• Tidak ada hasil yang ditemukan

Model Identifikasi Risiko dan Strategi P (1)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Model Identifikasi Risiko dan Strategi P (1)"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 1. Nilai ekspor minyak sawit Indonesia (PKPN [19])
Tabel 1.  Skala konversi fuzzy triangular (Kulak dan Kahraman, [11]; Singh dan Sharma, [22])
Gambar 2. Jaringan rantai pasok kelapa sawit (Hidayat et al. [5])
Tabel 3. Hasil pembobotan strategi peningkatan nilai tambah dengan fuzzy AHP

Referensi

Dokumen terkait

Hasil dari identifikasi dalam penelitia ini adalah untuk melihat tata kelola sistem logistik rantai pasok yang sudah berjalan dapat berjalan dengan efektif dan efisisen

Dari keseluruhan kinerja rantai pasok pisang Mas, dapat dilihat bahwa pelaku bisnis yang paling besar keuntungannya yaitu distributor PT SSN, sedang- kan pelaku bisnis yang

Dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa dalam manajemen risiko rantai pasok komoditas jagung mempunyai tujuan utama untuk meningkatkan mutu pasokan pada

Dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa dalam manajemen risiko rantai pasok komoditas jagung mempunyai tujuan utama untuk meningkatkan mutu pasokan pada

Urutan prioritas risiko rantai pasok beras organik pada manufaktur adalah risiko : pengembalian produk, produk pesaing, penurunan kualitas, kontaminasi selama

Dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa dalam manajemen risiko rantai pasok komoditas jagung mempunyai tujuan utama untuk meningkatkan mutu pasokan pada

Dari keseluruhan kinerja rantai pasok pisang Mas, dapat dilihat bahwa pelaku bisnis yang paling besar keuntungannya yaitu distributor PT SSN, sedang- kan pelaku bisnis yang

Manajemen Risiko Rantai Pasok Produk Sayuran Menggunakan Metode Supply Chain Operation Reference dan Model House of Risk.. House of Risk: A Model for Proactive Supply Chain Risk