LAMPIRAN 1 DAFTAR KUESIONER KUESIONER PENELITIAN
PENGARUH PELATIHAN DAN AKTIVITAS MANAJERIAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI
PT. PERKEBUNAN NUSANTARA II PABRIK GULA KWALA MADU STABAT
I. IDENTITAS RESPONDEN
A. Umur : Tahun
B. Jenis Kelamin : Laki – Laki
C. Lama Bekerja : Tahun Bulan
II. PETUNJUK PENGISIAN
A. Pada lembaran ini terdapat beberapa pertanyaan yang harus saudara jawab sesuai dengan pengalaman yang dihadapi.
B. Dalam menjawab pertanyaan – pertanyaan ini, tidak ada jawaban yang salah. Oleh karena itu, usahakanlah agar tidak ada jawaban yang dikosongkan.
C. Berilah tanda (x) pada kolom yang tersedia dan pilih sesuai keadaan yang sebenarnya.
D. Ada lima alternatif jawaban
NO ALTERNATIF JAWABAN SKOR
1 SANGAT SETUJU (SS) 5
2 SETUJU (S) 4
3 KURANG SETUJU (KS) 3
4 TIDAK SETUJU (TS) 2
5 SANGAT TIDAK SETUJU (STS) 1
III. DAFTAR PERNYATAAN PELATIHAN
NO PELATIHAN SS S KS TS STS
1 Pelatihan yang diberikan meningkatkan kemampuan pegawai
2 Pelatihan mampu menarik minat dan semangat pegawai
3 Pelatihan memberikan motivasi kepada pegawai
4 Instuktur menguasai materi pelatihan
6 Instruktur menjalin komunikasi dengan pihak peserta
7 Instruktur mampu menarik minat peserta pelatihan
8 Materi yang diberikan bermanfaat bagi pekerjaan
9 Materi pelatihan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan
10 Materi yang diberikan tepat sasaran dengan pekerjaan pegawai
11 Fasilitas pelatihan melengkapi kegiatan pelatihan
12 Tempat pelaksanaan pelatihan mendukung bagi pegawai
13 Ketersediaan alat peraga dalam mengaplikasikan materi pelatihan
IV. DAFTAR PERNYATAAN TENTANG AKTIVITAS MANAJERIAL
NO AKTIVITAS
MANAJERIAL
SS S KS TS STS 14 Pimpinan perusahaan membuat perencanaan
yang baik bagi perusahaan
15 Pimpinan perusahaan menjalin komunikasi kepada setiap pekerja
16 Pimpinan perusahaan melakukan pembinaan dalam setiap kegiatan perusahaan
17 Pimpinan perusahaan memberikan perintah atau arahan kepada setiap pekerja dengan efektif 18 Pimpinan perusahaan melakukan pengawasan
dalam setiap pelaksanaan kegiatan para pekerja diperusahaan
V. DAFTAR PERNYATAAN KINERJA PEGAWAI
NO KINERJA PEGAWAI SS S KS TS STS
19 Pegawai mampu menghasilkan produksi sesuai dengan standar kualitas (mutu) dari perusahaan
20 Pegawai mampu menghasilkan produksi sesuai dengan standart kuantitas (jumlah) dari perusahaan
LAMPIRAN 2
TABULASI UJI VALIDITAS PERTAMA
Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 Q14 Q15 Q16 Q17 Q18 Q19 Q20 Q21
2 4 4 3 2 3 2 4 4 3 4 2 4 3 4 2 3 3 2 4 4
4 4 2 3 5 3 5 4 2 3 5 4 2 4 2 5 5 4 4 4 3
5 4 5 5 4 5 4 4 5 5 3 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4
4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 3 4 5 4 4 4 4 5 4
2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 3 2 2 4 2 1 1 4 2 2 4
5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 3 5 5 4 5 4 4 4 5 4 3
4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 3 4 4 4 5
4 2 4 4 4 5 3 2 4 4 3 4 4 4 4 1 1 5 4 2 5
5 4 5 5 5 5 4 4 5 5 3 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4
5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 5 5 4 5
4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4
2 3 2 3 3 2 2 3 3 4 3 2 3 3 2 4 4 3 2 3 3
3 4 3 2 3 3 3 4 2 2 4 3 2 3 3 5 5 2 3 4 2
4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4
4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5
3 2 3 4 3 3 3 2 4 2 2 4 4 3 3 3 3 2 3 2 1
3 4 3 2 4 3 3 4 2 3 4 3 2 4 3 2 2 4 3 4 4
3 2 3 4 3 3 3 2 4 3 2 3 4 3 3 3 3 3 3 2 3
3 2 3 4 3 3 3 2 4 4 2 4 4 3 3 3 3 3 3 2 3
3 4 4 3 4 3 3 4 3 2 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 4
4 3 2 3 4 3 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 3 4
4 2 4 4 5 4 4 2 4 4 2 4 4 5 4 3 3 5 4 2 5
4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4
4 3 5 2 4 5 4 3 2 4 3 2 2 4 5 1 1 4 4 3 4
3 4 2 5 5 2 3 4 5 3 4 5 5 5 2 5 5 5 3 4 5
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4
3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 2
4 2 4 4 3 4 4 2 4 4 2 4 4 4 4 2 2 3 4 2 3
3 2 2 3 2 2 3 2 3 3 2 3 3 1 2 2 2 2 3 2 2
LAMPIRAN 3 Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary
N %
Cases Valid 30 100.0
Excludeda 0 .0
Total 30 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.938 21
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
X1 3.6333 .85029 30
X2 3.4000 1.00344 30
X3 3.6000 1.03724 30
X4 3.7000 .95231 30
X5 3.7667 .85836 30
X6 3.6000 1.00344 30
X7 3.5667 .81720 30
X8 3.4000 1.00344 30
X9 3.7000 .98786 30
X10 3.6667 .92227 30
X11 3.4000 .96847 30
X12 3.7000 .95231 30
X13 3.6333 .96431 30
X14 3.7333 .86834 30
X15 3.5333 1.04166 30
X16 3.3667 1.24522 30
X17 3.4000 1.22051 30
X18 3.7000 .87691 30
X19 3.6333 .85029 30
X20 3.4000 1.00344 30
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
X1 71.6000 170.662 .787 .933
X2 71.8333 170.626 .658 .935
X3 71.6333 170.447 .641 .935
X4 71.5333 171.223 .672 .934
X5 71.4667 173.775 .635 .935
X6 71.6333 170.033 .682 .934
X7 71.6667 172.782 .718 .934
X8 71.8333 170.626 .658 .935
X9 71.5333 172.051 .612 .935
X10 71.5667 171.771 .672 .934
X11 71.8333 176.075 .462 .938
X12 71.5333 169.430 .748 .933
X13 71.6000 173.972 .549 .936
X14 71.5000 174.328 .602 .935
X15 71.7000 171.252 .607 .935
X16 71.8667 169.775 .541 .937
X17 71.8333 170.351 .535 .937
X18 71.5333 174.257 .598 .936
X19 71.6000 170.662 .787 .933
X20 71.8333 170.626 .658 .935
X21 71.5333 174.051 .511 .937
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
No Umur Gender Lama
bekerja Jabatan Aktivitas Manajerial(X2)
51 42-46 laki-laki 3 tahun Pengolahan
4 2 2 2 3
52 37-41 laki-laki 8 tahun Tanaman
2 3 1 3 2
53 37-41 laki-laki 7 tahun Tanaman
4 3 4 3 3
54 32-36 laki-laki 7 tahun Pengolahan
2 4 2 4 4
55 37-41 laki-laki 5 tahun Tanaman
3 4 3 4 3
56 37-41 laki-laki 6 tahun Pengolahan
4 3 4 3 1
57 37-41 laki-laki 7 tahun Pengolahan
4 2 2 2 2
58 32-36 laki-laki 4 tahun Laboraturium
No Umur Gender Lama
bekerja Jabatan KINERJA (Y)
40 37-41 laki-laki 6 tahun Teknik mesin 1 4 3
41 37-41 laki-laki 7 tahun Tanaman 5 5 5
42 37-41 laki-laki 8 tahun Teknik mesin 3 5 2
43 32-36 laki-laki 7 tahun Tanaman 4 5 3
44 37-41 laki-laki 8 tahun Limbah 5 1 5
45 32-36 laki-laki 7 tahun Tanaman 4 3 5
46 42-46 laki-laki 6 tahun Limbah 5 4 5
47 37-41 laki-laki 3 tahun Tanaman 5 5 5
48 42-46 laki-laki 4 tahun Tanaman 4 3 4
49 32-36 laki-laki 3 tahun Limbah 5 2 5
50 37-41 laki-laki 5 tahun Limbah 3 3 3
51 42-46 laki-laki 3 tahun Pengolahan 4 4 4
52 37-41 laki-laki 8 tahun Tanaman 1 4 2
53 37-41 laki-laki 7 tahun Tanaman 2 1 4
54 32-36 laki-laki 7 tahun Pengolahan 2 5 2
55 37-41 laki-laki 5 tahun Tanaman 2 5 3
56 37-41 laki-laki 6 tahun Pengolahan 1 4 4
57 37-41 laki-laki 7 tahun Pengolahan 4 1 4
LAMPIRAN 5 FREKUENSI JAWABAN
Q1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 4 6.9 6.9 6.9
Tidak setuju 14 24.1 24.1 31.0
Ragu-ragu 15 25.9 25.9 56.9
Setuju 17 29.3 29.3 86.2
sangat setuju 8 13.8 13.8 100.0
Total 58 100.0 100.0
Q2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 6 10.3 10.3 10.3
Tidak setuju 11 19.0 19.0 29.3
Ragu-ragu 14 24.1 24.1 53.4
Setuju 16 27.6 27.6 81.0
sangat setuju 11 19.0 19.0 100.0
Total 58 100.0 100.0
Q3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 3 5.2 5.2 5.2
Tidak setuju 11 19.0 19.0 24.1
Ragu-ragu 13 22.4 22.4 46.6
Setuju 24 41.4 41.4 87.9
sangat setuju 7 12.1 12.1 100.0
Q4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 6 10.3 10.3 10.3
Tidak setuju 9 15.5 15.5 25.9
Ragu-ragu 20 34.5 34.5 60.3
Setuju 19 32.8 32.8 93.1
sangat setuju 4 6.9 6.9 100.0
Total 58 100.0 100.0
Q5
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 4 6.9 6.9 6.9
Tidak setuju 17 29.3 29.3 36.2
Ragu-ragu 18 31.0 31.0 67.2
Setuju 15 25.9 25.9 93.1
sangat setuju 4 6.9 6.9 100.0
Total 58 100.0 100.0
Q6
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 7 12.1 12.1 12.1
Tidak setuju 12 20.7 20.7 32.8
Ragu-ragu 21 36.2 36.2 69.0
Setuju 14 24.1 24.1 93.1
sangat setuju 4 6.9 6.9 100.0
Q7
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 7 12.1 12.1 12.1
Tidak setuju 15 25.9 25.9 37.9
Ragu-ragu 15 25.9 25.9 63.8
Setuju 18 31.0 31.0 94.8
sangat setuju 3 5.2 5.2 100.0
Total 58 100.0 100.0
Q8
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 3 5.2 5.2 5.2
Tidak setuju 11 19.0 19.0 24.1
Ragu-ragu 18 31.0 31.0 55.2
Setuju 20 34.5 34.5 89.7
sangat setuju 6 10.3 10.3 100.0
Total 58 100.0 100.0
Q9
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 4 6.9 6.9 6.9
Tidak setuju 11 19.0 19.0 25.9
Ragu-ragu 24 41.4 41.4 67.2
Setuju 14 24.1 24.1 91.4
sangat setuju 5 8.6 8.6 100.0
Q10
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 7 12.1 12.1 12.1
Tidak setuju 12 20.7 20.7 32.8
Ragu-ragu 21 36.2 36.2 69.0
Setuju 14 24.1 24.1 93.1
sangat setuju 4 6.9 6.9 100.0
Total 58 100.0 100.0
Q11
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 7 12.1 12.1 12.1
Tidak setuju 15 25.9 25.9 37.9
Ragu-ragu 13 22.4 22.4 60.3
Setuju 19 32.8 32.8 93.1
sangat setuju 4 6.9 6.9 100.0
Total 58 100.0 100.0
Q12
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 7 12.1 12.1 12.1
Tidak setuju 15 25.9 25.9 37.9
Ragu-ragu 19 32.8 32.8 70.7
Setuju 15 25.9 25.9 96.6
sangat setuju 2 3.4 3.4 100.0
Q13
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 4 6.9 6.9 6.9
Tidak setuju 14 24.1 24.1 31.0
Ragu-ragu 15 25.9 25.9 56.9
Setuju 17 29.3 29.3 86.2
sangat setuju 8 13.8 13.8 100.0
Total 58 100.0 100.0
Q14
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 1 1.7 1.7 1.7
Tidak setuju 10 17.2 17.2 19.0
Ragu-ragu 14 24.1 24.1 43.1
Setuju 18 31.0 31.0 74.1
sangat setuju 15 25.9 25.9 100.0
Total 58 100.0 100.0
Q15
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 3 5.2 5.2 5.2
Tidak setuju 11 19.0 19.0 24.1
Ragu-ragu 14 24.1 24.1 48.3
Setuju 24 41.4 41.4 89.7
sangat setuju 6 10.3 10.3 100.0
Q16
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 6 10.3 10.3 10.3
Tidak setuju 15 25.9 25.9 36.2
Ragu-ragu 16 27.6 27.6 63.8
Setuju 18 31.0 31.0 94.8
sangat setuju 3 5.2 5.2 100.0
Total 58 100.0 100.0
Q17
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 5 8.6 8.6 8.6
Tidak setuju 16 27.6 27.6 36.2
Ragu-ragu 16 27.6 27.6 63.8
Setuju 16 27.6 27.6 91.4
sangat setuju 5 8.6 8.6 100.0
Total 58 100.0 100.0
Q18
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 8 13.8 13.8 13.8
Tidak setuju 15 25.9 25.9 39.7
Ragu-ragu 12 20.7 20.7 60.3
Setuju 19 32.8 32.8 93.1
sangat setuju 4 6.9 6.9 100.0
Q19
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 5 8.6 8.6 8.6
Tidak setuju 9 15.5 15.5 24.1
Ragu-ragu 8 13.8 13.8 37.9
Setuju 21 36.2 36.2 74.1
sangat setuju 15 25.9 25.9 100.0
Total 58 100.0 100.0
Q20
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 4 6.9 6.9 6.9
Tidak setuju 7 12.1 12.1 19.0
Ragu-ragu 10 17.2 17.2 36.2
Setuju 21 36.2 36.2 72.4
sangat setuju 16 27.6 27.6 100.0
Total 58 100.0 100.0
Q21
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 1 1.7 1.7 1.7
Tidak setuju 10 17.2 17.2 19.0
Ragu-ragu 14 24.1 24.1 43.1
Setuju 18 31.0 31.0 74.1
sangat setuju 15 25.9 25.9 100.0
LAMPIRAN 7
HASIL UJI REGRESI LINEAR BERGANDA Variables Entered/Removed
Model Variables Entered Variables Removed Method
1 AktivitasManajerial, pelatihana . Enter
a. All requested variables entered.
Model Summaryb
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate
1 .779a .606 .592 1.77954
a. Predictors: (Constant), AktivitasManajerial, Pelatihan
b. Dependent Variable: Kinerjakaryawan
ANOVAb
Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig.
1 Regression 268.103 2 134.052 42.331 .000a
Residual 174.173 55 3.167
Total 442.276 57
a. Predictors: (Constant), AktivitasManajerial, Pelatihan
b. Dependent Variable: Kinerjakaryawan
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 1.752 1.014 1.727 .090
Pelatihan .144 .047 .506 3.033 .004
AktivitasManajerial .210 .117 .299 1.790 .079
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 6.0877 14.0741 10.8276 2.16877 58
Std. Predicted Value -2.186 1.497 .000 1.000 58
Standard Error of Predicted Value
.245 .760 .389 .113 58
Adjusted Predicted Value
6.0996 14.0167 10.8209 2.16911 58
Residual -4.36404 4.98538 .00000 1.74805 58
Std. Residual -2.452 2.801 .000 .982 58
Stud. Residual -2.476 2.832 .002 1.005 58
Deleted Residual -4.44831 5.09530 .00670 1.83191 58
Stud. Deleted Residual -2.603 3.036 .003 1.030 58
Mahal. Distance .097 9.412 1.966 1.877 58
Cook's Distance .000 .160 .016 .026 58
Centered Leverage Value
.002 .165 .034 .033 58
LAMPIRAN 8
STRUKTUR ORGANISASI
Gambar 4.1.
Bagan Organisasi PT. Nusantara II ( Persero) PG. Kwala Madu Stabat PEMBINA
KEPALA DINAS TEKNIK Kepala Dinas Pengolahan
KEPALA TATA USAHA Pembantu Kepala Tata Usaha
Sumber : Bagian SDM PT. Nusantara II ( Persero) PG. Kwala Madu
Bidang Tanggap Darurat
Bidang Evaluasi
Bidang Pengawasan
Bidang Penelitian
Bidang Pelatihan
