Nomor : SR.001/CSCM/LPKN/VI/2022 Jakarta, 06 Juni 2022 Sifat : Penting dan Segera

(1)

Nomor : SR.001/CSCM/LPKN/VI/2022 Jakarta, 06 Juni 2022 Sifat : Penting dan Segera

Kepada Yth,

Bapak /Ibu Pimpinan Di- Tempat

Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi - BNSP CERTIFIED SUPPLY CHAIN MANAGER (CSCM)

Dengan Hormat,

Supply Chain Management (SCM) adalah serangkaian kegiatan yang meliputi kegiatan koordinasi, penjadwalan, dan pengendalian terhadap pengadaan, produksi, persediaan, dan pengiriman produk maupun layanan jasa kepada pelanggan yang mencakup administrasi harian, operasi, logistic, dan pengolahan informasi mulai dari customer hingga supplier.

Tujuan utama dari supply chain management adalah mengkoordinasi penawaran (supply) dan permintaan (demand) secara efisien dan efektif dalam menghadapi hambatan yang ada Agar bisa menjadi pemenang dalam rantai pasokan penting bagi rantai pasokan untuk bisa menyediakan produk yang tidak hanya murah, namun berkualitas, bervariasi, dan juga disediakan tepat waktu.

Oleh karena hal tersebut,

kami dari Lembaga Pengembangan dan Konsultasi Nasional (LPKN), akan menyelenggarakan kegiatan

Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi - BNSP CERTIFIED SUPPLY CHAIN MANAGER (CSCM)

melalui aplikasi Zoom yang

akan dilaksanakan selama 5 sesi pelatihan online + 1 hari ujian, yaitu pada :

Elearning : 11 - 15 Juli 2022 Uji Kompetensi : 22 Juli 2022 Waktu Kegiatan : 13.00 - 16.00 WIB

Kontribusi Peserta : Harga Promo Rp. 7.800.000,-

Demikian surat ini disampaikan untuk menjadi perhatian, atas kerjasamanya dihaturkan terima kasih.

NPWP : 21.074.063.5-003.000

Lembaga Pengembangan & Konsultasi Nasional

Andi Zabur Rahman, S.Kom., S.Si., MBA., CPSp., CPSt.

Ketua Umum

(2)

A. Latar Belakang

Supply Chain Management (SCM) adalah serangkaian kegiatan yang meliputi kegiatan koordinasi, penjadwalan, dan pengendalian terhadap pengadaan, produksi, persediaan, dan pengiriman produk maupun layanan jasa kepada pelanggan yang mencakup administrasi harian, operasi, logistic, dan pengolahan informasi mulai dari customer hingga supplier.

Salah satu fungsi yang sangat terkait adalah pada bagian Pengadaan (procurement), dimana fungsi ini dapat lebih strategis pengelolaannya melalui ilmu Supply Chain yang lebih luas dari Hulu ke hilir. Sehingga bagian pengadaan tidak hanya melihat proses pemilihan penyedia saja, tetapi telah menerapkan strategi pengelolaan secara lebih menyeluruh.

Tujuan utama dari supply chain management adalah mengkoordinasi penawaran (supply) dan permintaan (demand) secara efisien dan efektif dalam menghadapi hambatan yang ada, Selain itu ada beberapa hambatan atau masalah yang sering dialami saat menjalankan rantai pasokan seperti manajemen pengadaan barang, manajemen pemasok, mengelola hubungan dengan pelanggan, identifikasi masalah dan kemudian merespons masalah tersebut, manajemen risiko, dan lain sebagainya. Agar bisa menjadi pemenang dalam rantai pasokan penting bagi rantai pasokan untuk bisa menyediakan produk yang tidak hanya murah, namun berkualitas, bervariasi, dan juga disediakan tepat waktu.

Fungsi supply chain management ini dalam kaitannya dengan biaya-biaya fisik berupa biaya material, biaya penyimpanan, biaya khusus produksi, biaya untuk transportasi, dan lain sebagainya. Fungsi selanjutnya adalah SCM sebagai mediasi pasar dan memastikan jika telah disuplai oleh supply chain. Fungsi terakhir adalah berhubungan dengan biaya survei pasar, perencanaan produk, dan berbagai macam biaya yang bisa muncul akibat tidak terpenuhi aspirasi konsumen oleh produk yang mana disediakan oleh supply chain.

B. MATERI PELATIHAN

• Manajemen Rantai Pasok (Pengelolaan & Pengawasan Rantai Pasok)

• Manajemen Logistik & Transportasi

• Manajemen Layanan dalam Rantai Pasok dan Kepemimpinan yang Unggul

• Pengelolaan Anggaran dalam Rantai Pasok Manajemen Risiko Rantai Pasok

C. Peserta Ujian

• Pendidikan minimal S1 semua jurusan

• Peserta pelatihan Manajer Rantai Pasok dengan melampirkan sertifikat pelatihan terkait

• Memiliki pengalaman dalam pengelolaan sistem manajemen rantai pasok atau bidang logistik minimal 3 tahun (dibuktikan dengan surat pengalaman kerja dari perusahaan)

• Fotocopy KTP

• Pas Foto 3x4 sebanyak 4 lembar

• Fotocopy Ijazah terakhir

(3)

D. Program ini untuk meningkatkan kompetensi dalam:

• Pengadaan Barang/Jasa di Pemerintah, BUMN, maupun organisasi lainnya

• Mengembangkan dan Memelihara Prosedur untuk Operasional Transportasi dan Logistik

• Menetapkan Rantai Pasokan

• Menentukan dan Mencapai Anggaran

• Mengelola Anggaran dan Rencana Keuangan

• Mengembangkan dan Mengevaluasi Strategi untuk Transportasi dan Logistik

• Memantau Operasional Rantai Pasok

• Mengelola Rantai Pasok

• Mengelola Layanan Pelanggan

• Mengumpulkan, Menganalisa dan Menyajikan Data dan Informasi di Tempat Kerja

• Mengelola Kontrak Strategis

• Mengidentifikasi Risiko dan Menerapkan Proses Manajemen Risiko

• Memberikan Kepemimpinan di Seluruh Organisasi

• Membangun Hubungan dengan Klien dan Jaringan Bisnis

• Menerapkan Teknik Manajemen Risiko

E. Setelah mengikuti pelatihan ini, anda diharapkan mampu:

• Mengelola proses dan prosedur aktivitas pergudangan dan logistik untuk mencapai tujuan rantai pasok secara keseluruhan

• Menyusun, memonitor dan mengelola praktek manajemen rantai pasok

• Melakukan monitoring, analisa dan aktivitas rantai pasok dan merencanakan perbaikan (improvement)

• Mengelola anggaran (budget), biaya operasional (cost), rencana pembiayaan (financial plan)

• Menerapkan sistem manajemen mutu (quality management) di pergudangan/logistik

• Mengidentifikasi, Mengelola dan menerapkan manajemen risiko di area manajemen rantai pasok

• Merencanakan pengembangan dan memimpin organisasi

• Mengelola kontrak-kontrak strategis

• Mengelola layanan pelanggan dan mengembangkan hubungan bisnis F. Tujuan Pelatihan

Kegiatan ini dimaksudkan untuk melatih dan memberikan bekal bagi setiap orang yang membutuhkan keahlian dalam bidang Supply Chain Management , yang saat ini sudah menjadi salah satu ilmu yang esensial dalam setiap lini pekerjaan di organisasi.

G. TARGET PESERTA

• Pelaku yang menangani Pengadaan Barang/Jasa (procurement)

• Bagian Produksi, Logistik, dan Warehousing

• Bagian Perencanaan

• Bagian Pembelian

• Bagian Distribusi

• Pemilik Usaha

(4)

H. Kegiatan ini dibutuhkan Oleh :

• Pemerintah

• BUMN

• Badan Layanan Umum

• Perusahaan

• Universitas

• Organisasi lainnya I. MANFAAT PELATIHAN

• Mampu menerapkan dan melaksanakan Proses Pengadaan secara lebih Komprehensif

• Para Peserta memahami Konsep Teori dan Implementasi SCM secara Komprehensif berdasarkan Materi Kompetensi standar BNSP

• Mampu Menerapkan Pengetahuan SCM pada setiap aktivitas pekerjaan secara efektif dan efisien

• Mampu melakukan Optimalisasi dalam berbagai Proses Bisnis SCM termasuk Pengadaan Barang/Jasa

• Menyusun, memonitor dan mengelola praktek manajemen rantai pasok

• Melakukan monitoring, analisa dan aktivitas rantai pasok dan merencanakan perbaikan (improvement)

• Mengelola anggaran (budget), biaya operasional (cost), rencana pembiayaan (financial plan)

• Mengelola kontrak-kontrak strategis

• Memiliki sertifikat Kompetensi Resmi dari Negara melalui BNSP- RI J. Waktu

• 5 sesi Pelatihan Online + 1 hari Ujian

• 11 - 22 Juli 2022

• 13.00 - 16.00 WIB K. PAKET PELATIHAN

• Harga Promo Spesial Pelatihan + Ujian BNSP : Rp. 7.800.000,- L. Fasilitas

• 4 Hari Pelatihan + 1 Hari Uji Kompetensi

• Mengikuti sesi Kelas sebanyak 4 sesi Pelatihan

• Materi Pelatihan

• Galeri Non Akademik (CSCM)

• Sertifikat Pelatihan

• Sertifikat Kompetensi BNSP (Bagi yang ikut Ujian dan Lulus)

• Pengiriman Sertifikat Kelulusan

• DoorPrize Menarik

(5)

FORMULIR PENDAFTARAN DI FAX KEMBALI KE NO. 021-4786-7127

BIODATA PESERTA 1

Nama Lengkap :...

Jabatan :...

Instansi/Unit Kerja :...

Telp. Kantor :... Fax...

Handphone/Whatsapp :... email...

Jabatan :...

Catatan : Formulir bisa diperbanyak sesuai jumlah peserta

Pembayaran dapat dilakukan : A. Transfer Bank

No. Rekening : Bank BRI, 213-501-0002-50301 a/n Lembaga Pengembangan dan Konsultasi Nasional Dengan Fasilitas Peserta :