• Tidak ada hasil yang ditemukan

ppt rencana strategis upt perpustakaan pusat itb 11 1998

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "ppt rencana strategis upt perpustakaan pusat itb 11 1998"

Copied!
19
0
0

Teks penuh

(1)

Rencana Strategis

Rencana Strategis

(2)

VISI

VISI

Menyediakan layanan

Menyediakan layanan

informasi bagi ITB dan

informasi bagi ITB dan

masyarakat untuk

masyarakat untuk

pengembangan

pengembangan

pengetahuan (IPTEKS &

pengetahuan (IPTEKS &

HUMANIORA)

HUMANIORA)

UPT PERPUSTAKAAN ITB

(3)

MISI

MISI

 Menunjang perkembangan knowledge based Menunjang perkembangan knowledge based society.

society.

 Menstimulasi masyarakat untuk memanfaatkan Menstimulasi masyarakat untuk memanfaatkan perpustakaan

perpustakaan

 Mengembangkan koleksi IPTEKS & humanioraMengembangkan koleksi IPTEKS & humaniora

 Memerangi bentuk kemiskinan informasi/ Memerangi bentuk kemiskinan informasi/ pengetahuan

pengetahuan

 Merawat koleksi langkaMerawat koleksi langka

 Membantu pengadaan informasi dengan cara Membantu pengadaan informasi dengan cara menjalin kerjasama dengan perpustakaan

menjalin kerjasama dengan perpustakaan

dalam dan LN

(4)

TUJUAN

TUJUAN

 Menunjang sistem belajar mengajarMenunjang sistem belajar mengajar  Menunjang penelitian Menunjang penelitian

 Meningkatkan kerja sama dengan institusi Meningkatkan kerja sama dengan institusi luar

luar

• khususnya dalam proses alih teknologi.khususnya dalam proses alih teknologi.

 Meningkatkan cara mengakses informasi, Meningkatkan cara mengakses informasi, baik dari dalam maupun dari luar kampus

baik dari dalam maupun dari luar kampus

 sharing koleksi & memberikan nilai sharing koleksi & memberikan nilai tambah bagi perpustakaan.

tambah bagi perpustakaan.

(5)

SASARAN

SASARAN

 Jasa informasi pendukung kegiatan Jasa informasi pendukung kegiatan ITB.

ITB.

 Promosi Jasa & Sarana Promosi Jasa & Sarana Perpustakaan.

Perpustakaan.

 Memadukan internal perpustakaan Memadukan internal perpustakaan unit ITB dalam jaringan informasi. unit ITB dalam jaringan informasi.  Kerjasama dengan institusi luar.Kerjasama dengan institusi luar.

(6)

MODEL TRANSFORMASI

MODEL TRANSFORMASI

Kondisi awalKondisi awal

 Pertukaran koleksiPertukaran koleksi  HadiahHadiah

 PembelianPembelian

 Mitra perpustakaanMitra perpustakaan  Silang layanSilang layan

 PendanaanPendanaan  SDMSDM

 Sarana konvensionalSarana konvensional

HarapanHarapan

 Publikasi Jurusan/LPPublikasi Jurusan/LP  Regulasi u/ depositRegulasi u/ deposit  Prosedur dipermudahProsedur dipermudah  Lebih dimanfaatkanLebih dimanfaatkan  Lebih diaktifkanLebih diaktifkan

 MandiriMandiri

 DitingkatkanDitingkatkan

 Perp. elektronikPerp. elektronik

UPT PERPUSTAKAAN ITB

(7)

STRATEGI

STRATEGI

PERPUSTAKAAN PUSAT

PERPUSTAKAAN PUSAT

 Kebijakan umum Strategi PP-ITBKebijakan umum Strategi PP-ITB

 Strategi Interaksi Internal ITB.Strategi Interaksi Internal ITB.

 Strategi Interaksi Eksternal ITB.Strategi Interaksi Eksternal ITB.

 Strategi Teknologi Informasi.Strategi Teknologi Informasi.

 Strategi Memasyarakatkan PP-ITB.Strategi Memasyarakatkan PP-ITB.

 Strategi Finansial (bisnis plan PP-Strategi Finansial (bisnis plan PP-ITB).

ITB).

UPT PERPUSTAKAAN ITB

(8)

KEBIJAKAN UMUM STRATEGI

KEBIJAKAN UMUM STRATEGI

 Memberikan layanan InformasiMemberikan layanan Informasi

 Akumulasi pengetahuan lokal.Akumulasi pengetahuan lokal.

 Kemandirian PP ITBKemandirian PP ITB

 Pendayagunaan maksimal resourcePendayagunaan maksimal resource

 Pendayagunaan / Pemberdayaan Pendayagunaan / Pemberdayaan SDM

SDM

 Kemitraan dng berbagai lembagaKemitraan dng berbagai lembaga

UPT PERPUSTAKAAN ITB

(9)

STRATEGI

STRATEGI

INTERAKSI INTERNAL

INTERAKSI INTERNAL

 Akumulasi Tugas Akhir dan ThesisAkumulasi Tugas Akhir dan Thesis

butuh perubahan regulasi ITB.butuh perubahan regulasi ITB.  Akumulasi hasil penelitian & Akumulasi hasil penelitian &

tulisan. tulisan.

• Butuh perubahan regulasi ITB.Butuh perubahan regulasi ITB.

 Mekanisme copyright.Mekanisme copyright.

• Regulasi ITB?Regulasi ITB?

UPT PERPUSTAKAAN ITB

(10)

STRATEGI

STRATEGI

INTERAKSI EKSTERNAL

INTERAKSI EKSTERNAL

 Kemitraan pertukaran koleksiKemitraan pertukaran koleksi

prioritaskan sistem barter.prioritaskan sistem barter.  Penjajakan Silang LayanPenjajakan Silang Layan

 Komite Perpustakaan utk screening Komite Perpustakaan utk screening koleksi

koleksi

UPT PERPUSTAKAAN ITB

(11)

STRATEGI

STRATEGI

TEKNOLOGI INFORMASI

TEKNOLOGI INFORMASI

 On-line data yang adaOn-line data yang ada

• CDS/ISIS, WAIS, Web.CDS/ISIS, WAIS, Web.

 Sistem Informasi IntraNet ITBSistem Informasi IntraNet ITB

 Team Teknologi Informasi Team Teknologi Informasi

Perpustakaan

Perpustakaan

 Pemanfaatan SDM ITBPemanfaatan SDM ITB

CNRG, HME, LFM, Biasiswa PR3 dll.CNRG, HME, LFM, Biasiswa PR3 dll.

 Pelatihan SDM/Pustakawan ITBPelatihan SDM/Pustakawan ITB

UPT PERPUSTAKAAN ITB

(12)

STRATEGI MEMASYARAKATKAN

STRATEGI MEMASYARAKATKAN

PP-ITB

PP-ITB

 Sosialisasi/Disseminasi InformasiSosialisasi/Disseminasi Informasi

announcement via mail.announcement via mail.

 Pembangunan Mekanisme Pembangunan Mekanisme Feedback

Feedback

• Web, E-mail.Web, E-mail.

 Wadah Mitra PerpustakaanWadah Mitra Perpustakaan

UPT PERPUSTAKAAN ITB

(13)

STRATEGI FINANSIAL

STRATEGI FINANSIAL

 Kemandirian Finansial PP-ITBKemandirian Finansial PP-ITB

Otonomi finansial PP-ITB.Otonomi finansial PP-ITB.

 Auditing Keuangan PP-ITBAuditing Keuangan PP-ITB

UPT PERPUSTAKAAN ITB

(14)

Keb

ijaka

n /

Reg

ulas

i

Mas

yara

kat

Competitive Action Plan

Feedback untuk Policy

UPT PERPUSTAKAAN ITB

UPT PERPUSTAKAAN ITB

FILOSOFI DASAR ACTION

FILOSOFI DASAR ACTION

PLAN YANG DIUSULKAN

(15)

Bulan

Forum Komunikasi Perustakaan Forum Interaksi Kebijakan Forum Interaksi ITB & Masyarakat

Action

Knowledge Based Infrastructure Akumulasi Knowledge Training Program

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Milestones

Persiapan Implementasi Adopsi Masyarakat

10 11 12

Kemitraan (Silang Layan & Pertukaran) Kemandirian Perpustakaan

USULAN ACTION PLAN

USULAN ACTION PLAN

UPT PERPUSTAKAAN ITB

(16)

ALOKASI RESOURCE UNTUK ACTION ALOKASI RESOURCE UNTUK ACTION

UPT PERPUSTAKAAN ITB

UPT PERPUSTAKAAN ITB

Resource

Action

SDM Dana / Sumber Daya

Infrastruktu r

Persen (%) Masyarakat Persen (%) ITB

Sifat

Kritis & Strategis Kritis & Strategis

Sukarelawan

Forum Komunikasi Perustakaan

Forum Interaksi Kebijakan

Forum Interaksi ITB & Masyarakat Knowledge Based Infrastructure Akumulasi Knowledge Training Program

Kemitraan (Silang Layan & Pertukaran)

Kemandirian Perpustakaan

Persen (%) Perpustakaan

Kritis & Strategis Strategis

Strategis

(17)

 Peran PP dan Perp. JurusanPeran PP dan Perp. Jurusan

• Kebijakan dan Strategi PengembanganKebijakan dan Strategi Pengembangan

 Pola, mekanisme dan media interaksi PP Pola, mekanisme dan media interaksi PP

dengan Perp. Unit-unit Kerja

dengan Perp. Unit-unit Kerja

 Menuju Perpustakaan ElektronikMenuju Perpustakaan Elektronik

 Membangun network perpustakaan nasional Membangun network perpustakaan nasional

dan internasional

dan internasional

 Pelayanan masyarakat umumPelayanan masyarakat umum

(18)

Perpustakaan Pimpinan ITB

DataBase / Web

InterNet

Tim Seleksi

Ser

vic

e

Tim IT Aturan / Regulasi

En

for

cem

ent Kemitraan

Feedback & Kemitraan

UPT PERPUSTAKAAN ITB UPT PERPUSTAKAAN ITB

(19)

Pendahuluan

Pendahuluan

Renstra bersifatRenstra bersifat::

jjangka pendekangka pendek

adaptif thd. Perubahan & perkembangan TIadaptif thd. Perubahan & perkembangan TI • mengarah kpd. program perpustakaanmengarah kpd. program perpustakaan

• mengoptimalkan SDM & saranamengoptimalkan SDM & sarana

Referensi

Dokumen terkait

Metro Duta Niaga Plaza 2 No.. Tampilan (screenshoot)

Key words and phrases: barycentric sequence; constrained barycen- tric Davenport constant; generalized barycentric Davenport constant; barycentric Davenport constant;

Dalam GAMSA juga diuraikan kerjasama apa yang sudah dilakukan Australia baik secara internasional maupun nasional dalam mengatasi ancaman maritime dan bagaimana hukum nasionalnya

[r]

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR..

a) Untuk meningkatkan persepsi kemudahan tentang e-filing dan memperbaiki penggunaan e-filing dapat dilakukan dengan cara memperbaiki e-filing itu sendiri seperti

[r]

Alam semesta adalah suatu ruangan yang mahabesar yang di dalamnya terdapat kehidupan yang biotik dan abiotik, serta di dalamnya terjadi segala peristiwa alam baik yang dapat