• Tidak ada hasil yang ditemukan

Smt 5_PG577_Analisis Jabatan.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Smt 5_PG577_Analisis Jabatan."

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

MK Analisis Jabatan / PG577 1

UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN

Silabus

1. Identitas mata kuliah

Nama mata kuliah : Analisis Jabatan

Nomor kode : PG577

Jumlah sks : 2 sks

Semester : 5 (Ganjil)

Kelompok mata kuliah : MKP – Pilihan Bebas Program Studi/Program : Psikologi/S1

Status mata kuliah : Pilihan pada kajian Psikologi Industri Prasyarat : Psikologi Industri & Organisasi

Dosen : Prof. Dr. Dadang Suhardan, M.Pd

Diah Zalekha Wyandini, M.Si

2. Tujuan

Selesai mengikuti perkuliahan ini mahasiswa diharapkan mampu melaku-kan analisis jabatan dan perancangan pekerjaan dalam dunia kerja.

3. Deskripsi isi

Dalam perkuliahan ini dibahas perencanaan sumber daya manusia yang didalamnya terdapat kepentingan untuk membuat analisis jabatan sebagai sumber informasi untuk perancangan pekerjaan dan peta perencanaan organisasi secara menyeluruh. Dalam analisis jabatan dikaji mengenai pengertian, alasan pelaksanaan, metode, dan penggunaan informasi analisis jabatan.

4. Pendekatan pembelajaran

- Metode : Ceramah, tanya jawab & diskusi

- Tugas : Penyusunan makalah, penyajian dan diskusi - Media : OHP, LCD, Whiteboard

5. Evaluasi Hasil Belajar

Evaluasi hasil belajar meliputi: - Nilai ujian tengah semester (UTS) - Nilai ujian akhir semester (UAS) - Review jurnal

(2)

MK Analisis Jabatan / PG577 2

6. Rincian meteri kuliah

Pertemuan 1 : Orientasi kuliah

Pertemuan 2 : Pengertian dan tujuan analisis jabatan Pertemuan 3 : Sistem dan organisasi kerja

Pertemuan 4 : Pekerja dan kerja

Pertemuan 5 : Memperoleh data untuk analisis jabatan

Pertemuan 6 : Anjab dalam HRM: Rekrutmen – Menarik pekerja Pertemuan 7 : Anjab dalam HRM: Seleksi – Menguji pelamar Pertemuan 8 : UTS

Pertemuan 9 : Anjab dalam HRM: Seleksi – Mewawancarai pelamar Pertemuan 10: Anjab dalam HRM: Training – Meningkatkan skill pekerja Pertemuan 11: Performance appraisal – mengenal kontribusi pekerja Pertemuan 12: Career Development and Coaching – mendorong

pertumbuhan pekerja

Pertemuan 13: Menggaji-memberi reward pekerja

Pertemuan 14: Desain job – membangun verja yang lebih baik Pertemuan 15: Sisi hukum analisis jabatan

Pertemuan 16: UAS

7. Daftar buku

Buku utama:

Fine, Sidney A. (1999). Functional Job Analysis: A Foundation for Human Resources Management. Mahwah, N.J: Lawrence Erlbaum Associates, Inc.

Referensi

Referensi

Dokumen terkait

dengan baik yang mana pengelolaan sumber daya manusia itu bertujuan.. untuk membuat suatu perencanaan serta pengembangan prestasi diri

Mampu memahami tentang perencanaan sumber daya manusia, rekruitmen dan penempatan, analisis jabatan, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, penilaian

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui urgensi analisis jabatan dalam membangun sumber daya manusia aparatur yang profesional di lingkungan pemerintahan daerah

Analisis jabatan/ analisis pekerjaan ( job analysis ) sebagaibagian dari manajemen sumber daya manusiadalam organisasi merupakan penentuan isi dari suatu jabatan (

Manusia ”, untuk perkuliahan Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia di FE Universitas Narotama, Surabaya.. Manajemen Sumber

Faktor Kondisi termasuk didalamnya sumber daya alam, sumber daya manusia, sumber daya pengetahuan, Sumber daya modal, dan infrastruktur. 1) Analisis pada penelitian

Hasil dari penelitian ini adalah variabel motivasi, analisis jabatan, pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Kesimpulan dari penelitian ini adalah Analisis Jabatan merupakan bagian dari manajemen sumber daya manusia internal yang menentukan isi suatu jabatan, meliputi tugas, tanggung jawab,