LAMPIRAN A
LAMPIRAN B
DAFTAR PERRANYAAN TENTANG :
PENGARUH KEJELASAN TUJUAN DAN KINERJA
KEUANGAN PEMERINTAH TERHADAP KINERJA SATUAN
KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD) DENGAN GAYA
KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING
PENGANTAR
Demi tercapainya tujuan penelitian ini, maka peneliti mohon kesediaan dari
Bapak/Ibu/Saudara untuk membantu mengisi angket atau daftar pertanyaan yang telah
disediakan (terlampir berikut). Penyusunan skripsi dibuat dalam rangka memenuhi syarat
untuk dapat menyelesaikan pendidikan Strata Satu (S1) pada Program Studi Akuntansi,
Fakultas Eokonomi Universitas Muria Kudus, diperlukan data-data dan informasi yang
mendukung kelancaran penelitian ini.
Untuk itu diharapkan para responden dapat memberikan jawaban yang
sebenar-benarnya demi membantu penelitian ini. Atas kesediaannya saya ucapkan terimakasih,
semoga penelitian ini bermanfaat bagi kita semua.
Peneliti,
TANTRI SETYONINGRUM
KUESIONER
IDENTITAS RESPONDEN
Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut :
1. Nama : __________________________ (boleh tidak diisi)
2. Jenis Kelamin :
□
Pria
□
Wanita
PETUNJUK PENGISIAN
Bapak / Ibu dimohon untuk menjawab pernyataan-pernyataan dibawah ini, dengan cara
memberikan tanda (v) pada salah satu ketentuan dibawah ini untuk menyatakan persepsinya.
1
: Sangat Tidak Setuju (STS)
4
: Setuju (S)
2
: Tidak setuju (TS)
5
: Sangat setuju (SS)
DAFTAR PERTANYAAN
A.
KEJELASAN TUJUAN
Pernyataan berikut akan menggambarkan persepsi Bapak/Ibu terhadap
kejelasan tujuan instansi pemerintah.
B.
KINERJA KEUANGAN
Pernyataan berikut akan menggambarkan persepsi Bapak/Ibu terhadap
pencapaian kinerja keuangan instansi pemerintah
No
Pernyataan
1
2
3
4
5
1.
Total penggunaan biaya organisasi dari yang telah
diaanggarkan
2.
Penggunaan sumberdaya financialnya
secara optimal
3.
Melindungi dan memelihara semua sumber daya yang
secara memadai
4.
Menghindari pekerjaan atau kegiatan yang
tanpa tujuan atau kurang jelas tujuannya
5.
Pelaporan ukuran yang sah dan dapat
dipertanggungjawabkan mengenai efektivitas program
No.
Pernyataan
1
2
3
4
5
1.
visi dalam unit kerja telah diformulasikan secara jelas
2.
misi dalam unit kerja dinyatakan dan dikomunikasikan
secara internal dan eksternal
3.
tujuan unit kerja sesuai dengan misi organisasi
4.
sasaran unit kerja didokumentasikan secara spesifik dan
detail
5.
jumlah sasaran yang harus dicapai menggambarkan
hasil yang harus dicapai
6.
ukuran-ukuran kinerja jelas dan sesuai dengan sasaran
C.
GAYA KEPEMIMPINAN
Bapak/Ibu dimohon untuk melukiskan sikap pemimpin/atasan yang pernah
berinteraksi dengan Bapak/Ibu di tempat kerja.
D.
KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
Pernyataan berikut akan menggambarkan persepsi Bapak/Ibu terhadap
kinerja instansi pemerintah.
No.
Pernyataan
1
2
3
4
5
1.
Pada Instansi ini, program yang telah dianggarkan
dilaksanakan sesuai sasaran dan tujuan
2.
Laporan anggaran digunakan sebagai umpan balik
untuk peningkatan kinerja.
3.
Informasi pelaksanaan anggaran dibentuk secara
handal dan dapat dipertanggungjawabkan
4.
Adanya tukar menukar informasi dengan instansi
lain dalam rangka peningkatan kinerja
5.
Adanya penilaian kemampuan karyawan dalam
kinerja dalam instansi ini.
6.
Adanya kejelasan penetapan anggaran yang disusun
dalam instansi ini.
7.
Adanya ketelitian karyawan dalam melaksanakan
penyusunan anggaran.
No.
Pernyataan
1
2
3
4
5
1.
Pemimpin anda sering menekankan pentingnya tugas dan
meminta anda melaksankan tugas dengan sebaik-baiknya
2.
Pemimpin anda mempengaruhi cara pandang anda untuk
menyelesaikan masalah pekerjaan
3.
Pemimpin anda mengkomunikasikan tujuan dan
memberikan kesempatan bagi karyawan untuk mencapai
sesuatu dengan cara mereka sendiri.
4.
Pemimpin anda menghargai dan memuji parakaryawan
8.
Hasil penyusunan anggaran harus berkualitas.
9.
Pelaksanaan penyusunan anggaran menggambarkan
Frequency Table
UJI STATISTIK DESKRIPTIF
Descriptives
50 55,6 55,6 100,0
90 100,0 100,0
KA SUBAG KEUANGAN KASI KEUA NGA N STA F KEUA NGA N Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Pe ndidik an Terakhir
29 32,2 32,2 32,2
37 41,1 41,1 73,3
24 26,7 26,7 100,0
90 100,0 100,0
SMA D3 S1 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Lam a Be kerja
40 44,4 44,4 44,4
32 35,6 35,6 80,0
18 20,0 20,0 100,0
90 100,0 100,0
<5 Tahun > 5 Tahun < 10 Tahun Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
UJI REALIBILITAS DAN VALIDITAS
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 90 100.0
Excludeda 0 .0
Total 90 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 90 100.0
Excludeda 0 .0
Total 90 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 90 100.0
Excludeda 0 .0
Total 90 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
X3.1 10.81 3.998 .629 .403 .831
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
Cases Valid 90 100.0
Excludeda 0 .0
Total 90 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items N of Items
.746 .745 9 Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
UJI ASUMSI KLASIK
Uji normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual
N 90
Normal Parametersa,,b Mean .0000000
Std. Deviation 2.13013810
Most Extreme Differences Absolute .057
Positive .057
Negative -.042
Kolmogorov-Smirnov Z .537
Asymp. Sig. (2-tailed) .936
Uji Multikolinieritas
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 12.123 3.089 3.925 .000
Kejelasan Tujuan .252 .086 .238 2.946 .004 .947 1.056
Kinerja Keuangan .748 .110 .548 6.780 .000 .947 1.055
Gaya Kepemimpinan .282 .096 .231 2.935 .004 1.000 1.000
Uji heteroksidastisitas
Regression
Variables Entered/Removed
Model Variables Entered
Variables
Removed Method
1 KK*GK, Kejelasan
Tujuan, Kinerja Keuangan, KT*GK,
Gaya Kepemimpinana
. Enter
a. All requested variables entered.
Model Summaryb
Model R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the
Estimate Durbin-Watson
1 .736a .541 .514 2.193 1.986
a. Predictors: (Constant), KK*GK, Kejelasan Tujuan, Kinerja Keuangan, KT*GK, Gaya Kepemimpinan
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 476.264 5 95.253 19.813 .000a
Residual 403.836 84 4.808
Total 880.100 89
a. Predictors: (Constant), KK*GK, Kejelasan Tujuan, Kinerja Keuangan, KT*GK, Gaya Kepemimpinan b. Dependent Variable: Kinerja SKPD
Coefficientsa
a. Dependent Variable: Kinerja SKPD
Collinearity Diagnosticsa
Model
Variance Proportions
(Constant)
Kepemimpinan KT*GK KK*GK
1 1 5.922 1.000 .00 .00 .00 .00 .00 .00
a. Dependent Variable: Kinerja SKPD
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 30.36 42.20 37.90 2.313 90
Std. Predicted Value -3.262 1.857 .000 1.000 90
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 30.36 42.20 37.90 2.313 90
Std. Predicted Value -3.262 1.857 .000 1.000 90
Standard Error of Predicted Value
