• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Faktor- Faktor Penentu Kinerja Karyawan BUMDES di Kabupaten Jembrana.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Faktor- Faktor Penentu Kinerja Karyawan BUMDES di Kabupaten Jembrana."

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

TESIS

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENENTU KINERJA

KARYAWAN BUMDes

DI KABUPATEN JEMBRANA

NI KOMANG AYU SRI SWANDARI

PROGRAM PASCASARJANA

UNIVERSITAS UDAYANA

(2)

i

TESIS

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENENTU KINERJA

KARYAWAN BUMDes

DI KABUPATEN JEMBRANA

NI KOMANG AYU SRI SWANDARI NIM 1491461009

PROGRAM MAGISTER

PROGRAM STUDI ILMU EKONOMI

PROGRAM PASCASARJANA

UNIVERSITAS UDAYANA

DENPASAR

(3)

ii

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENENTU KINERJA

KARYAWAN BUMDes

DI KABUPATEN JEMBRANA

Tesis untuk Memperoleh Gelar Magister

pada Program Magister, Program Studi Ilmu Ekonomi, Program Pascasarjana Univesitas Udayana

NI KOMANG AYU SRI SWANDARI NIM. 1491461009

PROGRAM MAGISTER

PROGRAM STUDI ILMU EKONOMI PROGRAM PASCASARJANA

UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR

(4)

iii

Lembar Pengesahan

TESIS INI TELAH DISETUJUI TANGGAL 5 OKTOBER 2016

Pembimbing I,

Prof. Dr. Nyoman Djinar Setiawina,SE.,MS

NIP. 19530730 198303 1 001

Pembimbing II,

Dr. A. A.I. N Marhaeni,SE.,MS

NIP. 19621231 198601 2 001

Ketua Program Studi Ilmu Ekonomi Program Pascasarjana

Universitas Udayana

Prof. Dr. Nyoman Djinar Setiawina,SE.,MS

NIP. 19530730 198303 1 001

Mengetahui,

Direktur Program Pascasarjana

Universitas Udayana

Prof. Dr.dr.A.A.Raka Sudewi,SP.S(K)

(5)

iv

Tesis Ini Telah Diuji pada Tanggal 26 Agustus 2016

Panitia Penguji Tesis Berdasarkan SK Rektor Universitas Udayana, No : 3421/UN. 14.4/HK/2016, Tanggal 28 Juli 2016

Ketua : Prof. Dr. Nyoman Djinar Setiawina,SE,MS

Anggota :

1.Dr. A.A.I.N. Marhaeni,SE,MS

2.Prof. Dr. Made Kembar Sri Budhi, Drs.,MP

3.Dr. I Nyoman Mahaendra Yasa, SE.,M.Si

(6)

v

Surat Pernyataan Bebas Plagiat

Saya yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : Ni Komang Ayu Sri Swandari

NIM : 1491461009

Program Studi : Ilmu Ekonomi, Universitas Udayana

Judul Tesis : Analisis Faktor-Faktor Penentu Kinerja Karyawan

BUMDes di Kabupaten Jembrana.

Dengan ini menyatakan bahwa Tesis ini bebas plagiat.

Apabila dikemudian hari terbukti plagiat dalam Tesis ini, maka saya bersedia menerima sanksi sesuai peraturan Mendiknas RI No. 17 Tahun 2010 dan Peraturan Perundang-Undanganyang berlaku.

Denpasar, Agustus 2016

Yang membuat pernyataan

(7)

vi

UCAPAN TERIMA KASIH

Pertama-tama perkenankanlah penulis memanjatkan puji syukur kehadapan

Tuhan Yang Maha Esa/Ida Sang Hyang Widhi Wasa, karena atas segala rahmat

dan petunjuknya, tesis ini yang berjudul “ Analisis Faktor-Faktor Penentu Tingkat

Kinerja Karyawan BUMDes di Kabupaten Jembrana” dapat penulis selesaikan.

Pada kesempatan ini perkenankanlah penulis mengucapkan terima kasih

yang sebesar-besarnya kepada Prof. Dr. Nyoman Djinar Setiawina,SE,MS sebagai

pembimbing I juga sebagai Ketua Program Studi Magister Ilmu Ekonomi dan Dr.

A.A.I.N. Marhaeni,SE,MS sebagai pembimbing II yang juga sebagai Sekretaris

Program Studi Magister Ilmu Ekonomi yang dengan penuh perhatian telah

memberikan dorongan, semangat, bimbingan dan saran kepada penulis dalam

menyelesaikan tesis ini.

Ucapan yang sama juga penulis tujukan kepada Rektor Universitas Udayana

Prof. Dr. dr. Ketut Suastika, SpPD KEMD atas kesempatan dan fasilitas yang

diberikan kepada penulis untuk mengikuti dan menyelesaikan pendidikan

Magister Ilmu Ekonomi di Universitas Udayana. Ucapan terima kasih juga

penulis tujukan kepada Direktur Program Pascasarjana Universitas Udayana Prof.

Dr.dr.A.A.Raka Sudewi,SP.S(K) atas kesempatan yang diberikan kepada penulis

untuk menjadi mahasiswa program Magister Ilmu Ekonomi pada Program

Pascasarjana Universitas Udayana. Tidak lupa pula penulis ucapkan terima kasih

kepada Dr. I Nyoman Mahaendra Yasa, SE.,M.Si Dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Udayana atas ijin yang diberikan dan juga sebagai tim penguji Tesis

(8)

vii

Tidak lupa pula pada kesempatan ini penulis juga menyampaikan rasa

terima kasih kepada para tim Penguji Tesis lainnya yaitu, Prof. Dr. Made Kembar

Sri Budhi, Drs.,MP, dan Dr. Ni Nyoman Yuliarmi,SE.,MP, yang telah

memberikan masukan, saran, sanggahan, serta koreksi demi penyempurnaan tesis

ini.

Ucapan terima kasih juga penulis sampaikan kepada seluruh dosen,

pengelola, dan pegawai pada program Magister Ilmu Ekonomi Program

Pascasarjana Universitas Udayana, yang telah banyak memberikan bantuan dan

layanan selama proses pendidikan sampai pada penyelesaian tesis ini.

Teman-teman Mahasiswa Angkatan XXVI, yang telah memberikan motivasi dan memacu

semangat serta doa selama menempuh proses pendidikan hingga akhir studi dapat

dilalui dengan baik. Keluarga serta seluruh saudara yang selalu memberikan doa,

dorongan dan semangat kepada penulis.

Semoga Ida Sang Hyang Widhi Wasa selalu melimpahkan rahmatNya

kepada semua pihak yang telah membantu penulis dari awal proses pendidikan

hingga penyelesaian tesis ini.

(9)

viii

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENENTU KINERJA KARYAWAN BUMDes DI KABUPATEN JEMBRANA

ABSTRAK

Pemerintah Kabupaten Jembrana melalui Peraturan Daerah Nomor 21 Tahun 2006, dimana BUMDes dibentuk oleh Pemerintah Desa melalui musyawarah masyarakat desa dan jenis usaha yang dijalankan sesuai dengan potensi dan kemampuan desa masing-masing. Sampai dengan tahun 2015 di Kabupaten Jembrana telah berdiri sebanyak 40 BUMDes dengan katagori 16 unit BUMDes sehat, 8 unit cukup sehat, 6 unit kurang sehat dan 10 unit tidak sehat. Ada beberapa faktor penyebab rendahnya kualitas BUMDes tersebut, salah satunya adalah rendahnya kinerja karyawan BUMDes. Rendahnya kinerja karyawan dapat dilihat dari masih rendahnya tingkat disiplin karyawan dan hasil kerja yang dihasilkan belum maksimal. Berdasarkan uraian tersebut maka tujuan dari penelitian ini adalah : 1) untuk menganalisis peran BUMDes dalam menyerap tenaga kerja; 2) untuk menganalisis peran BUMDes terhadap Pendapatan Asli Desa (PADes); 3) untuk menganalisis pengaruh tingkat pendidikan, umur, pengalaman kerja, gaji, lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap tingkat motivasi karyawan BUMDes; 4) untuk menganalisis pengaruh tingkat pendidikan, umur, pengalaman kerja, gaji, lingkungan kerja, gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap tingkat kinerja karyawan BUMDes; 5) untuk menganalisis pengaruh tidak langsung tingkat pendidikan, umur, pengalaman kerja, gaji, lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap tingkat kinerja karyawan BUMDes di Kabupaten Jembrana melalui motivasi kerja.

Sumber data yang digunakan ada dua yaitu data primer dan data sekunder Metode pengumpulan data adalah observasi, kuisioner dan wawancara mendalam. Alat analisis yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif dan analisis jalur. Hasil analisis menunjukkan : 1) BUMDes memiliki peranan dalam menyerap tenaga kerja di wilayah pedesaan; 2) BUMDes memiliki peran terhadap penerimaan pendapatan asli desa (PADes); 3) Variabel pengalaman kerja, gaji, lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi karyawan BUMDes, sedangkan umur berpengaruh secara negatif dan signifikan terhadap motivasi karyawan BUMDes di Kabupaten Jembrana. Namun variabel pendidikan tidak berpengaruh secara signifikan terhadap motivasi kerja karyawan BUMDes di Kabupaten Jembrana; 4) variabel lingkungan kerja dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan BUMDes di Kabupaten Jembrana. Sedangkan pendidikan, pengalaman kerja, gaji, umur dan gaya kepemimpinan tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan BUMDes di Kabupaten Jembrana; 5) Secara tidak langsung variabel pendidikan melalui motivasi kerja tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan BUMDes di Kabupaten Jembrana, sedangkan variabel umur, pengalaman kerja, gaji, lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan secara tidak langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan BUMDes di Kabupaten Jembrana melalui motivasi kerja.

(10)

ix

ANALYSIS ON THE DETERMINANT FACTORS OF THE EMPLOYEE PERFORMANCE OF THE VILLAGE OWN ENTERPRISES (BUMDes) IN

THE REGENCY OF JEMBRANA

ABSTRACT

The Local Government of Jembrana Regency through the Regional Regulation Number 21 of 2006, in which the village-owned enterprise is established by the village government through consultation of rural communities and the type of business carried on shall be in accordance with the potential and capabilities of their respective villages. Up to 2015 in Jembrana Regency has been established as many as 40 village-owned enterprises in the category of 16 units of fit village-owned enterprises, 8 units of fit enough enterprises, 6 units of less fit and 10 units of not fit enterprises, there are several factors that cause poor quality of village-owned enterprises, one of them is the low performance of employees village-owned enterprises. The low performance of employees can be seen from the low level of employee discipline and the work produced is not maximized. Based on this description, the purpose of this study were : 1) to analyze the role of owned enterprises to absorb manpower; 2) to analyze the role of village-owned enterprises to the original income the village (PADes); 3) to analyze the effect of the level of education, age, work experience, salary, work environment and leadership style on the employee motivation level of village-owned enterprises; 4) to analyze the effect of the level of education, age, work experience, salary, work environment, leadership style and work motivation on employee performance levels of the village-owned enterprises; 5) to analyze the indirect effect of education level, age, work experience, salary, work environment and leadership style on employee performance levels of the village-owned enterprises in Jembrana through work motivation.

There are two sources of data used namely primary data and secondary data obtained. Methods of data collection are observation, questionnaire and deep interview. The analysis showed that : 1) the village-owned enterprises were able to absorb manpower; 2) the village-owned enterprises were able to give a role to the original income of the village (PADes); 3) variables of work experience, salary, work environment and leadership style positively and significantly impact on work motivation of employees of the village-owned enterprises, and age has negative and significant effect on employee motivation of the village-owned enterprises; 4) variables of work environment and motivation positively and significant effect on employee performance of the village-owned enterprises in Jembrana regency. And education, work experience, salary, age and leadership style does not significantly influence employee performance of the village-owned enterprises in Jembrana regency; 5) indirectly variables education through work motivation does not significantly influence employee performance BUMDes in Jembrana, while the variables of age, work experience, salary, work environment and leadership style indirectly significant effect on employee performance BUMDes in Jembrana through motivation work.

(11)

x

BAB III KERANGKA BERPIKIR, KONSEP DAN HIPOTESIS 3.1 Kerangka Berpikir ... 50

3.2 Kerangka Konsep Penelitian ... 51

(12)

xi

BAB IV METODE PENELITIAN

4.1 Rancangan Penelitian ... 57

4.2 Lokasi, Ruang Lingkup dan Waktu Penelitian ... 58

4.3 Identifikasi Variabel Penelitian ... 59

4.4 Definisi Operasional Penelitian ... 60

4.5 Jenis dan Sumber Data ... 61

4.5.1 Jenis Data ... 61

4.5.2 Sumber Data ... 61

4.6 Populasi, Sampel dan Metode Penentuan Sampel ... 62

4.6.1 Populasi ... 62

BAB V DATA DAN PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN 5.1 Gambaran Umum Lokasi Penelitian ... 73

5.4.1 Peranan BUMDes dalam menyerap tenaga kerja di Kabupaten Jembrana ... 103

5.4.2 Peranan BUMDes terhadap penerimaan Pendapatan Asli Desa (PADes) di Kabupaten Jembrana ... 106

(13)

xii

5.4.4 Pengaruh pendidikan, umur, pengalaman kerja, gaji,

lingkungan kerja, gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap

kinerja karyawan BUMDes di Kabupaten Jembrana ... 113

5.4.5 Pengaruh tidak langsung pendidikan, umur, pengalaman kerja, gaji, lingkungan kerja, gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan BUMDes di Kabupaten Jembrana melalui motivasi kerja ... 119

5.5 Keterbatasan Penelitian ... 121

BAB VI SIMPULAN DAN SARAN 6.1 Simpulan ... 122

6.2 Saran ... 123

DAFTAR PUSTAKA ... 125

(14)

xiii

DAFTAR TABEL

No. Tabel Halaman

1.1 Jumlah BUMDes di Provinsi Bali Tahun 2015 ... 3

1.2 Jumlah BUMDes di Kabupaten Jembrana Tahun 2005-2015 ... 4

1.3 Jumlah Jam Kerja Karyawan BUMDes Per-Minggu di Kabupaten Jembrana ... 8

4.1 Jumlah Populasi dan Sampel Karyawan BUMDes di Kabupaten Jembrana ... 64

5.1 Wilayah administrasi dan luas wilayah Kabupaten Jembrana ... 73

5.2 Klasifikasi BUMDes berdasarkan tingkat kesehatan ... 76

5.3 Klasifikasi BUMDes dari segi usaha ... 77

5.4 Rincian pengiriman dan pengembalian kuisioner ... 78

5.5 Hasil pengujian validitas instrumen kuisioner ... 79

5.6 Hasil pengujian reliabilitas ... 80

5.7 Distribusi responden berdasarkan tingkat pendidikan pada BUMDes di Kabupaten Jembrana Tahun 2015 ... 80

5.8 Distribusi responden berdasarkan tingkat usia pada BUMDes di Kabupaten Jembrana Tahun 2015 ... 81

5.9 Distribusi responden berdasarkan tingkat gaji pada BUMDes di Kabupaten Jembrana Tahun 2015 ... 83

5.10 Distribusi responden berdasarkan tingkat pengalaman kerja pada BUMDes di Kabupaten Jembrana Tahun 2015 ... 84

5.11 Kategori penilaian variabel ... 85

5.12 Persepsi responden terhadap variabel lingkungan kerja ... 85

5.13 Persepsi responden terhadap variabel gaya kepemimpinan ... 87

5.14 Persepsi responden terhadap variabel motivasi kerja ... 89

5.15 Persepsi responden terhadap variabel kinerja ... 91

5.16 Analisis deskriptif kinerja karyawan BUMDes di Kabupaten Jembrana ... 93

5.17 Ringkasan terhadap validitas konstruk variabel ... 95

5.18 Pengaruh pendidikan, umur, pengalaman kerja, gaji, lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan BUMDes di Kabupaten Jembrana ... 96

5.19 Pengaruh pendidikan, umur, pengalaman kerja, gaji, lingkungan kerja, gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan BUMDes di Kabupaten Jembrana ... 98

5.20 Koefisien pengaruh langsung, pengaruh tidak langsung dan pengaruh total antar variabel ... 100

5.21 Hasil Uji Sobel ... 102

5.22 Jenis usaha dan jumlah orang yang bekerja pada BUMDes di Kabupaten Jembrana Tahun 2015 ... 104

(15)

xiv

DAFTAR GAMBAR

No. Gambar Halaman

2.1 Pengambilan keputusan untuk melanjutkan sekolah ... 27

2.2 Biaya individu dan manfaat ... 29

2.3 Biaya sosial dan manfaat ... 30

3.1 Kerangka berpikir ... 51

3.2 Konsep berpikir penelitian ... 55

4.1 Diagram Jalur ... 71

5.1 Grafik perkembangan BUMDes di Kabupaten Jembarana Tahun 2005-2015 ... 75

(16)

xv

DAFTAR LAMPIRAN

No. Lampiran Halaman

1. Kuisioner penelitian ... 132

2. Tabulasi data responden ... 136

3. Hasil uji validitas ... 140

4. Hasil uji reliabilitas ... 144

5. Hasil statistik deskriptif data uji ... 148

6. Hasil analisis faktor ... 149

7. Hasil regresi subsektor pertama ... 155

8. Hasil regresi subsektor kedua ... 157

9. Klasifikasi BUMDes dari segi usaha dan tingkat kesehatan ... 159

Referensi

Dokumen terkait

Pada proses perumusan kebijakan peraturan desa pembentukan BUMDes Pagedangan Cahaya Madani, pemerintah desa Pagedangan sudah memberikan akses informasi kepada masyarakat

1 Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) merupakan lembaga usaha desa yang dikelola masyarakat dan pemerintah desa dalam upaya memperkuat perekonomian desa dan dibentuk

BUMDes Rambah Muda Jaya Desa Rambah Muda memiliki rasio ROA paling baik sebesar 11% (sangat baik) sedangkan terendah adalah BUMDes Tanjung Mandiri Desa Tanjung Belit, BUMDes

Sampel penelitian mengunakan purposive sampling dengan informan yaitu Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Desa (DPMPD), Pengurus BUMDes Sempu Mandiri, BUMDes

(5) Guna pengembangan pariwisata Desa Wisata Tegalmulyo, BUMDes dapat mengajukan anggaran ke APBDes Desa melalui musyawarah dengan badan pengawas. (6) Karyawan

Pada proses perumusan kebijakan peraturan desa pembentukan BUMDes Pagedangan Cahaya Madani, pemerintah desa Pagedangan sudah memberikan akses informasi kepada masyarakat

Hipotesis ketiga menyatakan bahwa saham bonus berpengaruh positif pada nilai perusahaan. Hasil tersebut menunjukkan bahwa saham bonus berpengaruh positif pada nilai

Identifikasi stakeholders untuk mengetahui stakeholders yang masih aktif dan pernah terlibat, diantaranya Pemerintah Desa Mendongan, Manager / Kepala BUMDes