BAB II GAMBARAN PELAYANAN OPD

(1)

RENSTRA DISPORABUDPAR KAB. SAMPANG 2013-2018

Bab II - 7 - BAB II

GAMBARAN PELAYANAN OPD

Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Sampang dibentuk pada awal tahun 2009, terdiri dari 3 (tiga) unit Bidang diantaranya : Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga, yang kemudian pada akhir tahun 2016 berdasarkan Peraturan Bupati Sampang No. 63 Tahun Tahun 2016 berubah nama menjadi Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Sampang terdiri dari 3 (tiga) unit bidang yaitu Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata. Pada tahun 2017 mengalami perubahan kembali berdasarkan Peraturan Bupati Sampang No. 60 Tahun Tahun 2017 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Sampang, melalui masing masing bidang kerjanya bekerja menggali potensi potensi tersebut untuk kemudian dikembangkan dan dilestarikan menjadi basis penggerak kemakmuran dan kesejahteraan masyarakat Sampang.

Dalam pelaksanaan tugasnya Disporabudpar Kabupaten Sampang terdiri dari Sekretariat dan tiga bidang kerja yang terdiri dari Bidang Pemuda, Bidang Olahraga, dan Bidang Kebudayaan dan Pariwisata. Yang pada masing masing bidang mempunyai tupoksi sebagai berikut:

1. Sekretariat mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan administrasi umum, kepegawaian, perlengkapan, penyusunan program, hubungan masyarakat, protokol dan keuangan.

2. Bidang Kepemudaan mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan bidang kepemudaan;

3. Bidang Olahraga mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan Bidang Olahraga

(2)

Bab II - 8 -

4. Bidang Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan Bidang Kebudayaan dan Pariwisata

Selain hal hal diatas jenis-jenis pelayanan yang menjadi kewenangan, tugas pokok dan fungsi Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata terdiri dari:

1. Pendirian Organisasi Kesenian Masyarakat 2. Ijin Pentas Organisasi Kesenian Masyarakat 3. Sewa Sarana dan Prasarana Olahraga

4. Rekomendasi Ijin Agen dan Biro Perjalanan Wisata 5. Rekomendasi ijin Restoran dan Hotel

6. Pendaftran ulang Agen dan Biro Perjalanan Wisata,Restoran dan Hotel 7. Ijin Rekomendasi even Organiser

8. Ijin Pemandu Wisata

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi OPD

Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Sampang dibentuk berdasarkan Perda Nomor : 7 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Sampang Tahun 2016 Nomor 7), Peraturan Bupati Nomor : 60 Tahun 2017 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Sampang.

Adapun Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata adalah :

1) Kedudukan

● Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata merupakan unsur pelaksana urusan Pemerintahan bidang Kepemudaan dan Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata.

(3)

Bab II - 9 -

● Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah Kabupaten.

2) Tugas Pokok

Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Sampang mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah bidang Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan, Pariwisata dan tugas pembantuan.

3) Fungsi

Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Sampang mempunyai fungsi :

a. Perumusan kebijakan bidang Kepemudaan dan Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata;

b. Pelaksanaan kebijakan bidang Kepemudaan dan Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata;

c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang Kepemudaan dan Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata;

d. Pelaksanaan administrasi dinas bidang Kepemudaan dan Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata; dan

e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya.

(4)

Bab II - 10 -

4) Susunan Organisasi

PEMERINTAH KABUPATEN SAMPANG

DINAS PEMUDA, OAHRAGA, KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

KEPALA DINAS

Drs. AJI WALUYO, M.Si

NIP : 19630101 198303 1 006

Lampiran : PERATURAN BUPATI SAMPANG

Nomor 60 Tahun 2017 Tanggal 20 Desember 2017

SEKRETARIS

H. MOH. FADELI, S.Pd, M.Si

NIP : 19680223 198803 1 001

SUB BAGIAN UMUM

Drs. AKHMAD BAIDAI

NIP : 19670214 198703 1 002

SUB BAGIAN KEUANGAN DAN PROGRAM

RAMLAN, SE, MM

NIP : 19760514 200902 1 002

BIDANG KEPEMUDAAN

Drs. H. ROHIKUM MAHTUM, M.Si

NIP : 19670223 199403 1 012

SEKSI PEMBINAAN PRESTASI DAN KAPASITAS PEMUDA

MOH. HANAFI KUSAIRI, S.Pd, M.MPd

NIP : 19670707 198703 1 006 KELOMPOK

JABATAN FUNGSIONAL

SEKSI PEMBERDAYAAN PEMUDA

MERRY ARIAWATI, SE, MM

NIP : 19750105 201001 2 004 SEKSI PENGEMBANGAN PEMUDA

IMAM SUGIANTO, SE

NIP : 19640706 198703 1 005

BIDANG OLAHRAGA

A. ROFIK, S.Sos, MM

NIP : 19730910 199402 1 003

SEKSI OLAHRAGA PRESTASI

MOHAMMAD MAS’UDI, S.Pd, MM

NIP : 19690712 199403 1 007 SEKSI OLAHRAGA REKREASI

DINA ANDRIANA, S.Pd

NIP : 19820611 201001 2 016 SEKSI SARANA DAN PRASARANA

OLAHRAGA

H. MOH. NASIR, S.Pd, M.MPd

NIP : 19650626 198703 1 013

BIDANG KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

Drs. H. AG. WADUD, SH, MM

NIP : 19680231 198803 1 001

A. ROFIK, S.Sos, MM

NIP : 19730910 199402 1 003 SEKSI KEBUDAYAAN

MOH. MAHDI, S.Kom, M.Si

NIP : 19760923 200212 1 006 SEKSI PARIWISATA

ENDAH NURSISKAWATI, SST.Par

NIP : 19840223 201001 2 012 SEKSI SARANA DAN PRASARANA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

Dra. ERNY YULIANTI R, M.Si

(5)

Bab II - 11 -

Dari bagan organisasi diatas kami uraikan sebagai berikut : a) Kepala Dinas

b) Sekretariat, membawahi : Sekretaris, membawahi : - Sub. Bagian Umum

- Sub. Bagian Keuangan dan Program c) Bidang Kepemudaan, membawahi :

Kabid. Pemuda, membawahi :

- Seksi Pembinaan Prestasi dan Kapasitas Pemuda - Seksi Pemberdayaan Pemuda

- Seksi Pengembangan Pemuda d) Bidang Olahraga, membawahi :

Kabid. Olahraga, membawahi : - Seksi Olahraga Prestasi - Seksi Olahraga Rekreasi

- Seksi Sarana Prasarana Olahraga

e) Bidang Kebudayaan dan Pariwisata, membawahi : Kabid. Kebudayaan dan Pariwisata, membawahi : - Seksi Kebudayaan

- Seksi Pariwisata

- Seksi Sarana dan Prasarana Kebudayaan dan Pariwisata

f) Unit Pembantu Tehnis Dinas Pemuda, Olahraga, kebudayaan dan Pariwisata g) Jabatan fungsional

h) Lingkungan Strategis Yang Berpengaruh

2.2 Sumber Daya OPD

Untuk menopang pelaksanaan tugas dan fungsi pada Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata, perlu kami uraikan hal-hal sebagai berikut :

(6)

Bab II - 12 -

2.2.1 Jumlah Pegawai

Jumlah pegawai di lingkungan Dinas Pemuda, olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Sampang sebanyak 28 orang PNS, 10 orang Tenga Honor Daerah (9 orang penjaga situs dan 1 orang tenaga administrasi) dan 37 orang tenaga Magang dengan rincian menurut kepangkatan sebagai berikut :

Golongan IV : 7 Orang Golongan III : 11 Orang Golongan II : 10 Orang Golongan I : -

Honor Daerah : 10 Orang (9 orang penjaga situs dan 1 orang tenaga administrasi)

Tenaga magang : 37 Orang

2.2.2 Sumber Daya Manusia

Gambaran sumberdaya manusia sebagai tenaga pendukung kantor Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Sampang adalah sebagai berikut :

Tabel 1

Data Seluruh Personil DISPORABUDPAR Kabupaten Sampang Menurut Jenis Kepegawaian dan Jenis Pendidikan Formal JENIS KEPEGAWAIAN

JUMLAH PENDIDIKAN FORMAL

PNS CPNS HONDA SUKWAN

L P L P L P L P L P S2 S1 D4 D3 D2 SLTA SLTP 23 5 - - 7 3 29 8 56 15 12 26 1 3 30 3

(7)

Bab II - 13 -

Tabel 2

Data Personil PNS Dan CPNS DISPORABUDPAR Kabupaten Sampang Berdasarkan Jabatan dan Pendidikan Formal

Tabel 3

Data Personil DISPORABUDPAR Kabupaten Sampang Menurut Golongan, Pendidikan Struktural, Eselon

2.2.3 Aset/ Modal

Aset yang mencakup wilayah kerja Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata antara lain terdiri dari :

No Jabatan Pendidikan Formal Jumlah SD SLTP SLTA D3 D4 S-1 S-2 1. 2. 3. 4. 5. Kepala Dinas Sekretaris Kabid Kasubag/ Kasi Staf - - - - - - - - - - - - - - 6 - - - - 1 - - - - - - - - 4 5 1 1 3 7 - 1 1 3 11 12 JUMLAH 0 0 6 1 - 8 13 28

NO Kedudukan Eselon Pendidikan Struktural Jumlah Pim II Pim III Pim IV

1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kepala Dinas Sekretaris Kabid Pemuda Kabid Olahraga

Kabid Kebudayaan dan Pariwisata 2 Kepala Sub Bagian

3 Kasi Bidang Pemuda 3 Kasi Bidang Olahraga 3 Kasi Bid BUDPAR

II b III a III b III b III b IV a IV a IV a IV a 1 1 - - - - - - - - - 1 1 1 - - - - - - - - - 2 3 3 3 1 1 1 1 1 2 3 3 3 Jumlah 2 3 11 16

(8)

Bab II - 14 - 2.2.3.1 Tanah

Tabel Aset Tanah Disporabudpar Kab. Sampang

No. Jenis Barang / Nama Barang N o m o r Luas (M2) Tahun Pengad aan Letak / Alamat Status Tanah Penggunaan Asal Usul Harga (ribua n Rp) Keterangan

Kode Barang Register Hak

Sertifikat Tanggal No

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 Tanah 01.01.11.04.01.0001 965 1997 Jl. Wahid

Hasyim Pakai 22-9-1997 55 Kantor

Surat Keputusan Kepala Kantor Wilayah BPN Provinsi Jatim tanggal26-3-1997 No. 066/HP/35/1997

2 Tanah 01.01.11.04.01.0002 1,450 2007 Jl. Wahid

Hasyim Pakai 10-09-2007

12

6 Kantor

Ka.Kantah Kab. Sampang tanggal 23 Juli 2007 No. 03.530.2.35.14.2007

3 Tanah 01.01.11.04.08.0001 11,030 2001 Jl. Wahid

Hasyim Pakai 23-5-2001 81

Tenis Indoor/ GOR Sampang

(eks pemda lama)

Ka.Kanwil BPN Prop. Jatim Tanggal 15 Maret 2001 No. 017.530.2.35.2001

4 Tanah 01.01.13.01.0001 27,532 2001 Jl. Wijaya

Kusuma Pakai 10-9-2001 85

Alun alun Lapangan Wijaya

Kusuma

Ka.Kanwil BPN Prop. Jatim Tanggal 15 Maret 2001 No. 017.530.2.35.2001

5 Tanah 01.01.11.04.25.0001 825 1996 Jl. Pramuka Pakai 6/17/1996 42 Gedung pramuka kwarcab

sampang (jl.pramuka)

6 Tanah 01.01.11.04.08.0002 604 1997 Jl. Bahagia Pakai 22-09-19967 17 kantor KONI (eks. Rudin kadis

perikanan)

7 Tanah 01.01.11.04.09.0001 1,131 1983

Jl. Pahlawan Gg IV Kel. Rong

Tengah

Pakai 9/23/1983 8 Pababaran Trunojoyo

8 Tanah 01.01.11.04.09.0002 4,141 1993 Taman wisata

camplong Pakai 10/12/1993 2 taman wisata camplong

9 Tanah 01.01.11.04.09.0003 13,030 2005 pantai wisata

camplong Pakai 8/9/2005 19 pantai wisata camplong

10 Tanah 01.01.11.04.09.0004 17,380 2005 hotel wisata

camplong Pakai 8/9/2005 18

hotel wisata camplong

11 Tanah 01.01.11.04.09. 1.398 2003 Desa Taddan Pemandian Sumber Otok

(9)

Bab II - 15 -

2.2.3.2 Gedung Dan Bangunan

Tabel Gedung Dan Bangunan

No. Jenis Barang / Nama Barang

N o m o r Kondi_si Bangu nan (B,KB, RB) Kontruksi Bangunan _Luas Lanta i (M2) Letak/Lokasi Alamat Dokumen Gedung Luas (M2) Status Tanah Nom or Kode Tana h

Asal Usul Har ga

Ke t.

Kode Barang Regis ter Bertingkat / Tidak Beton / Tidak Ta ngg al No mo r 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1

Bangunan Gedung Kantor 03.11.01.01.01.0001 B Tidak Beton Jl. Wahid Hasyim 2,415 Pakai Dinas

Perikanan

2 _{Bangunan Gedung Olah Raga} _{03.11.01.11.01.0002} _KB _Bertingkat _Beton _{Jl. Wijaya Kusuma}

7,035 Pakai Dispendaloka

3 Bangunan Gedung Tennis

Indoor 03.11.01.01.01.0002 B Tidak Beton Jl. Wahid Hasyim 11.03 Pakai Pemda Lama

4 _{Gedung Museum Rato Ebu} _{03.11.01.11.01.0003}

B Tidak Beton Rato Ebu Pakai Dispendaloka

5

bangunan kolam sumberoto 03.11.01.01.01.0003

B Tidak BETON SUMBEROTOK PAKAI

Dinas

Perikanan

6

Pagar gua lebar 03.11.01.11.01.0004

B Tidak BETON GUA LEBAR PAKAI

Disbudparpo

ra

7

Pababaran Trunojoyo 03.11.01.01.01.0004

B Tidak BETON PAKAI

Disbudparpo

ra

8

Bangunan Gazebo 03.11.01.11.01.0005

B Tidak BETON Hutan Kera Nepa PAKAI

Disbudparpo

ra

9

Pagar Lapangan kerapan sapi 03.11.01.01.01.0005

B Tidak BETON Lapangan Kerapan Sapi PAKAI

Disbudparpo

ra

10 Tribun penonton lapangan

kerapan sapi 03.11.01.11.01.0006 B Tidak BETON Lapangan Kerapan Sapi PAKAI

Disbudparpo

ra

11

kolam pancing aji

gunung PAKAI

Disbudparpo

ra

12

B Tidak Beton Waduk Klampis PAKAI

Disbudparpo

(10)

Bab II - 16 - 2.2.3.3 Data Kendaraan Dinas

Tabel Kendaraan Dinas Operasional Roda 2, Roda 3 Dan Roda 4 Disporabudpar Kab. Sampang

NO JENIS KENDARAAN MERK/TYPE TAHUN WARNA CC NOPOL NOMOR KET.

N0. RANGKA NO.MESIN BPKB

1 Mobil T.Kijang Inova Diesel V

2.5 2010 HITAM 2489 M 45 NP MHFX543G9A4005883 2KD-6507238 Disporabudpar

2 Sepeda Motor Honda Revo 2010 HITAM 110 M 3083 PP MH1JBC212AK365317 JBC2E-1355884 G. 3738415 Disporabudpar

5 Sepeda Motor Honda C 100ML 2003 HITAM 100 M 2506 PP MH1NFGF143K192815 NFGFE1191666 C. 3854079 Dinas Pendidikan

6 Sepeda Motor Honda C 100ML 2003 HITAM 100 M 2379 PP MH1NFGF153K192371 NFGFE1192001 C. 3854072 Dinas Pendidikan

7 Sepeda Motor Honda NF 100L 2004 SILVER 100 M 2728 PP MH1HB11134K339544 HB11E1341512 D. 0320483 Dinas Pendidikan

8 Sepeda Motor Kaisar KB100 2005 SILVER 100 M 3188 PP MKFB10MK15J021864 K510005050360 D. 7176598 Dinas Pendidikan

10 Sepeda Motor Yamaha Vega 2009 HITAM 100 M 2589 PP MH35D90019J046183 5D9046236 F. 7250852 Dinas Pendidikan

11 Sepeda Motor Honda NF100SL 2006 HITAM 100 M 4694 PP MH1HB31176K637092 HB31E-1629462 E. 2701092 Dispendaloka

13 Sepeda Motor Honda C 100ML 2002 HITAM 100 M 2885 NP MH1NFGE123K253667 NFGEE1253609 C. 2693472 Dispendaloka

15 Sepeda Motor Honda NF 100L 2000 HITAM 100 M 4320 PP MH1KEV31XYK005793 KEV3E1006235 B. 0285050 Dinas Pendidikan

16 Sepeda Motor Suzuki A100 2003 HITAM 100 M 2453 PP MH8A100VX3J359361 A100ID236557 C. 5553839 Dishubkominfo

17 Sepeda Motor Suzuki A100 2000 HITAM 100 M 3187 PP MH8A100VXYJ351552 A100ID228531 A. 9448131 Dishubkominfo

18 Sepeda Motor Kaisar KB100 2005 SILVER 100 M 3190 PP MKFB10MK15J021783 KS100013269 D. 7176650 Dispendaloka

19 Sepeda Motor Kaisar KB100 2005 SILVER 100 M 3189 PP MKFB10MK15J021915 KS10005050698 D. 7176630 Dispendaloka

20 Sepeda Motor supra x 125 TD 2012 HITAM 125 M 4738 PP MH1JB8118CK789344 JB81E-1784089 I.10798694 Dinas Pendidikan

21 Sepeda Motor supra x 125 TD 2012 HITAM 125 M 4737 PP MH1JB811XCK776045 JB81E-1771864 I.10798695 Dinas Pendidikan

22 MOBIL Ddaihatsu grnad max 2013 HITAM 1298 M 0324 PP MHKV3BA3JDK025432 MB43786 k-00383941 Disporabudpar

23 roda tiga APP KTM 2013 HITAM 150 M 2210 PP MGC1115TMDJ000287 155FMJC1413806 k-05308366 Disporabudpar

24 Mobil Isuzu Panther Pick Up 2006 HITAM 2500 M 8019 NP MHCTBR546K133646 E133646 E-2701314J Dispendaloka

(11)

Bab II - 17 - 2.2.4 Unit Usaha yang Masih Operasional

Pendapatan Asli Daerah yang dikelola oleh Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Sampang berasal dari :

1) Pendapatan sewa lapangan : wijaya kusuma, tenis outdoor dan indoor, lapangan futsal, lapangan volley, lapangan basket, lapangan bulutangkis indoor dan lain-lain

2) Kontribusi pendapatan pengelolaan hotel dan pantai wisata camplong

3) Parkir di lingkungan tennis indoor dan tempat wisata hotel Camplong dan Hutan Kera Nepa

(12)

Bab II 18

2.3 Kinerja Pelayanan OPD

Tabel 2.3

Pencapaian Kinerja Pelayanan Disporabudpar Kab. Sampang

NO Indikator Kinerja sesuai _{Tugas dan Fungsi OPD} Target _SPM Target _IKK

Target Indikator

Lainnya

Target Renstra OPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke- 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Target 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Target

1. Jumlah pemuda yang berperan aktif / kreatif pada event2 kegiatan kepemudaan ditingkat regional, nasional dan internasional

N/A N/A N/A N/A 32 40 N/A N/A N/A N/A 32 40 - - - - 100 100

2. Jumlah prestasi bidang olahraga tingkat provinsi, nasional dan Internasional

33 42 35 38 40 40 40 56 38 34 41 40 121,21 133,33 108,57 89,47 102,5 100

3. Jumlah cabang olahraga prestasi yang dibina

24 26 28 19 17 19 17 18 18 19 19 19 70,83 69,23 64,28 100 111,76 100 4. Persentase budaya daerah yang

dilestarikan

26,67 33,33 33,33 46,67 80 100 20 33,33 53,33 66,67 75 100 74,99 100 160,01 142,85 93.75 100 5. Persentase kelompok seni

budaya yang aktif

50 50 60 65 65 70,30 51,50 54 57 63 68 70,30 103 108 95 96,92 104,61 100 6. Jumlah potensi wisata andalan

di Kabupaten Sampang

5 6 7 7 7 9 5 6 7 7 7 9 100 100 100 100 100 100

7. Jumlah kunjungan wisata 57.500 58.000 59.000 61.000 75.000 80.000 23.568 53.839 61.724 71.672 123.78 6

(13)

Bab II 19

Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa rasio kenaikan dari target Renstra OPD pada 7 (tujuh) indikator kinerja Disporabudpar Kab. Sampang dengan realisasi capaian pada tahun 2013 sampai tahun 2017 sebagai berikut :

1. Jumlah pemuda yang berperan aktif / kreatif pada event-event kegiatan kepemudaan tingkat regional, nasional dan internasional sampai dengan Tahun 2017 tercatat 32 pemuda yang mengikuti event-event kegiatan kepemudaan.

2. Jumlah prestasi bidang olahraga tingkat provinsi, nasional dan internasional sangat memuaskan, dimana paada setiap tahunnya menglami peningkatan dan melebihi target yang ditentukan.

3. Jumlah cabang olahraga berprestasi yang dibina terdiri dari cabang olahraga yang aktif dibawah naungan KONI (Komite Olahraga Nasonal Indonesia), ada 19 cabang olahraga yang dibina sampai dengan tahun 2017.

4. Budaya yang dilestarikan yaitu berupa Benda Situs dan Kawasan Cagar Budaya, kesenian tradisional dan grup kesenian. Pelestarian budaya merupakan wujud dari penggalian sejarah, perlindungan nilai dan tradisi luhur bangsa yang di regenerasikan sebagai upaya perlindungan terhadap bangsa dan merupakan tindakan preventif untuk memfilter dampak negatif dari perkembangan arus globalisasi yang kian berkembang. Dapat dilihat pada tabel setiap tahun budaya yang dilestarikan selalu meningkat.

5. Kelompok seni budaya yang aktif setiap tahunnya mengalami peningkatan dimana pada sampai dengan akhir tahun 2017 tercatat 93,75% mengalami penurunan pada tahun sebelumnya yaitu tahun 2016.

6. Potensi andalan yang ada di Kabupaten Sampang cukup banyak sampai dengan tahun 2017 tercatat 7 destinasi wisata andalan yang layak dikunjungi dan setiap tahunnya Pemerintah Kabupaten Sampang terus meningkatkan destinasi wisata dengan bekerja sama dengan OPD-OPD yang terkait, pihak swasta, investor dan masyarakat di obyek wisata sebagai penggerak ekonomi.

7. Jumlah kunjungan wisata menagalami peningkatan meskipun tidak secara signifikan disebabkan pasca pembangunan jembatan Suramadu, jumlah

(14)

Bab II 20

kunjungan objek wisata Sampang yang di dominasi masyarakat lokal beralih melakukan kunjungan keluar Madura. Untuk memaksimalkan potensi kekayaan wisata yang ada perlu dilakukan promosi-promisi yang gencar untuk menarik minat wisatawan dari luar agar berkunjung ke obyek wisata di Sampang.

(15)

Bab II 21 Tabel 2.3

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Disporabudpar Kab. Sampang

Uraian ***)

Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata

Pertumbuhan 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Anggaran Realisasi PENDAPATAN ASLI DAERAH 255.000.000 232.500.000 253.650.000 205.350.000 205.350.000 211.950.000 185.325.000 190.639.000 201.067.000 194.525.000 191.705.000 72,68 82.00 79.27 94.73 93.36 BELANJA TIDAK LANGSUNG 1.999.896.713 1.942.728.564 1.998.225.014 2.068.048.395 2.100.353.322 2.105.141.216 1.879.936.631 1.833.979.953 1.978.183.782 2.065.315.921 1.980.751.983 94.00 94.40 99.00 99.87 94.31 BELANJA LANGSUNG 10.162.831.640 9.706.980.525 10.813.442.750 8.761.771.300 7.056.952.250 19.259.605.740 9.839.558.978 9.350.656.451 10.420.169.194 8.588.674.651 6.909.990.324 96.82 96.33 96.36 98.02 97.92 Program pelayanan administrasi perkantoran 488.035.700 490.876.700 571.840.500 549.814.500 557.926.000 576.890.000 453.804.762 460.303.303 544.010.041 546.164.190 541.750.626 92.99 93.77 95.13 99.34 97.10

Penyediaan jasa surat

menyurat 7.535.000 7.510.000 7.780.000 9.581.000 8.536.000 9.246.000 7.504.000 7.490.000 7.755.000 9.406.000 8.323.050 99.59 99.73 99.68 98.17 97.51 Penyediaan jasa komunikasi,

sumber daya air dan listrik 132.600.000 117.000.000 146.400.000 144.050.000 144.600.000 151.200.000 101.978.566 92.881.230 132.640.441 142.482.490 141.320.848 76.91 79.39 90.60 98.91 97.73

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas operasiona

5.125.000 5.500.000 7.000.000 7.550.000 7.950.000 12.100.000 3.790.900 4.011.800 5.693.900 5.882.300 6.997.200 73.97 72.94 81.34 77.91 88.02

Penyediaan jasa kebersihan

kantor 19.767.500 25.020.000 25.070.000 25.500.000 29.587.000 58.959.500 19.767.500 25.020.000 25.070.000 25.500.000 29.587.000 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

Penyediaan alat tulis kantor 33.650.700 29.998.200 32.507.500 37.500.000 28.829.500 34.760.500 33.650.500 29.998.000 30.507.000 37.500.000 28.829.000 100.00 100.00 93.85 100.00 100.00

Penyediaan barang cetakan

dan penggandaan 20.705.000 21.200.000 19.175.000 17.500.000 17.500.000 24.375.000 20.704.900 18.280.000 18.947.500 17.500.000 17.500.000 100.00 82.23 98.81 100.00 100.00 Penyediaan komponen

instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

4.876.000 6.868.500 7.595.500 9.997.500 10.703.500 8.014.000 4.876.000 6.868.500 7.595.000 9.997.500 10.701.500 100.00 100.00 99.99 100.00 99.98

Penyediaan bahan bacaan dan

peraturan perundang-undangan 3.630.000 3.000.000 3.600.000 3.600.000 3.600.000 3.600.000 3.370.000 3.000.000 3.180.000 3.600.000 3.600.000 92.84 100.00 88.33 100.00 100.00 Penyediaan makanan dan

minuman 14.162.500 15.675.000 16.005.000 17.325.000 19.305.000 17.105.000 14.162.500 15.675.000 16.005.000 17.325.000 19.305.000 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah 89.981.000 106.650.000 147.827.500 134.750.000 126.770.000 113.680.000 89.956.896 106.636.673 147.778.700 134.532.900 121.279.778 99.97 99.99 99.97 99.84 95.67

Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi / teknis

147.420.000 147.420.000 151.710.000 135.000.000 156.000.000 140.000.000 145.470.000 145.470.000 141.870.000 135.000.000 151.000.000 99.68 98.68 93.51 100.00 96.79

Rapat-rapat koordinasi dan

(16)

Bab II 22

Uraian ***) Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-

Rata-rata Pertumbuhan

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Anggaran Realisasi

Program peningkatan sarana

dan prasarana aparatur 513.945.000 530.332.500 636.793.400 169.689.000 311.075.000 214.898.000 503.789.351 516.487.807 609.793.795 168.903.736 280.376.689 98.02 97.39 95.76 9954 90.13

Pengadaan kendaraan dinas /

operasional 140.000.000 - 356.500.000 - - - 136.350.000 - 339.375.000 - - 97.39 - 95.20 - - Pengadaan meubelair 46.400.000 14.960.000 35.265.000 17.765.000 43.965.000 - 45.552.500 14.160.000 35.165.000 17.665.000 39.799.000 98.17 94.65 99.72 99.44 90.52 Pengadaan komputer 39.250.000 10.000.000 50.100.000 - 41.500.000 37.300.000 38.100.000 10.000.000 47.490.000 - 40.980.000 97.07 100.00 94.79 - 98.75 Pengadaan peralatan kantor 8.000.000 14.700.000 5.350.000 10.100.000 17.450.000 17.650.000 7.000.000 11.950.000 5.350.000 10.100.000 7.660.000 87.50 81.29 100.00 100.00 43.90

Pengadaan alat-alat studio 16.350.000 20.550.000 16.500.000 - - - 16.250.000 20.550.000 16.400.000 - - 99.39 100.00 99.39 - -

Pengadaan Instalasi Listrik,

Telepon dan Air - 19.100.000 - - - - - 19.000.000 - - - - - 99.48 - - - - Pengadaan perlengkapan

kantor 37.500.000 24.615.000 21.500.000 8.640.000 - - 35.700.000 22.535.000 20.380.000 8.540.000 - 95.20 91.55 94.79 98.84 - Pemeliharaan rutin / berkala

gedung kantor 9.541.000 25.552.500 29.177.500 24.525.000 53.700.000 46.823.500 9.540.000 19.887.500 25.277.500 23.962.500 37.563.625 99.99 77.83 86.63 97.71 69.95

Pemeliharaan rutin / berkala

kendaraan dinas/operasional 68.154.000 69.945.000 83.624.000 93.059.000 138.860.000 94.424.500 67.994.851 69.249.907 82.573.295 93.036.236 138.774.064 99.77 99.01 98.74 99.98 99.94

mebeleur 3.700.000 - - - - - 3.700.000 - - - - - 100.00 - - - - - Pemeliharaan rutin / berkala

peralatan dan perlengkapan kantor

15.050.000 18.500.000 15.950.000 15.600.000 15.600.000 18.700.000 15.050.000 17.430.000 82.573.295 15.600.000 15.600.000 100.00 94.22 100.00 100.00 100.00

Penyediaan sarana gedung - 312.410.000 22.826.900 - - - - 311.725.400 21.833.000 - - - - 99.78 95.65 - - -

Rehabilitasi sedang / berat

gedung kantor 110.000.000 - - - - - 108.602.000 - - - - - 98.73 - - - - - Pembangunan jaringan system

informasi 20.000.000 - - - - - 19.950.000 - - - - - 99.75 - - - - -

Program peningkatan

disiplin aparatur 14.300.000 - - 17.400.000 - - 14.300.000 - - 17.300.000 - 100.00 99.43 -

Pengadaan pakaian dinas

beserta perlengkapannya - - - 17.400.000 - - - - - 17.300.000 - - - - - 99.43 - - Pengadaan pakaian KORPRI 6.600.000 - - - - - 6.600.000 - - - - - 100.00 - - - - -

Pengadaan pakaian olahraga 7.700.000 - - - - - 7.700.000 - - - - - 100.00 - - - - - Program peningkatan

kapasitas sumber daya aparatur

(17)

Bab II 23

Rata-rata Pertumbuhan 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Anggaran Realisasi Sosialisasi peraturan perundang-undangan - 25.050.000 28.050.000 - - - - 24.837.500 28.005.600 - - 99.15 99.84 - - Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan 15.000.000 25.500.000 22.875.000 - - 14.775.000 14.978.000 24.250.000 20.560.000 - - 99.85 95.10 89.88 - - Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

14.885.050 19.061.675 19.245.250 19.020.000 21.520.000 21.585.000 14.880.550 19.054.675 19.245.250 19.020.000 21.510.000 99.97 99.96 100.00 100.00 99.95

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja OPD

2.883.550 3.043.550 3.044.500 3.014.000 4.514.000 4.579.000 2.880.550 3.040.550 3.044.500 3.014.000 4.514.000 99.90 99.90 100.00 100.00 100.00

Penyusunan laporan keuangan

semesteran 3.002.000 3.002.000 3.002.000 3.002.000 3.002.000 3.002.000 3.002.000 3.002.000 3.002.000 3.002.000 3.002.000 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

Penyusunan pelaporan

keuangan akhir tahun 2.999.500 3.016.000 3.075.000 3.003.000 3.003.000 3.003.000 2.999.500 3.016.000 3.075.000 3.003.000 2.998.000 100.00 100.00 100.00 100.00 99.83

Penyusunan Renja, RKA –

OPD dan DPA - OPD 6.000.000 10.000.125 10.123.750 10.001.000 11.001.000 11.001.000 5.998.500 9.996.125 10.123.750 10.001.000 10.996.000 99.98 99.96 100.00 100.00 99.95

URUSAN PEMUDA Program pengembangan dan keserasian kebijakan pemuda

- - - - - 102.495.000 - - - - - - - - - - - -

Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Kepemudaan berbasis E-Youth

- - - - - 102.495.000 - - - - - - - - - - - - Program peningkatan peran

serta kepemudaan 711.544.500 1.419.638.500 1.225.281.500 884.283.000 968.201.000 1.653.491.490 677.164.000 1.249.193.756 1.142.949.678 865.400.750 957.443.000 95.17 87.99 89.71 97.86 98.89

Pembinaan organisasi

kepemudaan 47.395.000 48.623.000 57.045.000 43.660.000 54.995.000 96.030.000 46.907.500 25.132.500 50.043.000 42.940.000 54.745.000 98.97 51.69 87.73 98.35 99.95

Diklat dan pemantapan jiwa

kepemimpinan 626.704.500 743.827.500 784.397.500 504.655.000 601.365.000 739.345.000 595.069.000 693.626.900 740.800.672 494.724.400 600.630.000 94.95 93.25 94.44 98.03 99.88

Penyuluhan pencegahan penggunaan narkoba dikalangan generasi muda

- - - - - 115.945.000 - - - - - - - - - -

Pembinaan pemuda pelopor

keamanan lingkungan 37.445.000 39.098.000 34.369.000 47.128.000 57.633.000 94.828.990 35.187.500 38.572.350 33.367.500 43.798.000 57.483.000 93.97 98.66 97.09 92.93 99.74

Pameran prestasi hasil karya

pemuda - - - - - 133.530.000 - - - - - - - - - -

Peningkatan partisipasi

(18)

Bab II 24

Rata-rata Pertumbuhan

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Anggaran Realisasi

Pelatihan kewirausahaan bagi

pemuda - - 60.385.000 59.720.000 79.018.000 112.680.000 - - 51.360.000 58.197.400 69.400.000 - - 85.05 97.45 87.83

URUSAN OLAHRAGA Program pengembangan kebijakan dan manajemen olahraga

70.335.000 75.244.000 77.008.000 67.799.000 69.639.000 49.725.000 70.281.000 75.094.000 52.941.000 67.799.000 69.489.000 99.92 99.80 68.75 100.00 99.78

Peningkatan mutu organisasi-organisasi olahraga dan masyarakat

70.335.000 75.244.000 77.008.000 67.799.000 69.639.000 49.725.000 70.335.000 75.094.000 52.941.000 67.799.000 69.489.000 99.92 99.80 68.75 100.00 99.78

Program pembinaan dan

pemasyarakatan olahraga 836.052.500 868.167.500 792.290.000 887.817.000 803.147.500 819.733.000 760.189.100 800.786.500 773.643.500 866.388.400 776.252.396 90.93 92.24 97.66 97.59 96.65

Penyelenggaraan kompetisi olahraga pelajar, mahasiswa dan masyarakat

437.582.500 399.932.500 381.835.000 436.737.000 405.022.500 410.000.000 395.688.500 391.518.500 371.226.500 427.580.400 380.599.000 90.43 97.90 97.22 97.90 93.97

Pemasalan olahraga bagi pelajar, mahasiswa dan masyarakat

398.470.000 468.235.000 410.455.000 451.080.000 398.125.000 409.733.000 364.500.600 409.268.000 402.417.000 438.808.000 395.653.396 91.48 87.41 98.04 97.28 99.38

Program peningkatan sarana

dan prasrana olahraga 2.864.541.600 2.331.097.900 2.827.280.700 1.793.810.000 900.424.000 11.449.315.000 2.794.430.600 2.291.596.900 2.768.297.700 1.751.830.375 896.707.113 97.55 98.31 97.91 97.66 99.59

Peningkatan pembangunan

sarana dan prasarana olahraga 2.566.541.600 2.045.232.900 2.271.351.700 1.417.317.000 457.793.000 10.942.979.000 2.496.930.600 2.006.732.900 2.217.174.700 1.376.989.375 454.275.000 97.29 98.12 97.61 97.15 99.23

sarana dan prasarana olahraga 298.000.000 285.865.000 555.929.000 376.493.000 442.631.000 506.336.000 297.500.000 284.864.000 551.123.000 374.841.000 442.432.113 99.83 99.65 9914 99.56 99.96

URUSAN BUDAYA DAN PARIWISATA Program pengembangan

nilai budaya 600.791.000 523.390.000 769.282.500 597.952.500 507.647.500 536.388.500 599.909.000 522.552.000 690.100.000 594.317.500 504.460.000 99.85 99.84 89.71 99.39 99.37

Pelestarian dan aktualisasi adat

budaya daerah 600.791.000 523.390.000 769.282.500 597.952.500 507.647.500 536.388.500 599.909.000 522.552.000 690.100.000 594.317.500 504.460.000 99.85 99.84 89.71 99.39 99.37

Program pengelolaan

kekayaan budaya 1.785.683.375 1.701.480.250 1.683.437.500 1.415.909.500 1.326.848.250 1.169.183.750 1.717.811.200 1.694.115.010 1.670.544.200 1.409.656.900 1.317.425.200 96.20 99.57 99.23 99.56 99.29

Sosialisasi pengelolaan

kekayaan budaya lokal daerah 44.335.500 29.747.000 8.577.500 29.800.000 27.730.000 - 39.635.500 27.287.000 7.982.200 27.850.000 24.997.000 89.40 91.73 93.06 93.46 90.14

Pengelolaan dan pengembangan pelestarian peninggalan sejarah purbakala, museum dan peninggalan bawah air

757.252.875 705.731.250 554.316.000 702.684.500 780.166.250 707.072.250 698.871.200 701.691.250 550.559.000 701.093.900 776.426.650 92.29 99.43 99.32 99.77 99.52

(19)

Bab II 25

Rata-rata Pertumbuhan 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Anggaran Realisasi Program pengembangan destinasi pariwisata 1.195.548.500 527.110.000 1.089.197.000 1.113.791.000 818.449.000 2.173.748.000 1.170.857.500 505.867.500 1.032.369.080 1.061.541.000 808.518.000 97.93 95.97 94.74 95.31 98.79 Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana pariwisata

1.195.548.500 527.110.000 1.089.197.000 1.113.791.000 818.449.000 2.173.748.000 1.170.857.500 505.867.500 1.032.369.080 1.061.541.000 808.518.000 97.93 95.97 94.74 95.31 98.79

Program pengembangan

pemasaran pariwisata 556.150.000 696.950.000 623.044.000 772.284.000 508.509.000 446.231.000 552.494.500 693.896.000 621.628.950 771.251.000 478.313.300 99.34 99.56 99.77 99.87 94.06

Pengembangan jaringan kerja

sama promosi pariwisata - 485.670.000 415.075.000 525.396.000 261.621.000 - - 482.701.000 413.659.950 525.396.000 234.520.900 - 99.39 99.66 100.00 89.64 Pelaksanaan promosi

pariwisata daerah 556.150.000 211.280.000 207.969.000 246.888.000 246.888.000 446.231.000 552.494.500 211.195.000 207.969.000 245.855.000 243.792.400 99.34 99.96 100.00 99.58 98.75

Program pengembangan

kemitraan 496.019.415 473.081.500 447.817.400 472.201.800 263.566.000 31.147.000 494.669.415 472.621.500 446.080.400 466.401.800 257.745.000 99.73 99.90 99.61 98.77 97.79

Pengembangan SDM di bidang kebudayaan dan pariwisata bekerjasama dengan lembaga

39.598.800 27.619.000 22.979.000 38.466.800 44.093.000 - 39.488.800 27.284.000 22.667.000 38.466.800 44.093.000 99.72 98.79 98.64 100.00 100.00 Pemilihan duta wisata 377.160.615 411.488.000 406.024.000 433.735.000 219.473.000 - 376.770.615 411.363.000 404.684.000 427.935.000 213.652.000 99.90 99.97 99.67 98.66 97.35 Peningkatan peran serta

masyarakat dalam pengembangan kemitraan pariwisata

(20)

Bab II 26

Dari uraian diatas dijelaskan bahwa Pendapatan Asli Daerah yang terendah adalah tahun 2013 dengan realisasi Rp. 185.325.000,00 dari target

Rp. 255.000.000,00, sedangkan Pendapatan Asli Daerah dengan realisasi

tertinggi pada tahun 2015 sebesar Rp. 201.067.000,00 dari target

Rp. 253.650.000,00. Penggunaan anggaran dengan realisasi terendah terjadi

pada tahun 2017 dengan total anggaran sebesar Rp. 9.157.305.572,00 terdiri dari Belanja Tidak Langsung Rp. 2.100.353.322,00 dan Belanja Langsung Rp. 7.056.952.250,00 terealisasi Rp. 8.890.742.307,00 terdiri dari Belanja Tidak Langsung Rp. 1.980.751.983,00 dan Belanja Langsung

Rp. 6.909.990.324,00. atau 97.09%. Anggaran tersebut digunakan untuk

melaksanakan 13 Program dan 42 kegiatan. Sedangkan penggunaan anggaran tertinggi terjadi pada tahun 2015 yaitu dengan total anggaran

Rp. 12.811.667.764,00 terdiri dari Belanja Tidak Langsung

Rp. 1.998.225.014,00 Belanja Langsung Rp. 10.813.442.750,00 terealisasi

Rp 12.398.352.976,00 terdiri dari Belanja Tidak Langsung

Rp. 1.978.183.782,00 dan Belanja Langsung Rp. 10.420.169.194,00 atau

sebesar 96,77%.

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan OPD

Dinamika pembangunan yang terus berkembang terutama sejak Penerapan Desentralisasi dan Otonomi Daerah tahun 1999 dan Undang-undang Nomor 32 Tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah yang telah diubah dengan Undang Undang Nomor 12 Tahun 2008, memberi peluang yang lebih besar kepada daerah dalam merencanakan pembangunan sesuai dengan kebutuhan dan berdasarkan karakteristik yang spesifik dan potensi-potensi sumber daya yang tersedia. Adanya hubungan dalam bidang keuangan, pelayanan publik serta pemanfaatan teknologi, informasi dan sumber daya lainnya menyebabkan diperlukannya koordinasi dalam menentukan kebijakan program dan perencanaan pembangunan antara pemerintahan, dengan pemangku kepentingan (stakeholder). Selanjutnya berikut merupakan tabel analisa korelasi antara renstra Disporabudpar Kab.

(21)

Bab II 27

Sampang dengan Renstra Provinsi serta Lembaga Kementrian yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi Disporabudpar Kab. Sampang. Dimana dengan tabel berikut akan dapat dijelaskan :

a. Capaian sasaran pelaksanaan Renstra Disporabudpar Kab. Sampang telah berkontribusi terhadap pencapaian sasaran Renstra OPD Provinsi dan Renstra K/L

b. Tingkat capaian kinerja Disporabudpar Kab. Sampang /kota melebihi/sama/kurang dari sasaran Renstra OPD Provinsi atau Renstra K/L.

Tabel.T-IV.C.1

Komparasi Capaian Sasaran Renstra Disporabudpar Kab. Sampang Terhadap Sasaran Renstra OPD Provinsi dan Renstra K/L Terkait

No Indikator Kinerja Capaian Sasaran Renstra OPD Kabupaten/Kota Sasaran pada Renstra OPD Provinsi

Sasaran pada Renstra K/L

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Jumlah benda

cagar budaya yang dipelihara

Terpeliharanya benda cagar budaya

Meningkatnya inventarisasi, revitalisasi, dan reaktualisasi nilai-nilai tradisi 2 Jumlah benda peninggalan sejarah yang terpelihara Terpeliharanya benda peninggalan sejarah Meningkatnya internalisasi nilai-nilai sejarah 3 _{Kelompok seni}

budaya lokal yang teregister Meningkatnya kelompok seni budaya yang teregister. Meningkatnya kualitas perlindungan, pemeliharaan, pengembangan, dan pemanfaatan peninggalan bawah air 4 Jumlah kunjungan wisata Meningkatnya jumlah kunjungan wisata Meningkatnya devisa dan pengeluaran wisatawan 5 PDRB sektor pariwisata tahun ini dibandingkan tahun lalu Meningkatnya jumlah peran serta masyarakat

Meningkatnya investasi di sektor pariwisata

(22)

Bab II 28

6 Jenis dan jumlah

kelompok usaha industri wisata

Meningkatnya kontribusi kepariwisataan terhadap kualitas dan kuantitas tenaga kerja nasional 7 Jumlah organisasi kepemudaan Meningkatknya jumlah organisasi pemuda berprestasi Meningkatnya peningkatan character building melalui gerakan, revitalisasi dan konsolidasi gerakan kepemudaan 8 _{Pemuda pelopor} (berprestasi) Meningkatnya pengembangan penguasaan teknologi dan kreativitas pemuda 9 Jumlah prestasi di

bidang olah raga

Meningkatnya prestasi bidang olah raga

Meningkatnya prestasi olahraga di tingkat regional dan internasional

2.5 Hasil Telaah Terhadap RTRW

Berdasarkan telaah RTRW Kab. Sampang dikaitkan dengan rencana struktur ruang dengan program kerja Disporabudpar Kab. Sampang serta pengaruh dari perencanaan struktur ruang terhaap kebutuhan pelayanan OPD maka diperoleh penjelasan sebagaimana tabel dibawah ini :

(23)

Bab II 29

Tabel.T-IV.C.2

Hasil Telaahan Struktur Ruang Wilayah Kabupaten Sampang

No Rencana Struktur

Ruang

Struktur Ruang Saat Ini

Indikasi Program Pemanfaatan Ruang pada Periode Perencanaan Berkenaan Pengaruh Rencana Struktur Ruang terhadap Kebutuhan Pelayanan OPD Arahan Lokasi Pengembangan Pelayanan OPD (1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Pusat Olahraga dan

Kesenian, budaya ratu ibu, petilasan Trunojoyo, Goa Lebar, wisata taman laut Mandangin.- Kec. Sampan

Sudah ada tetapi butuh pengembangan 1. Program Pengembangan Nilai Budaya 2. Program Pengelolaan Budaya 3. Program pengemangan destinasi pariwisata 4. Program pengembangan pemasaran pariwisata Penambahan PDRB Kab. Sampang Kec. Sampang 2 Pengembangan dan revitalisasi stadion Olahraga Krampon-Torjun Belum ada Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga Penambahan PDRB Kab. Sampang Krampon-Torjun

3 Gedung Olahraga dan

Lapangan Sepak Bola

kecamatan Sreseh Belum ada

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga Penambahan PDRB Kab. Sampang kecamatan Sreseh

Lapangan Sepak Bola Kecamatan Pengarengan Belum ada Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga Penambahan PDRB Kab. Sampang Kecamatan Pengarengan

Lapangan Sepak Bola Dan Wisata

Camplong,

agrowisata jambu air

Belum ada Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga Penambahan PDRB Kab. Sampang Kecamatan Camplong

Lapangan Sepak Bola

Kecamat Jrengik Belum ada

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga Penambahan PDRB Kab. Sampang Kecamat Jrengik

7 Gedung Olah Raga

dan Lapangan Sepak Bola Dan Fasilitas Skala kecamatan seperti lapang Volly dan sepak bola,

Belum ada Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga Penambahan PDRB Kab. Sampang Kecamatan sokobanah

(24)

Bab II 30

No Rencana Struktur

Ruang

Struktur Ruang Saat Ini

Indikasi Program Pemanfaatan Ruang pada Periode Perencanaan Berkenaan Pengaruh Rencana Struktur Ruang terhadap Kebutuhan Pelayanan OPD Arahan Lokasi Pengembangan Pelayanan OPD (1) (2) (3) (4) (5) (6) wisata budaya 8 Fasilitas olahraga Skala Kecamatan di

Kec. Kedundung Belum ada

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga Penambahan PDRB Kab. Sampang Kec. Kedundung 9 Fasilitas olahraga Skala Kecamatan di

Kec. Karang Penang Belum ada

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga Penambahan PDRB Kab. Sampang Kec. Karang Penang 10 Fasilitas olahraga Skala Kecamatan di

Kec. Omben Belum ada

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga Penambahan PDRB Kab. Sampang Kec. Omben 11 Fasilitas olahraga

Skala Lokal di Kec.

Tambelangan Belum ada

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga Penambahan PDRB Kab. Sampang Kec. Tambelangan 12 Fasilitas olahraga

Skala Lokal di Kec.

Omben Belum ada

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga Penambahan PDRB Kab. Sampang di Kec. Omben

2.6 Hasil Analisis terhadap KLHS

Berikut merupakan hasil analisis dokumen KLHS yang memuat kajian yang berhubungan dengan catatan perumusan program Disporabudpar Kab. Sampang, antara lain akan dijelaskan sebagaimana tabel dibawah ini :

(25)

Bab II 31 Hasil Analisis Terhadap Dokumen KLHS

Disporabudpar Kab. Sampang

No Aspek Kajian Ringkasan

KLHS Implikasi terhadap Pelayanan OPD Catatan bagi Perumusan Program

dan Kegiatan OPD

(1) (2) (3) (4) (5)

1.

Kapasitas daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup untuk pembangunan Pengembangan kawasan pariwisata Core pengembangan berupa kawasan pariwisata bahari\ 1. pengembangan jalur/koridor pariwisata 2. pengembangan kawasan pariwisata prioritas 3. Penataan Ruang Kawasan

Yang Berpotensi Wisata 4. Pembangunan Prasarana

dan sarana wisata 5. Pembangunan Pasar wisata,

pusat kawasan peristirahan seperti hotel, wisma 6. Pengembangan Promosi Wisata 7. Pengembangan Fasilitas Jalan  Perbaikan dan Perkerasan jalan, pelebaran jalan  pengaspalan jalan

 Pembuatan bahu jalan

 Pembangunan

dinding-dinding penahan longsor, baik yang berada di atas bangunan jalan maupun di bawah jalan

 Peningkatan kualitas

perkerasan jalan dan pengaspalan jalan

 Pembuatan rambu dan

penunjuk arah jalan menuju obyek wisata

 Perbaikan dan pelebaran

jalan  Perkerasan jalan, pengaspalan jalan  Perencanaan dan pembangunan ulang tikungan-tikungan yang mempunyai manuver membahayakan  Pembangunan

dinding-dinding penahan longsor, baik yang berada di atas bangunan jalan maupun di bawah jalan

 Pemberian guard rill

terutama pada tikungan berbahaya

 Pembuatan rambu dan

penunjuk arah jalan menuju obyek wisata 8. Pengembangan pariwisata

bahari 2.

Perkiraan mengenai dampak dan risiko lingkungan hidup

d.3 kawasan wisata alam: 1. Delineasi kawasan wisata alam 2. Penataan dan perlindungan kawasan wisata alam 3. Delineasi kawasan cagar budaya 4. Penataan dan perlindungan kawasan cagar budaya

Tidak ada dampak negatif yang muncul terhadap program pelestarian

sempadan hutan

bakau.

3. Kinerja layanan/jasa ekosistem - -

4. Efisiensi pemanfaatan sumber

daya alam - -

5.

Tingkat kerentanan dan kapasitas

adaptasi terhadap perubahan

iklim

- -

6. Tingkat ketahanan dan potensi