TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
“
IS THE IPAD A DISRUPTIVE TECHNOLOGY”
Dosen : Agus Salim,SE.,MBA.,MM.
Nama Kelompok (Kelas B) :
1. Frieska – 30110020
2. Jessica – 36110215
3. Iriany Sun –
Disruptive Technologies
Bila Anda mencermati berita-berita seputar teknologi belakangan ini, Anda pasti sering mendengar istilah disruptive technologies. (Istilah disruptive technologies dan
disruptive innovations memiliki pengertian yang sama). Sebenarnya apa yang dimaksud dengan disruptive technologies? Dan kenapa hal tersebut penting untuk kita ketahui?
Disruptive technology adalah inovasi teknologi, produk atau jasa yang membuat teknologi atau produk yang dominan yang sudah ada menjadi terganggu. Terganggu dalam artian eksistensinya terancam karena adanya teknologi, produk atau jasa yang baru tersebut. Walaupun secara kualitas tidak harus lebih baik dari yang sudah ada sekarang, tetapi pada umumnya terdapat perbedaan yang mencolok dalam hal harapan dari kebanyakan pemakai yang merasa diuntungkan. Disruptive technology biasanya sederhana , tidak mahal dan sangat mudah dalam penggunaan. Ada dua jenis disruptive technology secara garis besar. Yang pertama adalah penemuan baru yang belum pernah ada sebelumnya, sedangkan yang kedua adalah disruptive technology yang mengisi kekosongan karena tidak terakomodasi oleh teknologi yang sudah ada.
Untuk menjadi disruptive technologies, dibutuhkan beberapa persyaratan. Pertama, teknologi baru tersebut tidak berkembang secara linier dari teknologi sebelumnya. Sebagai contoh, bila Intel mengembangkan teknologi microprocessor dari arsitektur x86 ke Pentium, maka inovasi tersebut dianggap sebagai sustaining technologieskarena perkembangan tersebut mengikuti alur linier yang sudah bisa diperkirakan sebelumnya.
Syarat kedua adalah teknologi tersebut memanfaatkan peluang pasar yang muncul pada saat teknologi lama sudah terlalu canggih dan kompleks buat sebagian pelanggan. Pelanggan tersebut mengharapkan solusi yang lebih sederhana dengan biaya yang lebih murah. Di sinilah disruptive technologies masuk untuk memenuhi keinginan tersebut.
Syarat ketiga berkaitan dengan syarat kedua, yaitu: teknologi yang dihasilkan bukanlah teknologi yang lebih canggih. Justru disruptive technologies sering berupa teknologi yang lebih inferior dalam fungsionalitas, bila dibandingkan dengan produk lama yang sejenis. Sebuah mikroprosesor yang mampu menjalankan fungsi superkomputer tidaklah bisa dianggap sebagai disruptive technologies, tetapi sebuah mikroprosesor yang hanya mampu menjalankan fungsi-fungsi yang lebih sederhana justru berpotensi menjadi disruptive technologies. Inferioritas tersebut tentu saja jangan dipandang enteng, karena setelah berhasil di pasar awal, perusahaan yang memperkenalkan disruptive technologies tersebut umumnya akan terus menerus menyempurnakan produknya sehingga perlahan-lahan kinerjanya bisa mendekati fungsionalitas produk lama dengan harga yang lebih rendah.
(yang umumnya terletak di atas). Karena itu, para inovator ini memiliki keleluasaan bergerak yang cukup besar.
Sifat-sifat tersebut juga menjadikan perusahaan besar yang sudah mapan jarang bersedia mengeluarkan disruptive technologies karena dua alasan. Selain karena kecilnya potensi pasar awal, teknologi disruptif ini tidak selaras dengan strategi perusahaan yang lebih mementingkan kebutuhan pelanggan mereka yang paling menguntungkan, yang selalu menuntut produk yang lebih canggih. Karena itu, disruptive technologies lebih sering lahir dari inovator baru, dan bukan dari perusahaan-perusahaan yang sudah mapan.
Beberapa teknologi TI yang juga dianggap berpotensi menjadi disruptive technologies adalah flash memory dan teknologi wireless VoIP yang diperkenalkan oleh Skype. Pemakai Skype, misalnya, selama ini harus memakai komputer untuk melakukan percakapan lewat VoIP. Di sini, Skype belum menunjukkan ancaman serius terhadap para operator mobile phone. Namun baru-baru ini Skype mengumumkan sudah menguji coba layanannya tanpa melalui PC. Dengan memanfaatkan banyaknya hotspots untuk wireless Internet belakangan ini, Skype telah mengembangkan handset yang bisa langsung dipakai tanpa harus menyalakan komputer. Sampai di sini, para pemain lama mungkin masih belum melihatnya sebagai ancaman karena area jangkau hotspots masih terbatas di kota-kota besar di negara maju. Tapi bila dalam beberapa tahun ke depan, perkembanganwireless Internet mampu mencapai massa kritikal, ceritanya bisa berbeda.
Contoh lain adalah situs web YouTube yang memungkinkan para pengguna Internet untuk meng-upload video rekaman mereka sendiri. Para pemakai juga bisa menyusun acara sendiri dari koleksi video yang telah dikumpulkan YouTube. Apakah situs web ini akan menjadi ancaman untuk studio televisi konvensional? Kita belum bisa menjawab saat ini, namun potensinya pasti ada.
Untuk para pelaku bisnis, terutama di bidang teknologi, kemampuan mencium kedatangan disruptive technologies merupakan sesuatu yang mutlak dibutuhkan pada jaman ini. Pada abad sebelumnya, waktu yang dibutuhkan oleh disruptive technologies untuk mendekati kinerja sustaining technologies bisa mencapai 5-10 tahun, namun sekarang ini waktu tersebut sudah menciut menjadi 1-3 tahun saja. Keberhasilan atau kegagalan mengantisipasi kedatangan disruptive technologiesbisa berarti keberhasilan atau kegagalan perusahaan Anda juga.
Is The Ipad A Disruptive Technology
ditengah kerahasiaan yang dijaga ketat hingga detik pengumuman. Namun berbagai rumor 1 bulan sebelum diluncurkan sebagian cukup tepat memprediksi detail produk ini, termasuk namanya: iPad.
Komputer tablet telah ada sebelumnya, tapi iPad terlihat berbeda dari computer tablet yang ada di pasaran. iPad memiliki layar warna 10 inci, koneksi internet WiFi yang persisten, potensi penggunaan jaringan seluler kecepatan tinggi, mmemiliki lebih dari 250.000 aplikasi yang tersedia di Apple App Store, dan memiliki fitur video, musik, teks, aplikasi jaringan social, dan video game. Harga peluncuran iPad adalah hanya $ 499. Tantangan bagi Apple untuk meyakinkan pengguna potensial bahwa mereka perlu memiliki gadget mahal dengan fungsi terbaru seperti yang tersedia di iPad. Ini adalah tantangan yang sama yang dihadapi oleh iPhone ketika pertama kali diluncurkan. Ternyata, iPhone sukses besar dan mampu menghancurkan penjualan ponsel tradisional di seluruh dunia.
Akankah iPad melakukan hal yang sama sebagai “teknologi pengganggu” untuk industri media dan konten ? IPad memiliki beberapa daya tarik untuk pengguna bisnis mobile, tetapi kebanyakan ahli percaya iPad tidak akan menggantikan laptop atau netbook. Dampak mengganggu yang pertama akan terasa di industry media dan penerbitan. IPad dan perangkat sejenis (termasuk Kindle Reader) akan memaksa banyak perusahaan media yang sudah ada mengubah model bisnis mereka secara signifikan. Perusahaan mungkin perlu untuk menghentikan investasi mereka di platform pengiriman tradisional (seperti kertas) dan meningkatkan investasi mereka di platform digital.
IPad akan memacu orang untuk menonton TV dimanapun, bukan hanya dari televisi mereka yang ada rumah, dan untuk membaca buku, surat kabar, dan majalah online daripada cetak. Penerbit semakin tertarik dalam e-book sebagai cara untuk merevitalisasi penjualan yang stagnan dan menarik pembaca baru. Keberhasilan Amazon Kindle telah mendorong pertumbuhan penjualan e-book lebih dari $ 91.000.000 pada kuartal pertama di tahun 2010. Akhirnya, e-book bisa mencapai 25 sampai 50 persen dari semua buku yang dijual. Amazon, penyedia platform teknologi dan distributor terbesar buku di dunia, memiliki kekuatan baru dengan memaksa penerbit untuk menjual e-book di $ 9,95, harga yang terlalu rendah untuk keuntungan penerbit. Penerbit sekarang menolak untuk memasok buku baru ke Amazon kecuali menaikkan harga, dan Amazon mulai mematuhi.
penerbit buku terbesar telah memutuskan untuk bekerjasama dengan perusahaan perangkat lunak seperti ScrollMotion, Inc untuk mengadaptasi buku mereka menjadi e-book.
Bahkan, CEO Apple Steve Jobs merancang iPad untuk bisa digunakan di sekolah-sekolah. ScrollMotion telah memiliki pengalaman menggunakan platform aplikasi Apple untuk iPhone, sehingga perusahaan secara unik memenuhi syarat untuk mengkonversi file yang disediakan oleh penerbit ke dalam format yang dapat dibaca oleh iPad dan bahkan dengan tambahkan fitur, seperti kamus, glossary, kuis, halaman, fungsi pencarian, dan gambar berkualitas tinggi. Koran juga tertarik akan iPad, yang merupakan cara bagi mereka untuk menyediakan konten-konten secara online. Jika iPad menjadi sepopuler produk hit lainnya dari Apple, konsumen akan bersedia untuk membayar konten-konten yang ada di perangkat tersebut.
Keberhasilan dari App Store pada iPhone dan dari iTunes music store membuktikan ini. Tapi dari pengalaman industri musik dengan iTunes memberikan kekhawatiran bagi industry music fisik . iTunes music store mengubah persepsi konsumen tentang album. Label musik terbiasa menjual 12 lagu dalam satu album daripada menjual satu single populer. Sekarang konsumen secara mengurangi konsumsi pembelian album secara drastis, karena konsumen lebih memilih untuk membeli dan men-download satu lagu saja. Nasib serupa mungkin menunggu media cetak, yang terdiri dari sekumpulan artikel berita, banyak yang tidak dibaca. Apple juga telah mendekati TV network dan studio film tentang penawaran akses untuk beberapa top show dan film mereka dengan biaya bulanan, namun perusahaan media besar tidak menanggapi tawaran Apple. Tentu saja, jika iPad menjadi cukup populer, hal tersebut akan berubah, namun saat ini jaringan media akan memilih untuk tidak membahayakan mereka dan memlih bermitra yang kuat dengan penyedia layanan TV kabel dan satelit.
Case Study Questions
1. Mengevaluasi dampak dari iPad menggunakan model kompetitif Porter
Menurut pendapat kami akan berdampak terhadap Industri elektronik di Indonesia juga akan terkena dampak dari rencana Microsoft ini. Tahun 2012 atau 2013 yang diperkirakan akan menjadi tahun emas Microsoft melalui PC tablet. Diperkirakan, pada tahun tersebut rasio penetrasi internet terhadap populasi akan meningkat dan melewati angka 12,5 persen saat ini. Indonesia masih menjadi surga bagi produsen elektronik. Brand Microsoft akan memudahkan penjualan di Indonesia. Digital investment di Indonesia tidak melulu bicara investor yang berinvestasi di startup tetapi juga akan melibatkan. Mungkin IPad memiliki beberapa daya tarik bagi pengguna bisnis mobile, namun sebagian besar ahli percaya tidak akan menggantikan laptop, atau netbook. Hal ini dalam industri penerbitan dan media di mana dampaknya mengganggu yang pertama akan dirasakan produsen elektronik.
2. Apa yang membuat teknologi iPad mengganggu? Siapa yang kemungkinan besar menjadi pemenang dan pecundang jika iPad menjadi terkenal? Mengapa?
Karena secara tidak langsung telah mengubah model bisnis secara signifikan disamping itu juga telah mengganggu teknologi oleh sebab itu Tujuan baru perusahaan adalah untuk membuat kesepakatan dengan masing-masing industri media untuk mendistribusikan konten bagi pengguna yang ingin menonton dengan harga yang telah disetujui oleh pemilik konten dan pemilik platform (Apple). Sikap lama dari Apple ("Rip, membakar, mendistribusikan"), yang dirancang untuk menjual perangkat adalah sesuatu dari masa lalu.
iPad kemungkinan akan jadi pemenang karena:
1. Harga PC Tablet
Kisaran harga gadget PC tablet antara USD 500 sampai dengan USD 800 dianggap mahal. Diperkirakan harga mahal ini masih akan bertahan sepanjang tahun 2011. Batas psikologis harga adalah USD 300, jika bertahan di angka tersebut maka volume penjualan gadget akan meningkat pesat dan dimiliki oleh masyarakat lebih merata.
2.Platform Android
3. Masalah Legal Android
Produsen Android tidak bisa lari dari masalah legal terkait Hak Kekayaan Intelektual (HAKI) dari Apple, Nokia, Oracle dan Microsoft. Kabar terkahir, HTC harus membayar USD 5 per unit produk Android kepada Microsoft.
4. Aplikasi
Bicara aplikasi, Microsoft memiliki banyak predikat positif. Pengembang aplikasi .NET merupakan pasukan raksasa bagi Microsoft, tidak kurang 6 juta pengembang. Sebagai perusahaan digital yang memiliki sejarah panjang untuk aplikasi dan piranti lunak, Microsoft memiliki ruang gerak yang besar untuk bekerjasama dengan para pengembang piranti lunak.
5. Perusahaan
Sebagian besar perusahaan di dunia menggunakan Office keluaran Microsoft. Dengan rencana meluncurkan produk PC tablet, maka sangatlah mudah bagi Microsoft untuk melakukan deal dengan perusahaan. Kemudahan penggunaan produk-produk Microsoft oleh departemen IT suatu perusahaan menjadi dukungan bagi kesuksesan penjualan PC tablet keluaran Microsoft kepada perusahaan. Jika pangsa pasar perusahaan dikuasai Microsoft, maka pasar retail untuk masyarakat bisa dikatakan akan menjadi bonus.
3. Jelaskan efek dimana iPad kemungkinan memiliki model bisnis pada Apple, pencipta konten, dan distributor
Efek dari iPad menggunakan model bisnis pada Apple, pencipta konten, dan distributor :
Apple sebelumnya diyakini adalah konten impor kurang instant dari popularitas perangkat tersebut. Sekarang, Apple mengerti bahwa perlu konten berkualitas tinggi dari semua jenis media itu menawarkan pada perangkat untuk menjadi benar-benar sukses. Tujuan baru perusahaan adalah untuk membuat kesepakatan dengan masing-masing industri media untuk mendistribusikan konten yang pengguna ingin menonton dengan harga disetujui oleh pemilik konten dan pemilik platform (Apple). Sikap lama dari Apple ("Rip, membakar, mendistribusikan"), yang dirancang untuk menjual perangkat adalah sesuatu dari masa lalu. Dalam kasus ini mengganggu technology , bahkan pengganggu telah dipaksa untuk mengubah perilaku mereka.
4. Bagaimana kuat iPad? Bagaimana berguna nya Ipad untuk membaca buku, koran atau majalah, untuk browsing di Web, dan untuk menonton video? Dapatkah Anda mengidentifikasi segala kekurangan perangkat?
gigih, potensi penggunaan jaringan berkecepatan tinggi selular, fungsi dari lebih dari 250.000 aplikasi yang tersedia di Apple App Store, dan kemampuan untuk memberikan video, musik, teks, sosial jaringan aplikasi, dan permainan video. Entry level harganya hanya $ 4139. Tantangan bagi Apple untuk meyakinkan. Kekurangan nya: Hal ini sepertinya dipengaruhi oleh spesifikasi dari iPad yang cukup tinggi dan juga dipengaruhi oleh tidak adanya fitur multitasking pada perangkat ini.
5. Bandingkan kemampuan Kindle untuk iPad. Yang merupakan perangkat yang lebih baik untuk membaca buku? Jelaskan jawaban Anda.
Perangkat iPad dan serupa (termasuk Kindle Reader) akan memaksa banyak media yang ada usaha untuk mengubah; model bisnis mereka secara signifikan. Perusahaan-perusahaan ini mungkin perlu untuk menghentikan investasi di platform pengiriman tradisional mereka (seperti kertas) dan meningkatkan investasi mereka dalam platform digital baru. IPad akan memacu orang untuk menonton TV di mana saja, bukan dari televisi mereka di set di rumah, dan untuk membaca buku mereka, surat kabar, dan majalah online daripada di cetak. Penerbit semakin tertarik dalam e-buku sebagai cara untuk merevitalisasi penjualan stagnan dan menarik pembaca baru. Keberhasilan Amazon Kindle telah mendorong pertumbuhan penjualan e-book lebih dari $ 91.000.000 grosir pada kuartal pertama 2010. Akhirnya, e-buku dapat menjelaskan selama 25 sampai 50 persen dari semua buku yang dijual. Amazon, platform teknologi penyedia dan distributor terbesar buku, di dunia, telah menggunakan kekuatan baru dengan memaksa penerbit untuk menjual e-book di $ 9,95, harga yang terlalu rendah untuk penerbit untuk mendapatkan keuntungan.
6. Apakah Anda ingin menggunakan iPad atau Kindle untuk buku-buku yang Anda gunakan dalam program kuliah Anda atau membaca untuk kesenangan, bukan publikasi cetak tradisional? Mengapa atau mengapa tidak?
Mungkin kami akan menggunakan ipad atau kindle untuk buku-buku yang kami gunakan dalam program kuliah atau membaca untuk kesenangan karena :
1. Cost murah
2. Praktis
3. Langkah go green
