OPTIMALISASI BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN CITRALAND PALU MENGGUNAKAN METODE PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT) – CRITICAL PATH METHOD (CPM)
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah (1) Mendapatkan network diagram dari pekerjaan proyek pembangunan rumah hunian, sehingga dapat diketahui durasi penyelesaian
Penelitian ini bertujuan untuk melakukan evaluasi apakah pelaksanaan Pembangunan proyek gedung ruang bersalin dan instalasi bedah sentral RSUD Ambarawa tahun 2017 sudah sesuai
Dengan kata lain lintasan kritis adalah lintasan yang saling menentukan waktu penyelesaian proyek secara keseluruhan (Badri, 1997 : 23). Pada proyek pembangunan rusunawa berbasis
Berdasarkan metode tersebut hasil yang didapatkan yaitu waktu penyelesaian normal proyek selama 146 hari dengan total biaya sebesar Rp.593.940.489,00 setelah
Menurut Ridho dan Syahrizal (2012:4) diadakannya pemendekan durasi, berarti harus menambah sumber daya, termasuk biaya dan mempercepat pengangkutan bahan ke
Kemudian dilanjutkan dengan menggunakan sebuah parameter pada tabel distribusi normal Z dengan hasil probabilitas 0,4999 yang berarti bahwa proyek pembangunan Rumah Sakit Gunadarma
KESIMPULAN Berdasarkan pengendalian proyek yang telah dilakukan maka didapatkan pengendalian waktu dan biaya pelaksanaan proyek pembangunan transmisi pipa gas menggunakan metode CPM
Metode Critical Path Method (CPM) merupakan alat pengendalian dalam perencanaan proyek kontruksi yang digunakan untuk menghitung waktu penyelesaian proyek dan mengidentifikasi jalur kritis
