PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA TANJUNG REDEB
TAHUN 2014
A. Visi dan Misi
1. Visi dan Misi Mahkamah Agung RI
Visi Mahkamah Agung RI sebagaimana yang telah dirumuskan oleh Pimpinan Mahkamah Agung RI pada tanggal 10 September 2009 adalah “TERWUJUDNYA BADAN PERADILAN INDONESIA YANG AGUNG”.
Adapun Misi Mahkamah Agung RI adalah : a. Menjaga kemandirian badan peradilan;
b. Memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan; c. Meningkatkan kualitas kepemimpinan badan peradilan;
d. Meningkatkan kredibilitas dan transparansi badan peradilan.
2. Visi dan Misi Pengadilan Agama Tanjung Redeb
Visi Pengadilan Agama Tanjung Redeb yaitu “mewujudkan supremasi hukum melalui Peradilan Agama yang mandiri, efektif, efisien serta mendapat kepercayaan publik, profesional dalam memberi pelayanan hukum yang berkualitas, etis, terjangkau dan biaya ringan bagi masyarakat serta mampu memberikan pelayanan publik secara maksimal”.
Misi Pengadilan Agama Tanjung Redeb yaitu mewujudkan Peradilan yang sederhana, cepat dan biaya ringan melalui tiga pilar utama yaitu :
a. Peningkatan pelayanan hukum dan keadilan kepada masyarakat pencari keadilan; b. Peningkatan kualitas sumber daya aparat yang profesional, sarana dan prasarana
Peradilan Agama;
c. Peningkatan kesadaran hukum masyarakat.
B. Rencana Strategis (Renstra)
Rencana Strategis (Renstra) merupakan upaya menggambarkan peta permasalahan, mengukur kemampuan dan titik lemah, merespon berbagai tantangan dan peluang, program yang ditetapkan dalam strategi yang akan dijalankan.
Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Agama Tanjung Redeb yang merupakan dokumen rencana taktis stratejik yang dijadikan data dasar dalam memberikan pokok pemikiran bagi program pengembangan yang kongkrit dan kegiatan untuk mewujudkan visi dan misi tersebut, karenanya disusun guna memberikan pedoman dalam pelaksanaan program/kegiatan Pengadilan Agama Tanjung Redeb dalam jangka tertentu dengan tujuan memberikan arah dan sasaran yang dicapai dalam melaksanakan tugas dan fungsi Pengadilan Agama Tanjung Redeb dalam kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan selanjutnya akan dijabarkan dalam Rencana Kinerja Tahunan
(RKT) dalam kaitannya dengan kebijakan anggaran. Renstra digunakan untuk menilai kinerja Pengadilan Agama Tanjung Redeb dalam upaya memenuhi target tercapainya tugas pokok dan fungsi yang telah ditetapkan.
C. Tujuan dan Sasaran Strategis a. Tujuan
Berdasarkan visi dan misi tersebut diatas, maka Pengadilan Agama Tanjung Redeb menetapkan tujuan yang akan dicapai di tahun 2014 adalah sebagai berikut :
1. Terselenggaranya tertib administrasi hukum (administrasi yustisial); 2. Terselenggaranya administrasi perkantoran (administrasi umum); 3. Terselenggaranya pembinaan dan pengawasan;
4. Terwujudnya pengadaan sarana dan prasarana. b. Sasaran Strategis
1. Terwujudnya penyelesaian perkara yang sederhana, tepat waktu, transparan dan akuntabel;
2. Terselesainya Administrasi Perkara yang efektif, efisien dan akuntabel; 3. Terwujudnya penyelesaian perkara melalui mediasi;
4. Terwujudnya kesejahteraan pegawai; 5. Meningkatnya kualitas SDM pegawai;
6. Terciptanya keamanan dan kebersihan, agar lingkungan terjaga serta terpelihara dengan baik;
7. Tersedianya dan meningkatnya sarana dan prasarana yang menunjang pelaksanaan tugas sehari-hari;
8. Terwujudnya pelaksanaan Pengawasan Internal.
Adapun strategi pencapaian tujuan/sasaran strategis yang dilaksanakan Pengadilan Agama Tanjung Redeb adalah sebagai berikut :
1. Kebijakan
a. Kebijakan Internal
- Membentuk kesatuan pandang, kesatuan persepsi dan kesatuan gerak langkah, dalam menghayati dan memahami setiap tugas dan tanggung jawab masing-masing;
- Menumbuhkan dan meningkatkan disiplin diri serta kesadaran untuk memahami apa yang menjadi tugas dan apa yang harus dikerjakan;
- Menumbuhkan dinamika dan kreativitas bagi aparat guna mewujudkan aparat yang bersih dan berwibawa serta bertanggung jawab.
b. Kebijakan Eksternal
- Menciptakan hubungan yang serasi dengan FKPD (Forum Komunikasi Pimpinan Daerah)/unsur Muspida Kabupaten Berau;
- Meningkatkan kerukunan hidup berumah tangga para Hakim, Pejabat Kepaniteraan, Pejabat Kesekretariatan, Staf dan Tenaga Honor;
- Menumbuhkembangkan semangat dan aktifitas aparat untuk mengikuti dan aktif dalam berbagai organisasi yaitu : IKAHI, KORPRI, IPASPI, Koperasi, Dharmayukti Karini, PTWP dan lain sebagainya.
2. Program
Dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi ada 8 (delapan) program prioritas Pembaruan di Lingkungan Peradilan Agama, yaitu :
1. Penyelesaian perkara yang tepat waktu;
2. Manajemen SDM yang terencana dan terlaksana dengan baik; 3. Pengelolaan Website demi keterbukaan informasi publik;
4. Meja informasi untuk memberikan pelayanan informasi digedung pengadilan; 5. Pelayanan publik yang prima;
6. Implementasi SIADPA Plus sebagai automasi pola Bindalmin; 7. “Justice For All” yang terdiri dari perkara prodeo dan sidang keliling”; 8. Pengawasan.
Kedelapan program tersebut harus diaplikasikan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari di Pengadilan Agama Tanjung Redeb.
C. Program Utama dan Kegiatan Pokok
Dari program yang utama sebagaimana tertuang dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Pengadilan Agama Tanjung Redeb Tahun Anggaran 2014 dalam pelaksanaannya diuraikan dalam beberapa kegiatan pokok yang merupakan satu kesatuan dari Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Kerja Pengadilan Agama Tanjung Redeb yaitu :
1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung RI
Dari program ini dengan Anggaran yang tersedia pada tahun 2014 direncanakan untuk : a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan.
b. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran diantaranya untuk : - Pembangunan Gedung Kantor Tahap III;
- Perbaikan Peralatan Kantor;
- Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4; - Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2; - Langganan Daya dan Jasa;
- Operasional Perkantoran dan Pimpinan; c. Rapat Koordinasi Intern/POKJA;
d. Rapat-Rapat Koordinasi/Pimpinan Kelompok Kerja/Koordinasi; e. Operasional Perkantoran dan Pimpinan :
- Pengadaan Pakaian Dinas;
- Pengadaan Pakaian Sopir/Pramubakti/Satpam; - Pertemuan/Jamuan/Delegasi/Misi/Tamu; f. Sewa Kantor.
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung RI.
Dari Program ini dengan Anggaran yang tersedia pada tahun 2014 direncanakan untuk :
- Pengadaan Sarana dan Prasarana di Lingkungan Peradilan Tingkat Banding dan Tingkat Pertama dengan output berupa : Pembangunan Gedung Kantor Lanjutan Tahap III (Finishing).
3. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama
Program ini mempunyai 3 (tiga) Indikator Kinerja Utama, Yaitu : 1. Peningkatan jumlah penyelesaian perkara;
2. Peningkatan penyelesaian Proses Administarsi Perkara;
3. Pelaksanaan Sidang Keliling untuk memberikan akses kepada masyarakat terhadap keadilan.
Dari program ini dengan Anggaran yang tersedia pada tahun 2014 direncanakan untuk :
- Penyelesaian Administrasi Perkara (Pemberkasan); - Penanganan Perkara Prodeo;
- Penyelenggaraan Sidang Keliling.
INDIKATOR PENGUKURAN KINERJA BERDASARKAN DIPA PENGADILAN AGAMA TANJUNG REDEB TAHUN ANGGARAN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Anggaran
1 2 3 4 5 6
1 Pembayaran Gaji dan Tunjangan
Tersedianya Pembayaran Gaji 12 Bln Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya Mahkamah Agung 2.275.451.000 2 Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Tersedianya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin (AC & Genset) 10 Unit 2.750.000 Tersedianya Pemeliharaan Kendaraan Roda 4 2 Unit 25.000.000 Tersedianya Pemeliharaan Kendaraan Roda 2 6 Unit 12.000.000 Tersedianya Pemeliharaan Inventaris Kantor Komputer/Laptop printer. 19 OT 29 Unit 18 Unit 1.150.000 1.450.000 900.000 Tersedianya Langganan Listrik 12 Bln 24.000.000 Tersedianya Langganan Telepon 12 Bln 7.800.000
Tersedianya Langganan PDAM 12 Bln 3.600.000
Tersedianya Jasa Pos 12 Bln 6.000.000
Tersedianya Keperluan Perkantoran
1 Thn 86.553.000
Tersedianya Honor Operasional Satker
12 Bln 60.000.000
3 Pembinaan dan Konsultasi
Tersedianya biaya Perjalanan Pembinaan dan Konsultasi
60 Ok 124.200.000
Tersedianya Perjalanan Dinas dalam Kota 48 Ok 6.480.000 4 Pembinaan/Konsultasi Penyusunan Program Dan Anggaran Bahan 2 Keg. 496.000 5 Penjilidan/Penerbitan/ Penggandaan/Laminasi
Pencetakan Amplop Kop Dinas Kantor
8 Buku 400.000
Pencetakan Buku Lembar Disposisi & Lembar Kendali
12 Buku 600.000
6 Sewa Gedung Kantor Tersedianya Biaya Sewa Gedung Kantor
1 Thn 70.000.000
7 Operasional Perkantoran
Tersedianya Pakaian Dinas / Kerja resmi pegawai
19 Stel 9.500.000
Tersedianya Pakaian Kerja Sopir, Pramubakti dan Satpam
3 Stel 1.200.000
Tersedianya Jamuan Tamu 4.900.000
Tersedianya Biaya Langganan Hosting
1 Thn 1.500.000
8 Pengadaan Sarana dan Prasarana
Pembangunan Gedung Kantor Lanjutan Tahap III (Finishing)
1.000 M2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung 5.000.000.000
Konsultan Perencanaan 1 Keg. 130.000.000
Konsultan PEngawasan 1 Keg. 100.000.000
Honor Panitia Pengadaan 5 OK 5.000.000
Administrasi Proyek 1 Keg. 31.560.000
9 Penyelesaian Administrasi Perkara
Tersedianya Biaya Perkara Prodeo 10 Pkr Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama 11.460.000
Tersedianya Biaya Minutasi Perkara
90 Pkr 450.000
10 Berkas Perkara Kasasi, PK dan Kesyar’iyahan Yang Lengkap dan Tepat Waktu
Tersedianya Biaya Pengiriman Berkas Perkara ke Mahkamah Agung
1 Pkr 5.000
11 Penyelesaian Putusan Tersedianya Biaya Anonimisasi Putusan Perkara
90 Pkr 450.000
12 Penyelenggaraan Sidang Keliling
Tersedianya Biaya Perjalanan Sidang Keliling
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA TANJUNG REDEB TAHUN 2014
No Program Sasaran Kegiatan Sumber
Dana
1 2 3 4 5
I PEMBINAAN DAN PENGAWASAN
Meningkatkan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap aparat peradilan Agama Terwujudnya kemampuan teknis aparat Peradilan Agama yang profesional
1. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan langsung oleh Hakim Pengawas Bidang.
2. Melaporkan kepada Wakil Ketua hasil pengawasan dan membuat saran tindak lanjut yang dikoordinir Wakil Ketua.
3. Mengevaluasi laporan dan memberikan teguran serta petunjuk melalui surat.
4. Menindaklanjuti hasil pemeriksaan dan pengawasan baik dari Hakim Tinggi Pembina dan Pengawas Daerah, maupun dari Mahkamah Agung RI.
5. Melaksanakan Waskat dalam semua bidang.
6. Melaksanakan Rapat Koordinasi Rutin/Bulanan - - - - - DIPA II KEPANITERAAN 1. Meningkatkan pelayanan penerimaan perkara 2. Meningkatakan tertib administrasi perkara sesuai pola Bindalmin
Terdaftarnya perkara tingkat pertama sesuai dengan ketentuan yang berlaku Terwujudnya tertib penyelenggaraan administrasi perkara sesuai pola Bindalmin
1. Memberikan pelayanan pada para pencari keadilan dengan sebaik mungkin
2. Melaksanakan pendaftaran perkara kedalam buku register perkara
1. Menerapkan aplikasi SIADPA-PLUS dalam memproses suatu perkara 2. Melaksanakan tertib proses
penerimaan perkara sistem meja 3. Meneliti berkas perkara yang diterima 4. Melaksanakan tertib pencatatan dalam
buku register perkara
5. Melaksanakan pembukuan keuangan dalam :
a. Buku jurnal oleh kasir
b. Buku Induk Keuangan Perkara oleh Petugasnya
6. Membuat laporan perkara : Bulanan, Empat Bulanan, Enam Bulanan dan Tahunan dan melalui SMS Gateway 7. Mengirim Laporan-laporan perkara ke
PTA Samarinda dan Mahkamah
Pihak Berperkara Sda - - - - - - - - DIPA
3. Menyelesaikan perkara tahun 2014 dan sisa perkara tahun 2013
Tercapainya
penyelesaian perkara sesuai dengan prinsip cepat, sederhana dan biaya ringan
Agung
8. Mengarsipkan berkas perkara yang telah diminutasi dengan sistem box 9. Membuat dan meknyajikan data
statistik perkara tingkat pertama, banding, kasasi, dan peninjauan kembali
1. Meningkatkan volume persidangan 2. Meningkatkan penyelesaian perkara
dalam waktu kurang dari 6 bulan 3. Melaksanakan pemanggilan dan
pemberitahuan isi/amar putusan keapada para pihak yang berperkara 4. Menyampaikan salinan putusan dan
akta cerai kepada para pihak
5. Menyampaikan salinan putusan perkara perceraian kepada Kantor Urusan Agama Kecamatan terkait
DIPA - - - Panjar Biaya Perkara - DIPA III KESEKRETARIATAN A. Kepegawaian 1. Meningkatkan pengelolaan data kepegawaian 2. Meningkatkan pengeloalaan usul mutasi pegawai 3. Meningkatkan kesejahteraan pegawai 4. Mengusulkan pemberian tanda penghargaan Tersedianya data kepegawaian yang akurat Tercapainya pelaksanaan mutasi pegawai secara tepat waktu
Terciptanya gairah kerja yang tinggi
Terwujudnya Satya Lencana Karya Satya dan Penghargaan lainnya bagi pegawai yang memenuhi syarat
1. Melaksanakan pendataan pegawai 2. Mengolah dan menyajikan data
pegawai
3. Memberikan data kepegawaian atas permintaan PTA dan pusat
4. Menerapkan aplikasi SIMKEP Online dalam pengelolaan administrasi kepegawaian
1. Mengusulkan kenaikan pangkat reguler periode April dan Oktober 2014
2. Mengusulkan penghapusan CPNS menjadi PNS
3. Melaksanakan Pengambilan Sumpah Jabatan dan Pelantikan
1. Menertibkan pembuatan surat pemberitahuan kenaikan gaji berkala 2 bulan sebelum tanggal berlakunya 2. Membuat surat izin cuti/Berita Acara
serah terima tugas dan tanggung jawab
3. Mengusulkan permintaan Karpeg, Karis/Karsu, Taspen dan Askes 4. Mengadakan baju seragam dinas bagi
seluruh pegawai dan tenaga honor
1. Menginventarisir keadaan pegawai yang berhak memperoleh penghargaan
2. Mengusulkan pegawai yang memenuhi syarat untuk memperoleh
- - - - - - - - - - DIPA - -
5. Meningkatkan kualitas SDM Pegawai 6. Meningkatkan pengelolaan file pegawai 7. Meningkatkan disiplin pegawai Terwujudnya pegawai yang berkualitas dan profesional Terciptanya file pegawai yang baik
Terciptanya pegawai yang disiplin
penghargaan melalui PTA Samarinda
1. Mengusulkan pendidikan penjenjangan
2. Mengikutsertakan pada Diklat Teknis Yudisial dan Non Teknis Yudisial
1. Mengelola arsip surat-surat yang berhubungan dengan kepegawaian secara tepat guna
2. Menertibkan penataan file pegawai
1. Menertibkan daftar hadir dan pulang dengan menggunakan finger print dan absen manual
2. Melakukan evaluasi tingkat kedisiplinan pada setiap rapat pembinaan
3. Melaksanakan upacara 17 Agustus 1945. - - DIPA DIPA - - - B. Keuangan 1. Meningkatkan penyusunan anggaran 2. Meningkatkan tertib administrasi keuangan rutin Tersusunnya DIPA Tahun Anggaran 2014 dan RKA-KL Tahun Anggaran 2015 Terlaksananya tertib administrasi keuangan
1. Menyusun rencana penggunaan anggaran rutin tahun 2014
2. Mengikutkan pejabat/pegawai keuangan dalam setiap kegiatan sosialisasi mengenai mekanisme pembayaran gaji dan Anggaran 3. Melaksanakan realisasi anggaran
sesuai rencana
4. Menyusun, merekap dan mengusulkan rencana kerja anggaran tahun anggaran 2014
1. Menerapkan aplikasi RKA-KL/DIPA, SPP, SPM, SAKPA, GPP, Forecasting dalam pengelolaan administrasi keuangan
2. Membukukan setiap penerimaan dan pengeluaran oleh Bendahara Pengeluaran
3. Membuat laporan bulanan keuangan rutin
4. Melakukan pemungutan pajak dan penyetorannya
5. Menerbitkan SK Pejabat Kuasa Pengguna Anggaran, Penanggung Jawab Kegiatan/Pejabat Pembuat Komitmen, Pejabat Penguji SPP/Pejabat Penerbit SPM, Bendahara Pengeluaran dan Staf Pengelola Keuangan
6. Menyampaikan usulan daftar
- - - - - - - DIPA - DIPA
tunjangan khusus kinerja setiap bulannya
7. Menyampaikan pertanggungjawaban penerimaan tunjangan khusus kinerja 8. Rekonsiliasi anggaran MARI DIPA DIPA 3. Meningkatkan inventarisasi pengelolaan PNBP Tertibnya pengelolaan dana Penerimaan Negara Bukan Pajak
1. Merekap dan melaporkan penerimaan PNBP ke PTA Samarinda dan MARI 2. Menerima dan meyetorkan
penerimaan PNBP Biaya Perkara DIPA 4. Melaksanakan Pengadaan Sarana dan Prasarana Lingkungan Gedung Terselenggaranya pengadaan Prasarana dan Sarana Lingkungan Gedung - Melaksanakan pengadaan Pembangunan Lanjutan Gedung Kantor Tahap III
DIPA 5. Meningkatakan Manajemen Peradilan Agama Terselenggaranya Berkas Perkara Tingkat Pertama di Lingkungan PA yang diselesaikan tepat waktu
1. Melaksanakan pemberkasan perkara 2. Menyediakan biaya pemanggilan
perkara prodeo
3. Melaksanakan sidang keliling
DIPA DIPA DIPA 6. Meningkatkan Manajemen Peradilan Agama Terselesainya Berkas Perkara Tingkat Pertama di Lingkungan PA yang diselesaikan tepat waktu
4. Melaksanakan pemberkasan perkara 5. Menyediakan biaya pemanggilan
perkara prodeo
6. Melaksanakan sidang keliling
DIPA DIPA DIPA C. Umum 1. Meningkatkan penghematan penggunaan daya dan jasa Tercapainya efisiensi penggunaan daya dan jasa
Menggunakan listrik, telpon dan air secara efisien DIPA 2. Meningkatkan pengelolaan ATK Terpenuhinya pengelolaan ATK
1. Merencanakan Pengadaan ATK 2. Melaksanakan Pengadaan ATK 3. Membukukan ATK dengan tertib 4. Mendistribusikan ATK kepada unit
pengolah - DIPA - - 3. Meningkatkan tertib pengelolaan Barang Milik Kekayaan Negara Terciptanya tertib pengelolaan barang beserta laporan dengan baik
1. Menerapkan aplikasi SIMAK BMN dalam pengelolaan barang inventaris 2. Melaksanakan penomoran kode
registrasi barang
3. Mendistribusikan barang inventaris 4. Membuat Daftar Barang Ruangan
(DBR)
5. Membuat laporan barang inventaris 6. Melakukan opname fisik barang 7. Melaksanakan rekonsiliasi internal
dengan SAKPA dan rekonsiliasi dengan KPKNL Tarakan - - - - - - DIPA
4. Meningkatkan pelaksanaan arsip dinamis
Terlaksananya sistem arsip dinamis
1. Memonitor pelaksanaan arsip dinamis 2. Melaksanakan sistem kearsipan
dinamis
3. Mengadakan sarana dan prasarana kearsipan - - DIPA 5. Meningkatkan pengelolaan perpustakaan Terciptanya perpustakaan yang memadai dan fungsional
1. Pengadaan surat kabar
2. Melaksanakan Pembatasan buku-buku perpustakaan
3. Melaksanakan pelaporan
4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi perpustakaan DIPA DIPA - - 6. Meningkatkan pemeliharaan Barang Milik/Kekayaan Negara Terciptanya pemeliharaan dan pengawasan barang-barang milik negara
1. Memelihara kebersihan lingkungan kantor
2. Pemeliharaan Barang-Barang Inventaris lainnya
3. Pemeliharaan/perawatan kendaraan dinas roda 2 dan roda 4
DIPA DIPA DIPA 7. Meningkatkan Kesehatan Para Pegawai Terciptanya Pegawai yang sehat
Melaksanakan olah raga tenis lapangan - 8. Meningkatkan Pengelolaan Informasi Teknologi (IT) Terlaksananya pengelolaan Informasi Teknologi (IT)
1. Menerbitkan SK Pengelola Informasi Teknologi
2. Melaksanakan rapat Tim Informasi Teknologi 3. Melaksanakan pemeliharaan Maintenance Web - - DIPA
Tanjung Redeb, 2 Januari 2014
Wakil Ketua Pengadilan Agama Tanjung Redeb,
Drs. H. Alfahni
