Dr. Munir, MIT
(Dosen Pengampu ) (Tim Kurikulum ISO)Wahyudin, M.T
Rasim, M.T
(Ketua Program Studi Ilmu Komputer)
Deskripsi
Mata kuliah ini memberikan konsep dasar, pengetahuan dan kemampuan dalam manajemen projek perangkat lunak yang meliputi: manajemen perencanaan proyek, ruang lingkup, estimasi waktu, estimasi biaya, estimasi sumber daya, koordinasi sumber daya, kualitas dan resiko projek, pengadaan projek dan komunikasi projek. Disamping itu mata kuliah ini juga memberikan wawasan dan kemampuan dalam mengantisipasi perubahan organisasi terutama yang berhubungan proyek perangkat lunak di masyarakat.
1. Identitas Mata Kuliah
a. Nama Mata Kuliah : Manajemen Proyek Perangkat Lunak b. Kode Mata Kuliah : IK470
c. Jumlah SKS : 2 SKS
d. Semester : SMT-5
e. Kelompok Mata Kuliah : MKK
f. Program Studi : Ilmu Komputer, Pendidikan Ilmu Komputer g. Status Mata Kuliah : Lanjut
i. Prasyarat : RPL, Sistem Informasi
FPMIPA UPI
2. Tujuan
Pada akhir kuliah, peserta kuliah diharapkan mampu memahami mengenali dan memahami fungsi majamen proyek sistem informasi, memahami cakupan manajemen proyek sistem informasi dan keterkaitannya dengan fungsi-fungsi dan aktifitas-aktifitas lain dalam sistem informasi, mengenali faktor-faktor penting dalam pengelolaan proyek sistem informasi, mendemonstrasikan pengelolaan proyek sistem informasi, mendemonstrasikan kemampuan menggunakan dan mengembangkan teknik-teknik dalam manajemen proyek sistem informasi.
3. Deskripsi Isi
1. Overview Materi Terkait, mencakup review mengenai fungsi manajemen, komponen sistem informasi, dan siklus hidup sistem informasi.
2. Pengertian Proyek, memberikan uraian tentang pengertian dan karakteristik proyek serta memberikan gambaran perbedaan dengan aktifitas rutin.
3. Cakupan Manajemen Proyek Sistem Informasi, menyampaikan uraian tentang cakupan sistem informasi dalam manajemen proyek sistem informasi, langkah-langkah pengelolaan proyek sistem informasi, serta teknik-teknik untuk melaksanakannya.
4. Perencanaan Proyek, memberikan uraian tentang aspek-aspek penting dalam perencanaan proyek sistem informasi, estimasi kebutuhan proyek, serta hal-hal untuk memulai proyek.
5. Pengukuran dan Kualitas Proyek, memberikan uraian tentang aspek-aspek penting dalam pengukuran proyek dan cara mengukurnya, serta kualitas proyek yang mencakup kualitas proses dan kualitas hasil.
7. Manajemen Perubahan dan Manajemen Konfigurasi, memberikan uraian tentang pengertian manajemen perubahan dan langkah-langkah dalam
manajemen konfigurasi proyek sistem informasi
8. Personalia dan Tim Proyek, memberikan uraian tentang karakteristik personal proyek, pembentukan tim proyek, membangun komunikasi dalam tim proyek, serta pengelolaan tim proyek.
9. Pengakhiran Proyek, memberikan uraian tentang penyusunan rencana pengakhiran proyek serta rencana perawatan hasil pelaksanaan proyek.
4. Kegiatan Belajar Mengajar
a. Metoda
1. Ceramah/Presentasi 2. Diskusi/Eksplorasi 3. Praktikum
4. Studi Kasus
b. Alat Bantu 1. Papan tulis 2. LCD 3. Komputer
5. Penilaian
1. Kehadiran 10%
FPMIPA UPI 6. Referensi
1. Schwalbe, K. 2000 Information Technology Project Management, Course Technology. 2. Gido, J, Clements,J.P 1999. Successful Project Management. Ohio:International
Adapun materi perkuliahan terdiri atas :
Pengantar Manajemen Projek Perangkat Lunak (MPPL) Konteks dan Proses MPPL
Integrasi MPPL Ruang lingkup MPPL Estimasi Waktu MPPL Estimasi Biaya MPPL
Studi Kasus MPPL 1 (Proposal Projek) Ujian Tengah Semester
