Entrepreneurship and Inovation Management

Modul ke:

Fakultas

Program Studi

Entrepreneurship and

Inovation Management

PARADIGMA DAN KARAKTER WIRAUSAHA, PERBEDAAN WIRAUSAHA VS MANAJER

Dr. Tukhas Shilul Imaroh,MM

02

Ekonomi

Paska Sarjana

ENTREPRENEUR PROFILE

Paradigma Kewirausahaan

Sifat Kewirausahaan

WIRAUSAHAÆ BERANI

BERANI PINDAH DARI

WILAYAH AMAN

MENUJU

WILAYAH

YANG SUDAH BIASA DIJALANI YANG SENANG DILAKUKAN ADA KEPASTIAN & BEBAS RESIKO KEAMANAN & KETENTRAMAN

KEMUDAHAN

NYAMAN

YANG BELUM DICOBA, YANG DICEMASKAN, YANG SULIT

PERLU KEBERANIAN MEMAKAI OTAK KANAN OTAK KIRI

Sebagai E

• KNOWS THE WAY • SHOWS THE WAY • GOES THE WAY

Bekerja Melalui Orang Lain Menyusun Prioritas Menyeimbangkan Mewakili Mengambil Keputusan Mempertanggung Jawabkan Menjadi Diplomat

BERANI

&

BERANI BERSAING

&

BERANI BERUBAH

&

BERANI BERBEDA

Pesan seorang Ayah:

Nak kamu mau jadi apa kalau

sudah besar?

SARAN AYAH MISKIN TAPI BERPENDIDIKAN

“Sekolah, dapat nilai bagus, lalu mencari pekerjaan yang aman dan menjamin”

SARAN AYAH KAYA TAPI

KURANG BERPENDIDIKAN

“Sekolah, dapat nilai bagus, lalu mendirikan perusahaanmu sendiri”

PERBEDAAN ORIENTASI PENDIDIKAN

Pencari Kerja :

• Tergantung pada

pertumbuhan industri

besar

• Rentan terhadap

perubahan teknologi

(otomatisasi)

• Hanya efektif untuk

menghilangkan

kemiskinan

Pencipta Kerja :

•

Dapat menciptakan

industri sendiri

•

Mampu mengelola

perubahan

•

Menghilangkan

kemiskinan, sekaligus

membangun

kemakmuran

•SEMUA ORANG DILAHIRKAN

SAMA

•MEMPUNYAI PELUANG SAMA

•PANDAI DAN KAYA

•

_{SEMAKIN MAJU SUATU NEGARA SEMAKIN}

BANYAK ORANG TERDIDIK, DAN BANYAK

PULA ORANG YANG

MENGANGGUR…PENTING BERWIRAUSAHA

•

WIRAUSAHA MERUPAKAN SEBUAH POTENSI

PEMBANGUNAN BAIK DALAM JUMLAH

APA YANG AKAN SAYA

KERJAKAN???

•THE FUTURE “ I WILL BE AN ENTERPREUNEUR.

•MEMPERSIAPKAN MENTAL PADA SETIAP ADA PERUBAHAN.

•DUNIA SEKOLAH---DUNIA KERJA

Ciri dan Kemampuan

Wirausaha Unggul

1) Berani mengambil resiko serta mampu memperhitungkan dan berusaha menghindarinya.

2) Selalu berupaya mencapai dan

menghasilkan karya bakti yang lebih baik untuk langganan, pemilik,

pemasok, tenaga kerja, masyarakat, bangsa dan negara.

3) Antisipasif terhadap perubahan dan akomodatif terhadap lingkungan. 4) Kreatif mencari dan menciptakan

peluang pasar dan meningkatkan produktivitas dan efisiensi.

5) Selalu berusaha meningkatkan keunggulan dan citra perusahaan melalui inovasi di berbagai bidang.

Faktor-faktor Yang Menyebabkan

Kegagalan Wirausaha

1. Tidak kompeten dalam manajerial. 2. Kurang berpengalaman baik dalam

kemampuan mengkoordinasikan,

keterampilan mengelola sumber daya manusia, maupun kemampuan

mengintegrasikan operasi perusahaan. 3. Kurang dapat mengendalikan keuangan. 4. Gagal dalam perencanaan.

5. Lokasi yang kurang memadai. 6. Kurangnya pengawasan.

7. Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha.

8. Ketidakmampuan dalam melakukan peralihan/transisi kewirausahaan.

An Integrative Model of

Entrepreneurial Inputs and Outcomes

Identify Opportunity

Assess and acquire necessary resources Implementation Environmental opportunities Entrepreneurial individuals An organizational context Unique business concepts Resources Inputs The Entrepreneurial Process Number of events (and) degree of entrepreneurship

•A going venture •Value creation •New products, services •Processes •Technologies •Profits and/or personal benefits •Employment, asset, and revenue growth Outcomes Entrepreneurial Intensity Innovation Proactive-ness Risk taking

MENGIDENTIFIKASI POLA PIKIR PENGUSAHA

Definisi Mindset yang dikutip dari kamus elektronika “Encarta” yakni :

 Mind : Sumber pikiran dan memori, pusat kesadaran yang

menghasilkan pikiran, perasaan, ide dan persepsi dan

menyimpan pengetahuan dan memori.

 Set : Mendahulukan peningkatan kemampuan dalam suatu

kegiatan keadaan utuh/solid.

 Mindset : Kepercayaan-kepercayaan yang mempengaruhi sikap seseorang, sekumpulan kepercayaan atau suatu cara berpikir yang menentukan perilaku dan pandangan, sikap dan masa depan seseorang.

Sikap mental tertentu atau watak yang menentukan respons dan pemaknaan terhadap situasi.

Berdasarkan

definisi

tersebut,

bahwa

mindset

sebenarnya adalah :

5 Kepercayaan (belief)

5 Sekumpulan kepercayaan (set of beliefs)

5 Cara berpikir yang mempengaruhi perilaku dan sikap

seseorang yang pada nantinya akan menentukan level

keberhasilan hidupnya (alias : nasib).

Jadi, jika ingin merubah mindset, maka sebenarnya yang

harus dirubah adalah “belief”

Pengusaha melihat belief bukanlah diri anda, belief adalah

cara pengusaha melihat, belief adalah suatu aktivitas

mental yang mempengaruhi hidup anda, dan andalah yang

berkuasa atas “belief-belief” anda sendiri.

 Perbedaan pola pikir karyawan dan pengusaha adalah : Karyawan :

– hidup terbatas adanya,

– mencari alasan dan berdalih,

– suka status quo/tidak mau berubah,

– takut gagal, mengerjakan tugasnya saja dan kadang tidak tuntas,

– menunggu sesuatu terjadi, – bersikap pasif,

– mengikuti arus,

– melihat masalah dengan batu sandungannya, – suka berbelanja,

 Perbedaan pola pikir karyawan dan pengusaha adalah :  Pengusaha :

• hidup perkelimpahan,

• bertanggung jawab terhadap kesalahan,

• suka perubahan untuk menjadi lebih baik,

• berani mengambil risiko,

• mampu menyelesaikan banyak tugas hingga tuntas,

• mengambil inisiatif,

• melakukan sesuatu secara berbeda,

• melihat masalah sebagai peluang,

• terus belajar,

• senang berinvestasi,

Pola Pikir Utama Pengusaha :

 Berpikir bahwa kehidupan ini “BERLIMPAH”

Banyak orang membuat pilihan yang tidak pantas bagi diri mereka sendiri, mereka memilih yang terbatas adanya atau salah satu , contoh :

• Lebih baik miskin tetapi sehat daripada kaya dan sakit-sakitan.

• Lebih baik miskin dan keluarga bahagia daripada kaya keluarga berantakan.

• Lebih baik miskin dan ber-Tuhan daripada kaya tidak ber-Tuhan. Seharusnya dalam hidup ini kita berhak untuk memilih kedua-duanya. Kita harus merasa layak dan pantas karena kita tahu bahwa hidup ini

berlimpah.

Karena itu dalam hidup ini buatlah pilihan yang selalu penuh dengan

kelimpahan, contoh :

• Memilih kaya dan tetap sehat.

• Memilih kaya dan keluarga harmonis.

• Seorang wirausaha harus mampu berpikir secara kreatif • Seorang Wirausaha harus bisa membaca arah

perkembangan dunia usaha

• Seorang Wirausaha harus dapat menunjukan nilai lebih dari produk yang dimilikinya

• Seorang Wirausaha perlu menumbuhkan sebuah kerjasama tim, dan sikap leadership

• Seorang Wirausaha harus mampu membangun personal

approach

• Seorang Wirausaha harus selalu meng-upgrade ilmu

Hal-hal yang harus diterapkan oleh

wirausaha

CIRI DAN WATAK WIRAUSAHA

(Meredith)

No. Ciri Watak

1. Percaya diri Kepercayaan (keteguhan), ketidaktergantungan, kepribadian mantap, optimisme

2. Berorientasi pada tugas dan hasil

Kebutuhan untuk berprestasi, berorientasi laba/hasil,

tekun dan tabah, tekad, kerja keras, motivasi mempunyai dorongan kuat, energik dan

inisiatif

3. Pengambil resiko mampu mengambil resiko dan suka tantangan 4. Kepemimpinan mampu memimpin, mudah bergaul dengan

orang lain, menanggapi saran dan kritik 5. Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel

6. Berorientasi ke masa depan

PROFIL WIRAUSAHA

(MAHMUD M)

Profil Wirausahawan Sifat Kewirausahaan

Mengejar prestasi Lbh memilih bekerja dg pakar unk mencapai tujuan prestasi

Berani mengambil resiko

Tdk takut mengambil resiko dg sedapat mungkin menghindari resiko besar

Mampu memecahkan permasalahan

Mampu mengidentifikasikan dan memecahkan permasalahan yg dpt mjd kendala bagi

kemampuan mereka unk mencapai tujuan

Rendah hati Lbh mengutamakan misi bisnis drpd mengejar status

bersemangat Bersedia bekerja keras unk membangun usaha Percaya diri Mengandalkan kepercayaan diri untuk

mencapai keberhasilan Menghindari sifat

cengeng

Menghindari hub emosional yg dpt mengganggu keberhasilan bisnis

Kepuasan diri Memandang struktur organisasi sbg kendala dlm memenuhi keinginan

Konsep

10D

Bygrave

Dream (impian

masa dpn) Decisiveness _{(cepat dan} tepat dlm pengambilan keputusan) Doers (tidak menunda kesempatan) Determinati on (tanggung jwb tinggi dan pantang menyerah) Dedication (dedikasi tinggi) Devotion (mencintai pekerjaan) Details (memperhati kan faktor2 kritis scr rinci) Destiny (bertanggung jwb thd nasib&tujua n yg akn dcapai) Dollars (uang sbg ukuran kesuksesan bisnis) Distribute (bersedia mendistribusik an kepemilikan bisnisnya thd orang2 kepercayaanny a) Karakteristik Kewirausahaan

TANDA-TANDA WIRAUSAHA

• MENGAMBIL TINDAKAN Æ Bertindak tanpa strategi detil, temukan sambil berjalan;

• MERASA TIDAK AMAN Æ kuatir akan gagal atau hipersukses

• CRAFTY Æ Mc Gyver, no resource but resourceful

• TEROBSESI DENGAN ARUS KAS Æ Kas untuk

bertempur satu hari lagi;

• BERADA DI DALAM AIR PANAS Æ Meminta maaf daripada meminta izin; Tidak pernah puas dengan status quo

TANDA-TANDA WIRAUSAHA

• TANPA RASA TAKUT Æ Orang lain menghindari resiko, wirausaha melihat sebagai potensial

• TIDAK DAPAT DIAM

• MALLEABLE Æ berevolusi,

• INTROPEKSI Æ Mengevaluasi diri sendiri

• MENGANGGAP SEBAGAI ‘OUTSIDER’ Æ sering ditolak • PULIH DG CEPAT Æ jatuh cepat, bangun cepat

• MEMENUHI KEBUTUHAN Æ ambil langkah untuk perbaikan

• DIKELILINGI OLEH AHLI2 Æ Tidak menyukai Yes Man • KERJA KERAS, MAIN KERAS

Kesalahan-kesalahan

• IRI HATI Æ TANTANGAN

• MELIHAT KE BELAKANG Æ Kegagalan, keputusan sulit, manuver

• MEMBUAT ALASAN2 Æ Mencari akar masalah

• BERHENTI BELAJAR Æ X f(umur, pengalaman, sukses) • BERTEMAN DENGAN INDIVIDU NEGATIF

• BANGUN TANPA MEMBUAT RENCANA Æ Manajemen waktu

Kesalahan-kesalahan

• TAKUT MEMBUAT PERUBAHAN-PERUBAHAN Æ Kemampuan merubah rencana

• MEMBIARKAN OMONGAN LEBIH BESAR DARI TINDAKAN

• FOKUS PADA RUPIAH Æ VALUE

• DIHENTIKAN OLEH KEGAGALAN Æ 8 dari 10 usaha baru gagal

Paradigma Membuat Wirausaha Sukses

• Wirausaha harus mampu memprediksi kemungkinan dimasa mendatang

• Fleksibilitas dari wirausaha • Rule Of the Game

Pengertian Wirausaha dan Manajer

WIRAUSAHA

 Secara umum wirausaha adalah seseorang yang bebas dan

memiliki kemampuan untuk hidup mandiri dalam

menjalankan kegiatan usahanya atau bisnisnya atau

hidupnya

 Pendapat beberapa ahli :

5 Wirausaha adalah orang yang mampu melihat adanya peluang, kemudian menciptakan sebuah organisasi untuk

memanfaatkan peluang tersebut (Suryana, 2003).

5 Wirausaha adalah orang yang mengorganisir, mengelola dan berani menanggung resiko untuk menciptakan usaha baru dan peluang berusaha (Dan Steinhoff dan John F. Burgess, 1993). 5 Wirausaha (entrepreneur) adalah mereka yang mendirikan,

mengelola, mengembangkan dan melembagakan perusahaan miliknya dan bisa menciptakan kerja bagi orang lain dengan swasembada (Pakerti, 1997).

MANAJER

$Manajer

adalah

seseorang

yang

mempunyai

kemampuan teknis dan akademis

untuk mengelola

perusahaan atau organisasi bisnis yang dimiliki oleh

orang lain dan atas jasanya ia menerima gaji dan

bonus.

$Pada

perusahaan

perseorangan

pada

umumnya

seorang wirausaha

sekaligus merangkap

sebagai

manajer.

$Kinerja wirausaha dan manajer ditentukan oleh adanya

peluang dan kemampuan menciptakan peluang serta

menanggapinya

yang bersumber dari “leadership

Wirausaha X Manajer

Wirausaha Manajer

Motif Membuat perusahaan utk penghargaan diri sendiri

Melayani pada perusahaan yang didirikan oleh wirausaha

Status Pemilik Pelayan

Resiko Menanggung resiko Tidak ada resiko Penghargaan Sangat tidak pasti Pasti

Inovasi Inovator atau agen perusahaan

Menerjemahkan ide wirausaha ke dalam praktek

Kualifikasi Motivasi tinggi, orisinalitas, pandang ke depan,

kemampuan menanggung resiko

Pengetahuan yang baik pada teori manajemen dan praktek

Wirausaha dapat menjadi manajer

Manajer tidak dapat menjadi wirausaha

PERAN WIRAUSAHA

• Secara konseptual; Peran kewirausahaan adalah memberikan konsep, pengetahuan dan kemampuan dasar untuk berwirausaha memiliki jiwa seorang wirausaha (enterpreneur) yang cerdas,

cekatan, mampu memanfaatkan peluang serta mandiri. Dengan demikian ia memiliki kehandalan, ketangguhan, dan keunggulan dalam mengelola kegiatan usaha serta mampu berfikir kreatif,

inovatif dan produktif sehingga diharapkan bukan sebagai pencari kerja, namun dengan segala kompetensi yang dimilikinya ia

mempunyai keberanian untuk menciptakan suatu lapangan pekerjaan

• Pada Implementasinya; Pengusaha memiliki peran penting dalam kegiatan produksi dan distribusi dalam memenuhi kebutuhan

masyarakat berupa penyediaan barang dan jasa yang mencukupi semua kebutuhan, baik sandang, pangan, papan, pendidikan,

kesehatan, maupun hiburan. Sedangkan tujuan yang ingin dicapai oleh pengusaha pada umumnya adalah bagaimana mencapai

SUCCESS HISTORY

1. Coco “Chanel”, sukses bisnis pakaian kelas tinggi karena prinsip

“be your self”, “It’s me not you”.

2. Kemmons Wilsons, pendiri Holliday Inn, meski cacat dan miskin,

tapi Ibunya “Ruby Lloyd Wilson” mampu membangkitkan “Power of dream” –nya, dan sukses dengan bisnis Hotelnya.

3. Stephen J. Connell, Tokoh paling sukses dalam industri

pertelevisian karena “Power of mind” yang kuat. “Saya penderita deflexia tapi saya mampu memanfaatkan kelemahan saya untuk maju. Karena saya yakin bahwa saya juga bisa sukses”.

4. Perry Tristanto, “Factory Outlet” di Bandung, sukses karena

terinspirasi banyaknya produk gagal eksport. Konsepnya “Dimana ada kelebihan supply, dia selalu mencari “laten demand

(permintaan suatu produk yang diharapkan oleh pasar, tapi belum terwujud)”.

5. Paulus Indra, “Waroeng Podjok” Senayan, sukses karena ia

menjawab, “Kami hanya berfikir sederhana: bila franchise asing mampu, mengapa franchise lokal tidak?”.

Terima Kasih