• Tidak ada hasil yang ditemukan

IMPLEMENTASI SAKIP DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KAB.KEBUMEN TAHUN 2020

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "IMPLEMENTASI SAKIP DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KAB.KEBUMEN TAHUN 2020"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

IMPLEMENTASI SAKIP

DINAS PEKERJAAN UMUM DAN

PENATAAN RUANG KAB.KEBUMEN

TAHUN 2020

(2)

PEMENUHAN SAKIP PADA DPUPR

RENAKSI

(3)

VISI 2016-2021

Bersama menuju masyarakat Kebumen yang sejahtera, unggul, berdaya,agamis dan berkelanjutan

MISI 6

Memperkuat meningkatkan tata kelola kepemerintahan yang baik dan bersih serta mampu

menciptakan iklim pelayanan publik yang maksimal (Good and Clean Government)

MISI 3

kemandirian ekonomi daerah yang berbasis pada pertanian dalam arti luas, industri dan pariwisata yang berdaya saing dan berkelanjutan bertumpu pada pemberdayaan masyarakat

TUJUAN

TUJUAN

Mewujudkan pelayanan infrastruktur wilayah yang mantap.

Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan

& pelay publik yg berkualitas, transparan, akuntabel, partisipatif, dan agamis

TERKAITAN RPJMD DENGAN RENSTRA DINAS PUPR

4

(4)

MISI KE-3

IKU 1

Capaian Program Rumus: Prosentase jalan kabupaten dalam kondisi mantap terhadap Jumlah panjang jalan kabupaten

SASARAN Meningkatnya pelayanan infrastruktur yang mendukung pengembangan wilayah.

1. Indikator Capaian Jalan Kabupaten Kondisi Mantap Target 100%

Capaian 91.52%

Program Peningkatan Jalan & Jembatan (2 Keg) Program pembangunan jalan dan jembatan (5 Keg)

Program pembangunan saluran drainase/gorong-gorong (2 Keg) Program pembangunan turap/talud/bronjong (2 Keg)

Program rehabilitasi/ pemeliharaan jalan dan jembatan (6 Keg) Program peningkatan sarana dan prasarana kebinamargaan (2 Keg)

INDIKATOR TUJUAN

INDIKATOR SASARAN

PROGRAM

KEGIATAN

5

(5)

MISI KE-3

IKU 2

Capaian Program Rumus: Prosentase Jumlah RT terlayani air bersih terhadap jumlah rumah tangga

SASARAN Meningkatnya pelayanan infrastruktur yang mendukung pengembangan wilayah.

1. Indikator Capaian pelayanan air bersih Target 100%

Capaian 121.93%

Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah (1 Keg) Program pembangunan infrastruktur perdesaan (2 Keg)

Program Peningkatan Sarana/ Prasarana Cipta Karya (4 Keg)

INDIKATOR TUJUAN

INDIKATOR SASARAN

PROGRAM

KEGIATAN

(6)

MISI KE-3

IKU 3

Capaian Program

Rumus: Prosentase Jumlah luasan jaringan irigasi dalam kondisi baik terhadap total luasan jaringan irigasi

SASARAN Meningkatnya pelayanan infrastruktur yang mendukung pengembangan wilayah.

Indikator Capaian jaringan irigasi kewenangan kabupaten dalam kondisi baik

Target 100%

Capaian 91.52%

Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan lainnya (9 Keg)

Program Penyediaan dan Pengelolaan Air Baku (1 Keg)

Program Pengembangan, Pengelolaan, dan Konservasi Sungai, Danau dan SDA Lainnya (3 Keg)

Program Pengendalian Banjir (1 Keg) INDIKATOR

TUJUAN

INDIKATOR SASARAN

PROGRAM

KEGIATAN

(7)

INDIKATOR

No. Indikator Target Capaian

1 Capaian jalan kabupaten dalam kondisi mantap 60,00 % 77,07 %

2 Cakupan pelayanan air bersih 16,53 % 86,53 %

3 Capaian jaringan irigasi kewenangan kabupaten dalam kondisi baik 77,00 % 73,00 %

Program Peningkatan Jalan &

Jembatan (2 Keg)

Program pembangunan jalan dan jembatan (5 Keg)

Program pembangunan saluran drainase/gorong-gorong (2 Keg)

Program pembangunan turap/talud/bronjong (2 Keg) Program rehabilitasi/ pemeliharaan

jalan dan jembatan (6 Keg) Program peningkatan sarana dan prasarana kebinamargaan (2 Keg)

Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah

(1 Keg)

Program pembangunan infrastruktur perdesaan (2 Keg)

Program Peningkatan Sarana/

Prasarana Cipta Karya (4 Keg) Program Perencanaan Tata Ruang (2

Keg)

Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang (1 Keg)

Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan

Jaringan Pengairan lainnya (9 Keg) Program Penyediaan dan Pengelolaan

Air Baku (1 Keg)

Program Pengembangan, Pengelolaan, dan Konservasi Sungai, Danau dan SDA

Lainnya (3 Keg)

Program Pengendalian Banjir (1 Keg)

PROGRAM PRIORITAS

Bidang BM 6 Program/19 keg

Bidang SDA

4 Program/17 Keg Bidang Cipta Karya 5 Program/10 keg

7 PENGUKURAN KINERJA CAPAIAN KINERJA 2020

10

Perbandingan Realisasi Kinerja s.d Akhir RPJMD/RENSTRA

(8)

Indikator Sasaran Realisasi 2019

2020

T.Akhir RPJMD 2021

% Capaian Terhadap

Target Akhir RPJMD Target Realisasi Capaian

Kinerja

Persentase tingkat pelayanan

infrastruktur wilayah

78,93% 61,88% 55,40 % 89,53 % 62,88 % 88,10 %

PROSENTASE TINGKAT PELAYANAN INFRASTRUKTUR WILAYAH

Prosentase tingkat pelayanan infrastruktur wilayah mengunakan penjumlah antar indikator pendukung yaitu (Panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik) + (Luas irigasi kabupaten dalam kondisi baik) + (Rumah tangga pengguna air bersih) + (Jaringan rumah tangga berlistrik) dibagi 4 dengan pencapaian indikator

PENGUKURAN KINERJA

10

(9)

PROGRES / REFORM DAN EFISIENSI PROGRAM-KEGIATAN DALAM RENSTRA

BIDANG 2020 2021 KENDALA UPAYA REFORM

PROGRAM / KEG

PROGRAM/

KEG/SUBKEG

BINA MARGA 6/19 1/1/15 Banyaknya dan panjangnya ruas jalan kabupaten yang yang harus ditangani

Penanganan jalan dengan skala prioritas terutama pemeliharaan rutin dan berkala

SUMBER DAYA AIR

4/17 5/7/21 Banyaknya Daerah Irigasi yang harus ditanganI

Koordinasi intensif unsur terkait, skala prioritas penanganan infrastruktur sesuai kebutuhan dan kondisi

CIPTA KARYA 5/10 2/3/19 a. Banyaknya daerah yang

mengalami kekeringan terutama di musim kemarau

b. Perencanaan Tata Ruang beum optimal

a. Optimalisasi pemeliharaan SPAM, Pemberdayaan KP-SPAM

b. Fasilitasi dan konsultasi perencanaan tata ruang sesuai RTRW dan RDTRK, pengajuan revisi Perda RTRW

SEKRETARIAT 6/23 1/4/21 Serapan Anggaran tidak sesuai Anggaran Kas

Pemanfaatan Teknologi Informasi belum optimal

Peningkatan serapan anggaran (5 besar deviasi terkecil di TW I dan II 2021) Peningkatan aplikasi Jamu Bali dalam SIBIMA, Penataan Arsip Dalam Siap Pena

PENGUKURAN KINERJA

10

(10)

UPLOAD WEBSITE Inovasi

DPUPR

(11)

TINDAK LANJUT EVALUASI SAKIP 2020

9

NO REKOMENDASI TINDAK LANJUT

1 Dalam penyusunan renstra agar rnenetapkan hal - hal yang seharusnya ditetapkan, sehingga selaras dengan RPJMD.

a. Koordinasi perencanaan dengan Bappeda

b. Rapat koordinasi Renstra dan penyampaian hasil evaluasi SAKIP kepada seluruh Pejabat struktural dan sosialisasi teknis penyusunan renstra dinas

c. Rapat Koordinasi paparan draft Renstra 2021-2026 pada Bulan Agustus 2021

2 Renstra agar menjadi acuan sepenuhnya dalam penyusunan RKT dan memonitor target yang ditetapkan , reviu secara berkala sehingga menunjukkan kondisi yang lebih baik.

Meningkatkan implementasi perencanaan kinerja dengan monitoring target Renaksi dan dijadikan scuan mengevaluasi capaian output dan kegiatan

a. Desk Indentifikasi dan review Renstra dan evaluasi atas RKT dengan rencana penyesuaian dengan RPJMD pada Desember 2020

b. Rakor Pengendalian dan monitoring Target kinerja dan evaluasi capaian output dan pelaksanaan kegiatan pada Bulan Desember 2020

3 Melaksanakan pengukuran kinerja denga pengukuran individu mengacu pada IKU unit kerja , berjenjang dan monitoring target kinerja eselon III dan IV

sebagai dasar pernberian reward dan punishment.

Pengukuran kinerja atas rencana aksi sebagai

pengendalian dan pemantauan kinerja secara secara berkala

Dilaksanakan evaluasi keselarasan indicator kinerja individu (IKI) / Renaksi masing-masing struktural

a. Pada Bulan Januari 2021 dilaksanakan Rakor Pembinaan pengukuran kinerja dengan pemberian reward bagi bidang pengelola program yang memenuhi target kinerja.

(12)

NO REKOMENDASI TINDAK LANJUT 4 Dalarn penyusunan Laporan Kinerja untuk menyajikan

informasi tentang analisis efisiensi penggunaan

sumber daya dan pencapaian sasaran yang berorientasi outcome dan lebih dimanfaatkan untuk perbaikan

perencanaan dan penilaian kinerja.

a. Koordinasi BPKAD terkait perencanaan anggaran dan rekonsiliasi .. Bulan Januari 2021 dan April 2021

b. Rapat Koordinasi Pengendalian Pembangunan DPUPR Triwulan 1 dan 2 tahun 2021

c. Koordinasi lintas sectoral dengan stake holder utk peningkatan kinerja (pendampingan Kejaksaan, Survey Jalan dan Jembatan, RISPAM,

Pemberdayaan KP-SPAM, FGD Ketimpangan Infrastruktur dan Penataan Koridor Pokja PKP, Pokja AMPL, Bantuan Teknis (RKP Desa, OPD)

- Sidang Komir, Rakor P3A d. Penerapan aplikasi pendukung - Jamu Bali dalam Sibima - Penerapan SIMBG dan SLF

5 Meningkatkan Evaluasi program dengan memberikan

rekomendasi perbaikan perencanaan dan peningkatan kinerja, meningkatkan pemantauan rencana aksi dalam pengendalian kinerja dan hasilnya ditindaklanjuti denqan langkah - langkah yang nyata.

a. Melaksanakan Desk Evaluasi Progres Fisik dan Keuangan pada setiap akhir Triwulan 2021

b. Rapat Koordinasi Evaluasi Serapan Anggaran pada akhir Triwulan 1 dan 2 tahun 2021

c. Penetapan Standar Pelayanan dan SOP DPUPR

TINDAK LANJUT EVALUASI SAKIP 2020

9

(13)

RENCANA AKSI 2021

8

RENCANA AKSI 2021

(14)

TERIMAKASIH

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Kebumen

Jl. HM. Sarbini No. 37, Kode Pos 54311 Kebumen Telp (0287) 381128 Fax. 382821

Email : dpupr.kebumenkab@gmail.com

Referensi

Dokumen terkait

Pengembangan wisata bahari pulau Panambungan kabupaten Pangkep dengan aplikasi desain hemat energi adalah proses atau tahap pertumbuhan suatu kawasan wisata kearah yang

Model simulasi-3 ini di skenariokan menggunakan simulasi magnitude tegangan tidak seimbang, sudut phasa seimbang dan transformator seimbang pada beban motor Hasil keluaran

Perusahaan adalah setiap bentuk badan usaha yang mempekerjakan tenaga kerja dengan tujuan mencari untung atau tidak, baik milika. swasta maupun milik

Berikut ini adalah diagram alir perhitungan Orthogonal Laplacianfaces pada bagian pengurangan dimensi dengan PCA sampai tahap perhitungan data baru untuk diproses pada

1. Setiap tindakan yang disengaja yang tidak sah atau melawan hukum oleh Tertanggung. Setiap pelanggaran dari peraturan pemerintah atau setiap kegagalan Tertanggung untuk

Distribusi melalui jalan darat menggunakan sarana distribusi berupa gerobak, kereta api, truk terbuka atau truk boks yang dilengkapi unit pendingin mekanis.

terakhir dan rendahnya prestasi kerja karyawan bagian penjualan dengan tidak tercapainya target penjualan yang telah ditetapkan pada tahun 2012, dan tingginya tingkat

Berpijak dari penjelasan diatas mengenai penanganan fraktur yang tepat berupa balut bidai maka peneliti tertarik untuk melakukan penelitian dengan tujuan untuk mengetahui