu strategis daerah. Berkaitan hal tersebut bahwa pelaksanaan pembangunan Kabupaten Ketapang dibawah kepemimpinan Bupati dan Wakil Bupati periode 2016-2021 dapat dikatakan beberapa target indikator penting tidak tercapai dan pada akhirnya hasil pembangunan tidak sesuai dengan harapan masyarakat kabupaten Ketapang, sehingga diperlukan perubahan mendasar dan kepemimpinan baru yang amanah melalui Pemilihan Kepala Daerah (PILKADA} tahun 2020 yang memiliki visi kedepan yaitu calon Bupati dan Wakil Bupati Ketapang JUNAJDJ-SAHRANI periode tahun 2021-2024 dengan visi yaitu : "Masyarakat Mandiri, Ketapang

Hebat".

1

(3)

Dalam Upaya mewujuclkan visi calon Bupati dan Wakil Bupati periode tahun 2021-2024 tersebut, selanjutnya dijabarkan melalui misi sebagai berikut :

I. Mewujudkan Peningkatan dan Pemberdayaan Sumber daya manusia (SDM) yang sehat, mandiri, unggul dan bermartabat;

2. Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang berkualitas dan berkeadilan;

3. Meningkatkan ekonomi masyarakat dan pendapatan daerah berbasis

komoditas dengan tetap menjaga kelestarian lingkungan hidup secara

berkelanjutan;

4. Meningkatkan pembangunan desa menuju desa mandiri;

5. Mewujudkan pemerintah daerah yang efektif, inovatif, bersih dan berwibawa.

Yisi dan Misi pasangan calon Bupati dan Wakil Bupati Ketapang tersebut, selanjutnya dijabarkan melalui tujuan, sasaran dan program prioritas pembangunan Kabupaten Ketapang tahun 2021-2024. Dalam rangka memastikan implementasi visi dan misi tersebut dibarapkan dukungan seluruh elemen masyarakat Kabupaten Ketapang untuk memilih dan memenangkan

pasangan calon Bupati dan Wakil Bupati Ketapang JUNAJDJ-SAHRANI periode tahun 2021-2024 pada Pemilihan Umum Kepala Daerah (PILKADA) Kabupaten Ketapang pada tanggal 9 Desember 2020.

2

MASYARAKAT MANDIRI, KETAPANG HEBAT

(4)

Semoga Allah SWT selalu memberikan kesehatan, ridho, dan merestui harapan seluruh masyarakat Kabupaten Ketapang, terima kasih.

Ketapang, 16 Juni 2020 PASANGAN CALON BUPAT DAN WAKIL BUPATI

PERIO 4

JUNAIDI, SP, «.

3

MASYARAKAT MANDIRI. KETAPANG HEBAT

(5)

ISU STRA TEGIS DAERAH

lsu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan bagi entitas ( daerah/masyarakat) di masa datang. lsu strategis juga diartikan sebagai suatu kondisi/kejadian penting /keadaan yang apabila tidak diantisipasi, akan menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya akan menghilangkan peluang apabila tidak dimanfaatkan.

lsu strategis daerah sebagai dasar bagi calon kepala daerah dalam merumuskan visi, misi, tujuan, sasaran, dan program prioritas daerah. Sumbcr isu strategis daerah diantaranya dari masyarakat, swasta, perguruan tinggi, dunia riset, lembaga nonprofit, Kepala Desa, Lurah, Organisasi Perangkat Daerah terkait, lnstansi Yertikal, publikasi statistik, dan lain-lain.

Adapun hasil identifikasi isu strategis daerah Kabupaten Ketapang diantaranya adalah sebagai berikut:

I. Pengembangan dan Pembangunan Sumber Daya Manusia Yang Berkemampuan.

a. Pemerataan Akses dan Kualitas Pelayanan Pendidikan b. Peningkatan kualitas pelayanan Kesehatan

c. Perluasan Kesempatan Kerja d. Pemberdayaan Masyarakat e. Perlindungan Sosial masyarakat

4

(6)

2. Peningkatan Kemampuan Daya Saing Ekonomi Masyarakat Berdasarkan Pada Potensi Lokal

✓ Pemerataaan kesejahteraan masyarakat yang diukur dari menurunnya ketirnpangan sosial dan ekonomi (Tndeks Gini rasio)

Tingkat kesejahteraan masyarakat tidak hanya diukur dari peningkatan PDRB Per Kapita, tetapi harus dievaluasi juga apakah tingkat sejahteraan tersebut dinikmati secara merata oleh masyarakat. Dari basil evaluasi terhadap indikator makro ekonomi Kabupaten Ketapang, temyata Kesenjangan sosial diakibatkan oleh ketirnpangan pendapatan masyarakat Kabupaten Ketapang yang masih cukup tinggi. Pemenuhan kebutuhan dasar yang terjangkau dan bermutu bagi keluarga miskin belum maksimal, sehingga ketimpangan sosial semakin terlihat jelas. Kesempatan keluarga miskin untuk memenuhi kebutuhan dasar hidupnya terlihat masih sangat tirnpang dibandingkan dengan keluarga pada kelompok masyarakat dengan tingkat pendapatan yang lebih baik.

5

MASYARAKAT MANDIRI, KETAPANG HEBAT

(7)

Tabel Rata-Rata Pengeluaran Per Kapita

Padir padian/Cereals

Umnbi-urnbian lbers

la/udang/cmierang/Fit trip/common squid/k.hell

Daging/Meat

lelur dan sos/Eggs and milt

Sayr-saryuran/Vegetables acang-tacnga/legumes

Buah-buaha/Fruits

Minyak dan lelapa/'Oil and coconut

aban min an/Beverage stuff

Bumbe-bumbea/.Spices

onsumsi lainya/Miscellaneous food items

Mal.nan dan minuman jarepared food and beverages Rolok'Ogarettes

Pen ah.an dan fas.ilits rumah tangga/ lousing and household facilities

Aela lo oditas dan jasa/Goods and series

Pallan, alas lali, dan tutup lepala/lotting footwear, and hedge

Kernoditas tahan lama/Durable goods

Pajak, pungutan, dan asuransi/ lees and insurance

0

82 120 3320 81637 2276 32358 45 913 8 980 12749 14274 21 526 17385 10 535 138 847 81 693 465 039 277 438 99742 24 175 37 085 79751 3293 85 463 27 018 37182 48635 8 905 20 900 12747 20 943 15848 12545 130 880 92 017 523 606 308 854 114457 28 054 31917 28 261

Sumber: BPS Kab. Ketapang Tahun 2020

Apabila dilihat dari table diatas, kesenjangan antara pengeluaran perkapita penduduk masih sangat tinggi. Hal ini menunjukkan bahwa pemerataan kesejahteraan masyarakat masih menjadi masalah yang cukup serius di Kabupaten Ketapang. Hal ini juga dapat dibuktikan dari

6

(8)

indikator Gini Rasio Kabupaten Ketapang mengalami peningkatan pada tahun 2018 ke tahun 2019 yaitu masih berkisar di angka 0,27 meningkat 0,29.

Kondisi sebagaimana dijelaskan diatas sangat disebabkan karena ketidakberdayaan atau ketidakmampuan (powerlessness) masyarakat mi skin dalam hal:

a. memenuhi kebutuhan-kebutuhan dasar seperti pangan dan gizi, sandang, papan, pendidikan dan kesehatan;

b. melakukan kegiatan yang produktif;

c. menjangkau akses sumber sosial dan ekonomi;

d. menentukan nasibnya sendiri dan senantiasa mendapatkan perlakuan diskriminatif;

e. membebaskan diri dari mental dan budaya miskin

Penurunan Angka Kemiskinan

Bahwa angka kemiskinan Kabupaten Ketapang tahun 2019 sebesar I 0,54% masih sangat tinggi diatas rata-rata angka kemiskinan Kalimantan Baral sebesar 7,37% dan diatas rata-rata angka kemiskinan Nasional sebesar 9,66%.

Kemiskinan selalu menjadi isu strategis baik di tingkat Kabupaten, di tingkat Propinsi maupun di tingkat nasional. Berdasarkan dari hasil evaluasi ada beberapa indikator yang dijadikan parameter untuk penanggulangan kemiskinan antara lain adalab :

a. Angka Kemiskinan

7

(9)

b. Indeks Kedalaman Kemiskinan c. Indeks Keparahan Kemisk:inan

✓ Peningkatan kemampuan daya saing usaha mikro kecil dan menengah, sektor ekonomi kreatif, industri dan perdagangan, serta pariwisata berdasarkan pada potensi lokal.

Secara Spesifik beberapa hal yang perlu diperbaiki untuk meningkatkan daya saing UMKM adalah :

a. Peningkatan Produktivitas b. Inovasi

c. Tingkat kesulitan mendapatkan perizinan untuk menjalankan usaha mereka

d. Akses permodalan

e. Kemampuan Penetrasi Pasar f. Akses Informasi

g. SaranaprasaranaUsaha

Sedangkan untuk mendorong produktivitas ekonomi kreatif di kabupaten Ketapang, ada beberapa permasalahan yang perlu kita perbaiki antara lain:

a. Belum sinergisnya peran pemerintah, pelaku usaha dan actor

8

(10)

intelektual dalam menumbuhkembangkan lahirnya kreativitas, ide, ilmu pengetahuan, dan teknologi yang vital bagi tumbuhnya industri kreatif

b. Manajemen pengelolaan usaha ekonomi kreatif masih lemah.

c. Pennasalahan lainnya adalah pennodalan dan pemasaran produk, Sumber Daya Manusia (SDM), Bahan baku, infrastruktur dan teknologi.

Permasalahan-permasalahan yang berpengaruh terhadap pertumbuhan pariwisata Kabupaten Ketapang adalah sebagai berikut :

a. Dukungan lnfrastruktur akses

b. Kesiapan SDM sektor pariwisata dan dukungan dari masyarakat c. Komunikasi dan Publikasi

d. Kebijakan dan Regulasi Daerah. e. Investasi

3. Pembangunan Infrastruktur Yang Berkesinambungan dengan Memanfaatkan Tata Ruang.

Pembangunan pada hakikatnya adalah pemanfaatan sumberdaya yang dimiliki untuk maksud dan tujuan tertentu. Ketersediaan sumberdaya sangat terbatas sehingga diperlukan strategi pengelolaan yang tepat bagi pelestarian lingkungan hidup agar kemampuan serasi dan seimbang untuk mendukung keberlanjutan kehidupan manusia. Memajukan kesejahteraan generasi sekarang melalui pembangunan berkelanjutan dilakukan berdasarkan kebijakan terpadu dan menyeluruh tanpa mengabaikan kebutuhan generasi

9

(11)

mendatang. Strategi pengelolaan yang dimaksud yaitu upaya sadar, terencana, dan terpadu dalam pemanfaatan, penataan, pemeliharaan, pengawasan, pengendalian, pemulihan, dan pengembangan sumberdaya secara bijaksana untuk meningkatkan kualitas hidup. Kesadaran bahwa setiap kegiatan selalu berdampak terhadap lingkungan hidup merupakan pemikiran awal yang penting untuk memaksa manusia berpikir lebih lanjut mengena1 apa dan bagaimana wujud dampak tersebut, sehingga sedini mungkin dilakukan langkah penanggulangan dampak negatif dan mengembangkan dampak positif.

Penataan ruang merupakan satu proses pembangunan yang perlu mempertimbangkan aspek-aspek berkesinambungan. Dalam menyusun suatu rencana tata ruang yang baik, nilai-nilai ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup menjadi bagian yang tidak terpisahkan. Pembangunan berkelanjutan mengaitkan tiga aspek utama yaitu ekonomi, sosial, dan lingkungan. Untuk menjamin berkesinambungan pembangunan ekonomi dan sosial budaya, ekosistem terpadu yang menopangnya harus terjaga dengan baik. Karena itu aspek lingkungan perlu diintemalisasikan ke dalam pembangunan ekonomi. Dengan terjadinya ha] tersebut, maka pembangunan ekonomi tidak akan membuat kesenjangan dalam masyrakat sehingga terjadi pemerataan dan kestabilan.

Pembangunan tata ruang yang berkelanjutan dilakukan untuk mewujudkan perlindungan fungsi ruang dan mencegah dampak negatif terhadap lingkungan, serta mewujudkan tata ruang kabupaten yang berkualitas.

10

MASYARAKAT MANDIRI, KETAPANG HEBAT

(12)

Peningkatan jumlab penduduk kabupaten memacu kebutuhan ruang bagi pennukirnan dan segala utilitas serta infratrukturnya. Kabupaten akan turnbuh dengan segala potensi dan tantangan yang dimilikinya. Keadaan tersebut harus dihadapi melalui penyiapan perencanaan tata ruang kabupaten/ yang mempertimbangkan kondisi, potensi dan tantangan yang dimiliki oleh kabupaten tersebut. Pembangunan seringkali diiringi dengan inkonsistensi terhadap aturan tata ruang yang telah dibuat. lnkonsistensi yang terjadi menyebabkan kesemerawutan ruang dan pada akhimya menimbulkan berbagai masalah lingkungan Bila hal ini tidak dikendalikan secara terpadu maka dapat menyebabkan penurunan ketersediaan sumber daya alam dan mengganggu perkembangan suatu kabupaten.

4. Refonnasi Birokrasi Pemerintah Daerah

Kualitas tata kelola pemerintahan merupakan prasyarat tercapainya sasaran pembangunan daerah baik dalam jangka panjang, menengah, maupun pendek. Penerapan tata kelola pemerintahan yang baik secara konsisten ditandai dengan berkembangnya aspek akuntabilitas, keterbukaan, efektivitas, efisiensi, supremasi hukurn, keadilan, dan partisipasi masyarakat. Pemerintah Kabupaten Ketapang terus berupaya memantapkan kualitas pelaksanaan Refonnasi Birokrasi (RB). Perubahan yang disasar mengarah pada 8 ( delapan) perubaban yaitu:

✓ Mental Aparatur

✓ Pengawasan

✓ Akuntabilitas

11

MASYARAKAT MANDIRI. KETAPANG HEBAT

(13)

✓ Kelembagaan

✓ Tata Laksana

✓ SOM Aparatur

✓ Peraturan Perundangan

Pelayanan Publik

Beberapa permasalahan strategis yang masih harus diperbaiki melalui pelaksanaan reformasi birokrasi diantaranya adalah sebagai berikut:

I. Birokrasi belum sepenuhnya bersih dan akuntabel.

Beberapa tantangan yang dihadapi terkait dengan permasalahan ini

antara lain:

a. Manajemen kinerja masih belum sepenuhnya diterapkan. Kualitas akuntabilitas kinerja instansi pemerintah masih rendah, hal ini ditandai dengan lemahnya keterkaitan antara input anggaran dengan kinerja organisasi, dan orientasi kegiatan masih belum sepenuhnya berfokus pada hasil yang dibarapkan dan dampak kemanfaatan yang ditimbulkan terhadap masyarakat /publik baik secara langsung maupun tidak langsung;

b. Manajemen pemerintahan daerah belum berjalan secara optimal Penetapan indikator kinerja daerah belum didukung oleh sistem dan kelembagaan yang mantap. Antara sistem perencanaan, penganggaran, pengadaan, pelaporan, monitoring dan evaluasi, dan pengawasan belum sinergis dan terintegrasi. Manajemen pemerintahan daerab masih belum menerapkan sistem reward dan

12

(14)

punishment yang efektif;

2. Birokrasi belum efektif dan efisien.

Beberapa tantangan yang dihadapi terkait dengan permasalahan ini antara lain:

a. Tata kelola Pemerintahan yang baik belum sepenuhnya diterapkan. Pemerintah belum sepenuhnya mampu membuka ruang serta mendorong keterlibatan masyarakat dalam penyelenggaraan Pemerintahan dan pengelolaan pembangunan. Pemerintah sebagai aktor kunci, belum sepenuhnya berperan dalam menciptakan sinergi pelaksanaan pembangunan, baik dengan masyarakat maupun dengan dunia usaha;

b. Penerapan e-government belum berjalan efektif dan efisien . Penerapan e-government belum merata pada selurub perangkat birokrasi Pemerintah Daerah, belum digunakannya tata kelola administrasi secara elektronik dan belum terintegrasinya pengembangan sistem informasi (aplikasi) serta kurangnya pemanfaatan infrastruktur TIK;

c. Manajemen SDM Aparatur masih belum berjalan secara efektif, masih banyak terjadi penempatan ASN dalam jabatan yang tidak sesuai kompetensi, kurang optirnalnya peningkatan kapasitas SOM aparatur, serta belum optimalnya pelaksanaan reward dan punishment terhadap hasil capaian kinerja ASN baik pada jabatan struktural maupun fungsional.

13

(15)

d. Inefisiensi penggunaan anggaran masih dihadapkan pada beberapa kendala antara lain:

1) belum terdapat standarisasi jumlah kebutuhan sarana dan prasarana aparatur yang komprehensif perangkat daerah, sistem dan budaya yang mendorong efisiensi belum terbangun dengan baik, dan ;

2) besarnya biaya operasional yang tidak sebanding dengan kualitas pelayanan atau dampak pembangunan yang dihasilkan;

e. Pendidikan dan pelatihan kepemimpinan masih belum optimal dilaksanakan dan dapat mendorong kinerja organisasi perangkat Daerah. Penyempurnaan kurikulum dan metode pelatihan kepemimpinan ASN belum mampu mengawal dan mengakselerasi proses perubahan pola pikir baik pada level organisasi maupun secara personal.

Reformasi birokrasi diharapkan dapat menciptakan birokrasi yang beorientasi pada kinerja yang tinggi sehingga kualitas pelayanan publik akan meningkat, dengan upaya merubah predikat zona merab menjadi zona hijau. Dampak yang terjadi apabila kualitas pelayanan publik semakin baik maka akan meningkatkan daya saing dan keberhasilan pembangunan di berbagai bidang.

Birokrasi Pemerintahan di Kabupaten Ketapang dibanyak sector masih dirasakan kurang efisien. Reformasi birokrasi dan tata kelola Pemerintahan belum sepenuhnya dapat mencegah distorsi produk-produk kebijakan

14

(16)

publik, karena belum adanya proses yang benar-benar transparan dan akuntabel baik dari segi penyusunan, pelaksanaan, maupun monitoring dan

evaluasinya. Hal tersebut mengak:ibatkan banyak masyarakat berpendapat bahwa birokrasi Pemerintahan tidak efisien, efektif, dan akuntabel, serta pelayanan publik belum optimal.

15

(17)

Sinergitas Antara lsu Strategis Nasional, lsu Strategis Provinsi Kalimantan Barat dan lsu Strategis Caton Bupati dan Wakil Bupati

Birokrasi Pemerintah Daerah Potensi Lokal Pembangunan In frastruktur Yang Berkesinambung an dengan Memanfaatkan TataRuang 4. Reformasi Pengembangan dan Pembangunan Sumber Daya Manusia Yang Berkemampuan 2Peningkatan Kemampuan Daya Saing Ekonomi Masyarakat Berdasarkan Pada

1. Wilayah Provinsi Kalimantan Baral 1.

terlalu luas sehingga menyulitkan dalam pelayanan dan pengalokasian anggaran.

2.Kualitas regulasi, birokrasi, dan tata kelola pemerintahanmasih relatif rcndah sehingga berdampak terhadap penurunan daya saing daerah.

3. Kesejahteraan petani masih sangat rendah ditunjukkan dari penurunan Nilai Tukar Petani (NTP) dan 3 produktivitas pertanian.

4. Belum meratanya akses dan kualitas layanan pendidikan dan kesehatan sehingga belum terpenuhinya SPM Pendidikan dan Kesehatan.

5. Ketersediaan sarana dan prasarana transportasi serta akses infrastruktur dasar belum memadai sehingga tidak menarik bagi masuknya

investasi.

6. Peranan perindustrian, perdagangan dan pariwisata terhadap perekonomian Kalbar yang belum optimal.

7. Belum adanya keterpaduan rencana selctor dengan rencana tata ruang

I. Pembangunan Manusia: Pelayanan Dasar SOM Berkualitas clan Berdaya Saing 2. Pembangunan ekonomi: Pangan Energi Pariwisata, ekonomi Kreatif dan Digital lndustri Manufaktur Kelautan clan Kemaritiman 3. Pembangunan kewilayahan: Sentra Pertumbuhan Komoditas Unggulan Daerah Pertumbuhan Perkotaan 4. Pembangunan Infrastruktur: Transportasi Telekomunikasi Sumber Daya Air Perumahan dan Pemukiman 5. Pemban an

16

(18)

Polhukkamhan : dan belum tersedianya data dan

- Hukum dan infonnasi yang terintegrasi dalam

Regulasi peoyeleoggaraan penataan

- Hankam ruangdan perencanaan

- Politik pembanguoan daerab.

8 Meouruooya daya dukung dan daya tampuog lingkungan hidup.

Berdasarkan basil identifikasi lsu strategis daerah tersebut diatas, dapat dikatakan babwa pembangunan Kabupaten Ketapang periode tahun 2016-2021 dapat dikatakan belum mengalami kemajuan dan tidak sesuai dengan barapan masyarakat Kabupaten Ketapang.

Sehubungan dengan itu perlu adanya perubaban mendasar dan perlu pemimpin baru yang amanab dengan memiliki visi kedepan dalam membangun Kabupaten Ketapang melalui Calon Bupati dan Wak:il Bupati Kabupaten Ketapang JUNAIDI -- SAHRANI dengan visi yaitu "Masyarakat Mandiri, Ketapang Hebat ... !"

Visi berarti mempunyai pandangan atau wawasan ke depan. Secara

umum Visi adalab cita-cita atau impian sebuab organisasi yang ingin dicapai dimasa depan guna menjamin kelestarian, eksistensi dan kesuksesan jangka panjaog. Adapun visi calon Bupati dan Wakil Bupati Ketapaog JUNAIDI

-

SAHRANI periode 2021-2024 adalah sebagai berikut:

"MASYARAKAT MANDIRI, KETAPANG HEBAT ... !"

17

(19)

Mandiri, berarti dalam keadaan dapat berdiri sendiri, tidak bergantung pada orang lain. Masyarakat mandiri adalah impian seluruh masyarakat Indonesia termasuk masyarakat Kabupaten Ketapang. Dengan demikian, masyarakat yang mandiri adalah masyarakat yang mampu memenuhi semua kebutuhan dasar dan kebutuban lainnya dengan kemampuan atau usaha mereka sendiri, diantaranya dalam bidang pangan, perumahan, pendidikan, kesehatan, ekonomi, dan lain-lain.

Hebat, berarti terlampau, amat sangat (unggul, dahsyat, kuat, seru, baik, dan sebagainya). Dengan demikian Ketapang Hebat, mengandung makna bahwa Kabupaten ketapang memiliki sumber daya manusia yang mandiri, unggul, sehat, berkualitas, Infrastrukturnya baik, berkulitas dan merata, Ekonomi masyarakat meningkat dan masyarakat sejahtera, Desa maju dan mandiri, Pemerintahanya baik, bersih dan berwibawa.

Misi adalah pemyataan tentang apa yang harus dilakukan atau dikerjakan

oleh Pemerintah dalam usahanya mewujudkan visi atau misi memberikan petunjuk garis besar dalam pencapaian visi.

Dalam upaya mewujudkan visi Calon Bupati dan Wak:il Bupati Kabupaten Ketapang Periode 2021-2024 "Masyarakat mandiri, Ketapang Hebat ...!", akan ditempuh melalui misi sebagai berikut :

1. Mewujudkan Peningkatan dan Pemberdayaan Sumber daya manusia (SOM) yang sehat, mandiri, unggul dan bermartabat;

18

(20)

2. Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang berkualitas dan berkeadilan;

3. Meningkatkan ekonomi masyarakat dan pendapatan daerah

berbasis komoditas dengan tetap menjaga kelestarian lingkungan hidup secara berkelanjutan;

4. Meningkatkan pembangunan desa menuju desa mandiri;

5. Mewujudkan Pemerintahan Daerah yang efektif, inovatif, bersih dan berwibawa.

Visi dan Misi pasangan bakal calon Bupati dan Wakil Bupati Ketapang periode 2021-2024 tersebut, selanjutnya dijabarkan melalui tujuan dan sasaran yang akan dicapai. Tujuan dan sasaran pada setiap misi akan memberikan arahan dalam penyusunan strategi, arah kebijakan dan program prioritas daerah.

Tujuan pembangunan daerah disusun berdasarkan rumusan misi sebagai bentuk pemyataan untuk melaksanakan misi dan menjawab isu strategis daerah. Sasaran pembangunan daerab adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang di formulasikan secara terukur, spesifik, rasional dan dapat dilaksanakan. Tujuan dan sasaran pada setiap misi diharapkan dapat memberikan pedoman dan arahan bagi setiap program prioritas daerab.

Adapun rumusan tujuan dan sasaran pembangunan pasangan calon Bupati dan Wak:il Bupati JUNAIDI-SAHRANI Periode 2021-2024 adalah sebagai berikut :

19

(21)

No MlSI TUJUAN SASARAN

1 2 3

I. Tersedianya Fasilitas Pelayanan dan Layanan Kesehatan untuk

Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten Ketapang

Kabupaten Ketapang.

2. Terpenuhinya Penyelenggaraan Sistem lnformasi Kesehatan secara Terintegrasi.

3. Berkembangnya Mutu dan Oaerah UKP dan UKM Mewujudkan masyarakat sehat dan mandiri yang memiliki kemampuan dan keahlian dalam bidangnya menuju masyarakat sejahtera. I Mewujudkan Peningkatan dan pemberdayaan Sumber daya manusia (SOM) yang sehat, mandiri, unggul dan bermartabat 4. Terwujudnya Pengelolaan Pendidikan dan kurikulum PAVO, SO, SMP dan Nonformal yang unggul dan berkompetensi.

5. Terwujudnya Pemerataan Kuantitas dan Kualitas Pendidik dan Tenaga Pendidik di Kabupaten Ketapang.

20

(22)

pengarran, kawasan pembangunan jaringan drainase, jaringan irigasi,

rawa, jarmngan perumahan dan pemukiman.

3. Terwujudnya pengelolaan dan I. Meningkatnya kualitas jalan dan

jembatan. dan 2. Terwujudnya dasar yang berkualitas dan merata. sarana prasarana infrastruktur Mewujudkan peningkatan 2 Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang berkualitas dan berkeadilan

pengembangan sistem penyediaan air minum Kabupaten Ketapang. 4. Tersedianya pembangunan sarana

telekomunikasi di seluruh Kabupaten Ketapang.

5. Terwujudnya kebersihan, keindahan dan pengembangan manajemen pengelolaan sampah.

masyarakat dan kesejahteraan pendapatan daerah masyarakat dan berbasis komoditas kemampuan dengan tetap daerah dalam 3 Meningkatkan ekonomi menjaga Terwujudnya peningkatan pembiayaan I. Meningkatnya Pertumbuban Ekonomi 2. Meningkatnya penerimaan Pendapatan Asli Daerah (PAD) melalui Badan Usaha Millie Daerah (BUMD).

3. Meningkatnya Usaha Mikro Kecil

21

(23)

(UMKM) kelestarian lingkungan hidup secara berkelanjutan pembangunan daerah. dan Menengab Kabuptaen Ketapang.

4. Menurunnya tingkat kemiskinan

5. Menurunnya tingkat

pengangguran

6. Terwujudnya ik:lim investasi yang kondusif dan Pelayanan Perizinan yang Prima bagi UMKM dan Perusahaan Swasta yang Kabupaten di

berinvestasi Ketapang.

7. Terwujudnya pengelolaan sumber daya alam dengan tetap menjaga kelestarian lingkungan hidup secara berkelanjutan.

8. Terwujudnya penanggulangan bencana banjir, kebakaran lahan dan hutan.

9. Meningkatnya peran swasta dalam percepatan pembangunan

Kabupaten Ketapang.

I O.Meningkatnya Pemberdayaan Masyarakat dalam pengelolaan

22

(24)

Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten 4 Meningkatkan menuju mandiri Meningkatkan desa partisipasi masyarakat serta penguatan pemerintab desa dalam mewujudkan desa maju dan mandiri.

I. Meningkatnya status desa sangat tertinggal dan desa tertinggal menuju desa maju dan desa mandiri.

2. Peningkatan kualitas hidup, kesejabteraan, penanggulangan kemisk:inan dan peningkatan pelayanan publik.

3. Peningkatan kegiatan akselerasi ekonomi keluarga dan padat karya untuk penyediaan lapangan kerja. 4. Meningkatnya penerunaan

Pendapatan Desa melalui Badan Usaba Milik Desa (BUMDes ). 5. Meningkatnya aksesibilitas jalan

dan jembatan pada sarana dan prasarana pelayanan dasar pendidikan, kesehatan, pasar, pelayanan publik dan lain-lain. pembangunan desa peran serta dan

5 Mewujudkan pemerintaban

Melaksanakan penataan dan

I. Terlaksananya refonnasi birokrasi Aparatur Sipil Negara di

23

(25)

daerah efektif, bersih berwibawa

dan didukuog sistem administrasi daerah yang maju berbasis teknologi informasi. birokrasi pemerintahan yang efektif, efisien dan akuotabel

3. Terlaksananya Pengembangan, Pembinaan dao Penngkatan ASN di Kabupaten Ketapang.

4. Melaksanakan penataan dan perampingan Organisasi Perangkat Daerah (OPD)

yang reformasi Kabupaten Ketapang. inovatif, birokrasi deogan 2. Terciptanya

5. Meningkatnya Tuojangan Tambahan Penghasilan Pegawai (TPP) Aparatur Sipil Negara Pemerintah Kabupaten Ketapang. 6. Terlaksananya pelayanan pnma

pada masyarakat Kabupateo Ketapang.

7. Meningkatoya profesionalisme Aparatur melalui peodidikan dan pelatibao.

8. Tersedianya sistem administrasi daerah yang maju berbasis teknologi informasi.

24

(26)

9. Meningkatnya sistem pengawasan dan pengendalian serta peocegahan korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).

4

Berdasarkan tujuan dan sasaran pembangunan tersebut di atas, maka disamping program lainnya, ditetapkan 34 program prioritas pembangunan

Kabupaten Ketapang oleh Calon Bupati dan Wakil Bupati Ketapang

(JUNAIDI-SAHRANl) periode 2021-2024 adalah sebagai berikut : I. Program Pengelolaan Pendidik;

2. Program Pengembangan Kurikulum;

3. Program Pendidik dan Tenaga Pendidikan;

4. Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat;

5. Program Peningkatan Kapasitas Somber Daya Manusia Kesehatan; 6. Program Pelatihan Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja;

7. Program Peningkatan Daya Tarik Destinasi Pariwisata; 8. Program Pengembangan Jasa Konstruksi;

9. Program Penyelenggaraao Jalan;

I 0. Program Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Drainase;

11. Program Peogelolaan dan Peogembangan Sistem Penyediaan Air Minum; 12. Program Pengembangan Sistem dan Pengelolaan Persampahan Regional; 13. Program Penyelengaraao Peoataan Ruang;

25

(27)

14. Program Penaggulangan Bencana;

15. Program Pengelolaan Pendapatan Daerah;

16. Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan, Lembaga Adat, dan Masyarakat Hukum Adat;

I 7. Program Penataan Desa;

18. Program Penelitian dan Pengembangan Daerah; 19. Program Perencanaan Lingkungan Hidup; 20. Program Kepegawaian Daerah;

21. Program Pengembangan Sumber Daya Manusia; 22. Program Informasi Dan Komunikasi Publik;

23. Program Kawasan Permukiman Serta Perrnukirnan Kumuh; 24. Program Peningkatan Ketenteraman Dan Ketertiban Umurn; 25. Program Perlindungan Perempuan;

26. Program Peningkatan Kualiatas Keluarga;

27. Program Peningkatan Diversifikasi Dan Ketahanan Pangan Masyarakat; 28. Program Pembinaan Keluarga Berencana (KB);

29. Program Penyelenggaraan Lalu Lintas Dan Angkutan Jalan Serta Perlengkapan Keselamatan Jalan;

30. Program Pemberdayaan Usaha Menengah, Usaha Kecil, Dan Usaha Mikro

(UMKM);

31. Program Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal;

32. Program Pengembangan Kapasitas Daya Saing Kepemudaan dan Keolahragaan;

26

(28)

33. Program Pengelolaan Perikanan Tangkap; 34. Program Pengelolaan Keuangan Daerah.

PROGRAM UNGGULAN DAN PROGRAM STRATEGIS TAHUN 2021­ 2024

Program unggulan Calon Bupati dan Wakil Bupati Ketapang Tahun 2021-2024 merupakan janji-janji kampanye Calon Bupati dan Wakil Bupati Ketapang yang strategis dan prioritas untuk dilaksanakan pada tahun 2021 - 2024. Program unggulan ini salah satu arah kebijakan terhadap pencapaian visi dan misi pembangunan Kabupaten Ketapang pada tahun 2021-2024. Program unggulan 2021- 2024, meliputi:

1. SUMBER DAY A MAN USIA (SDM) JU ARA

Peningkatan layanan Puskesmas Rawat lnap melalui penambahan tenaga dokter.

Peningkatan kompetensi SDM aparatur melalui diklat managerial dan teknis. Extenssifikasi pelatihan keterampilan dan keahlian tenaga kerja.

2. KONSTRUKSI JUARA

I 00 Jembatan baja untuk aksesibiltas antar desa dan kecamatan Pembangunan Jalan Kabupaten Kondisi Mantap.

Peningkatan Mutu Jalan Lingkungan ( spesifikasi hotmix) Penataan Saluran Drainase Daerab Rawan Banjir

27

(29)

3. EKOVASI JU ARA ( Ekonomi berbasis inovasi) Penciptaan 5.000 Lapangan Kerja baru.

Bantuan Alat clan mesin Pertanian.

lmplementasi pembangunan water front city kabupaten ketapang. Pembangunan 5 Destinasi Wisata Unggulan.

Pembangunan Sentra UKM.

4. DESA JUARA

Peningkatan Jumlah Status Desa Mandiri.

Peningkatan Kompetensi Apratur dan Masyarakat Desa.

5. BIROKRASI JUARA

Peningkatan Pelayanan Publik melalui digitalisasi pelayanan. Reformasi budaya kerja dan pola pikir berorientasi kinerja basil. lmplementasi Reward dan Punishment kepada ASN.

Implementasi Gerai Pelayanan Publik.

28

(30)

PENUTUP

Dalam rangka memastikan pelaksanaan pembangunan Kabupaten Ketapang sesuai dengan harapan masyarakat Kabupaten Ketapang dan sesuai visi "MASYARAKAT MANDIRI, KETAPANG HEBAT tahun 2021-2024, diharapkan dukungan seluruh elemen masyarakat Kabupaten Ketapang untuk memilih dan memenangkan pasangan calon Bupati dan Wakil Bupati Ketapang JUNAIDI-SAHRANI periode tahun 2021-2024 pada Pemilihan Umum Kepala Daerah (PILKADA) Kabupaten Ketapang pada tanggal 9 Desember 2020.

Dengan mengucapkan "Bismillahhirrahmannirrahim", kami berjanji akan menjalankan amanah masyarakat Kabupaten Ketapang, apabila terpilih

sebagai Bupati dan Wakil Bupati Ketapang periode 2021-2024, hasil Pemilihan Umum Kepala Daerah (PILKADA) Kabupaten Ketapang tahun 2020, semoga Allah SWT merestui dan meridhoi harapan seluruh masyarakat Kabupaten Ketapang, terima kasih.

Ketapang, l6Juni2020

PASANGAN CALON BUPATI DAN WAKlL BUPATI KETAPANG

24

29

Referensi

Dokumen terkait

Sistem ini dilihat berdasarkan kebutuhan dari permasalahan yang terjadi dimana sistem ini dapat membantu dalam melakukan pendataan spasial dan pendataan non

Pada bab dua ini akan dibahas mengenai teori-teori yang digunakan penulis untuk membangun system yaitu mengenai pengembangan sistem informasi geografis dalam

(2017), menguji apakah terdapat perbedaan abnormal returnsebelum dan sesudah peristiwa berlakunya Undang-Undang Tax Amnestyyang memperolehhasil terdapat perbedaan yang

Pengontrolan Kualitas Kaca Automotive Tipe Laminated Menggunakan Diagram Kontrol Fuzzy U Diagram kontrol fuzzy u digunakan ketika dalam proses pengontrolan kualitas

Presentase kerusakan produk digunakan untuk melihat presentase kerusakan produk pada tiap sub-group (tanggal).. Dari diagram diatas terdapat tiga titik yang berada diluar

Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan dalam penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa (1) Pengetahuan baik sejumlah 66% (43 responden), pengetahuan cukup sejumlah 31%

Full Enumeration Survey dilakukan pada 100 rumahtangga yang terdiri dari 87 Rumahtangga yang Dikepalai oleh Laki-laki (RMKL) dan 13 Rumahtangga yang Dikepalai oleh Perempuan

Faktor utama yang memengaruhi pertumbuhan otak anak adalah nutrisi yang diterima saat pertumbuhan otak, dimana nutrisi yang paling sempurna utnuk bayi pada