Tumbuh dan Berkembang
ke Segala Arah
Progress in All Directions
Laporan Keberlanjutan
Visi
Vision
Menjadi bank yang unggul, terkemuka
dan terdepan dalam layanan dan kinerja
To be a bank that excels, prominent and
advanced, in delivering services and
performance
Misi
Mission
• Memberikanlayananprimadansolusiyang
bernilai tambah kepada seluruh nasabah, dan
selaku mitra pilihan utama (
the bank of choice
)
• Meningkatkannilaiinvestasiyangunggulbagi
investor
• Menciptakankondisiterbaiksebagaitempat
kebanggaan untuk berkarya dan berprestasi
• Meningkatkankepeduliandantanggungjawab
terhadap lingkungan dan sosial
• Menjadiacuanpelaksanaankepatuhandan
tata kelola perusahaan yang baik
• Tobecomethebankofchoice,providing
excellent service and value added solutions,
to all customers
• Toenhanceinvestmentvaluetoour
shareholders
• Toprovidethebestenvironmentforour
employees, to be the source of pride to
perform and excel
• Toimprovesociallyandenvironmentally
corporate responsibility
• Tobecomethebenchmarkofgoodcorporate
1 Tumbuh dan Berkembang ke Segala Arah Progress in All Directions
2 Tentang Laporan Ini About This report 3 Sekilas BNI
BNI at a Glance
4 LaporanDewanKomisaris
Report of the Board of Commissioners 6 Laporan Direksi
Report of the Board of Directors 8 Triple Bottom Line BNI 2010
BNI 2010 Triple Bottom Line
10 PeristiwaPentingBNIdalamKeberlanjutan BNI Sustainability Milestones & Significant Events
12 Perspektif 2010 2010 Perspectives
16 KeterlibatanPemangkuKepentingan
Stakeholder Engagement
Daftar Isi
Contents
18 BNI-MenujuKemajuanSumberDayaManusia BNI - People for Progress
22 BNI – Mencapai Profitabilitas BNI – Governance for Profitability 28 BNI–MenjagaKelestarianAlam
BNI – Planet for Posterity 40 Fact Sheet
Fact Sheet 42 Struktur Organisasi
Organization Structure 44 Penghargaan
Awards
45 Indeks GRI GRI Index
BNI adalah bank besar dengan sejarah yang panjang di Republik Indonesia. BNI
telah mengalami pasang surut bersama rakyat dan bangsa ini. Seiring dengan
kemajuan Indonesia di berbagai bidang seperti pembangunan infrastruktur,
pengembangan perdagangan dan industri, meningkatkan tingkat pendidikan
dan kesehatan, BNI berperan dalam memberikan pinjaman kepada individu,
perusahaan maupun kepada pengembang infrastruktur.
Sebagai bagian dari komitmen untuk merealisasikan visi serta membantu
rakyat Indonesia, BNI membuat laporan keberlanjutan yang pada tahun ini
berjudul “Tumbuh dan Berkembang ke Segala Arah”. Tema ini merefleksikan
perhatian BNI terhadap masalah-masalah keberlanjutan dalam segala
sektor- dalam masalah lingkungan hidup, pengurangan limbah, pemberian
dukungan terhadap kegiatan-kegiatan sosial yang strategis dan dalam
mengkomunikasikan masalah-masalah tersebut. BNI senantiasa memastikan
keberlanjutan usahanya dengan menerapkan prinsip perbankan yang
berhati-hati dan sistem manajemen yang baik. Dengan dukungan mitra di seluruh
Indonesia dan dunia kami bersama-sama terus membangun bisnis dan
komunitas yang kuat.
BNIisalargebankwithalonghistoryintheRepublicofIndonesia.Assuch,itenjoystheupsandsharesin
thedownsofthisdynamiccountryanditspeople.JustasIndonesiasinceitsbeginninghasprogressedinall
directions–buildinginfrastructure,developingcommerceandindustry,supportinghealthandeducation,BNI
haslentmoneytofamilies,companiesandinfrastructuredevelopers.
Aspartofitsleadershipcommitment,tosupportitsvisionandtosupportthepeopleofIndonesia,BNIhas
embarkedonproducingsustainabilityreports,thisyearentitledProgressinallDirections.Thisthemecaptures
BNI’sgrowingattentiontoaddresssustainabilityissueswherevertheymaybefound–intheenvironment,in
reducingwastage,insupportingworthysocialactionandincommunicatingtheimportanceoftheseissues.
BNIcontinuestoensurethesustainabilityofitsbusinessthroughprudentbankingandstronggovernance
systems,andwiththehelpofpartnersthroughoutIndonesiaandthroughouttheworld,togetherwecan
continuetobuildstrongbusinessesandstrongcommunities.
Tumbuh dan Berkembang
ke Segala Arah
About this Report
IniadalahtahunkeduaBNImenerbitkanLaporanKeberlanjutan. Banyakyangtelahdilakukanuntukmeningkatkankesadarandi lingkunganinternalbankakanpentingnyalaporankeberlanjutan. Manfaatyangdiperolehdenganmenerbitkanlaporanini,bukan hanyasecaraformalitasmempubliksikandatayangterkumpul, namunjuga,kitadapatmelihatbagian-bagianlainnyayang masihmembutuhkanpengumpulandata.
UntukmengintegrasikanperspektifpadaaspekKeberlanjutan, kamimenggunakanmodelAtkisson,yangmenggambarkan pendekatanolehpemangkukepentinganBNIdariempatarah mataangin.Ditengahpendekatantersebut,BNImendengarkan danberbuatyangterbaikuntukkepentingansemuapihak serayamenciptakankeuntunganbagimasyarakatluasdan lingkunganIndonesia.Antarapelanggandankebutuhannya,dan antaramasyarakatdankepentingannya,BNIberfungsisebagai jembatanyangpadaakhirnyamenghubungkanIndonesiadan dunia.
Laporaninitelahdanakanterusmengalamipenyempurnaan agardapatmencapaibeberapatujuanpenting.Tujuantersebut meliputi;memastikanagarparapemangkukepentingan memilikiaksesterhadapinformasikinerjaBankyangdisaat bersamaanakanmemberiumpanbalikbagipeningkatan kinerjanya;memotivasidanmenggerakkankaryawannyauntuk bersikapsejalandengantujuankeberlanjutandanmenjadi peloporbagiindustriperbankanIndonesiadalammasalah-masalahkeberlanjutan.
Untukpelaporanperiodeini,yangbersamaandenganLaporan Tahunanperiodetahunfiskalyangsama,kamimengikutiformat SuplemenGRISektorFinansial,dengancheck listpadabagian belakanglaporanini.Kepadaparakaryawan,rekanbisnis, nasabah,pemegangsahamdanpihak-pihakterkaitdiIndonesia, kamiberharapandaberkenanmembacalaporaniniuntuk kemudianmemberikantanggapanagarkamidapatsenantiasa melakukanpeningkatandanperbaikan.
ThisisthesecondyearthatBNIhasproducedaSustainability Reportandmuchhashappenedtoimproveawarenesswithin theBankoftheneedsofreportingonsustainability.The benefitsofproducingthisreport,wearefindingout,include justhavingaplacetoformallyprintthedatathattheBankis alreadycollecting.Andindoingthis,wecanthenpinpointthe areasforwhichweshouldbecollectingdata.
TointegrateourperspectivesonSustainability,weusethe AtkissonTool,whichshowsstakeholdersapproachingBNI fromthefourcompassdirections.Inthemiddle,BNIlistens andactsforthebestinterestsofallstakeholders,creating profitforbothpeopleandplanet.Betweencustomersand theirneeds,andbetweensocietyanditsneeds,BNIserves asabridge,ultimatelyconnectingIndonesiaandtheworld.
Thereportaswellhasundergoneandwillcontinueto undergomanychangesinapproachinordertoaccomplish severalimportantobjectives.Theseobjectivesinclude: ensuringstakeholdershaveaccesstousableinformation onBankperformance,allowingtheBankitselftohave areferenceonperformance;tomotivateandmobilize employeestoactinsustainablefashionsandproviding leadershipwithintheIndonesianbankingindustryon sustainabilityissues.
Againforthisreportingperiod,whichcoincideswiththe AnnualReportfiscalyearunlessotherwisestated,weare followingtheGRIFinancialSectorSupplementformatand haveprovidedachecklistatthebackofthisreport.To employees,businesspartners,customers,shareholders andconcernedgroupswithinIndonesia,wehopethatyou willreadthisreportandprovidefeedback,forinproviding feedback,wecansustainimprovementandprogressforward togetherinalldirections.
Tumbuh dalam Keberlanjutan
Growth in Sustainability
(Pendekatan 4 arah mata angin)
7 Principles of Sustainability
(Alan Atkisson)
1. Think Long Term 2. Understand the System 3. Recognize the Limits 4. Protect Nature
5. Transform Business as Usual 6. Practice Fairness
7. Embrace Creativity BNI
Sustainability Meningkatkankesadaran
pegawaiakanpentingnya prinsipberkelanjutan Increaseemployee awarenessoftheimportance ofsustainableprinciple
Menjagadanmeningkatkan kualitaslingkungan. Maintainandenhancethe qualityoftheenvironment
Keterlibatandan PemberdayaanMasyarakat Lokal
Engagementand
Meningkatkankinerja bisnisyangberkelanjutan Improvetheperformance ofsustainablebusiness
Economy Wellbeing
Nature
Society
Tentang Laporan ini
Sekilas BNI
BNI at a Glance
PTBankNegaraIndonesia(Persero)Tbk(BNI)was establishedbytheGovernmentofIndonesiain1946. Foratime,BNIservedasthecentralbankfortheyoung republicthatrecentlygaineditsindependence,before assumingthestatusofacommercialbankin1955.
In1996,BNIbecamethefirstState-OwnedEnterprise (SOE)banktogopublicwhenitlisted25%ofitsshares attheJakartaStockExchange(thecurrentIndonesia StockExchange).In2000,theGovernmentofIndonesia undertookarecapitalizationexerciseforBNI.Next,in 2007andagainin2010,BNIundertookrightsissuesin ordertoimproveitscapitalstructure.Alsoin2010,the ShariaBusinessUnitwithinBNIwasspinned-offtoa separatesubsidiary,PTBNISyariah.
Asat31December2010,theGovernmentofIndonesia held60%ofthesharesofBNI,withtheremaining40% heldbythepubliccomprisingindividualandinstitution shareholders,domesticaswellasoverseas.
WithtotalassetsofRp248.6trillionatyear-end2010, BNIcurrentlycountsasthe4thlargestbankinIndonesia bysizeofassets,lendingandthirdpartyfunds.BNI servesindividual,commercialandcorporatecustomers withacomprehensiverangeofbankingproductsand servicesdeliveredthroughanextensivedistribution networkscomprising1,148outletsand5overseas branchesatNewYork,London,Tokyo,HongKongand Singapore,morethan5,004proprietaryATMs(Automatic TellerMachine),andmodernInternetbankingandMobile bankingfacilitiesgivingconvenientaccesstocustomers.
PTBankNegaraIndonesia(Persero)Tbk(BNI)didirikan olehPemerintahRepublikIndonesiapadatahun1946. BNIsempatberfungsisebagaibanksentralbagiRepublik Indonesiayangbarumerdeka,sebelumakhirnyaberstatus sebagaibankkomersialsejaktahun1955.
Padatahun1996,BNImenjadibankBUMN(BadanUsaha MilikNegara)pertamayangmelaksanakanPenawaran UmumSahamPerdanadenganmencatatkan25% sahamnyadiBursaEfekJakarta(sekarangBursaEfek Indonesia).Padatahun2000,Pemerintahmelakukan prosesrekapitalisasiBNI.Selanjutnya,padatahun2007 dan2010,BNImelakukanrights issueuntukmemperkuat permodalan.BNIpadatahun2010jugamelakukanspin-off UnitUsahaSyariahkeanakperusahaanPTBNISyariah.
Per31Desember2010,PemerintahRImemegang60% sahamBNI,sementara40%sahamselebihnyadimilikioleh pemegangsahampublikbaikindividumaupuninstitusi, domestikdanasing.
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
BNIiscurrentlyinatransformationalphase
encompassingallaspectsoftheBank’sperformance. SummedupundertheIndonesiancallof“Reformasi”, thischangeofdirectionisarecognitionBNIismeeting thechallengesofadynamicandcompetitivebanking industryandadynamicglobaleconomy,andpartofthis isBNIleadingthewaywithintheIndonesianbanking industrybyproducingaSustainabilityReport.
Ouradoptionafewyearsagoofatriplebottomline hasalreadyproducednoticeableresultsinawareness andbehaviour.Onepositivesteponthisjourney camein2010withourformalizationoftheCorporate SustainabilityUnit,whichisnowpermanentandisunder CorporateCommunicationDivision.
SaatiniBNIdalamprosestransformasiuntuk
meningkatkankinerja.Sejalandengantuntutanreformasi, perubahanarahinimerupakanpengakuanBNIakan pentingnyamemenuhitantanganindustriperbankan yangdinamisdanKompetitifsertaekonomiglobalyang dinamis.Sejalandenganini,BNIberupayaberdirididepan dalamindustriperbankanIndonesiadenganmenerbitkan LaporanKeberlanjutan.
Keputusankamibeberapatahunlaluuntukmenerapkan prinsiptriple bottom linetelahmembuahkanhasilnyata dalamkesadarandanperilaku.Salahsatulangkahpositif yaitupadatahun2010telahdibentukUnit Corporate Sustainability,yangsaatinipermanendanberadadi bawahkoordinasiDivisiKomunikasiPerusahaandan Kesekretariatan.
Peter B. Stok
KomisarisUtama PresidentCommissioner
Dear Stakeholders,
Para Pemangku Kepentingan
Peter B. Stok KomisarisUtama
PresidentCommissioner
CurrentlyunderdiscussionattheBoardlevel istheselectionofglobalreportingstandardsto complementtheGRIstandardsweareapplyingin thisdocument.Whicheverproceduresareadopted inregardstobusinesssystems,peoplesystemsor environmentalmonitoringsystems,theymustallow forsustainableoversightbytheBoardofDirectors andtheBoardofCommissioners.
AstheBankmovestobetteraddresstheconcerns andneedsofbothmajorityandminorityshareholders andotherstakeholders,theBankismovingtowards creatingsustainablemomentuminmeetingits bankingandsocialresponsibilities.Evidenceofthis directioncameinasolidperformanceinreducing NPL’swhilegrowingqualitylendingby14%in2010. Inaddition,achangeindividendpolicyin2010will betterallowsustainablereinvestmentinneeded areas.
Commitmenttosustainablepracticesisa commitmenttoourcustomersandstakeholders andthesearedirectlyinlinewithourlongterm strategicdirectiontostrengthenourmarketposition inIndonesiabymovingfroma“product-centric” financialinstitutionintoa“customer-centric”world classfinancialinstitutionwhileprudentlygrowing thebusinessthroughafocusonandspecializationin selectedindustriesspecifictoeachgeographicsub-regioninIndonesia.
Byprovidingproductsandservicesappropriateto ourretailcustomers’lives,rejuvenatingandtraining ourtalentpoolandcontinuingtoimprovecorporate governanceandriskmanagementcapabilities,BNI willcontinuetofulfillitsmissionsandvisionasithas donethroughoutitshistory.
HalyangmenjadibahandiskusipadalevelDewan Komisarisadalahpemilihanstandarpelaporanglobal untukmemenuhistandarGRIyangkamisertakandalam laporanini.Prosedurmanapunyangkamiambilbaikitu yangberhubungandengansistembisnis,orangatau sistempengawasanlingkungan,harusmemungkinkan bagipengawasanberkelanjutanolehDireksidanDewan Komisaris.
DisaatBankberupayalebihbaikdalammemenuhi kebutuhanpemegangsahammayoritasdanminoritas maupunpemangkukepentinganlainnya,Bankjuga sedangmenciptakanmomentumberkelanjutandalam memenuhitanggungjawabperbankandansosialnya. Halinidibuktikandenganprestasigemilangdalam menurunkanNPLdanpadasaatyangsamameningkatkan pinjamansekitar14%ditahun2010.Selainitu,
perubahankebijakandividenakanmemungkinkan reinvestasisecaraberkelanjutanpadabidang-bidangyang diperlukan.
Komitmenterhadaplangkah-langkahkeberlanjutanpada dasarnyamerupakankomitmenkepadanasabahdan pemangkukepentingan.Halinisejalandenganlangkah strategisjangkapanjangdalammemperkuatposisipasar diIndonesia,denganberubahdariinstitusikeuanganyang berorientasikepadaprodukmenjadiinstitusikeuangan kelasduniayangberorientasikepadanasabah.Halini dilakukansecarahati-hati,denganmemfokuskandan menspesialisasikanpadaindustritertentudidaerah-daerahseluruhindonesia.
Denganmenyediakanlayanandanjasayangsesuai dengankebutuhannasabahritelsertadengan
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Gatot M. Suwondo DirekturUtama
PresidentDirector
In2010,BNIperformedverywellintermsof bothfinancialperformanceandorganizational restructuring.WithIndonesia’sstrong
macroeconomicperformanceoverthelastcoupleof years,thetimingforinitiatingaBank-widespiritof improvementcouldnotbebetter.Ourcommitment toproducethissustainabilityreport,andindeedto beginintegratingsustainabilityprincipleswithinall Bankprocesses,isareflectionofBNI’slong-standing traditionasabankofinternationaltrade,aswellasof domesticleadership.
TheBankisproceedwithbothinternalandexternal initiativestosupportsustainablepractices.Internally, savingsandefficiencieshaveoccurredinareaslike waterandpaperusage,andthehighlyvisibleBNI GoGreenpostershaveimpactedstaffandcustomer understandingaboutprotectingIndonesia’snatural environment.Externally,ourearlycommitmentto
Padatahun2010,BNIberhasilmencatatkanprestasibaik dalamkinerjakeuanganmaupundalamrestrukturisasi organisasi.KinerjamakroekonomiIndonesiayangkuat selamabeberapatahunterakhirmerupakanmomentum yangtepatbagipenggalangansemangatperubahanbagi sebuahbank.Komitmenkamidalammenerbitkanlaporan keberlanjutansertakeputusanyangmengintegrasikan prinsip-prinsipkeberlanjutandengansemuaproses perubahanadalahcerminantradisipanjangBNIsebagai pelopordalamperbankanbaikperdaganganinternasional maupundomestik.
BNIterusberupayamenggalakkanlangkah-langkah keberlanjutansecarainternalmaupuneksternal.Secara eksternalkamimelakukanpenghematandanefisiensi sepertidalampenggunaanlistrikdankertas.Sementara itupemasanganposterBNIGo Greendalamukuranbesar dandiletakkanditempatyangmudahdilihattelahmampu menginspirasikaryawandannasabahuntukmelindungi
Dear Stakeholders,
Para Pemangku Kepentingan
Gatot M. Suwondo DirekturUtama
PresidentDirector
offerenvironmentallybeneficiallending–GreenLending– producedtotallendinginthisareato5.7%oftotallending. Thisinadditiontoinformationcampaignsarespreading knowledgeoftheeconomicbenefitstoallcustomersand partnersinfollowinganenvironmentallysustainablecourse.
Inbalancingtherequirementsofgrowthwiththe demandsforqualitywithinachangingenvironment, theBankcommitssubstantialresourcesintheareaof changemanagementinlinewithourfocusonstrongrisk managementandeffectiveinternalcontrolsystems.One aspectofthiswasareviewandupdateoftheBank’sCode ofConductin2010.Additionaltoolswerealsoattached totheBank’ssolidriskmanagementsystems,notonly toprepareforfutureBankIndonesiarequirementsofthe BaselIIAccord,butalsotostrengthenBank-widerisk intelligence.
Humanresourcesdevelopmentisanongoingpursuit,with aminimumof5%ofstaffcostsdedicatedtothis.Better useoftechnologyinthis,asinotherBankareas,hasgreatly increasedthereachoftrainingtoolsinasustainableand effectivemanner.TheBankhasespeciallycommitted itselfintermsofmovingforwardintrainingrelatedto sustainabilityissues.Wearealsocommittedtoincreasing awarenessofsustainablepracticesinthecommunityby sponsoringschoolinformationcampaignstocreateinyouth avisionofacleanandhealthyIndonesia.
Whatshouldbemadeclearthroughoutthissustainability reportisBNI’slongandactiveinvolvementinengaging thecommunity,bothdomesticallyandinternationally. OuraffiliationwiththeUNEP-FIdatingbackto2005 wasaprecursortoourcurrenteffortstodetailBNI’s environmentalimpact.Ourinclusionin2008ofamission statementspecificallydirectedtoenvironmentalactionwas immediatelyfollowedupwitha“BNIGoGreen”mottoand informationpostercampaign.Thishasbeenfollowedup withcontinuingeffortstoimplementpracticesthroughout theorganizationandwithinthecommunity.
Inclosingtheseremarks,becauseofBNI’ssignificant scale,itsextensivemulti-channeldistributionplatform anditshighcalibermanagementteam,weknowwereto startinchangingpeople’sperceptionsaboutsustainable practicesandinimplementingsustainabilitypractices throughoutallBankingactivities.Sothroughourstrong relationshipswithanextensivebaseoflargecorporate, SMEandindividualcustomerswecantransform“thinking small”into“thinkingbig”.Togetherwecanmakebig changesforthebetter.
alamIndonesia.Secaraeksternalkomitmenkamipada pinjamankegiatanberorientasilingkungan–Green Lending– telahmencapai5,7%daritotalpinjaman.
Halinidiluarupayakamimenyampaikanpengetahuankepada semuanasabahtentangkeuntunganekonomismengikuti pelatihanpelestarianlingkungan.
Sementaraitu,dalamrangkamenyeimbangkanantara tuntutanpertumbuhandantuntutankualitasditengah lingkunganusahayangterusberubah,BNImenaruh
komitmenpadamanajemenperubahansejalandenganfokus kamipadamanajemenrisikoyangkuatdansistemkontrol internalyangefektif.Salahsatulangkahyangberkaitan denganiniadalahmengkajidanmenyempurnakanKodeEtik ditahun2010.Kamijugamenyertakanperangkat-perangkat tambahanpadamanajemenrisikoyangada,bukanhanya untukmemenuhipersyaratanyangakandiberlakukanBank IndonesiaterkaitBaselIIAccord,tapijugauntukmemperkuat kapabilitasmanajemenrisikosecarakeseluruhan.
Sumberdayamanusiaadalahsektoryangterusditingkatkan denganbiayamencapai5%darialokasidanabagikaryawan. Peningkatankemampuanpenggunaanteknologidilakukan secaraefektifdanberkesinambungan.BNImemiliki komitmenuntukmendukungkegiatanpelatihanyang berhubungandenganisu-isupelestarianlingkungan.Kami jugamemberikandukungandenganmendukungpenyebaran informasiolehsekolah-sekolahdalamupayauntuk
menanamkanvisiIndonesiayangbersihdansehatpada generasimuda.
Apayanginginkamitekankandalamlaporankeberlanjutan iniadalahketerlibatanaktifBNIdenganmasyarakatbaik domestikmaupuninternasional.Keterlibatankamidengan UNEP-FIyangberlangsungsejaktahun2005telahmemberi bekalbagiupayauntukmengidentifikasidampakBNI terhadaplingkungan.Langkah-langkahpelestarianlingkungan yangtelahdicantumkandalammisiperusahaanpadatahun 2008telahdiikutidenganupayaterusmenerusuntuk mengimplementasikannyadisemualiniorganisasidandi tengah-tengahmasyarakat.
Sebagaipenutup,denganskalausahaBNIyangbesar, platformdistribusimulti-channelyangluassertatim manajemenyangsolid,kamimulaimengubahpersepsi masyarakattentanglangkah-langkahpelestarianlingkungan danimplementasinyadalamsemuakegiatanperbankan.
Triple Bottom Line BNI 2010
BNI 2010 Triple Bottom Line
Thisyear’sreportisdividedsimplyintothreemain headings,Planet-Profit-People.Thetitleofthisreport indicatesboththatinalltheseareas,progressincreating sustainabilityhasbeenmadeandthatstillwemust progresstoalldirections.
ThevaluesofBNIthroughoutitshistoryreflectadeep concernforthewell-beingofIndonesiaandofIndonesians. Strenghteningmanagementsystems,expandinglending, amddevelopingthenationalinfrastructurehavelongbeen partofBNI’sapproach.Today,BNIismovingtoensurethat issuesofsustainabilityarebeingaddressedbank-wide.
Stepsthatwillbetakenarebaseduponanexistingvalue systemcalledPrinciple46,Prinsip46(ThePrinciple 46),whichsymbolizes46asthehistoricyearofBNI’s establishment,andconsistsofFourWorkValuesandSix CoreBehaviors.
Tocreateexcellencewithinpeople,theBankrequires professionalismandprovidesacompetency-basedhuman resourcestrainingapproach.Wealsomeetemployees throughanannualsurvey,whichprovideskeyinsightsinto futuredirectionsforcareerdevelopment.
Asastate-owned-enterprise,BNIisobligedunderspecial regulations,includingActNo.19/2007regardingState OwnedEnterprise(SOE)andMinisterialDecreeofSOE No.SE-433/2003,toengagecommunitieswithspecific fundingtargets,rangingbetween1%and4%ofnet income.BNIaccordinglyoperatestheMicrocreditand CommunityDevelopment&EnvironmentalProgram (PKBL),inlinewiththeseregulations.In2010theBank committedRp99.36billionforPKBLprograms,anincrease from2009’sRp50billion.Thebudgetallocationwas4% fromBNI’snetprofitin2009,withabout1%ofnetprofit (Rp24.84billion)allocatedforthePartnershipProgram and3%forcommunitydevelopmentandenvironmental programs(Rp74.52billion).
BNI’sPartnershipProgramisarollingcreditschemeinthe formofsoftloansformicroentrepreneur/smallbusinesses thatarenotconsidered“bankable”.Thepartnership ProgramisoverseenbytheCorporateSecretary’sOffice andtheSmallBusinessDivisionandmanagedthrough SmallCreditCenters(SKC)andStandAlonebranches (STA).Thesenon-collateralloans,normallynotgreaterthan Rp10million(roughlyUSD1,000),haveagenerousinterest ratetoencouragesmallbusinessmentobegintheroadto financialsuccess.
Laporantahuninidibagidalamtigasubjudulyaitu Planet-Profit-People.Judullaporaninimengindikasikanduahal yaitu;pertama,bahwakamitelahsuksesmenciptakan keberlanjutandankedua,bahwakamiharusmajuke segalaarah.
NilaiyangdipegangteguhBNIsepanjangsejarahnya merefleksikanperhatianyangbesarterhadap kesejahteraanrakyatIndonesia.Memperkuat sistemmanajemen,memperluaspemberiankredit, pembangunaninfrastruktur,telahmenjadipendekatan BNIsejaklama.Sekarang,kamitengahmemastikanagar segalahalterkaitkeberlanjutandapatdiimplementasikan BNIsecaraluas.
Langkah-langkahyangakandiambilberpatokanpada sistemnilaiyangdianutsaatini,yaituPrinsip46,yang melambangkantahunbersejarahberdirinyaBNIdan melambangkanempatnilaikerjadanenamperilaku utama.
Untukmenciptakankaryawanyangberkualitas,BNI mensyaratkanprofesionalismedanmenyelenggarakan pelatihan-pelatihansumberdayamanusiayangberbasis kompetensi.Kamijugamelakukansurveitahunan karyawanyangmenghasilkantemuan-temuanpenting untukmenentukanarahpeningkatankarir.
SebagaiBUMN,BNItundukpadaberbagaiperaturan khususdiantaranyaUndang-undangNo.19/2007 tentangBadanUsahaMilikNegara(BUMN)dan keputusanMenteriBUMNNo.SE-433/2003,untuk melibatkanmasyarakatdengantargetpembiayaan tertentu,yaituantara1%sampai4%daripendapatan bersih.Sejalandenganperaturanini,BNImenjalankan ProgramKemitraandanBinaLingkungan(PKBL).Pada tahun2010BNImengalokasikanRp99,36miliaruntuk programPKBL,meningkatRp50miliardaritahun2009. Danatersebutmerupakan4%darilababersihdimana sekitar1%darilababersih(Rp24,84miliar)dialokasikan untukprogramkemitraandan3%(Rp74,52miliar)untuk pengembanganmasyarakatdanlingkungan.
Withintheremainderofthisreportwillbeseenasimilar engagementtoprovidedirectionbothwithintheBank andwithcustomersandstakeholderstoaddressthe importanceofcreatingasustainableenvironment. Equally,thereadercanbrowsetotheBNIwebsideto downloadanAnnualReporttoseethatBNIhascreated anawardwinningGCGsystemandisdedicatedto remainingsolidlyprofitable,inordertofulfillBNI’svision andmission.
Byremainingprofitablethroughcarefulriskmonitoring, andbyremainingengagedwithallstakeholdersandwith environment,BNIisindeedprogressinginthedirections thatitshould,andindirectionsthatitwillcontinuetogo.
Padabagianselanjutnyadarilaporaninidisajikan keterlibatanBNIbaikdengankalanganinternal,nasabah maupunpihaklainyangterkaituntukmenanamkan kesadaranakanpentingnyapelestarianlingkungan. PembacadapatmengaksessitusBNIuntukmengunduh LaporanTahunan,sehinggadapatmelihatbahwaBNI telahmemilikisistemGCGyangdiakuikualitasnya,dan tetapmampumempertahankanBankdalammeraihlaba gunamemenuhiVisidanMisiBNI.
Dengansenantiasameraihlabadansecarahati-hati melakukanpengawasanterhadapberbagairisiko, jugadenganselaluberinteraksidenganpemangku kepentingandanlingkungan,BNIbergerakmajumenuju arahyangbenar,dansenantiasakearahyangdiharapkan.
TotalDanaBinaLingkungan TotalFundsforthe EnvironmentalDevelopment Program
Rp 19,378 million Kampoeng BNI
6Kampoeng BNIVillage 6Villages • TotalPenyaluranKreditProgram TotalDisbursementofLoanProgram
Rp 4,129 billion
• TotalKURyangdisalurkan TotalKURDisbursement
Rp 1,777 billion
Pengelolaan Lingkungan Environmental Management • PenyaluranKPRHijau
GreenMortgageDisbursement Rp 12,065 billion
• PembiayaanEnergiterbarukan FundingforRenewableEnergy 470 MW
• PinjamanAgribisnis berkelanjutan Sustainable AgribusinessLoan Rp 247 billion Kinerja Finansial
Financial Performance
Profit
Pengembangan Masyarakat Social Development
• Jumlahpohonyangditanam NumberofTreesPlanted 388,189
• Volumekertasyangdikonsumsi Paperconsumption
793 tons
• Energilistrikyangdikonsumsi Electricityconsumption
275,3 MW
• VolumekertasyangdikurangimelaluiBNI OnlineForum
Volumeofpaperreducedby BNIOnlineForum 31 tons
• Volumeairbersihyangdikonsumsi Volumeofwaterconsumption 104,129 m3
• LabaBersih NetIncome Rp 4,102 billion
• RasioBiayaterhadapPendapatan CosttoIncomeRatio
51.3%
• TingkatPengembalianAset ReturnonAssets 2.5%
• TingkatPengembalianModal ReturnonEquity
24.7%
• KreditBermasalah NonPerformingLoan 4.3%
• TotalDanaProgramKemitraan TotalDisbursementforthe
PartnershipProgram Rp 40,249 million • JumlahMitraBinaan NumberofPatronagePartners 4,115 partners
• JumlahPegawai NumberofEmployees 19,315 people
Peristiwa Penting BNI dalam Keberlanjutan
BNI Sustainability Milestones & Significant Events
•Mengubahnama menjadiBankNegara Indonesia1946
•Changenameinto BankNegaraIndonesia 1946
•Menjadiperusahaan perserodengannama PTBNI46(Persero)
•Becamealimited liabilitycompany PTBNI46(Persero)
•PascaRekapitulasi, Pemerintahmenguasai 99,1%sahamBNI
•PostRecapitalization, theGovernmentown 99.1%ofshare • DidirikansebagaiBank
Sirkulasi
•MenerbitkanOeang RepublikIndonesia
•Foundedasa circulationBank •IssuedOeangRepublik
Indonesia
•MelakukanInitial Public Offeringdi BursaEfekJakartadan BursaEfekSurabaya
•InitialPublicOffering attheJakartaand SurabayaStock Exchange
1946
1968
1992
1996
2000
Banda Aceh
Kunjungan Presiden RI Susilo Bambang Yudhoyono ke Hutan Kota Banda Aceh-BNI di Desa Tibang, 30 November 2010.
President Susilo Bambang Yudhoyono visited Banda Aceh Forest-BNI, Tibang Village 30 November 2010.
• Karawang
BNI membantu korban banjir Karawang.
BNI helps flood victims Karawang.
• Ciwidey
BNI membantu korban longsor
BNI helps landslide victims
• Yogyakarta
BNI membantu korban bencana Alam Merapi
BNI helps natural disasters Merapi victims
Sumatera
•Mentawai
BNI membantu korban Gempa BNI helps earthquake victims
•SumateraSelatan/South Sumatera
BNI mengadakan capacity building
untuk mitra binaan di Kampoeng BNI Tenun Sumatera Selatan BNI held capacity building for
patronage partners at BNI Village Woven Weaving in South Sumatra.
JawaBarat/West Java
• KabupatenCiamis
Kecamatan Panumbangan, di Desa Buana Mekar, Kampoeng BNI Jagung membantu dan membina 250 petani jagung dengan bantuan modal kerja mencapai Rp 2 miliar. Subdistrict Panumbangan, at
Village Buana Mekar, BNI Village Corn assist and nurture 250 corn farmer with working capital reached Rp 2 billion.
Maluku Utara
BNI menyerahkan KUR tanggal 4 Agustus 2010 sebesar Rp 31,981 miliar untuk 244 debitur On 4 August 2010, BNI gave KUR amounted Rp 31.981 billion for 244 borrowers
Kapuas Kalimantan Selatan BNI membantu korban banjir BNI helps flood victims
•Secondary Offering •Official Bankdalam
KegiatanUNFCCCBali
•SecondaryOffering • OfficialBankofthe
UNFCCCBali
•MeluncurkanProgram ‘BNIGoGreen’ • Greenmortgageuntuk
mendukunghiduphijau
•‘BNIGoGreen’ Programlaunching • Greenmortgageto
supportgreenliving
•PembentukanCorporateSustainabilityTeamBNI • OfficialBankdalamWorldOceanConferencedi
Manado
• PeresmianKampoengBNIterpadudanpabrikpupuk organikdiSubang
•TheestablishmentofCorporateSustainabilityUnit • OfficialBankinWorldOceanConferenceinManado • Theinaugurationof“BNIVillageDairyFarm”in
Subang •UNEP-FISignatory,
pertamadansatu-satunyadariIndonesia danAsiaTenggara
•UNEP-FISignatory, BNIasIndonesia’sand SouthEastAsia’sonly representative
2008
2009
2007
2005
• BNImengadakanpelatihan
tentang “CDM dan Mitigasi Risiko Lingkungan di Sektor Geothermal, Batubara dan Kelapa Sawit. Peserta adalah tenaga perkreditan BNI.
BNI conducted training “CDM and Environmental Risk Mitigation in Geothermal Sector, Coal and Oil Palm. The participants are BNI credit officers
• PameranINACRAFTdiJCC,pada
21-25 April, dengan peserta 20 mitra binaan BNI
INACRAFT exhibition at JCC, on 21-25 April, with 20 participants from BNI partners.
•Spin off BNI Syariah dan resmi beroperasional menjadi bank umum syariah tanggal 19 Juni Spin off BNI Syariah and officially
became Sharia Banks on 19 June.
• BNIberpartisipasidalamGelar
Karya PKBL BUMN di JCC dengan peserta 50 mitra binaan BNI.
•BNI participated in PKBL SOE Expo at JCC with 50 participants from BNI partners.
Wasior Papua
BNI bantu korban bencana alam. BNI helps natural disasters victims.
• Rights Issue dimulai awal Agustus dan berakhir Desember.
Rights Issue started in early August until December.
• BNIberpartisipasidalam
Pelatihan “The Climate Project for Connector”. Tujuan pelatihan ini adalah untuk mensosialisasikan dampak perubahan iklim bagi masyarakat dan dunia bisnis. Dibahas juga mitigasi dan adaptasi perubahan iklim.
BNI participated in training of “The Climate Project for Connector”. The purpose of this training is to socialize the impact of climate change for society and the business world. It also discussed climate change mitigation and adaptation.
Wilayah
Region Outlets
Karyawan Employees
Medan 75 1,079
Padang 59 984
Palembang 70 976
Bandung 85 1,311
Semarang 123 1,736
Surabaya 134 2,011
Makassar 71 967
Denpasar 70 873
Banjarmasin 70 1,066
JakartaSenayan 177 2,566
Manado 40 562
JakartaKota 174 1,622
JakartaBSD -
-JakartaKemayoran -
-CabangLuarNegeri 5 17
KantorBesar - 3,597
Total 1,153 19,315
Jakarta
• CorporateSustainabilityGroup
resmi terbentuk dalam struktur organisasi BNI
Corporate Sustainability Group was officially established in the BNI under the office of Corporate Secretary
• Mengadakanworkshop yang bertema “Business Creation
Melalui Program CDM”. Peserta tenaga perkreditan BNI, Sinar Mas (Debitur BNI), Konsultan CDM South Pole dan Green Works Asia BNI held workshop “Business
Creation Through the CDM Program”. The participants were Sinar Mas (BNI Customer), CDM Consultants, South Pole and Green Works Asia.
Manila, Filipina
BNI menjadi pembicara dalam “The Coral Triangle Business Summit”. Konferensi ini merupakan kerangka peluang bisnis bagi sektor sumber daya kelautan dan memberikan landasan dukungan finansial bagi dunia bisnis yang bersedia berkomitmen untuk keberlanjutan dan pertumbuhan hijau.
BNI was a speaker in “The Coral Triangle Business Summit”. The summit outlined business opportunities for sectors that rely on marine resources and provide a platform for financial support for businesses willing to commit to sustainability and green growth.
Seluruh Indonesia
Mulai dari BNI Kantor Wilayah Medan hingga Kantor Wilayah Manado, BNI melakukan penanaman pohon sebanyak 388.189 batang pohon.
Starting from Medan to Manado Regional Office, BNI conducted tree planting of 388,189 trees.
Afrika Selatan
Perspektif 2010
2010 Perspectives
Asalargebankwithmanyconnections,BNIhasmuch opportunitytoaffectinvestmentdecisions.Today itisknownthatthereisriskthatcertainbusiness behavior,andthuscertainlendingbehavior,maynot besustainable.ThustheBankhastakenandistaking stepstopromoteasustainableoutlookwithinits decision-making.
Whilenationalregulationsrequiringenvironmental assessmentsandimpactstudiesgoalongwayin ensuringthatpotentialborrowershaveincorporated sustainabilityintotheirbusinessplans,theBank throughariskassessmentindependentlyassesses whetherinvolvementinanyprojectwillcause substantialharmtotheBank,especiallyintermsof reputation.Furtherstepstomonitorcompliancewith nationallaws,aswellasbestpractice,onthepartof borrowersneedtobeinstituted,toensurethatprojects stayoncourse.
Internally,theBankhastakenstepstostrengthen sustainabilitypracticesbyformalizingtheCorporate SustainabilityGroupwithintheofficeoftheCorporate Secretary.AstheCorporateSecretaryisresponsiblefor communicationsandGCGawareness.Thisstephas provideddirectiontobothsustainabilityreportingand action.
ToincreasecapacitywithintheBank,BNIparticipated inmanynationalandinternationaltrainingandcoaching events.In2010,BNIparticipatedinanumberofevents including:
1) OnJanuary19,2010,BNIwasaspeakerin“The CoralTriangleBusinessSummit”inManila, Philippines.Thissummitdiscussedbusiness opportunitiesforsectorsthatrelyonmarine resourcesandwaystoprovideaplatformfor financialsupportforthosebusinesseswillingto committosustainabilityandgreengrowth; 2) OnMarch12,2010inJakarta,BNIagainheld
trainingon“CDMandEnvironmentalRisk MitigationintheGeothermal,CoalandOil PalmSectors.On24thApril2010inJakarta, BNIparticipatedinthe“TheClimateProjectfor Connectors”aimedatfamiliarizingparticipants abouttheimpactofclimatechangeonsocietyand thebusinessworld,withfocusonmitigationand adaptation;
3) fromApril-July2010inJakarta,BNIparticipated intheLEAD(LeadershipinEnvironmentand Development)AssociateTrainingwiththetheme “GreenEconomy:StrategicDirectionsinatimeof ClimateChange”inwhichwasdiscussedgreen
Sebagaibankbesardenganrelasiyangluas,BNImemiliki kemampuanuntukmenentukankeputusan-keputusan yangtepatdalamberinvestasi.Saatinikitamenghadapi risikoterhadapperilakubisnisdanpengucurankredit. OlehkarenaituBNItelahdantengahmengambil langkah-langkahuntukmembuatkeputusandengan mempertimbangkanfaktor-faktorkeberlanjutan.
Meskipunterdapatperaturanpemerintahyang mensyaratkandilakukannyaanalisadampaklingkungan untukmemastikanbahwacalonnasabahtelah memasukkanmasalahkeberlanjutandalambusiness plan mereka,BNIsecaraproaktif,melaluianalisarisiko, melakukankajianapakahketerlibatannyadalamproyek tertentuakanmembahayakanreputasinya.Langkah selanjutnyadalammenilaikesuaiandenganperaturan sertapraktikterbaikyangberlakuadalahdengan memastikanbahwaproyektersebutberjalandengan sebagaimanamestinya.
Secarainternal,BNItelahmengambillangkah-langkah untukmemperkuatpraktik-praktikkeberlanjutandengan membentukKelompokCorporate Sustainabilityyang merupakanbagiandariDivisiKomunikasiPerusahaan danKesekretariatan.DivisiKomunikasiPerusahaandan Kesekretariatanbertanggungjawabmengkomunikasikan danmenanamkankesadaranakankeberadaanGCG. Langkahinimemberikanpanduanyangjelasuntuk pelaporanmaupunaktivitaskeberlanjutan.
UntukmeningkatkanseluruhkemampuaninternalBank, BNIberpartisipasidalampelatihandanprogramcoaching didalammaupunluarnegeri.Beberapakegiatanyang diikutiBNIditahun2010,antaralainsebagaiberikut: 1).Padatanggal19Januari2010,BNImenjadipembicara
padaacara“The Corral Triangle Business Summit” diManila,Filipina.Pertemuantingkattinggiini membicarakanpeluang-peluangbisnispadaberbagai sektoryangbertumpupadasumberdayalaut danbagaimanamenyediakankerangkadasarbagi penyediaandukunganfinansialpadabisnisyang memilikikomitmenpadaaspekkeberlanjutandan pertumbuhanhijau.
2).Padatanggal12Maret2010diJakarta,BNI mengadakanpelatihantentang“CDM and Environmental Risk Mitigation in the Geothermal, Coal andOil Palm Sector”.Padatanggal24April 2010diJakarta,BNIjugaberpartisipasipada“The Climate Project for Connectors”yangbertujuanuntuk memperkenalkandampakperubahaniklimpada manusiadanduniabisnis,denganfokuspadamitigasi danadaptasi.
3).DaribulanApril-Juli2010diJakarta,BNIberpartisipasi padaLEAD(Leadership in Environment and
economicsandsustainabledevelopmentstrategy;at theendofOctober2010,BNIsentadelegationtothe LEADInternationalSessioninSouthAfricatodiscuss andaddressfoodsecurityissuesandclimatechange; and
4) fromOctober26-27inJakarta,BNIparticipatedinthe “ECO-ASIACapacityBuildingWorkshop”designedto helpIndonesianBanksdevelopskillsforinvestment incleanenergy.
Aswell,todevelopawarenessandcapacitywiththe community,BNItookpartinindustryeventsincluding: 1) OnMay27,2010inJakarta,BNIheldaworkshop
underthetheme“BusinessCreationProgram ThroughtheCDM”withbusinessparticipantsofBNI, SinarMas(BNIcustomer),CDMConsultantsSouth PoleandGreenWorksAsiaamongmanyothers; 2) OnJuly20,2010inBali,BNIwasaspeakerin
thenationalseminar“TheRoleofBanksforthe sustainablefutureofourEarth“organizedbythe MinistryofEnvironmentincollaborationwithBNIand thefourRegionalDevelopmentBanks(BankNagari SumateraBarat,BankJabarBanten,BankBaliand BankJawaTengah)todiscusstwo-steploansfor environmentallyfriendlyprojects,knownastheIEPC (IndustrialEfficiencyandPollutionControl)fundedby theKfW(KreditanstaltfürWiederaufbau);
3) FromNovember1-2inJakarta,BNIwasaspeaker attheseminar“Public-PrivateFinancePartnership forGreenGrowth”LPEMUniversitasIndonesia andtheJapanBankforInternationalCooperation (JBIC)discussingIndonesia’sfinancingofgreenand environmentallyfriendlyprojects.
Thisyearwehavebroughttogetherrepresentatives fromkeybankingdivisionstohelpdeterminethecontent andscopeofthisreport.Byengagingpeople“onthe ground”withintheBank,wehavefurtheredboththe aimsofreportingandofsustainability.Ingatheringthe data,thesepeoplehavecompileddataatheadoffice fromthebranchesandsubsidiariesforpresentation,but forlogisticalreasonswerenotabletoconductonsite interviewsinBNI’s1,148outlets.BNI’soverseasbranch officesand5subsidiariesremainoutsideofthisreporting process.
Whiletheaimisforconsistencyofapproach,current datacollectiontechniquesmaydifferbetweenbranches onitemssuchasenergy,waterandpaperusagefor example;however,nomajorchangesinreporting systemshaveyetbeeninstitutedtoprovidecompany-wideuniformity.Finally,whilewehavesoughtexternal inputforthepreparationofthisreportandforissues relatedtosustainability,in2010wedidnotseek externalassuranceforourdatacollectionorreporting mechanisms.
hijaudanstrategipembangunanberkelanjutan.Pada akhirbulanOktober2010BNImengirimdelegasike LEADInternational SessiondiAfrikaSelatanuntuk mendiskusikanpermasalahanketahananpangandan perubahaniklim.
4).Daritanggal26-27OktoberdiJakarta,BNI berpartisipasidalam“Eco-Asia Capacity Building Workshop ”yangbertujuanuntukmembantubank-bankdiIndonesiadalammengembangkankeahlian untukberinvestasipadaenergiramahlingkungan.
Untukmeningkatkankepeduliandankemampuannya,BNI jugaberpartisipasidalamkegiatan-kegiatanseperti: 1).Padatanggal27Mei2010diJakarta,BNI
menyelenggarakanworkshopdengantema
“Business Creation Program Through the CDM”yang diikutiolehBNI,SinarMas(nasabahBNI).Konsultan CDMSouthPoledanGreenWorkAsia,danlain-lain. 2).Tanggal20Juli2010diBali,BNImenjadipembicara
padaseminarnasional“PeranBankdalam KeberlanjutanMasaDepanBumiKita”,yang diselenggarakanolehKementerianLingkungan Hidup,kerjasamadenganBNIdanempatBank daerah(BankNagariSumateraBarat,BankJabar Banten,BankBalidanBankJawaTengah)yang mendiskusikanmengenai“two step loans”bagi proyek-proyekramahlingkunganyangdikenalsebagai IEPC(Industrial Eficiency and Pollution Control)yang didanaiolehKfW(KreditanstaltfürWiederaufbau). 3. Tanggal1-2NovemberdiJakartaBNImenjadi
pembicaradalamseminar“Public Private Financial Partnership for Green Growthyangdiselenggarakan olehLPEM(LembagaPenyelidikanEkonomidan Masyarakat)UniversitasIndonesiadanJapanBankfor InternationalCooperation(JBIC).
Ditahuninikamimenghimpunperwakilan-perwakilandari berbagaidivisidiBNIuntukbekerjabersamamenentukan isilaporanini.Denganmelibatkanpegawaisecara langsung,kamiberhasilmencapaitujuandaripelaporan sekaliguskeberlanjutanBNI.Untukmendapatkandata, kamimengkompilasidatadikantorpusatyangdiperoleh darikantor-kantordananakperusahaan.Karenaalasan logistik,kamitidakdapatmelakukaninterviewpada 1.148outletBNI.Prosespelaporaninijugabelum mengikutsertakancabang-cabangluarnegeridan5anak perusahaanBNI.
Menyelaraskan
Hubungan
Harmonizing Relationships
BNImembangunhubungan
yangharmonis.Dalamhalini,
keberlanjutanadalahsemangat
kami.
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Asalargebankinabigcounrty,BNIrecognizes thevaluetheinputofmanydifferentstakeholders. Indeed,businesssustainabilitycanonlybe achievedifBNIeffectivelyengagesitsvarious stakeholderstowardsachievingsharedobjectives. BNI,accordingly,maintainsnumerouschannelsto appropriatelyandeffectivelycontinuebeneficial dialogueswithallgroups.
InfulfillngitsCSRmission,BNIfollowsanestablished frameworktoassessanddevelopitsCSR(Corporate SocialResponsibility)programs.Theobjectivesof BNI’sCSRprogramsareasfollows:
• Tosupportcommunitywelfareandtheimprovethe environment.
• Tosupporttheimplementationoftransparentand responsiblebusinesspractices.
• Tomakeapositivedifferenceinthecommunity, especiallyinareaswhereBNIoperates.
• TobuildapositiveimageoftheBankintheminds ofthepublic,andtoengagethesupportofthe communityfortheBank’sbusinessobjectives. • ToenhancetheBank’sbrandequitybydeveloping
itsreputation.
• ToraisepublicawarenessofBNIthroughitssocial initiatives.
PropelledbytheBank’svisionandmission,aswell asMinistryofStateOwnedEnterprises’directive focusedoncommunitydevelopment(inaccordance withNo.SE-433/MBU/2003dated16September 2003concerningtheCommunityDevelopmentFund), BNI’sCSRprogramsareanactivedemonstrationof theBank’sdesiretoimprovetheeconomic,socialand environmentalwell-beingofthecommunity.
Basedontheinteractionswitheachstakeholderin itsoperationalactivities,BNIidentified8(eight)main stakeholders.
Sebagaisebuahbankbesardalamnegarayangbesar,BNI sadarakanpentingnyamasukandariberbagaipemangku kepentingan(stakeholders).TentunyaDisadaripula bahwakesinambunganbisnishanyadapatdicapaijika BNImelibatkanberbagaipemangkukepentinganuntuk bersama-samamencapaitujuanyangtelahditetapkan. Olehkarenaitu,BNImemeliharaberbagaimediauntuk melakukandialogyangsalingmenguntungkandengan semuapihak.
DalamrangkamemenuhimisiCSR(Corporate Social Responsibility),BNImengikutiprosedurbakuuntuk menilaidanmengembangkanprogramCSR.Adapun tujuanCSRBNIadalahsebagaiberikut:
• Meningkatkankesejahteraanmasyarakatdan melestarikanlingkungan.
• Membantupenerapanpraktikbisnisyang bertanggungjawabdantransparan
• Melakukankegiatanyangbergunabagimasyarakat khususnyadilokasi-lokasidimanaBNIberada. • Membanguncitrapositifdimatamasyarakatdan
mendapatkandukunganmasyarakatdalammencapai tujuanBNI
• Meningkatkankepercayaanterhadapbrand BNI
denganmeningkatkanreputasi.
• MeningkatkankesadaranpublikakankeberadaanBNI melaluikegiatansosial.
SesuaidenganvisidanmisiBNIsertaarahankementerian BUMNdalamhalpembangunanmasyarakat(SE-433/ MBU/2003tanggal16september2003tentangDana PembangunanMasyarakat,programCSRBNImerupakan perwujudandarikomitmenBankyangkuatuntuk meningkatkanekonomi,sosialdankelestarianlingkungan dimasyarakat.
Berdasarkanhasilinteraksidenganpemangku
kepentingan,BNImengidentifikasi8(delapan)pemangku kepentinganutama.
Kelompok Pemangku Kepentingan
Stakeholder Group
Aspek Utama
Main Aspects
Mekanisme Pelibatan
Engagement Mechanism
Nasabah/Customer •Layanandankeluhannasabah •Stabilitasbank
•Programedukasiperbankan
•Customerserviceandcomplaint •Bankstability
•Bankingeducationprogram
•PenyediaanlayananCall Center
•SurveiKepuasanPelanggan •IkutsertadalamPokjaEdukasi “AyokeBank”–BankIndonesia
•Callcenterservice
•CustomerSatisfactionSurvey •Involvementintheeducationworking group“Let’sgotothebank”– BankIndonesia
PemegangSaham/Investor
Shareholder/Investor • Kinerjaoperasidanstabilitasperusahaan• Tatakelolaperusahaan
• Operationalperformanceandbankstability
•Pelaporankinerja
•RapatUmumPemegangSaham
•PerformanceReport
Kelompok Pemangku Kepentingan
Stakeholder Group
Aspek Utama
Main Aspects
Mekanisme Pelibatan
Engagement Mechanism
Karyawan
Employees • Kebijakan-kebijakandanstrategiBNIdibidangkepegawaian •Praktikketenagakerjaan
•Strategyandpolicyrelatedtoemployment •LabourPractice
•Mediainternalyangmudahdiakses pegawai(portal)
•EmployeeEngagementSurvey •Hubunganbipartitdenganserikat
pekerja
•BNIOn-lineForumforemployees portal
•EmployeeEngagementSurvey •Bipartiterelationwithlabourunion
PemerintahdanOtoritasKeuangan
GovernmentandFinancialAuthority •Kepatuhanatasperaturanperundanganyangberlaku-BankIndonesia • BaselIIAccord–BaselCommittee
•Penerapanprinsipsyariah–DewanSyariah Nasional
•Compliancetoapplicablelaw-BankIndonesia •BaselIIAccord–BaselCommittee
•Applicationofshariaprinciples–National ShariaCouncil
• Pelaporanpelaksanaankepatuhandan notifikasi
•Ikutsertadalamkegiatan-kegiatan studiyangdiselenggarakankomite •Laporankepatuhanaspeksyariah
•Reportingoncomplianceand notification
•Involvementinvariousstudyactivities organizedbythecommittee •Compliancereportforshariaaspects
Pemasok
Suppliers •Pengembangan
merchant BNI
•BNImerchantdevelopment • Seminardansosialisasikebijakan•Seminarandpolicysocialization
OrganisasiBisnis
BusinessOrganization • Tataperbankandankeuangan-Perbanas•PerbankandanPembangunanBerkelanjutan UNEP-FI
•Bankingandfinancialstructure-Perbanas •BankingandSustainableDevelopment- UNEP-FI
•Pertemuandankeikutsertaandalam kegiatannasionaldanregional •PenandatangananpiagamUNEP-FI •Pertemuaninternasional
•Meetingsandinvolvementinnational andregionalactivities
•UNEP-FISignatory •Internationalconferences
OrganisasiMasyarakat/Lembaga NonPemerintah
SocialOrganization/
Non-GovernmentalOrganizations
•PelaksanaanCSRolehBNI
•ImplementationofCSR • PelaksanaandanLaporanTahunanProgramKemitraandanBina Lingkungan
•Kerjasamastrategisterkaitdengan CSR
•Implementationandannualreporting ofthePartnershipProgramandthe EnvironmentalDevelopmentProgram •StrategicpartnershiprelatedtoCSR
Media
Media • Informasiterkaitbisnisperbankan, khususnyaBNI
• Banking-relatedinformation,especiallyonBNI
• Siaranpers
• DivisiKomunikasiPerusahaan& Kesekretariatan
• Pressreleases
• CorporateCommunicationsDivision (CorporateSecretary)
BNIisamongveryfewpioneerswho havetakenthepathtowardsustainability, andastatebankthatshowsits
commitmentinsocialandenvironment safeguards.Agreenbankshouldbe beyondaslogan,buttranslatedinto thebank’sservicesforthewelfareof Indonesiaandtheconservationand appropriateuseofthecountry’svaluable naturalresources.WeexpectthatBNI caninspireothersthatinvestmentin sustainabilityistherightstrategyboth forbusinessandfortheprosperityof Indonesia.
BNImerupakansalahsatupelopordiantara perusahaanyangtelahmengadopsi programkeberlanjutan,dansebagaibank BUMNyangmemilikikomitmendalam perlindungansosialdanlingkungan. TujuanmenjadisebuahGreenBank bukansebatasslogan,namundiwujudkan dalamprodukdanlayananBankbagi kesejahteraanIndonesiasertakonservasi danpemanfaatansumberdayaalam secaratepat.KamiberharapbahwaBNI mampumemberikaninspirasibahwa investasidalamkeberlanjutanadalah strategiyangtepatbagibisnismaupun untukkesejahteraanIndonesia.
Darwina Widjajanti
BNI - Menuju Kemajuan Sumber Daya Manusia
BNI - People for Progress
Asaservicecompany,BNIdealsmostlywithpeople– borrowers,depositors,governmentregulators,people inthecommunityandthestaffthemselves.BNIprides itselfonmaintainingproactiveandgoodrelations withallindividualsandallgroupsofpeoplewithin Indonesia.
Employeesareimportanttoprovideserviceto customersandtohelptheBankgrowitsbusiness. BNItreatsallemployeesequally,regardlessofreligion orgender,andhasinstitutedKeyPerformance Indicatorstoguidemanagementinofferingrewards andpromotions.Relationsbetweenemployeesand managementfollowaprogressivecooperativecourse, withtheBanknegotiatingacollectiveagreementwith theemployee’sunioneverytwoyears.
RemunerationandotherbenefitsatBNIremain competitivewithintheIndonesianbankingindustry andespeciallysoifcomparedwithintheIndonesian labormarketasawhole.Employeeturnover,asa resultofthesegoodworkingconditionsislowat justunder2%forbothmalesandfemales.BNIis committedtomaintainingaprogressiveandequal opportunityworkplaceforallemployees.
Sebagaiperusahaanjasa,bisnisutamaBNIberhubungan secaralangsungdenganindividu–kreditur,nasabah, regulator,masyarakatdankaryawanBNIsendiri.BNI banggatelahmampumembangunhubunganyangbaik danproaktifdengansemuapihakdanseluruhkelompok masyarakatIndonesia.
Karyawanmemegangperananyangsangatpentingdalam memberikanlayananpadanasabahdandalammembantu kemajuanBank.BNImemperlakukankaryawansecara adilapapunagamadanjeniskelaminnya,dankamitelah membakukanKey Performance Indicator (KPI)untuk menjadipedomanbagimanajemendalammemberikan penghargaandankenaikanpangkatataujabatan. Hubunganantarakaryawandanmanajementerjalin berdasarkankerjasamayangbaik,dimanapihakbank melakukankesepakatanbersamadenganserikatpekerja setiapduatahun.