• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH KOMPETENSI PEGAWAI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR REGIONAL VI BKN (BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA) MEDAN.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENGARUH KOMPETENSI PEGAWAI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR REGIONAL VI BKN (BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA) MEDAN."

Copied!
27
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH KOMPETENSI PEGAWAI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR REGIONAL VI BKN

(BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA) MEDAN

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi

OLEH

FATMA HAYATI HUTASUHUT NIM. 709330016

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

(2)
(3)
(4)
(5)

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum warahmatuallahi wabarakatuh,

Pertama sekali penulis panjatkan puji dan syukur kehadirat ALLAH SWT

karena berkat rahmat dan anugerah-Nya penulis masih diberikan kesehatan dan

kesempatan sehingga dapat menyelesaikan skripsi dengan judul “Pengaruh

Kompetensi Pegawai dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor

Regional VI BKN (Badan Kepegawaian Negara) Medan”. Penulisan skripsi ini

merupakan sebagian persyaratan untuk memperoleh gelar sarjana ekonomi pada

Jurusan Akuntansi Kekhususan Akuntansi Pemerintahan Fakultas Ekonomi

Universitas Negeri Medan .

Penghargaan yang tulus serta ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya

terutama kepada Ayah Tercinta (A.Yahya Hutasuhut) dan khususnya Mama

(Indrawati, S.Pd) tersayang yang senantiasa memberikan semangat, motivasi ,

doa, perhatian serta dukungan moril dan materil yang tak terhingga untuk penulis.

Buat Sikakak Fitri Yati Hutasuhut, abang Ipar Ardiansyah dan buat adik-adikku Si

Kembar Masriana Ariyati Hutasuhut, Masriani Ariyati Hutasuhut dan Dzaky

Ihsan Hutasuhut yang selalu memotivasi yang terbaik untuk penulis. Beserta

Keponakanku yang lucu Aya Sofia Rahmania yang telah memberikan

(6)

Dalam kesempatan ini penulis juga ingin menyampaikan rasa terima kasih

kepada:

1. Bapak Prof. DR. Ibnu Hajar, M.Si selaku Rektor Universitas Negeri

Medan.

2. Bapak Drs. Kustoro Budiarta, ME selaku Dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Negeri Medan dan juga selaku Pembimbing Akademik saya.

3. Bapak Drs. Thamrin, M.Si selaku Pembantu Dekan I Fakultas Ekonomi

Universitas Negeri Medan.

4. Drs. Surbakti Karokaro, M,Si, Ak. selaku Pembantu dekan III dan dosen

Pembimbing Skripsi saya yang telah memberikan banyak sekali ilmu,

pengetahuan, dan juga selalu meluangkan waktu dalam memberikan

arahan dan nasehat dalam penyelesaian skripsi ini

5. Bapak Drs. La Ane, M.Si selaku Ketua Jurusan Akuntansi Fakultas

Ekonomi Universitas Negeri Medan dan juga selaku dosen Penguji Skripsi

saya yang telah memberikan kritik dan saran yang membangun dalam

penyusunan skripsi ini.

6. Bapak Drs. Jihen Ginting, M.Si. selaku Sekretaris Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan sekaligus Dosen Penguji

Skripsi saya yang telah memberikan kritik dan saran yang membangun

dalam penyusunan skripsi ini.

7. Ibu YulitaTriadiarti, SE, M.Si, Ak selaku Dosen Penguji Skripsi saya yang

telah memberikan kritik dan saran yang membangun dalam penyusunan

(7)

8. Anggriyani, SE, M.Si, Ak selaku Dosen Penguji Skripsi saya yang telah

memberikan kritik dan saran yang membangun dalam penyusunan skripsi

ini.

9. Para pimpinan, Ibu Dra. Hj. Ida Widayani dan seluruh Pegawai Kantor

Regional VI BKN Medan yang telah membantu saya dalam memperoleh

data penelitian.

10. Dosen pengajar dan staf karyawan jurusan Akuntansi Universitas Negeri

Medan.

11. Kepada B’Ricky bagian administrasi yang telah banyak membantu penulis

dalam pengurusan administrasi untuk tamat dari universitas.

12. Keluarga Besar Saya, Nenek Dr. H Sahidun Hutasuhut, M.Si , Nenek Dra.

Hj. Syamsuyurnita, M.Pd. Udak Yahya dan Nang Uda Ida Widayani, serta

Keluarga Besar Hutasuhut yang banyak membantu Penulis dalam

memberikan dukungan dan doa kepada penulis.

13. Sahabat Terbaik saya dari awal kuliah sampai dengan akhir yaitu

Lisnawati dan Juni Rembulan Pane yang selalu ada untuk memberikan

motivasi dan bantuan untuk terus semangat dalam penyelesaian skripsi ini.

14. Sahabat suka duka di Akuntansi Pemerintahan Indah Chairita, tentor

pertama Sri Fitria Jayusman, tentor kedua Sinta Mayasari, Sobi putus

nyambung Nova betries dan Novrizal putra , Giot dan Siswandi yang

sangat membantu dalam dukungan dan semangat-nya.

15. Teman akrab Seperjuangan dalam Pengerjaan Skripsi yaitu Desfriza Dwi

Lestari Barus mulai seminar hingga sidang sampai demam , Laylan

Syafina, Ulfa Yani, yang sudah sangat banyak membantu, menghibur dan

(8)

16. Mereka-mereka yang terbaik dan peyemangatku kala galau Rahma

Maidani, kak wilda, Jessy Natalia, Indah , Aulia Azrina , Sindy utami,

adek angkat Nia Ardila yang banyak memeberikan semangat untuk terus

percaya diri dalam penyelesaian skripsi ini.

17. Teman-teman sekalian Dinda Anggita Lukha, Nanda, Sheila Aamatul,

serta semua anak AKP 09 lainnya yg tidak bisa disebutkan satu per satu

terima kasih untuk segala bantuannya.

18. Dan juga kepada semua pihak yang telah membantu saya dalam

penyelesaian skripsi ini.

Akhir kata penulis menyadari bahwa tulisan ini masih jauh dari sempurna.

Oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari para

pembaca untuk menyempurnakan skripsi ini. Dan skripsi ini dapat memberikan

manfaat bagi yang membacanya.

Wassalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh

Medan, juli 2013

Penulis

(9)

ABSTRAK

FATMA HAYATI HUTASUHUT, 709330016. Pengaruh Kompetensi Pegawai

dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Kantor Regional VI BKN

(Badan Kepegawaian Negara) Medan. Skripsi, JurusanAkuntansi, Kekhususan

Akuntansi Pemerintahan, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan, 2013.

Permasalahan yang dibahas pada penelitian ini adalah Apakah Kompetensi

Pegawai dan Budaya Organisasi Berpengaruh Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor

Regional VI BKN Medan. Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui apakah

Kompetensi Pegawai dan Budaya Organisasi Berpengaruh Terhadap Kinerja Pegawai

di Kantor Regional VI BKN Medan.

Sampel dalam penelitian ini

adalah pegawai Kantor Regional VI BKN Medan. Metode pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan Random Sampling, yaitu pengambilan sampel anggota populasi dilakukan secara acak tanpa memperhatikan strata yang ada dalam populasi itu.

Data yang digunakan dalam penelitian adalah data primer

yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner pada sampel penelitian yang

berjumplah 53 responden. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis

regresi berganda dengan SPSS 16.0

Hasil penelitian menunjukkan secara simultan bahwa terdapat pengaruh yang

signifikan dari Kompetensi pegawai dan Budaya organisasi terhadap Kinerja pegawai

Kantor Regional VI BKN Medan. Hal ini dapat dilihat dari nilai signifikansi F-hitung

> F-tabel (8,572, > 3,252). R Square 0.317.

Kesimpulan penelitian ini secara simultan bahwa terdapat pengaruh yang

signifikan dari Kompetensi Pegawai dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja

Pegawai Kantor Regional VI BKN Medan.

(10)

ABSTRACT

FATMA HAYATI HUTASUHUT, 709330016. Employee Competency and

Cultural Organization Influence on Employee Performance on Regional Office

VI BKN (State Employment Agency) Medan. Thesis, Accounting Department,

majoring in Government Accounting, Faculty of Economics, State University of

Medan, 2013.p

The problems discussed in this study Is Employee Competency and Cultural

Organization have Influential to Employee Performance in the Regional Office VI

BKN Medan. This study aimed to determine whether the Employee Competence and

Cultural Organisation have Influential Employee Performance in the Regional Office

VI BKN Medan.

The samples in this study were employees of the Regional Office VI BKN

Medan. Sampling method in this study using random sampling, that take from

member of the population regardless of the strata that exist in the population. The

data used in the study is primary data obtained through questionnaires in the study

sample, they are 53 respondents. Data analysis method used is multiple regression

analysis with SPSS 16.0

The results showed that there is a simultaneous significant effect of employee

competency and cultural organization on employee performance BKN Medan

Regional Office VI. It can be seen from the significant value of F-count> F-table

(8.572,> 3.252). R Square 0.317.

The conclusion of this study that there is a simultaneous significant influence

of Competency Employee and Organizational Culture on Employee Performance

Regional Office VI BKN Medan.

(11)

DAFTAR ISI 1.1 Latar Belakang Masalah ... 1

1.2 Identifikasi Masalah ... 5

1.3 Pembatasan Masalah ... 5

1.4 Rumusan Masalah ... 5

2.3 Kerangka Berpikir ... 26

2.4 Hipotesis ... 27

(12)

3.2 Populasi dan Sampel ... 28

3.3 Jenis dan Sumber Data ... 29

3.4 Teknik Pengumpulan Data ... 29

3.5 Variabel Penelitian dan Defenisi Operasional ... 30

3.5.1 Variabel Penelitian ... 30

3.5.2 Defenisi Operasional ... 30

3.6 Teknik Analisis Data dan Pengujian Hipotesis... 33

3.6.1 Teknik Analisis Data ... 33

3.6.2 Uji Kualitas Data ... 34

3.6.2.1 Uji Validitas ... 34

3.6.2.2 Uji Realibilitas... 35

3.6.3 Uji Asumsi Klasik ... 35

3.6.3.1 Uji Normalitas... 35

3.6.3.2 Uji Multikolinearitas... 36

3.6.3.3 Uji Heteroskedastisitas... 36

3.7.3 Pengujian Hipotesis ... 37

3.7.3.1 Uji Statistik F... 37

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN PENELITIAN 4.1 Hasil Penelitian ... 38

4.1.1 Gambaran Umum Kanreg VI BKN Medan ... 38

4.1.2 Pengujian Data ... 39

(13)

4.1.3.2 Uji Kualitas Data ... 42

1. Uji Validitas ... 42

2. Uji Realibilitas ... 44

4.1.3.3 Uji Asumsi Klasik ... 46

1. Uji Normalitas ... 46

2. Uji Multikolinearitas ... 48

3. Uji Heterokedastisitas ... 49

4.1.4 Analisis Regresi Berganda ... 50

4.1.5 Hasil Pengujian Hipotesis ... 51

4.1.5.1 Uji F... 51

4.1.5.2 Uji Koefisien Determinasi ... 52

4.2 Pembahasan... 53

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan ... 54

5.2 Saran ... 55

DAFTAR PUSTAKA ... 56

LAMPIRAN-LAMPIRAN

(14)

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu ...25

Tabel 4.1 Tingkat Pengembalian Kuesioner...39

Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ...40

Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan... 40

Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan MasaKerja ...41

Tabel 4.5 Analisis Statistik Deskriptif...41

Tabel 4.6 Uji Validitas Variabel Kompetensi...43

Tabel 4.7 Uji Validitas Variabel Budaya Organisasi ...43

Tabel 4.8 Uji Validitas Variabel Kinerja Pegawai ...44

Tabel 4.9 Uji Relibilitas Variabel Kompetensi ...45

Tabel 4.10 Uji Relibilitas Variabel Budaya Organisasi...45

Tabel 4.11 Uji Relibilitas Variabel Kinerja Pegawai...45

Tabel 4.12 Uji Normalitas Variabel Penelitian ...46

Tabel 4.13 Uji Multikolinearitas Variabel Penelitian ...48

Tabel 4.14 Uji Heteroskedestisitas Variabel Penelitian ...49

Tabel 4.15Regresi Linier Berganda Variabel Penelitian...50

Tabel 4.16Uji F ...51

(15)

DAFTAR GAMBAR

(16)

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN I Tabulasi Data

LAMPIRAN II Hasil Output SPSS

(17)

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Organisasi merupakan suatu kesatuan kompleks dengan kegiatan diantaranya

mengalokasikan sumber daya manusia demi tercapai tujuan organisasi, salah

satunya adalah peningkatan kinerja. Apabila suatu organisasi mampu mencapai

tujuan yang telah ditetapkan maka dapat dikatakan bahwa organisasi tersebut

efektif.

Dalam organisasi pemerintah maupun swasta pencapaian tujuan ditetapkan

melalui sarana dalam bentuk organisasi, yang digerakkan oleh sekelompok orang

yang berperan aktif sebagai pelaku dalam mencapai tujuan organisasi yang

bersangkutan. Tercapainya tujuan organisasi hanya dimungkinkan karena upaya

para pegawai yang terdapat pada organisasi sebagai kinerja pegawai. Jika sumber

daya aparatur pemerintah bekerja dengan baik maka kinerja institusi pemerintahan

atau birokrasi akan baik juga. Kinerja yang dicapai pegawai pada akhirnya akan

memperbaiki kontribusi terhadap kinerja organisasi.

Terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai yaitu faktor

pengetahuan, ketrampilan dan kemampuan sangat diperlukan untuk mendukung

suatu kinerja. Pengetahuan, ketrampilan dan kemampuan merupakan kompetensi

yang bersifat superfisial, yaitu karakter mendasar dari seseorang untuk mampu

(18)

2

Kompetensi diidentikkan dengan mereka yang memiliki kinerja yang lebih

baik, lebih konsisten dan efektif dibandingkan mereka yang memiliki kinerja

rata-rata. Kompetensi merupakan suatu karakteristik dasar dari seseorang untuk dapat

memberikan kinerja yang lebih unggul dalam pekerjaan, peran, dan situasi

tertentu. Namun masalah kompetensi ini sangat jarang sekali diperhatikan oleh

pihak manajerial organisasi baik itu dalam organisasi swasta maupun pemerintah,

banyak sekali perekrutan pegawai yang dilakukan tidak sesuai dengan kompetensi

yang dibutuhkan oleh organisasi. hal inilah yang menyebabkan kinerja pegawai

tidak berjalan dengan baik.

Kompetensi dalam organisasi pemerintah pada era reformasi ini sangat

diperlukan untuk menjawab tuntutan yang terutang dalam undang-undang Nomor

32 Tahun 2004 ( dalam ompunungsu 2009 ) tentang pemerintah daerah yang telah

mendorong terjadinya perubahan peradigma terhadap penyusunan pelaporan

keuangan, seperti yang tergambar dalam isi peraturan pemerintan Nomor 58

Tahun 2005 dan Pemendagri Nomor 59 Tahun 2007. Yang salah satu isinya

adalah tentang prosedur dan sistem akuntansi yang menjabarkan pelaporan

akuntansi yang sudah baik berdasarkan Peraturan Pemerintan Nomor 24 Tahun

2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan. Kompetensi merupakan suatu

kemampuan yang dilandasi oleh keterampilan dan pengetahuan yang didukung

oleh sikap kerja serta penerapannya dalam melaksanakan tugas dan pekerjaan

ditempat kerja yang mengacu pada persyaratan keterampilan, sikap, dan apresiasi

(19)

3

Selain kompetensi Pegawai, budaya organisasi juga merupakan salah satu

faktor yang menyebabkan peningkatan kinerja pegawai. Pengelolaan organisasi

diarahkan kepada kemampuan untuk meningkatkan kinerja organisasi melalui

peningkatan kinerja pegawainya, terutama karena fungsi dari budaya organisasi

yang memberikan serangkaian nilai untuk penetapan prioritas dan memberikan

bagaimana segala sesuatu dilakukan dalam organisasi.

Kantor Regional VI BKN (Badan Kepegawaian Negara) Medan

merupakan organisasi pemerintah yang berfungsi menyiapkan bahan dalam

perumusan kebijakan teknis dalam lingkup Kepegawaian Negara,

menyelenggarakan program kepegawaian, pengembangan dan pemberdayaan

pegawai, mutasi pegawai dan penyajian informasi kepegawaian serta melakukan

pengkajian dan evaluasi pengelolaan kepegawaian. Dalam operasional Kantor

Regional VI BKN (Badan Kepegawaian Negara) Medan terdapat beberapa

tantangan diantaranya dalam penerimaan Pegawai Negeri Sipil baru yang

memberi gambaran beragam tingkat kepercayaan masyarakat terhadap Badan

Kepegawaian Negara. Di sisi lain seringnya ditemukan berkas pegawai yang tidak

lengkap dalam pengajuan peserta pendidikan dan pelatihan tidak sesuai dengan

persyaratan, dan laporan kerja bulanan serta proses surat menyurat menjadi tidak

tepat waktu akibat keterlambatan pengesahan.

Penyampaian informasi yang seharusnya berhubungan antar bidang tidak

berjalan dengan lancar diantaranya disebabkan oleh keterbatasan keterampilan

dan pengetahuan para pegawai dalam berkomunikasi dengan baik. Hal ini

(20)

4

belum efektif. Kenyataan tersebut berkaitan dengan perilaku kerja individual

pegawai yang kurang dapat membina hubungan dengan pegawai lain dalam

bekerja karena menganggap bahwa setiap pegawai sudah mempunyai tugasnya

masing-masing dan bertanggung jawab atas apa yang ditugaskan kepadanya. Hal

tersebut dikarenakan pegawai yang tidak dapat mengelola emosinya akibat

ketidakmampuan mengenali emosi dirinya sendiri dan orang lain yang sangat

berpengaruh terhadap kinerja pegawai.

Disadari oleh Kantor Regional VI BKN (Badan Kepegawaian Negara)

Medan sebagai suatu institusi pemerintahan yang menyajikan pelayanan dalam

penyediaan pegawai yang bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas maupun

institusi lainnya di lingkungan Pemerintahan Provinsi Sumatera Utara dan Aceh.

Sebagai unsur pelaksana dipenyediaan pegawai negeri yang mengetahui peraturan

kepegawaian, menyajikan data Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang mengetahui data

Sistem Informasi Pegawai (SIMPEG), meningkatkan administrasi kenaikan

pangkat PNS, meningkatkan kualitas data yang disajikan dalam penyusunan

rencana formasi PNS dan calon PNS serta peningkatan pemahaman PNS

mengenai peraturan PNS. Peningkatan pemahaman megenai peraturan PNS

tersebut dilakukan dengan pendidikan dan pelatihan (Diklat) pegawai.

Berdasarkan uraian tersebut, penulis merasa perlu melakukan penelitian untuk

mengkaji lebih lanjut fenomena yang ada. Adapun judul penelitian yang dilakukan

adalah “Pengaruh Kompetensi Pegawai dan Budaya Organisasi Terhadap

(21)

5

1.2 Identifikasi Masalah

Berdasarkan penjelasan latar belakang diatas maka identifikasi masalah

sebagai berikut :

1. Apakah Kompetensi Pegawai berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada

Kantor Regional VI BKN (Badan Kepegawaian Negara) Medan?

2. Apakah Budaya Organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada

Kantor Regional VI BKN (Badan Kepegawaian Negara) Medan?

3. Faktor-faktor yang mempengaruh Kompetensi Pegawai dan Budaya

Organisasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Regional VI BKN

(Badan Kepegawaian Negara) Medan ?

1.3 Pembatasan Masalah

Untuk mempermuda penelitian ini, maka penelitian ini dibatasi pada

pengaruh Kompetensi pegawai dan Budaya Organisasi secara signifikan

memengaruhi Kinerja Pegawai pada Kantor Regional VI BKN (Badan

Kepegawaian Negara) Medan.

1.4 Perumusan Masalah

Adapun yang menjadi rumusan masalah dalam penelitian ini adalah :

“Apakah kompetensi Pegawai dan Budaya Orgasnisasi berpengaruh terhadap

kinerja pegawai pada Kantor Regional VI BKN (Badan Kepegawaian Negara)

(22)

6

1.5 Tujuan Penelitian

Tujuan Penelitian ini adalah mengetahui kompetensi Pegawai dan Budaya

Organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Kantor Regional VI BKN

(Badan Kepegawaian Negara) Medan.

1.6 Manfaat Penelitian

Dari Penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat sebagai berikut :

1. Bagi peneliti, menambah pengetahuan dalam penulisan karya ilmiah serta

wawasan mengenai pengaruh serta kompetensi dan Budaya Orgasnisasi

terhadap kinerja pegawai Kantor Regional VI BKN (Badan Kepegawaian

Negara) Medan.

2. Bagi Kantor Regional VI BKN (Badan Kepegawaian Negara) Kota

Medan, diharapkan dapat memberikan masukan yang bermanfaat bagi

Kantor Regional VI BKN (Badan Kepegawaian Negara) Medan.

3. Bagi Universitas, diharapkan dapat menambah sumber bacaan bagi

(23)

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil pembahasan penelitian yang telah diuraikan

sebelumnya, maka dapat diambil beberapa kesimpulan yaitu:

1. Hasil uji F menunjukkan bahwa secara simultan Kompetensi Pegawai dan

Budaya Organisasiberpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada

Kantor Regional VI BKN Medan, nilai (Fhitung>Ftabel)8.572>3.252 dan berdasarkan

nilai signifikan (0,001 < 0,05), yang berarti menerima Ha.

2. Hasil analisis regresi secara keseluruhan menunjukkan R Square sebesar

0,317, yang berarti bahwa variabel Kompetensi Pegawai dan Budaya Organisasi

dapat menjelaskan variabel Kinerja Pegawai sebesar 31,7% dan selebihnya

sebesar 68,3% (100% - 31,7%) dipengaruhi oleh variabel lain diluar variabel

tersebut seperti iklim Organisasi menurut Nova Aritonang (2008), Motivasi

menurut Ahmad Fajri (2009), Kompetensi Komunikasi menurut Edwardin (2006)

(24)

54

5.2 Saran

Adapun keterbatasan dan saran penelitian pada penelitian ini adalah:

1. Ruang lingkup penelitian ini hanya dilakukan pada kantor Regional VI

BKN Medan sehingga untuk mendapatkan kesimpulan yang bersifat

umum perlu dilakukan penelitian yang lebih luas.

2. Untuk penelitian selanjutnya, diharapkan peneliti menambah jumlah

responden agar hasil penelitian ini lebih dapat memberikan gambaran

tentang kompetensi Pegawai dan Budaya Organisasi berpengaruh terhadap

Kinerja Pegawai Kantor Regional VI BKN Medan dapat memasukkan

variabel-variabel yang mempengaruhi Kinerja pegawai seperti : iklim

(25)

55

DAFTAR PUSTAKA

A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Aritonang, S Nova, 2009. Pengaruh Kompetensi dan iklim organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III Medan, Fakultas, Universitas Negeri Medan.

Badan Kepegawaian Nasional (BKN), 2003, Pedoman Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan Pegawai Negeri Sipil, Jakarta: Pusat Pengkajian dan Penelitian Kepegawaian BKN.

Dalimunthe, 2009. Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap kinerja pegawai pada dinas informasi Komunikasi dan Pengelolaan data Elektronik Kota Medan, Universitas Sumatera Utara

Fajri, Ahmad, 2007. Pengaruh Kompetensi, Budaya Organisasi dan iklim organisasi terhadtinap kinerja pegawai pemerintah Daerah dengan

motivasi sebagai variabel moderating, Tesis S2, Universitas

Diponegoro Semarang. Jurnal Ilmiah Semarang Vol.8, No.7.

Fakultas Ekonomi.2010. Buku Pedoman Penulisan Skripsi. Medan

Febrianty. 2012. Jurnal Pengaruh Profesionalisme Auditor terhadap Pertimbangan Tingkat Matrealitas Audit Atas Laporan Keuangan ( Mei 2012 )

Ghozali, Imam. 2005. Aplikasi Analisis Multivariate dengan program SPSS. Semarang: Universitas Diponegoro.

Husein. 2004. Risert Sumber daya Manusia dalam Organisasi. Cetakan Keenam.Jakarta: PT. SUN.

Kuncoro, Mudradjad. 2009. Metode Riset untuk bisnis & Ekonomi, Bagaimana

Meneliti &menulis Tesis: Edisi Tiga. Jakarta : Erlangga.

Kotter, J. Dan Heskett J.L (1992). Corporate culture and Performance. New York: Free Press.

Mangkunegara,A.P.(2005). Manajemen Sumber Daya Manusia SDM.Bandung:

PT. Remaja Rosdakarya.

(26)

56

Ndraha, Taliziduhu. (1999). Pengantar Teori Pembangunan Sumber Daya Manusia. Jakarta : Rineka Cipta

---. (1990). Pembangunan Masyarakat, Mempersiapkan Masyarakat Tinggal landas. Jakarta : PT. Rineka Cipta.

---. (2003). Kybernologi Ilmu Pemerintahan Baru, Jilid I. Jakarta : PT. Rineka Cipta.

Nurhalis. 2007. Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan terhadap kinerja Pegawai

Badan Diklat Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam. Jurnal Ichsan

Gorontalo, Vol. 2 No. 1

Ompungungsu , Hefrida.2010. Pengaruh system informasi Akuntansi terhadap motivasi paegawai. Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan.

Ompusunggu, K.B. dan I.R. Bawono. 2007. “Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Job Relevant Information (JRI) terhadap Informasi Asimetris”. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Sektor Publik, Vol. 08, No. 01, Februari 2007

Prastyo, didik, 2011. Pengaruh Kompetensi Pegawai dan Sistem Informasi Akuntansi terhadap Kinerja Pegawai bagian Keuangan Pemerintah

Kabupaten Langkat, Skripsi S-1 Fakultas Ekonomi, Universitas

Negeri Medan

Purnama, 2008. Pengaruh kompetensi auditor dan pemahaman sistem informasi

akuntansi terhadap kinerja auditor bead an cukai Jakarta, Tesis S-2

Fakultas Ekonomi, Universitas Sumatera Utara.

Rickson, 2009, Pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap kompetensi pegawai

pada PT. Perkebunan Nusantara III Medan. Skripsi, Universitas

Negeri Medan

Robbins, Stephen P. 2003. Perilaku Organisasi. Terjemahan tim Indeks. Jilid satu. Indeks, Jakarta

Rosidah (2004). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan PT. Cheil Jedang Jawa Timur. Tesis S2 UNAIR, Surabaya.

S Febri, 2008. Pengaruh kompetensi auditor dan pemahaman sistem informasi

akuntansi terhadap kinerja auditor bead an cukai Jakarta, Tesis S-2

Fakultas Ekonomi, Universitas Sumatera Utara

(27)

57

Sudarmadi, 2007. Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gay Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan (Studi Empiris:

Karyawan Administrasi Universitas Semarang). Tesis Program Studi

Mgister Manajemen Program Pasca Sarjana, Universitas Diponegoro Semarang.

Jurnal Ilmiah Binaniaga Vol 01 No 1 Tahun 2005

Sugiyono.2005. Metode Penelitian Administrasi Negara. Bandung: Alfabeta

Sujarweni, V. Wiratna. 2007. Belajar Mudah SPSS Untuk penelitian. Yogyakarta

Sulistyo, Joko, 2010. Enam Hari jago SPSS Edisi Pertama. Cakrawala, Yogyakarta.

Tampubolon, 2009, Pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap kompetensi

pegawai pada PT. Perkebunan Nusantara III Medan. Tesis Program

studi migster, Universitas Sumatera Utara.

Williams, Chuck, 2001. Manajemen, Buku 1, Edisi Pertama, Alih Bahasa Sabarudin Napitupulu, Salemba Empat, Jakarta.

Gambar

Gambar 2.1   Kerangka Berpikir .......................................................................27

Referensi

Dokumen terkait

[r]

The purposes of the present study were to evaluate the extent to which individual rainbow trout consistently showed low or high responses in serum concentrations of cortisol,

Kartu jaringan yang menerima paket khusus akan mengecek apakah alamat fisik pada kartu jaringan sama dengan alamt fisik milik kartu jaringan. Jika sama, kartu jaringan akan

Pada tanggal 30 Juni 2016 dan 31 Desember 2015, Kelompok Usaha hanya memiliki liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi yang terdiri dari hutang usaha,

Format puzzle yang ditampilkan di browser memiliki pilihan, yaitu pada saat memainkan puzzle kita bisa menampilkan gambar puzzlenya atau tidak ingin ditampilkan (hidden). Skor

[r]

Dalam hal ini dipilihlah program mpeg video players, program mp3 players, program animasi dan program chatting dimana program-program tersebut dapat dibuat dengan menggunakan

[r]